微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章市場(chǎng)理論詳解

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章市場(chǎng)理論ppt課件當(dāng)前第1頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)預(yù)備知識(shí)：市場(chǎng)、廠商、行業(yè)市場(chǎng)—商品交換的場(chǎng)所和關(guān)系。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，市場(chǎng)專指從事某種商品買賣的交易場(chǎng)所或網(wǎng)絡(luò)。它既可以是有形的，也可以無形的，如利用現(xiàn)代化通訊工具進(jìn)行商品交易的虛擬空間如電子商務(wù)等。廠商—根據(jù)一定目標(biāo)（一般是追求利潤(rùn)最大化）為市場(chǎng)提供商品和勞務(wù)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位。

行業(yè)—指制造或提供同一或類似產(chǎn)品或勞務(wù)的廠商

的集合。當(dāng)前第2頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)*32、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與廠商均衡理論的中心問題是分析不同類型市場(chǎng)中商品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的決定。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng)完全壟斷市場(chǎng)當(dāng)前第3頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)*4劃分不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)廠商數(shù)量產(chǎn)品差別程度廠商對(duì)價(jià)格影響程度進(jìn)出難易程度當(dāng)前第4頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型廠商數(shù)目產(chǎn)品差別程度個(gè)別廠商控制價(jià)格程度廠商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)難易現(xiàn)實(shí)中最接近的產(chǎn)業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)很多無差別沒有完全自由農(nóng)業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)很多有些差別有一些比較自由零售業(yè)寡頭壟斷幾個(gè)有或沒有差別相當(dāng)有有限汽車制造業(yè)完全壟斷一個(gè)唯一產(chǎn)品無替代品很大，但常受政府管制不能公共事業(yè)當(dāng)前第5頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

回顧幾個(gè)概念：總收益（totalrevenue，TR）平均收益（averagerevenue，AR）邊際收益（marginalrevenue，MR）

3、利潤(rùn)最大化的條件：當(dāng)（TP=TR–TC）取最大值時(shí)，即：MR=MC。當(dāng)前第6頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

本章思路：第一節(jié)

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡第二節(jié)

完全壟斷市場(chǎng)的廠商均衡第三節(jié)

壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡第四節(jié)

寡頭壟斷市場(chǎng)的廠商均衡總結(jié)：

四種市場(chǎng)的比較當(dāng)前第7頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)及需求曲線二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的短期均衡三、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的長(zhǎng)期均衡當(dāng)前第8頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)及需求曲線1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)第一，市場(chǎng)上有許多銷售者和購(gòu)買者。他們的數(shù)目多到這種程度，以至于任何個(gè)人在市場(chǎng)上所占份額都極小，無法對(duì)市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生影響，只能是市場(chǎng)價(jià)格的接受者。在這種市場(chǎng)上，價(jià)格是完全由市場(chǎng)供求關(guān)系來決定的。第二，同類商品同質(zhì)無差別。第三，資源完全自由流動(dòng)。第四，市場(chǎng)信息完全暢通，廠商與消費(fèi)者都對(duì)有關(guān)商品的各種信息了如指掌。當(dāng)前第9頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)牛奶市場(chǎng)沒有一個(gè)牛奶買者可以影響牛奶價(jià)格，因?yàn)橄鄬?duì)于市場(chǎng)規(guī)模，每個(gè)買者購(gòu)買的量很少。同樣，每個(gè)牛奶賣者的對(duì)價(jià)格的控制是有限的，因?yàn)樵S多其他賣者也提供基本相同的牛奶。由于每個(gè)賣者可以在現(xiàn)行的價(jià)格時(shí)賣出他想賣的所有量，所以，他沒有什么理由收取較低價(jià)格，而且，如果他收取高價(jià)格，買者就會(huì)到其他地方買。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上買者和賣者必須接受市場(chǎng)決定的價(jià)格，因而被稱為價(jià)格接收者。如果任何一個(gè)人都可以決定開一個(gè)奶牛場(chǎng)，而且，如果任何一個(gè)現(xiàn)有奶牛場(chǎng)可以決定離開奶牛行業(yè)，那么，牛奶行業(yè)就完全滿足了這個(gè)條件。當(dāng)前第10頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、廠商和行業(yè)的需求曲線PPQQP1DSD當(dāng)前第11頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3、廠商的收益曲線AR=TR/Q=PMR=dTR/dQ=p即：AR=MR=POQPP0

