項(xiàng)目管理（第三版）

讀書筆記模板項(xiàng)目管理（第三版）01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖版項(xiàng)目項(xiàng)目全書管理作者知識(shí)管理項(xiàng)目過(guò)程項(xiàng)目管理第章小結(jié)階段規(guī)劃活動(dòng)團(tuán)隊(duì)基本概念工作本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書不同于一般以編譯為主的項(xiàng)目管理類教材，其內(nèi)容大部分來(lái)源于實(shí)踐，并融入了作者獨(dú)到的思考。全書沒(méi)有人云亦云，而是經(jīng)常把正反兩方頗具爭(zhēng)議的觀點(diǎn)同時(shí)展現(xiàn)，以使讀者能更深刻地把握項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。作者以“授人以漁”為目的，以項(xiàng)目管理為主線但又不局限于此，其知識(shí)范圍擴(kuò)展到了經(jīng)濟(jì)管理和心理學(xué)等領(lǐng)域。全書語(yǔ)言通俗易懂，圖文并茂，案例豐富，適合各類渴望掌握項(xiàng)目管理知識(shí)的人員閱讀。讀書筆記讀書筆記湊合吧，大雜燴。這本書講的很通透，讓我不學(xué)管理的人一下子對(duì)管理開竅了，可以說(shuō)是我的管理啟蒙書。很不錯(cuò)，系統(tǒng)的闡述了項(xiàng)目管理的內(nèi)容。這套理論目的是使得項(xiàng)目過(guò)程更加高效的。目錄分析內(nèi)容簡(jiǎn)介新編21世紀(jì)遠(yuǎn)程教育精品教材編委會(huì)第三版前言第二版前言目錄第一版前言第1章項(xiàng)目管理概述第2章項(xiàng)目整體管理第3章項(xiàng)目范圍管理目錄第4章項(xiàng)目時(shí)間管理第5章項(xiàng)目成本管理第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理第7章項(xiàng)目人力資源管理目錄第8章項(xiàng)目溝通管理第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第10章項(xiàng)目采購(gòu)管理第11章項(xiàng)目干系人管理第12章項(xiàng)目管理實(shí)踐參考文獻(xiàn)010302040506目錄第1章項(xiàng)目管理概述1.1管理學(xué)發(fā)展的簡(jiǎn)要?dú)v史1.2管理的基本概念1.3項(xiàng)目和項(xiàng)目管理本章小結(jié)思考題第2章項(xiàng)目整體管理2.1項(xiàng)目整體管理概述2.2項(xiàng)目啟動(dòng)階段活動(dòng)2.3制定企業(yè)戰(zhàn)略2.4項(xiàng)目選擇2.5項(xiàng)目管理過(guò)程：制定項(xiàng)目章程2.6項(xiàng)目管理過(guò)程：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃2.7項(xiàng)目管理過(guò)程：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行2.8項(xiàng)目管理過(guò)程：監(jiān)控項(xiàng)目工作2.9項(xiàng)目管理過(guò)程：實(shí)施整體變更控制第3章項(xiàng)目范圍管理3.1項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃范圍管理3.2項(xiàng)目管理過(guò)程：收集需求3.3項(xiàng)目管理過(guò)程：定義范圍3.4項(xiàng)目管理過(guò)程：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)3.5項(xiàng)目管理過(guò)程：控制范圍3.6項(xiàng)目管理過(guò)程：確認(rèn)范圍本章小結(jié)思考題第4章項(xiàng)目時(shí)間管理4.1項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃進(jìn)度管理4.2項(xiàng)目管理過(guò)程：定義活動(dòng)4.3項(xiàng)目管理過(guò)程：排列活動(dòng)順序4.4項(xiàng)目管理過(guò)程：估算活動(dòng)資源和估算活動(dòng)歷時(shí)4.5項(xiàng)目管理過(guò)程：制定進(jìn)度計(jì)劃4.6項(xiàng)目管理過(guò)程：控制進(jìn)度本章小結(jié)思考題第5章項(xiàng)目成本管理5.1項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃成本管理5.2項(xiàng)目管理過(guò)程：估算成本5.3項(xiàng)目管理過(guò)程：制定預(yù)算5.4項(xiàng)目管理過(guò)程：控制成本本章小結(jié)思考題第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量的基本概念6.2項(xiàng)目管理過(guò)程：控制質(zhì)量6.3第一次就把事情做對(duì)6.4項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃質(zhì)量管理6.5項(xiàng)目管理過(guò)程：實(shí)施質(zhì)量保證6.6組織級(jí)的質(zhì)量管理6.7質(zhì)量理念的建立和發(fā)展本章小結(jié)思考題第7章項(xiàng)目人力資源管理7.1人力資源的基本概念7.2項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃人力資源管理7.3項(xiàng)目管理過(guò)程：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7.4項(xiàng)目管理過(guò)程：建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7.5人與人之間的不同：MBTI人格理論7.6人為什么要工作：工作動(dòng)機(jī)及激勵(lì)理論7.7管理者的行為：領(lǐng)導(dǎo)力7.8管理知識(shí)型團(tuán)隊(duì)7.9管理項(xiàng)目過(guò)程：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第8章項(xiàng)目溝通管理8.1溝通的基本原理8.2項(xiàng)目溝通管理概述8.3項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃溝通管理8.4項(xiàng)目管理過(guò)程：管理溝通8.5項(xiàng)目管理過(guò)程：控制溝通本章小結(jié)思考題第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)的基本概念9.2風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)9.3項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理9.4項(xiàng)目管理過(guò)程：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)9.5項(xiàng)目管理過(guò)程：實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析9.6項(xiàng)目管理過(guò)程：實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析9.7項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)9.8項(xiàng)目管理過(guò)程：控制風(fēng)險(xiǎn)本章小結(jié)第10章項(xiàng)目采購(gòu)管理10.1項(xiàng)目采購(gòu)管理概述10.2項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃采購(gòu)管理10.3項(xiàng)目管理過(guò)程：實(shí)施采購(gòu)10.4項(xiàng)目管理過(guò)程：控制采購(gòu)10.5項(xiàng)目管理過(guò)程：結(jié)束采購(gòu)本章小結(jié)思考題第11章項(xiàng)目干系人管理11.1項(xiàng)目管理過(guò)程：識(shí)別干系人11.2項(xiàng)目管理過(guò)程：規(guī)劃干系人管理11.3項(xiàng)目管理過(guò)程：管理干系人參與11.4項(xiàng)目管理過(guò)程：控制干系人參與本章小結(jié)思考題第12章項(xiàng)目管理實(shí)踐12.1項(xiàng)目整體生命周期12.2項(xiàng)目立項(xiàng)階段12.3項(xiàng)目計(jì)劃階段12.4項(xiàng)目實(shí)施階段12.5項(xiàng)目收尾階段12.6項(xiàng)目維護(hù)階段本章小