策劃部崗位職責(zé)5篇_第1頁(yè)
策劃部崗位職責(zé)5篇_第2頁(yè)
策劃部崗位職責(zé)5篇_第3頁(yè)
策劃部崗位職責(zé)5篇_第4頁(yè)
策劃部崗位職責(zé)5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

策劃部崗位職責(zé)[5篇]第一篇:策劃部崗位職責(zé)宣傳策劃部崗位職責(zé)宣傳策劃部受宣傳策劃部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司宣傳策劃工作,直接向部長(zhǎng)報(bào)告工作。1.部門(mén)職責(zé)(1)參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對(duì)規(guī)劃方案提出意見(jiàn)和建議;(2)下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案;(3)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;(4)企業(yè)形象策劃與實(shí)施;(5)企業(yè)文化建設(shè)與監(jiān)督管理;(6)配合并監(jiān)管子公司營(yíng)銷(xiāo)、廣告、服務(wù)、產(chǎn)品等企劃工作;(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌形象宣傳、活動(dòng)策劃、廣告發(fā)布;(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)CI策劃、CI手冊(cè)制作和實(shí)施;(9)其他相關(guān)職責(zé)。2.部門(mén)權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策;(2)對(duì)不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)決策,有建議修訂的權(quán)力;(3)有對(duì)破壞公司文化品牌形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(4)有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計(jì)的各種行為;(5)部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(6)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(7)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);(8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;(9)其他相關(guān)權(quán)力。3、宣傳策劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的策劃工作組織與實(shí)施。3、負(fù)責(zé)公司品牌形象的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司項(xiàng)目的策劃監(jiān)督執(zhí)行。5、公司企業(yè)文化策劃與實(shí)施執(zhí)行。6、集團(tuán)及子公司媒體廣告及活動(dòng)宣傳費(fèi)用的預(yù)算管控。7、負(fù)責(zé)安排集團(tuán)及子公司媒體新聞發(fā)布的統(tǒng)一管理與審核。8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的考核。10、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的控制。11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、宣傳策劃部宣傳主管崗位職責(zé)1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與宣傳策劃工作計(jì)劃的擬定與實(shí)施;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司廣告和對(duì)外形象宣傳的策劃、設(shè)計(jì)制作、發(fā)布管理;3、負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司媒體新聞傳播的審核管理;4、參與輿情風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)和協(xié)調(diào)處置;5、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)新聞傳播稿件;6、負(fù)責(zé)公司大型項(xiàng)目的廣告宣傳審批和日常媒體監(jiān)播;7、負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌傳播策劃方案的組織實(shí)施,協(xié)助做好內(nèi)外部溝通與工作落實(shí);8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作5、宣傳策劃部策劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司的項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范的設(shè)計(jì)和實(shí)施監(jiān)督;2、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作;3、深入研究子公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,制定準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;4、監(jiān)督策劃方案實(shí)施效果,對(duì)子公司運(yùn)營(yíng)效果實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),合理調(diào)整策劃方案;5、完成行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的搜集整理工作,并定期匯總,為公司的業(yè)務(wù)決策和規(guī)劃提供必要的參考信息。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作第二篇:策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)、文案崗位職責(zé):策劃部經(jīng)理1.獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě);2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估,提出改進(jìn)方案。3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成特技籃球項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)助撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。4.在公司關(guān)于籃球項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)與各單位、部門(mén)聯(lián)系,撰寫(xiě)策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)方面進(jìn)行講解。5.保持和項(xiàng)目部的溝通,密切關(guān)注項(xiàng)目的市場(chǎng)招商情況,并制定合理的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售經(jīng)理共同制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括每月的銷(xiāo)售任務(wù)等。6.根據(jù)公司和部門(mén)的要求,參與其他項(xiàng)目的策劃研討,有義務(wù)向其他項(xiàng)目的運(yùn)作提出各種意見(jiàn)并提供必要的幫助。7.負(fù)責(zé)接收公司項(xiàng)目的進(jìn)展信息,并組織本部門(mén)員工及時(shí)學(xué)習(xí)。8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂(lè)部)的日常溝通與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運(yùn)營(yíng)等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。9.了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。10.工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),安排、計(jì)劃各階段工作;平面設(shè)計(jì)1.配合公司行政部、策劃部等部門(mén),設(shè)計(jì)公司標(biāo)識(shí)、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。2.配合公司項(xiàng)目運(yùn)作,設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的各種材料,包括項(xiàng)目運(yùn)行(賽事宣傳)期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。3.負(fù)責(zé)公司其它項(xiàng)目的所需設(shè)計(jì)工作。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作、設(shè)計(jì)制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。5.配合策劃經(jīng)理進(jìn)行與設(shè)計(jì)制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。6.學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品,并對(duì)本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進(jìn)行總結(jié)。7.提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平,不要把自己局限于平面操作員的水平。文案1.協(xié)助策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)助撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。2.項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),配合策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理與各單位、部門(mén)聯(lián)系,撰寫(xiě)廣告文案及軟文。3.撰寫(xiě)策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)方面講解。4.負(fù)責(zé)每月策劃部會(huì)議的記錄工作,會(huì)議后第二天將會(huì)議記錄遞交總經(jīng)理。5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理,負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對(duì)等工作。6.對(duì)策劃部進(jìn)行其他必要性的工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。第三篇:策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃。二、定期組織開(kāi)展宣傳分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。三、負(fù)責(zé)做好企劃部?jī)?nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核,提高員工的工作效率。五、負(fù)責(zé)企劃部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,所有工作實(shí)行《工作交接單》制,將企劃部工作實(shí)行流程化管理。