三線合一D當(dāng)前第12頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)斯密的家庭奶牛場(chǎng)斯密奶牛場(chǎng)生產(chǎn)牛奶量Q，并以市場(chǎng)價(jià)格P出售每一單位牛奶。奶牛場(chǎng)的總收益是P*Q。例如，如果一加侖牛奶賣6美元，而且奶牛場(chǎng)出售1000加侖，那么，它的總收益就是6000美元。由于斯密的奶牛場(chǎng)與世界牛奶市場(chǎng)相比是微不足道的，所以，它接受市場(chǎng)條件給定的價(jià)格。這意味著，實(shí)際上牛奶的價(jià)格并不取決于斯密奶牛場(chǎng)生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)量。如果斯密使自己生產(chǎn)的牛奶翻了一番，牛奶價(jià)格仍然是相同的，而且，它的總收益也翻了一番。因此，總受益與產(chǎn)量同比例變動(dòng)。

完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的總受益、平均收益和邊際收益當(dāng)前第13頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)產(chǎn)量（加侖）價(jià)格（美元）總收益（美元）平均收益（美元）邊際收益（美元）（Q）（P）（TR=PQ）（AR=TR/Q）MR=ΔTR/ΔQ12345678666666666121824303642486666666666666666結(jié)論：完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的需求曲線（d）、平均收益線（AR）、邊際收益線（MR），三線合一。當(dāng)前第14頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

二、短期均衡——指短期內(nèi)廠商利潤(rùn)最大化的狀態(tài)。即：MR=MC

此時(shí)，廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，但并不意味著廠商肯定盈利。若TP>0，則廠商獲得最大利潤(rùn)；若TP=0，則廠商利潤(rùn)為零；若TP<0，則廠商獲得最小虧損。當(dāng)前第15頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)（1）當(dāng)P0>AC時(shí)，廠商獲得最大利潤(rùn)。QEPP0ACOMCMRQ0當(dāng)前第16頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)（2）當(dāng)P0=AC時(shí)，廠商利潤(rùn)為零。QEPP0ACOMCMRQ0收支相抵點(diǎn)當(dāng)前第17頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)（3）當(dāng)P0<AC時(shí)，此時(shí)廠商虧損最小。QEPP0ACOMCMRQ0P1AVC停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)當(dāng)前第18頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)學(xué)以致用：狡猾的農(nóng)場(chǎng)主

一個(gè)生產(chǎn)小麥的農(nóng)場(chǎng)主向他的工人發(fā)布了以下的壞消息：今年的小麥價(jià)格很低，而且我從今年的糧食中最多只能獲得3.5萬(wàn)美元。如果我付給你們與去年相同的工資（3萬(wàn)美元），我就會(huì)虧本，因?yàn)槲也坏貌豢紤]3個(gè)月以前已經(jīng)為種子和化肥花了2萬(wàn)美元。如果為了那些僅值3.5萬(wàn)美元的糧食而讓我花上5萬(wàn)美元，那么我一定是瘋了。如果你們?cè)敢庵荒萌ツ暌话氲墓べY（1.5萬(wàn)美元），我的總成本將為3.5萬(wàn)美元，至少可以收支相抵。如果你們不同意降低工資，那么我也就不打算收割這些小麥了。當(dāng)前第19頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)農(nóng)場(chǎng)工人尚列特的回答：

于是，工人們圍坐在一起以投票來決定是否同意降低工資，這是，尚列特很快進(jìn)行了一番計(jì)算，然后說：“農(nóng)場(chǎng)主在嚇唬我們，即使我們不同意降低工資，他也會(huì)收割小麥的。他的總受益（3.5萬(wàn)美元）超過了可變成本（支付給工人的3萬(wàn)美元）。數(shù)月前用來支付種子和化肥的2萬(wàn)美元固定成本已經(jīng)是沉淀成本了，在決定是否收割小麥時(shí)是可以忽略不計(jì)的?！币虼擞捎谵r(nóng)場(chǎng)主的總收益超過了可變成本，所以即使工人們不接受降低工資的建議，他仍將收割小麥。當(dāng)前第20頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

三、長(zhǎng)期均衡——長(zhǎng)期生產(chǎn)時(shí)廠商獲利潤(rùn)最大化的狀態(tài)。長(zhǎng)期均衡時(shí)，廠商依舊要遵循ＭＲ＝ＭＣ（LMC）的原則。但是，由于長(zhǎng)期生產(chǎn)的特點(diǎn)，完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡只有一種狀態(tài)：所有廠商都達(dá)到零利潤(rùn)均衡，都只獲得正常利潤(rùn)。當(dāng)前第21頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)QEPP0LACOLMCDQ0D1D2AR=MR=P當(dāng)前第22頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、廠商長(zhǎng)期均衡條件：

(1)基本條件：MR=MC=LMC=SMC(2)零利潤(rùn)均衡：P=LAC=SAC(3)完全競(jìng)爭(zhēng)：P=MR=AR

所以：MR=LMC=SMC=LAC=SAC

其中，MR=AR=P當(dāng)前第23頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)LMCLACPP=MR=AR?

