2023年安保工作總結(jié)合集五篇

2023年安保工作總結(jié)合集五篇安保工作總結(jié)篇1

自年初以來，平安保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級平安管理部門的正確領(lǐng)導下，仔細實行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與平安保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)責任書》，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對平安生產(chǎn)、消防平安、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各項平安防范措施落實到位，各項平安生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何平安生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災難事故?，F(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)狀況如下：

一、平安生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。根據(jù)廠部考核方法管理規(guī)定，廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組由我科室負責牽頭定期開展平安檢查。1至5月份，每周組織開展一次平安檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行平安檢查6次，共檢查出平安隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都根據(jù)要求反饋到責任部門督促剛好整改，檢查及督查的結(jié)果定期根據(jù)要求上報了考核辦。

2、堅持“三級平安教化”制度，做好季節(jié)工平安管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達1400余人，平安保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次平安教化培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教化培訓中心，再次組織全部季節(jié)工進行了職業(yè)道德及平安教化培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行平安教化培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查，加強對季節(jié)工的平安管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何平安事故。

3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠平安管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且困難的工作。平安保衛(wèi)科從源頭上加強了平安管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)平安管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《平安協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的平安教化培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以訂正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次平安教化會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為賜予通報指責，對嚴峻違章行為責令停工整改，通過實行平安防范措施，杜絕各類平安事故。

4、根據(jù)建設(shè)平安生產(chǎn)示范單位的要求，完善平安基礎(chǔ)實施建設(shè)。根據(jù)省局(公司)批復要求，剛好協(xié)作企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中供應施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合運用的實際，對存在的`問題提出看法及建議，促使項目順當完工;比照3月份公司組織平安檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的平安隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購安排。

5、根據(jù)接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“平安生產(chǎn)月”活動要求，仔細開展實施各項平安生產(chǎn)宣揚教化活動，大力提高全員的平安素養(yǎng)。以“平安生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣揚標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職平安員，組織全體員工召開了平安生產(chǎn)學問培訓;并結(jié)合基建施工的實際，制作宣揚展板，宣揚內(nèi)容包含了“平安生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個實力”、“四懂四會”及施工平安管理常識。

二、平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、接著加強平安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿意平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的須要。為不斷提高安保人員綜合素養(yǎng)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務(wù)培訓。6月份原安排邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將接著集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓練等。

2、平安保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的平安保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、保衛(wèi)等工作任務(wù)，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)覺問題剛好匯報、剛好解決，對檢查中發(fā)覺存在的平安隱患剛好通知相關(guān)部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，平安保衛(wèi)科各班值勤人員協(xié)作各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;協(xié)作倉儲分選車間做好收儲管理工作，根據(jù)倉儲交煙秩序安排表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員仔細登記、檢查。平安保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行平安檢查，在日常工作中留意了解和駕馭各類民事糾紛的動向，剛好化解各類沖突糾紛。上半年，共化解沖突糾紛2起。根據(jù)縣政法委的要求，在肯定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)狀況報告。實行各項平安預防限制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災難事故，有效維護了全廠的平安生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通平安等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。平安保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中剛好更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行短暫的拆除保管，在施工過程中督促施工方實行愛護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防平安協(xié)議》，實行警企合作制，平安保衛(wèi)科協(xié)作公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)覺的平安隱患，仔細落實整改。

3、成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入運用。平安保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中剛好協(xié)作施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出看法及建議。在投入運用的試運行階段，剛好聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓，確保設(shè)備操作的精確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通平安管理責任。平安保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通平安秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存，并登記，定期協(xié)作對專、兼職駕駛員進行平安教化培訓。平安保衛(wèi)科每月協(xié)作職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促運用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康平安管理體系及十大管理體系推動運行。

上半年，根據(jù)“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格根據(jù)十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，根據(jù)要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步根據(jù)新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做打算。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年，平安日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、平安生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作準備。

上半年，匯合了復烤加工、設(shè)備修理、基建項目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且平安意識低，給平安管理方面帶來巨大的壓力，在許多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在肯定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的平安防范還存在漏洞;季節(jié)工平安管理教化力度還不夠;安保人員的素養(yǎng)參差不齊，應對和處置突發(fā)事務(wù)的實力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在肯定的差距。

下一步工作準備：

1、以建設(shè)“平安生產(chǎn)示范單位”為契機，把平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員平安教化緊密結(jié)合起來，提高全員的平安防范意識和全廠的平安管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面推動，逐步上升為平安文化管理，實現(xiàn)平安標準化管理;

2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛平安管理力度，做好外協(xié)施工方人員的平安宣揚教化培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順當完成。

3、加強對安保人員的引導、教化和培訓工作，提高安保業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，制定用工管理機制，完善考核方法。

4、完善和制訂限制突發(fā)事務(wù)(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處置實力。

20xx年上半年，平安保衛(wèi)科在平安生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防平安、綜治維穩(wěn)、交通平安等方面做了大量的工作，各項平安指標均為零。雖然取得了一些成果，離上級平安部門的要求還有肯定的差距，今后將更加努力，嚴格根據(jù)“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實的工作作風完成各項平安管理工作任務(wù)，確保年度各項平安管理目標順當達成。

