美的集團(tuán)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)

美的集團(tuán)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)狀與未來(lái)期望

學(xué)習(xí).傳播.成長(zhǎng)背景介紹學(xué)習(xí).傳播.成長(zhǎng)1、為什么要培養(yǎng)企業(yè)的內(nèi)部講師？歸結(jié)具體原因，主要有四點(diǎn)：促進(jìn)知識(shí)管理，有效沉淀、分享與利用知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。降低成本，使培訓(xùn)更有針對(duì)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性。倡導(dǎo)員工職業(yè)橫向發(fā)展。內(nèi)部講師在某些特定領(lǐng)域無(wú)法替代。2、哪些人可以成為企業(yè)內(nèi)部講師？企業(yè)各級(jí)管理者技術(shù)專家業(yè)務(wù)骨干3、成為內(nèi)部講師有哪些好處？一是拓展員工職業(yè)生涯通道與空間；二是提高專業(yè)能力與表達(dá)能力；三是獲得較有競(jìng)爭(zhēng)力的收入；四是獲取交流成長(zhǎng)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)；五是得到更多的尊重與認(rèn)可；現(xiàn)狀介紹學(xué)習(xí).傳播.成長(zhǎng)一、講師規(guī)模（非精確統(tǒng)計(jì)）內(nèi)部授課1門以上（含）課程的人員約320余人。單位集團(tuán)總部日電集團(tuán)制冷集團(tuán)機(jī)電裝備地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)人數(shù)10150110553

表1美的集團(tuán)內(nèi)部講師人員分布表二、講師規(guī)模（精確統(tǒng)計(jì)）

表2美的學(xué)院內(nèi)部講師人員分布表內(nèi)部兼職講師66人，來(lái)自美的集團(tuán)下屬各單位，均是中高層管理干部、技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干。類別管理類技術(shù)類營(yíng)銷類辦公應(yīng)用軟件體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練財(cái)務(wù)類人數(shù)2014812111三、課程規(guī)?，F(xiàn)有課程80余門，主要是管理類、技術(shù)類、體驗(yàn)式拓展和辦公軟件應(yīng)用，以及小部分營(yíng)銷類課程。類別管理類技術(shù)類營(yíng)銷類辦公軟件體驗(yàn)式拓展財(cái)務(wù)類數(shù)量322079151

表3美的學(xué)院內(nèi)部課程數(shù)量分布表四、授課時(shí)數(shù)累計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部客戶數(shù)量達(dá)16883人/次，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)1930課時(shí)，平均培訓(xùn)評(píng)估得分8.5分以上。類別管理類技術(shù)類營(yíng)銷類商務(wù)禮儀辦公軟件體驗(yàn)式拓展累計(jì)時(shí)數(shù)3421070215565.5375

表4各類別內(nèi)部講師授課時(shí)數(shù)分布表為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用近500萬(wàn)元

內(nèi)部資源內(nèi)部講師隊(duì)伍營(yíng)銷管理人力資源財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)研發(fā)各級(jí)管理者專業(yè)技能/企業(yè)文化的培訓(xùn)選拔培訓(xùn)授課績(jī)效管理根據(jù)年度授課記錄存檔/嘉獎(jiǎng)管理能力課程專業(yè)能力課程企業(yè)文化課程五、講師培養(yǎng)管理學(xué)習(xí).傳播.成長(zhǎng)未來(lái)期望總目標(biāo)：兩年內(nèi)，在關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)出一支結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)分明的優(yōu)秀內(nèi)部講師隊(duì)伍，三年內(nèi)使企業(yè)內(nèi)部高級(jí)講師價(jià)值市場(chǎng)化。一、建設(shè)方向管理體系講師數(shù)量講師質(zhì)量從屬目標(biāo)：方式一：由二級(jí)平臺(tái)、各經(jīng)營(yíng)單位人力資源管理負(fù)責(zé)部門根據(jù)美的集團(tuán)內(nèi)部講師任職資格推薦各級(jí)優(yōu)秀內(nèi)部講師，美的學(xué)院審核后評(píng)聘為美的集團(tuán)內(nèi)部講師，由美的學(xué)院進(jìn)行培養(yǎng)，享受美的集團(tuán)內(nèi)部講師課酬待遇。方式二：針對(duì)新課程，美的學(xué)院在全集團(tuán)范圍內(nèi)招募內(nèi)部講師“種子選手”進(jìn)行課程培訓(xùn)。方式三：針對(duì)專業(yè)課程，面向美的集團(tuán)各單位專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師或?qū)I(yè)人員公開(kāi)報(bào)名，選拔人員