EP00Q0QSACSMC當(dāng)前第24頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)獲得零利潤(rùn)，為什么它們還在經(jīng)營(yíng)？乍一看，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在長(zhǎng)期中獲得零利潤(rùn)似乎是荒唐的。人們辦企業(yè)畢竟是要獲得利潤(rùn)的。如果企業(yè)最終使利潤(rùn)為零，看來就不會(huì)有什么理由再經(jīng)營(yíng)了。為了更充分理解零利潤(rùn)條件，回想一下，利潤(rùn)等于總收益減總成本，而總成本包括企業(yè)的所有機(jī)會(huì)成本。特別是，總成本包括企業(yè)所有者用于經(jīng)營(yíng)的時(shí)間和金錢的機(jī)會(huì)成本。在利潤(rùn)均衡時(shí)，企業(yè)的收益應(yīng)該補(bǔ)償所有者期望用于使其企業(yè)維持的時(shí)間和金錢。例如，假設(shè)一個(gè)農(nóng)民要投入100萬(wàn)美金去開墾他的農(nóng)場(chǎng)，他必須放棄一年能賺到的其他工作。這樣，農(nóng)民耕作的機(jī)會(huì)成本包括他從100萬(wàn)美元中賺到的利息以及放棄的2萬(wàn)美元工資。即使他的利潤(rùn)為零，他從耕作中的收益也補(bǔ)償了他的這些機(jī)會(huì)成本。當(dāng)前第25頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)

在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，Ｐ＝ＬＭＣ。

1、從生產(chǎn)者角度來看：邊際成本是增加單位產(chǎn)量而付出的代價(jià)?；蛘哒f，邊際成本是某產(chǎn)品增加單位生產(chǎn)而放棄的另一種產(chǎn)品的價(jià)值，也是某產(chǎn)品增加單位生產(chǎn)而不能用于另一種產(chǎn)品生產(chǎn)的資源價(jià)值。如果廠商使生產(chǎn)進(jìn)行到價(jià)格等于邊際成本，意味著這種產(chǎn)品增加單位產(chǎn)量時(shí)所增加的價(jià)值，等于為此而犧牲的其他產(chǎn)品的價(jià)值。此時(shí)，人們已不可能通過調(diào)整資源用途來增進(jìn)全社會(huì)利益，資源配置達(dá)到了最佳狀態(tài)。當(dāng)前第26頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、從消費(fèi)者角度來看，在價(jià)格等于邊際成本時(shí)，意味著消費(fèi)者增加單位產(chǎn)品消費(fèi)所付出的貨幣代價(jià)，恰好等于廠商為增加單位該產(chǎn)品而付出的代價(jià)。這表明，廠商所索取的價(jià)格僅足以補(bǔ)償其損失。因此，消費(fèi)者付出的貨幣代價(jià)是最小的，消費(fèi)者獲得了最大滿足。這樣，在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下Ｐ＝ＬＭＣ，就意味著同時(shí)達(dá)到了資源配置最佳狀態(tài)和消費(fèi)者最大滿足狀態(tài)。當(dāng)前第27頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第二節(jié)

完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡當(dāng)前第28頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第二節(jié)完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡一、完全壟斷的特點(diǎn)及需求曲線二、壟斷廠商的均衡三、價(jià)格歧視四、完全壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較當(dāng)前第29頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)1、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)（1）市場(chǎng)上只有一個(gè)售賣者。該企業(yè)供應(yīng)該產(chǎn)品的全部數(shù)量，這個(gè)企業(yè)就是行業(yè)。（2）該廠商所售商品沒有任何相近的替代品，即不存在競(jìng)爭(zhēng)威脅。（3）新廠商不能進(jìn)入該市場(chǎng)。（4）壟斷廠商可以控制和操縱價(jià)格。一、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)當(dāng)前第30頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

如果你有自己的一臺(tái)個(gè)人電腦，也許這臺(tái)電腦用了微軟公司在許多年前第一次設(shè)計(jì)視窗軟件時(shí)，它申請(qǐng)并得到了政策給予的版權(quán)。因此，如果一個(gè)人要想購(gòu)買視窗軟件，他除了給微軟決定對(duì)這種產(chǎn)品收取的將近100美元之外別無選擇?？梢哉f在視窗軟件市場(chǎng)有壟斷地位。像微軟這樣的壟斷者沒有接近的競(jìng)爭(zhēng)者，因此可以影響它的產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是價(jià)格接受者，而壟斷企業(yè)是價(jià)格制定者。當(dāng)前第31頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)德比爾的鉆石壟斷南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80%左右。雖然這家企業(yè)的市場(chǎng)份額并不是100%，但它也大到足以對(duì)世界鉆石價(jià)格產(chǎn)生重大影響的程度。當(dāng)前第32頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)《減價(jià)與提價(jià)》