安保工作總結(jié)篇2

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和安排，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、主動跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順當開展。

依據(jù)公司發(fā)展須要，我部在3月13日起先支配保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛起先進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改狀況。

同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已基本擔當了一個“治理員”的職責，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應治理狀況的改變和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順當有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進步。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了長期影響保安部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20××年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，主動加強與員工的溝通及引導工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相對比降低了近6個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與敏捷性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“敏捷性”相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事務(wù)，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與敏捷性結(jié)合的嚴峻不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事務(wù)后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操實力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的.前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是確定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不堅固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到運用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴峻，雖經(jīng)多次修理整改，但仍未得到切實的解決。

安保工作總結(jié)篇3

20___年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名安保人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就本人20___年在公司工作總結(jié)如下：

1、聽從上級領(lǐng)導。作為公司的一名安保人員，聽從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，仔細對待自己所做的工作

2、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務(wù)意識

目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為安保員我能夠正確對待，樹立嚴謹、仔細的服務(wù)意識，為公司的平安防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學習進取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好安保工作，必需了解駕馭安保工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好安保工作，我一是通過書籍學習安保工作應有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作閱歷和知曉安保工作的`同志們學習，力爭將工作做得更好；三是仔細根據(jù)領(lǐng)導的要求去做，仔細履行職責。通過各種方式的學習充溢自己，使工作實力有所提高。

5、注意實效，提高平安意識

在工作之余，部門還給我們進行了安保員崗位職責，消防平安專業(yè)學問的培訓與駕馭，做到嫻熟的運用到工作中去，讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法，怎么報火警和報火警時應留意的事項。在應對突發(fā)事務(wù)的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負面影響。

在工作之余，部門還給我們進行了安保員的體能訓練，隊列的訓練。各崗位職責，消防平安專業(yè)學問的培訓。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法，怎么報火警和報火警時應留意的事項。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

在以后的工作中，我將接著遵從公司領(lǐng)導的支配，踏實、仔細地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

安保工作總結(jié)篇4

20xx年4月20日，我接到了人生最重要的一個任務(wù)，就是到楊浦區(qū)五角場街道江灣體育場站地鐵出入口進行安保防控工作，想到自己能干脆參加世博，尤其是參加重中之重的地鐵出入口安保工作，即是期盼也是領(lǐng)導對我的信任。通過培訓學習，明確了崗位要求和應急處置措施，這次主要工作是協(xié)作民警負責維持地鐵出入口秩序，并對可疑人員、物品進行檢查，確保世博期間地鐵平安平穩(wěn)運行。通過這段時間的安保工作，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會。我所在的地鐵10號線江灣體育場站1號出入口由于有電梯，人員出入多，安保防控責任重大。一方面我嚴格根據(jù)五角場街道地鐵出入口防控安保小隊工作職責時刻保持高度警惕，對進出人員和物品進行日常查疑、巡察，另一方面協(xié)作好值班民警做好詢問、檢查工作，做到大包必查，小包抽查，切實擔當起“首道過濾”網(wǎng)的作用。嚴格考勤制度的.要求，履行執(zhí)勤人員考勤的各項規(guī)定，做好交接班手續(xù)和記錄，做到恪盡職守，堅守崗位，聽從支配，嚴守紀律。

作為一名老同志，曾經(jīng)也參加過單位安保工作，遇到突發(fā)事情，快速反應，聽從大局，做志愿行動的引領(lǐng)者，做服務(wù)世博的主力軍。一次執(zhí)勤見一名進站乘客攜帶管制刀具，勝利將其勸阻入站；特殊是有一次發(fā)覺不名包袱放在角落里，始終無人取走，立刻報告值班民警，通過排查原來里面是棉花毯，虛

驚了一場。到現(xiàn)在為止，共發(fā)覺、跟隨、勸阻攜帶危急品和可疑人員200余起，檢查可疑包袱400余個，幫助警察處置突發(fā)事務(wù)4起。

談到困難，每個人確定都有的，今年上海連續(xù)高溫柔極端高溫天數(shù)之長是少有的，地鐵口沒有空調(diào)，說不熱是假的，陣陣熱浪襲來，往往是汗流浹背；家里有位親戚臥病在床，平常下班都要回去照看，一起工作的同志開玩笑地說，這里是這班了到醫(yī)院又要上崗了；平常上下班自行車壞了，為不影響交接班都是立刻打車，確保崗位上不缺人。想到能為平安世博作出貢獻，這些也是值得的。

在做好安保任務(wù)的同時，我還擔當了許多便民服務(wù)。每天要回答幾十次道路、交通信息問訊，并利用業(yè)余時間熟識周邊環(huán)境，主動維護出入口內(nèi)外環(huán)境清潔和停車秩序。

在街道領(lǐng)導和各方面的關(guān)切下，我會以更主動的姿態(tài)投入到這最終一個多月的世博地鐵安保工作，站好最終一班崗。

安保工作總結(jié)篇5

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊業(yè)主的一樣好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡潔匯報：

（一）堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況，引導隊員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊教化隊員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深邃的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家主動進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教化工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教化和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的限制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效限制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、愛護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)覺問題剛好上報監(jiān)控室并賜予