印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告 運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)_第1頁
印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告 運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)_第2頁
印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告 運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)_第3頁
印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告 運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)_第4頁
印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告 運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費案例分析報告運籌學(xué)及應(yīng)用專業(yè)目錄小組成員分工………………………一.問題描述………………………二.問題分析………………………三.模型建立………………………四.模型求解與程序設(shè)計………五.結(jié)果分析………………………印染公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費一、問題描述為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高工人的技術(shù)水平,必須下工夫搞好職工技術(shù)培訓(xùn).撥出專款進(jìn)行智力投資,通過提高技術(shù)工人的水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,能獲取長期的經(jīng)濟(jì)效益.但是,智力投資的目的是以最小的必要投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,因此要對可利用的有限的資金進(jìn)行合理的分配和利用,這就需要對智力投資的資金進(jìn)行規(guī)劃.北方印染公司需要的技術(shù)工人分為初級、中級、高級三個層次.統(tǒng)計資料顯示:培養(yǎng)出來的每個初級工每年可為公司增加產(chǎn)值1萬元,每個中級工每年可為公司增加產(chǎn)值4萬元,每個高級工每年可為公司增加產(chǎn)值5.5萬元。公司計劃在今后的三年中撥出150萬元作為職工培訓(xùn)費,其中,第一年投資55萬元,第二年投資45萬元,第三年投資50萬元.通過公司過去培養(yǎng)初級工、中級工、高級工的經(jīng)歷并經(jīng)過咨詢,預(yù)計培養(yǎng)一名初級工,在高中畢業(yè)后需要一年,費用為1000元;培養(yǎng)一名中級工,高中畢業(yè)后需要三年的時間,第一年和第二年的費用為3000元,第三年的費用為1000元;培養(yǎng)一名高級工,高中畢業(yè)后也需要三年的時間,其中第一年的費用為3000元,第二年的費用為2000元,第三年的費用為4000元。目前公司共有初級工226人,中級工560人,高級工496人。若通過提高目前技術(shù)工人的水平來增加中級工和高級工的人數(shù),其培養(yǎng)時間和培養(yǎng)費用分別是:由初級工培養(yǎng)為中級工,需要一年時間,費用為2800元;由初級工直接培養(yǎng)為高級工需要兩年,第一年費用為2000元,第二年費用為3200元;由中級工培養(yǎng)為高級工需要一年,費用為3600元。由于公司目前的師資力量不足,教學(xué)環(huán)境有限,每年可培養(yǎng)的職工人數(shù)受到一定限制.根據(jù)目前的情況,每年在培的初級工不超過90人,在培的中級工不超過80人,在培的高級工不超過80人。為了利用有限的職工培訓(xùn)費培養(yǎng)更多的技術(shù)工人,并為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,要確定直接由高中畢業(yè)生中培養(yǎng)初、中、高級技術(shù)工人各多少人,通過提高目前技術(shù)工人的水平來增加中級工和高級工人數(shù)的初級工和中級工分別為多少,才能使企業(yè)增加的產(chǎn)值最多。二、問題分析北方印染公司需要三個層次的技術(shù)工人:初級工,中級工,高級工。而培養(yǎng)出來的每個初級工每年可以為公司增加產(chǎn)值1萬元,每個中級工每年可為公司增加產(chǎn)值4萬元,每個高級工每年可以為公司增加產(chǎn)值5.5萬元。培養(yǎng)三個層次的技術(shù)工人可以有兩類方法:由高中畢業(yè)生中培養(yǎng)和在現(xiàn)用職工中進(jìn)行培訓(xùn),具體做法如下:表一由高中畢業(yè)生中進(jìn)行培養(yǎng)的方法培養(yǎng)工種培養(yǎng)年限第一年費用第二年費用第三年費用初級工一年1000元00中級工二年3000元3000元1000元高級工三年3000元2000元4000元表二由現(xiàn)在職工中進(jìn)行培訓(xùn)的方法培養(yǎng)工種培養(yǎng)年限第一年費用第二年費用第三年費用初級工一年1000元00中級工二年3000元3000元1000元高級工三年3000元2000元4000元在上述培養(yǎng)辦法下要受到培訓(xùn)費和每年可最高培養(yǎng)人數(shù)的限制:表三第一年第二年第三年職工培訓(xùn)費55萬元45萬元50萬元(表四初級工中級工高級工培養(yǎng)人數(shù)90人80人80人這是一個整數(shù)線性規(guī)劃問題,目的是要使企業(yè)在三年內(nèi)增加的產(chǎn)值最大,在此情況下,對職工培養(yǎng)的方案,首先要進(jìn)行變量設(shè)置:設(shè)第一年由高中生培養(yǎng)初級工人數(shù)為,高中生培養(yǎng)至中級工人數(shù)為,高中生培養(yǎng)至高級工人數(shù)為,初級工培養(yǎng)至中級工人數(shù)為,初級工培養(yǎng)至高級工人數(shù)為,由中級工培養(yǎng)至高級工人數(shù)為。第二年由高中生培養(yǎng)初級工人數(shù)為,初級工培養(yǎng)至中級工人數(shù)為,初級工培養(yǎng)至高級工人數(shù)為,由中級工培養(yǎng)至高級工人數(shù)為。第三年由高中生培養(yǎng)初級工人數(shù)為,初級工培養(yǎng)至中級工人數(shù)為,由中級工培養(yǎng)至高級工人數(shù)為。為清楚起見,以下面表格形式寫出變量設(shè)置:初級工中級工高級工初升中初升高中升高第一年第二年00第三年000三、模型建立根據(jù)上面的問題分析可以建立一下模型目標(biāo)函數(shù):約束條件:四、模型求解與程序設(shè)計將上述線性規(guī)劃問題在軟件下求解,程序為:maxx11-y11-y12+4y11-4z1+5.5z1+x21-y21-y22+4y21-4z2+5.5y12+5.5z2+x31-y31+4x11+4y31-4z3+5.5x13+5.5y22+5.5z3stx11<90x21<90x31<90x12+y11<80x12+y21<80x12+y31<80x13+y12+z1<80x13+y12+y22+z2<80x13+y22+z3<800.1x11+0.3x12+0.3x13+0.28y11+0.2y12+0.36z1<550.1x21+0.3x12+0.3x13+0.28y21+0.32y12+0.2y22+0.36z2<450.1x31+0.3x12+0.3x13+0.28y31+0.32y22+0.36z3<50End結(jié)果為:Globaloptimalsolutionfound.Objectivevalue:1739.854Infeasibilities:0.000000Totalsolveriterations:5VariableValueReducedCostX1190.000000.000000Y1180.000000.000000Y1221.875000.000000Z153.402780.000000X2139.750000.000000Y2180.000000.000000Y2258.125000.000000Z20.0000002.566667X3190.000000.000000Y3180.000000.000000Z30.0000000.7875000X130.0000001.122917X120.0000009.410417RowSlackorSurplusDualPrice11739.8541.00000020.0000004.583333350.250000.00000040.0000000.364583350.0000001.83333360.0000000.200000070.0000001.22083384.7222220.00000090.0000000.46666671021.875000.000000110.0000004.166667120.00000010.00000130.000000

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論