保羅和彼得在同一條河上經(jīng)營(yíng)航運(yùn)。他們各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，整日在河上運(yùn)送貨物和旅客。保羅想，如果河上只有我一家航運(yùn)公司，生意該更紅火了。保羅共有20條大船，彼得只有10條，保羅比彼得的資本雄厚得多。而且，彼得還欠下銀行的大筆債務(wù)。于是，保羅降低了票價(jià)，打起了價(jià)格戰(zhàn)。彼得沒有辦法，只得跟著降價(jià)。保羅再次降價(jià)，彼得再次跟上。如此反復(fù)交鋒，乘客大占便宜，兩位大老板都受到重大損失。保羅虧損巨大，彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。最后彼得不得不將所有的船都出售給保羅。保羅獲勝了，成了河上唯一的航運(yùn)公司。保羅逐步提高了票價(jià)，很快成為當(dāng)?shù)厥赘?。來往的乘客一面抱怨著票價(jià)太貴，一面卻只得坐他的船，讓自己的血汗錢填滿了保羅的口袋。當(dāng)前第33頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、壟斷產(chǎn)生的原因控制了原材料的來源擁有了專利權(quán)政府特許權(quán)自然壟斷當(dāng)前第34頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3、完全壟斷廠商所面臨的需求曲線完全壟斷條件下，市場(chǎng)上只有一家廠商。該廠商是市場(chǎng)價(jià)格的制定者，而消費(fèi)者是既定價(jià)格的接收者。經(jīng)濟(jì)含義：

——如果廠商想要增加銷售量，必須降低價(jià)格。這時(shí)，MR<P，即邊際收益曲線位于需求曲線的下方。DPQO當(dāng)前第35頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

二、壟斷廠商的均衡

1、短期均衡條件：MR=MC

均衡價(jià)格：P0

均衡產(chǎn)量：Q0OQ0QP0ESMCMRDP當(dāng)前第36頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第一種情況

P>SAC

利潤(rùn)最大OQ0QP0ESMCMRDPSAC當(dāng)前第37頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第二種情況

P=SAC

利潤(rùn)為零OQ0QP0ESMCMRDPSAC當(dāng)前第38頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)第三種情況

P<SAC

虧損最小OQ0QP0ESMCMRDPSACSAVC當(dāng)前第39頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

2、長(zhǎng)期均衡

條件：MR=LMC=SMC且：SAC=LACOQ0QP0DPSMC1LACSAC1ELMCMR當(dāng)前第40頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

三、價(jià)格歧視——又稱價(jià)格差異，指廠商銷售同一產(chǎn)品時(shí)索取不同的價(jià)格，而且價(jià)格的差異并不反映成本的差異。

1、條件：（1）市場(chǎng)存在不完善之處；（2）各個(gè)市場(chǎng)是相互分離的；（3）各個(gè)市場(chǎng)都有不同的需求價(jià)格彈性。當(dāng)前第41頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)喬治剛過完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的50%電影票折扣，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時(shí)卻必須付全價(jià)。喬治的經(jīng)歷引起了兩個(gè)關(guān)于企業(yè)定價(jià)決策的問題：1.對(duì)老年人實(shí)行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤(rùn)最大化手段？2.如果對(duì)老年人的電影票實(shí)行折扣價(jià)是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？當(dāng)前第42頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)電影票和爆米花：

電影票的老年人折扣價(jià)格并不是一種慷慨之舉，而是為了增加利潤(rùn)設(shè)計(jì)的定價(jià)策略的一部分。老年人對(duì)電影愿意支付的價(jià)格往往比其他人低，因此電影院將消費(fèi)者分為兩個(gè)集團(tuán)——老年人和其他人，并為老年人提供折扣。價(jià)格歧視通過向老年人提供折扣，增加了電影院的利潤(rùn)。而與電影票不同，爆米花可以很容易地被轉(zhuǎn)賣。如果老年人可以以正常價(jià)格的一半購(gòu)買到爆米花，那么很多年輕人就會(huì)請(qǐng)老年人替他們購(gòu)買爆米花，這樣以正常價(jià)格售出的爆米花的數(shù)量就會(huì)下降。從而，價(jià)格歧視就無利可圖。當(dāng)前第43頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)

