護士長工作計劃內(nèi)容1

護士長工作計劃內(nèi)容護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層治理者和組織者,是科室護理工作的詳細領導者和指揮者。下面是小編為大家收集整理的護士長工作規(guī)劃內(nèi)容，歡送閱讀。

護士長工作規(guī)劃內(nèi)容一一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規(guī)化，

2、做好新入院護士、低年資護士的培育和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進展抽查考核，每學期一次理論考試。

4、強化相關護理學問的學習和考核，注意理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

二、護理治理工作

1、加強護理操作標準，實施流程化效勞，

嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫(yī)療護理的過失事故發(fā)生。

2、仔細做好根底護理工作，使護理工作更加標準化和制度化。要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準時解決。

3、注意收集護理效勞需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。

4、對護士工作賜予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到效勞質量零投訴。

三、護理質量規(guī)劃

1、加強根底護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，詳細工作如下：

(1)嚴格交***，責任到人。

(2)做好長期臥床病人的交***。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。

(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見，積極協(xié)作醫(yī)生的工作，使護理質量到達一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫(yī)院的各項安康體檢及宣傳工作。

護士長工作規(guī)劃內(nèi)容二人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”.201*年這新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂2023年護理工作規(guī)劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)、連續(xù)實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理咳嗽本Ｉ釗敫骺剖壹觳欏⒍醬?、坑嬸仯坑嬂方g揭韻殖】計闌な考安榭床∪?、查看兼@?、獭依U意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理