電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)-財(cái)務(wù)部主任安全職責(zé)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——財(cái)務(wù)部主任安全職責(zé)電力企業(yè)作為緊要的能源供應(yīng)商，其安全生產(chǎn)責(zé)任制非常緊要。作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的部門主管，財(cái)務(wù)部主任安全職責(zé)也至關(guān)緊要。財(cái)務(wù)部主任必需深刻了解企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)政策、安全標(biāo)準(zhǔn)及管理制度有較高的認(rèn)得和理解，要能夠積極參加安全生產(chǎn)工作，做好財(cái)務(wù)方面的安全保障，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。一、基本職責(zé)財(cái)務(wù)部主任應(yīng)當(dāng)遵守國家、地方有關(guān)法律法規(guī)、公司安全管理制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件，擔(dān)負(fù)自身負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理任務(wù)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)參加訂立有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管掌控度，在安全生產(chǎn)管理方面予以充分的支持，幫忙建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行適時(shí)發(fā)覺和處理，為公司的安全生產(chǎn)供給有利條件。三、財(cái)務(wù)管控和監(jiān)測作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的部門，財(cái)務(wù)部主任應(yīng)當(dāng)承當(dāng)監(jiān)測企業(yè)的安全生產(chǎn)成本，幫助監(jiān)督公司各部門的安全經(jīng)費(fèi)使用情況，引導(dǎo)各部門合理掌控安全經(jīng)費(fèi)支出。應(yīng)當(dāng)全程參加項(xiàng)目安全審計(jì)，幫助企業(yè)管理部門訂立有關(guān)安全責(zé)任考核和考核方法，監(jiān)測工人的安全防護(hù)、生產(chǎn)過程中極其環(huán)境衛(wèi)生情形，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)控。四、安全文化建設(shè)財(cái)務(wù)部主任也要積極參加企業(yè)安全文化建設(shè)，主持或參加安全培訓(xùn)及演練，適時(shí)傳遞給下屬員工安全學(xué)問和不安全環(huán)境適時(shí)反饋和把握，提高員工安全意識(shí)，輔佑襄助安全生產(chǎn)管理部門建立“以人為本”的安全生產(chǎn)模式，解決安全生產(chǎn)的人文問題。五、事故應(yīng)急預(yù)案電力企業(yè)應(yīng)訂立科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，財(cái)務(wù)部門主任作為公司應(yīng)急管理小構(gòu)成員應(yīng)具備承當(dāng)肯定應(yīng)急任務(wù)的本領(lǐng)，充分了解企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，把握應(yīng)急響應(yīng)流程。對(duì)于突發(fā)安全事件，能夠參加協(xié)調(diào)處置，對(duì)于公司財(cái)務(wù)秩序和經(jīng)營穩(wěn)定予以有效的保障。六、吸取閱歷，總結(jié)閱歷生產(chǎn)中發(fā)生的事故應(yīng)當(dāng)適時(shí)了解，并依據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要開展相應(yīng)的分析，總結(jié)閱歷，提出改進(jìn)措施，并適時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)應(yīng)急管理部門，確保仿佛的事故不再發(fā)生。此外，應(yīng)當(dāng)吸取國內(nèi)外同行業(yè)的成熟管理方法，與領(lǐng)先企業(yè)積極對(duì)比，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況不斷完善公司的安全管理體系。七、追究安全責(zé)任財(cái)務(wù)部主任應(yīng)當(dāng)在本職工作范圍內(nèi)發(fā)覺存在的安全隱患或不安全行為，適時(shí)向上級(jí)報(bào)告或矯正，確保公司生產(chǎn)全過程的安全性。對(duì)于拒不執(zhí)行安全要求，造成事故或安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生的，財(cái)務(wù)部主任應(yīng)作為責(zé)任人之一承當(dāng)相應(yīng)職責(zé)并聽取經(jīng)濟(jì)懲罰?？傊?，作為公司財(cái)務(wù)管理的核心人員，財(cái)務(wù)部主任在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理過程中必需發(fā)揮緊要角色，將安全生產(chǎn)工作與公司財(cái)務(wù)管控和監(jiān)測緊密結(jié)合，形成“安全生產(chǎn)責(zé)任人要樂意、能管控、有旁證”的安全管理模式，確保公司安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)