2、等級(jí)（1）一級(jí)價(jià)格歧視（完全）——指壟斷廠商在了解消費(fèi)者購(gòu)買每一單位產(chǎn)品所愿付出的最高價(jià)格，并據(jù)此確定每單位產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)前第44頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)（2）二級(jí)價(jià)格歧視——指壟斷廠商把商品購(gòu)買量劃分為不同的等級(jí)，對(duì)不同的等級(jí)的購(gòu)買者索取不同的價(jià)格。當(dāng)前第45頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)（3）三級(jí)價(jià)格歧視——指壟斷廠商對(duì)不同市場(chǎng)的不同消費(fèi)者實(shí)行不同的票價(jià)。當(dāng)前第46頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)四、完全壟斷市場(chǎng)與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商長(zhǎng)期均衡的比較完全競(jìng)爭(zhēng)下廠商長(zhǎng)期均衡時(shí)，分別在短期平均成本和長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)上經(jīng)營(yíng)，而在完全壟斷下，廠商長(zhǎng)期均衡時(shí)對(duì)其產(chǎn)量來說是最佳生產(chǎn)規(guī)模，但這個(gè)生產(chǎn)規(guī)模本身并不是使平均成本降到最低點(diǎn)的生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)前第47頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)最后的評(píng)論

在完全壟斷市場(chǎng)中，Ｐ〉ＬＭＣ，廠商能夠按照高于邊際成本的價(jià)格出售商品，意味著在這種產(chǎn)品的生產(chǎn)上資源不足，從而帶來了供不應(yīng)求的局面。反之，在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)上資源過剩。因此，完全壟斷時(shí)資源配置不合理。對(duì)于消費(fèi)者來說，必須按照高于邊際成本的價(jià)格購(gòu)買商品，這意味著消費(fèi)者的貨幣支出除了要補(bǔ)償廠商生產(chǎn)中受到的損失之外，還要增加一筆額外支出。因此，消費(fèi)者沒有得到最大滿足。當(dāng)前第48頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)中國(guó)移動(dòng)的資費(fèi)套餐套住了誰(shuí)？當(dāng)看到中國(guó)移動(dòng)的套餐服務(wù)，仔細(xì)看應(yīng)該很清楚，用戶被人套住了，為什么這么說，你要享受低資費(fèi)是可以的，必須遵守移動(dòng)的規(guī)則，哪就是必須用我的增值業(yè)務(wù)，他們不但吸收了用戶，同時(shí)也銷售了自身的業(yè)務(wù)，這種一石N鳥的做法，不能不讓人心寒。用戶享受服務(wù)本來就是自愿的，但是這種自愿變成了一種交易，一種強(qiáng)加，用戶掏錢了，但是心理卻罵著移動(dòng)的“娘”。中國(guó)的通信資費(fèi)年年講，年年提就是降不下來，到底是誰(shuí)在強(qiáng)奸民意？誰(shuí)在給用戶承諾？這種嚴(yán)重的不作為，目的在那里？作為用戶的我，也想問問你們中國(guó)移動(dòng)有著上億的龐大用戶群，難道降低資費(fèi)就那么難嗎？其實(shí)大家都知道中國(guó)移動(dòng)的壟斷服務(wù)已經(jīng)給他足夠的理由就是可以違背民意，可以違背電信市場(chǎng)發(fā)展的前進(jìn)，鐵了心要將自己的套餐計(jì)劃進(jìn)行到底。在這里筆者替用戶問一句，難道除了套餐就不能直接進(jìn)行降低資費(fèi)嗎？如果中國(guó)移動(dòng)單是自己的受益，那么用戶就不擔(dān)心自己的話費(fèi)了嗎？中國(guó)移動(dòng)還要把用戶套到何時(shí)？當(dāng)前第49頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)50第三節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡三、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)四、對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)當(dāng)前第50頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)51

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)1、定義：壟斷競(jìng)爭(zhēng)指眾多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場(chǎng)組織，既有壟斷又有競(jìng)爭(zhēng)。2、特點(diǎn)（1）廠商數(shù)目較多（2）產(chǎn)品有一定差異在功能、質(zhì)量、造型方面的差別產(chǎn)品的包裝、色彩、規(guī)格方面的差別銷售地點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的差別商標(biāo)的差別（3）廠商進(jìn)出行業(yè)較容易（4）廠商對(duì)價(jià)格有一定影響力當(dāng)前第51頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)522、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商通常選擇的競(jìng)爭(zhēng)手段：（1）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（2）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前第52頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的市場(chǎng)需求曲線相似于完全壟斷情況，向右下方傾斜。且邊際收益曲線同樣位于需求曲線的下方。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，存在兩條需求曲線，一條是廠商的“主觀需求曲線”；另一條是實(shí)際需求曲線。主觀需求曲線指的是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不考慮其他廠商對(duì)其行動(dòng)的反應(yīng)時(shí)的需求曲線，它們認(rèn)為自己降低產(chǎn)品價(jià)格可以獲得較大幅度的需求量增加。由于實(shí)際上每一個(gè)廠商都會(huì)對(duì)其他廠商降價(jià)的行為做出反應(yīng)，因此，主觀需求曲線比實(shí)際需求曲線更平坦。當(dāng)前第53頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)54

二、廠商均衡1、短期均衡“MR=MC”O(jiān)Q0QP0EMCMRDPACACAC當(dāng)前第54頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)圖5-16壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡在MR=MC的原則下，需求曲線d沿著需求曲線D不斷向下移動(dòng)，并在每一新的市場(chǎng)價(jià)格水平與需求曲線D相交。直到代表性廠商沒有理由再繼續(xù)降低價(jià)格時(shí)為止。

壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡當(dāng)前第55頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)在長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不僅可以調(diào)整和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而且還可以加入或者退出生產(chǎn)集團(tuán)。

圖5-17壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡

壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡條件為：MR=SMC=LMC

AR=SAC=LAC

2、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡當(dāng)前第56頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)57三、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

產(chǎn)品差異——指廠商通過提高質(zhì)量、改進(jìn)包裝、增加分量、更新設(shè)計(jì)、改善銷售條件等方式來形成產(chǎn)品差別。廣告與服務(wù)——指廠商利用宣傳擴(kuò)大產(chǎn)品影響、引起消費(fèi)者注意、培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好的一種手段。當(dāng)前第57頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)58

一天，在澳大利亞某城市，突然從天上落下很多手表。人們大為驚訝，紛紛走上前去拾起來一看，手表還在滴滴嗒嗒地走動(dòng)。與當(dāng)?shù)貢r(shí)間一對(duì)，居然完全一致。原來，這是日本西鐵城手表廠商做的一次廣告，澳大利亞人深為西鐵城手表的高質(zhì)量、高精確度所折服。從此，西鐵城手表迅速在澳大利亞打開了銷路。當(dāng)前第58頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)59１９８９年１月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁繼位，改年號(hào)為“平成”。一家酒商靈機(jī)一動(dòng)，于明仁繼位的第二天推出“平成酒”。日本人一見酒名，立即產(chǎn)生了濃厚興趣。加之該酒限量１００８瓶，更煽動(dòng)了消費(fèi)者的購(gòu)買欲。盡管酒價(jià)昂貴，每瓶２５００多日元，卻是買者踴躍，一上市就搶購(gòu)一空。其實(shí)，該酒原名“多滿多漫”，是用米釀成，非常尋常。名稱一變，立刻身價(jià)百倍。當(dāng)前第59頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)60廣告的批評(píng)者

廣告的批評(píng)者認(rèn)為，企業(yè)做廣告是為了操縱人們的嗜好。許多廣告是心理性的，而不是信息性的。例如，考慮某些品牌軟飲料的典型電視商業(yè)廣告。大部分商業(yè)廣告并不是要告訴觀看者產(chǎn)品的價(jià)格或質(zhì)量。它只展現(xiàn)在一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子里，海邊沙灘上有一群快樂的年輕人。每個(gè)人手里都拿一罐那種軟飲料。商業(yè)廣告的目的是要下意識(shí)地（如果不明顯的話）傳遞一個(gè)信息：“只有你喝我們的產(chǎn)品，你才能有這么多朋友和幸福。”廣告的批評(píng)者認(rèn)為，這種商業(yè)廣告創(chuàng)造了一種本來不存在的欲望。當(dāng)前第60頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)61

批評(píng)者還認(rèn)為，廣告擬制了競(jìng)爭(zhēng)。廣告往往努力使消費(fèi)者相信，產(chǎn)品差別大于實(shí)際情況。通過增加產(chǎn)品差別的感覺和促進(jìn)品牌忠誠(chéng)，廣告使買者不太關(guān)心相似產(chǎn)品之間的價(jià)格差別。在需求曲線缺乏彈性時(shí)，每個(gè)企業(yè)都要收取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于邊際成本的價(jià)格加成。當(dāng)前第61頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)62最后的評(píng)論：

壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不但產(chǎn)品價(jià)格高于最低平均成本、產(chǎn)量低于最低平均成本所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量，而且廠商為了形成產(chǎn)品差別，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行廣告促銷等方面有著額外支出，使產(chǎn)品成本上升，造成資源的浪費(fèi)。但有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，壟斷競(jìng)爭(zhēng)中存在的產(chǎn)品差別可以滿足消費(fèi)者多方面的需要，有助于增進(jìn)消費(fèi)者的福利。在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，廠商必須不斷開展技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)方式，也有利于增進(jìn)消費(fèi)者的福利。在這一點(diǎn)上，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)就相形見絀了。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，產(chǎn)品價(jià)格雖然低廉，但同類產(chǎn)品都是清一色，無法適應(yīng)消費(fèi)需求的多層次性。而且，廠商在創(chuàng)新上也缺少動(dòng)力。當(dāng)前第62頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)案例分析：保暖內(nèi)衣的冷與熱1996年，酷愛發(fā)明的俞兆林先生發(fā)明了導(dǎo)濕保暖復(fù)合絨，并將這一發(fā)明利用在內(nèi)衣上，從此服飾領(lǐng)域多了“保暖內(nèi)衣”這一新概念。“保暖內(nèi)衣”這個(gè)服裝領(lǐng)域的新寵物，一時(shí)間成為了人們談?wù)摱颈Ｅ掝}的流行詞。1999年更是成為市場(chǎng)追捧的對(duì)象，各種保暖內(nèi)衣市場(chǎng)可謂是炙手可熱、盡占春色。于是乎，這一新生行業(yè)由1999年只有幾十家的基礎(chǔ)上，在2000年猛增至500家，總銷量1999年的不足700萬(wàn)套，2000年度上升至3，000多萬(wàn)套!甚至是魚龍混雜、泥沙俱下。同時(shí)，伴隨激烈競(jìng)爭(zhēng)而推出的各種行銷手段更是層出不窮。有報(bào)道說：“南極人”送襪，“南極棉”送被，“白熊”保暖內(nèi)衣賣最低價(jià)，“俞兆林”買兩套送一套、買一套送單件、買單件送手套等等；各種廣告宣傳更是充斥大街小巷、報(bào)端電視。而當(dāng)行業(yè)內(nèi)廠商正激戰(zhàn)正酣，市場(chǎng)上消費(fèi)者、行業(yè)管理人士的反映又怎樣呢?根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管價(jià)格較1999已有明顯下降，但2000年度市場(chǎng)反映仍十分冷淡，1999年度那種排長(zhǎng)隊(duì)提貨的情景沒有了，而產(chǎn)品專賣區(qū)更是十分蕭條，有營(yíng)業(yè)員說，與1999年的火爆場(chǎng)面相比，這里常常是數(shù)十分鐘無人光顧。而市場(chǎng)上種類繁多的保暖品牌更是引起市場(chǎng)管理者的重視，據(jù)最新的質(zhì)量檢查結(jié)果表明，市場(chǎng)上打出的所謂的新材料、新技術(shù)、新工藝、多功能的內(nèi)衣，其實(shí)大多存在技術(shù)含量低、重概念輕質(zhì)量、盲目仿造等問題。當(dāng)前第63頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)問題：(1)本案例中，作為保暖內(nèi)衣的生產(chǎn)廠商有哪些行為具有壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的行為特征?(2)在保暖內(nèi)衣市場(chǎng)上，一方面廠商想薄利多銷，一方面卻表現(xiàn)為市場(chǎng)萎縮，為什么?(3)應(yīng)怎樣來評(píng)價(jià)產(chǎn)品差別?行業(yè)管理對(duì)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)重不重要?當(dāng)前第64頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)65第四節(jié)寡頭壟斷市場(chǎng)的廠商均衡

一、寡頭壟斷的含義和特征

1、含義——

指市場(chǎng)上只有少數(shù)幾個(gè)銷售者。他們對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量的決定起著舉足輕重的作用，同時(shí)之間又存在著不同形式的競(jìng)爭(zhēng)。純粹寡頭：指產(chǎn)品同質(zhì)無差別。差別寡頭：指產(chǎn)品性質(zhì)相同，但有差別，各有特色。

2、成因：（1）由于市場(chǎng)規(guī)模較小，只能容納幾家廠商。（2）由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前第65頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)66

3、特征：寡頭壟斷是介于完全壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。寡頭市場(chǎng)中的價(jià)格不完全是由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的。寡頭市場(chǎng)中，任何廠商在采取行動(dòng)前，都必須認(rèn)真研究對(duì)手，并考慮到對(duì)手可能做出的反應(yīng)。當(dāng)前第66頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)4、寡頭市場(chǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有利于長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新大型企業(yè)具有抵卸風(fēng)險(xiǎn)能力有利于科學(xué)管理缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)不夠消費(fèi)者福利損失會(huì)保護(hù)落后當(dāng)前第67頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、寡頭市場(chǎng)與博弈理論與寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商之間關(guān)系兼有競(jìng)爭(zhēng)和串謀的兩面性。寡頭廠商市場(chǎng)控制力大小和利潤(rùn)水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。這派生出寡頭廠商行為方式的基本特點(diǎn)：它們采取某種經(jīng)營(yíng)行動(dòng)必須事先考慮其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一點(diǎn)稱作寡頭廠商行為具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜，即便在理論分析意義上也無法采用一個(gè)簡(jiǎn)明的模型加以概括。為了加深我們對(duì)于寡頭廠商策略性的理解，需要介紹博弈論若干基本概念。當(dāng)前第68頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)1、博弈論：是描述和研究經(jīng)濟(jì)行為主體之間策略相互依存和相互作用的一種決策理論。博弈論（GameTheory）又名對(duì)策論。20世紀(jì)50年代有諾伊曼（JohnVanNeumann）和摩根斯坦（OscarMorgenstem)首先引入經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。博弈論主要研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)的決策選擇以及這些選擇的均衡。當(dāng)前第69頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、博弈論的基本術(shù)語(yǔ)參與人：指博弈中選擇策略以最大化自己支付（效用）水平的決策主體。策略：參與人每個(gè)回合的行動(dòng)稱為一個(gè)策略。參與人可能并不是同時(shí)采取行動(dòng)的。支付：參與人采取某種策略后所獲得的效用或收益水平。當(dāng)前第70頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3、博弈的均衡：所有參與人最優(yōu)策略的組合，在外部條件不發(fā)生變化時(shí)，所有參與人都不愿改變自己的策略。一個(gè)博弈可能存在多個(gè)均衡。博弈的所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種狀態(tài)。納什均衡指的是這樣一種戰(zhàn)略組合，這種策略組合由所有參與人最優(yōu)策略組成。即在給定別人策略的情況下，沒有人有足夠理由打破這種均衡。當(dāng)前第71頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)小知識(shí)：納什均衡名稱來源及簡(jiǎn)介：

納什均衡，Nashequilibrium,又稱為非合作博弈均衡，是博弈論的一個(gè)重要術(shù)語(yǔ)，以約翰·納什命名。約翰·納什1948年作為年輕數(shù)學(xué)博士生進(jìn)入普林斯頓大學(xué)。其研究成果見于題為《非合作博弈》（1950）的博士論文。該博士論文導(dǎo)致了《n人博弈中的均衡點(diǎn)》（1950）和題為《非合作博弈》（1951）兩篇論文的發(fā)表。納什在上述論文中，介紹了合作博弈與非合作博弈的區(qū)別。他對(duì)非合作博弈的最重要貢獻(xiàn)是闡明了包含任意人數(shù)局中人和任意偏好的一種通用解概念，也就是不限于兩人零和博弈。該解概念后來被稱為納什均衡。納什的傳記：《普林斯頓的幽靈》（又譯為《美麗心靈》ABeautifulMind）當(dāng)前第72頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)73《囚徒難題》

警察抓到兩個(gè)合伙盜竊的嫌疑犯，分別關(guān)在兩個(gè)房子里。兩嫌疑犯在共同盜竊前還曾進(jìn)行過搶劫犯罪。警察對(duì)每個(gè)犯人說，如果有人認(rèn)罪，而另一個(gè)人拒絕交待，則前者可只判6個(gè)月，后者將判刑10年。此外，兩個(gè)犯人都知道，如果兩個(gè)人都認(rèn)罪，將都被判刑為8年。如果兩人都不認(rèn)罪，將都被判刑為2年。就兩個(gè)犯人的總體利益來說，上策是兩人都拒不承認(rèn)。因?yàn)榇藭r(shí)每個(gè)人都只判2年刑，而在其他情況下，每人平均判刑都在5年以上。但是，兩個(gè)犯人往往都選擇了主動(dòng)認(rèn)罪這種行為。因?yàn)槿绻@樣做了，最好的結(jié)果是只判刑6個(gè)月。如果不這樣做，最壞的結(jié)果是判刑10年。囚犯總是希望出現(xiàn)最好的結(jié)果，害怕出現(xiàn)最壞的結(jié)果。當(dāng)前第73頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)74

囚犯的困境——博弈論（GameTheory）

囚犯B囚犯A交代不交代交代8年，8年6個(gè)月，10年不交代10年，6個(gè)月2年，2年當(dāng)前第74頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)思考：囚徒困境中的參與者與策略是什么？囚徒困境的均衡解是什么？為什么？囚徒困境折射出了經(jīng)濟(jì)學(xué)描述下的人類行為中存在的哪些困境？當(dāng)前第75頁(yè)\共有82頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)76

三、卡特爾模型——卡特爾：指一個(gè)行業(yè)里的幾個(gè)寡頭公開勾結(jié)，就產(chǎn)品的