六、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。七、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,通過(guò)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴法”等方式,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開(kāi)展各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃,力求不斷推陳出新。一、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動(dòng)提案。二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫(xiě)與組織。三、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)電視廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文案內(nèi)容,并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化,組織開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。五、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案,并協(xié)助企劃部經(jīng)理完成各種營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;六、及時(shí)搜集整理市場(chǎng)信息,了解同行的策劃動(dòng)態(tài),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。一、負(fù)責(zé)公司VI(視覺(jué))系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。二、負(fù)責(zé)配合廣告公司進(jìn)行電視廣告的創(chuàng)意、制作。三、負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告、宣傳頁(yè)版面的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、排版。四、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)公司及公司各部門(mén)各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動(dòng)POP等。五、對(duì)公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見(jiàn),并定期以書(shū)面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像、制作。七、定期修改或更換報(bào)紙廣告版面和電視廣告形式,分析同行的設(shè)計(jì)版式,不斷推陳出新。八、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護(hù)和推廣。媒介專(zhuān)員一、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)系和公關(guān),與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關(guān)系,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。二、負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶,并做好各種廣告的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)媒體投放中出現(xiàn)的各種問(wèn)題作出及時(shí)的反應(yīng)和提出處理意見(jiàn)。三、作好各媒體信息的統(tǒng)計(jì)和整理,定期提出書(shū)面分析報(bào)告,對(duì)公司廣告投放計(jì)劃提出參考性意見(jiàn)。四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價(jià)值的廣告和策劃,及時(shí)提出并會(huì)同設(shè)計(jì)和文案人員進(jìn)行分析。五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫(huà)、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行公司網(wǎng)站建設(shè)和推廣。七、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。第四篇:策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)㈠市場(chǎng)調(diào)研、策劃:宏觀調(diào)查;區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)供、需調(diào)查;競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)(包括綜合及個(gè)案分析報(bào)告);相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累;消費(fèi)者座談會(huì)及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對(duì)產(chǎn)品的定位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證(內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析)。㈡項(xiàng)目投資營(yíng)銷(xiāo)策劃:項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析;地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷;土地SWOT分析;項(xiàng)目市場(chǎng)定位(包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等);項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析(項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫(xiě));項(xiàng)目定價(jià)模擬;投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示;開(kāi)發(fā)進(jìn)度總計(jì)劃擬定。㈢項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃:項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書(shū)編寫(xiě)、論證;項(xiàng)目地塊分析;物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局;建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位;戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)定位;建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議;室內(nèi)空間布局裝修概念提示;項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)及藝術(shù)風(fēng)格提示;營(yíng)銷(xiāo)中心概念設(shè)計(jì)提示;小區(qū)未來(lái)生活方式提示。㈣各種資源的整合能力:適應(yīng)公司發(fā)展及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢(shì)資源的有效整合;廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位甄選;合作單位的管理。㈤項(xiàng)目形象展示策劃:項(xiàng)目模型、效果圖、3D動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì);樓書(shū)、海報(bào)、宣傳冊(cè)、紙袋;項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心部分;延展及應(yīng)用部分(包括戶外、車(chē)身等);工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì);售樓中心包裝設(shè)計(jì);物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)。㈥項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃:客戶群定位分析;價(jià)格定位及策略;入市時(shí)機(jī)策劃;物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)提示與處置方法;主賣(mài)點(diǎn)及廣告語(yǔ)薈萃、儲(chǔ)備、;分階段廣告策略及主題制訂;媒介策略及組合;階段性系列公關(guān)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)包裝、組織實(shí)施;推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正。㈦其它工作:銷(xiāo)售部架構(gòu)策劃及組建工作;市場(chǎng)信息收集整理反饋;公司品牌建設(shè)策劃;企業(yè)刊物編輯工作;公司網(wǎng)站建設(shè);配合其他職能部門(mén)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作;完成公司布置的其他工作。二、崗位職責(zé)㈠總監(jiān)1、主持策劃部的全面工作;2、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,3、組織制定項(xiàng)目的相關(guān)策劃推廣案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、促銷(xiāo)策略及廣告創(chuàng)意等;4、組織設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳品;5、整合各種優(yōu)勢(shì)資源,與廣告商、各類(lèi)媒體建立良好的合作關(guān)系;6、統(tǒng)觀大局,深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論,并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開(kāi)發(fā)之中;7、加強(qiáng)管理工作,工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,過(guò)程要監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行修正,結(jié)果要考核,信息要及時(shí)反饋;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈡文案策劃師1、按照總監(jiān)要求,做好項(xiàng)目文案的策劃工作;2、制定項(xiàng)目策劃推廣、促銷(xiāo)策略,建立相關(guān)素材推廣庫(kù);5、獨(dú)立完成項(xiàng)目的相關(guān)策劃文案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫(xiě);6、編寫(xiě)項(xiàng)目樓書(shū)、各種宣傳冊(cè)、宣傳期刊等;7、配合廣告公司做好項(xiàng)目報(bào)版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì);8、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈢平面廣告設(shè)計(jì)師1、按照總監(jiān)以及項(xiàng)目文案要求,做好相關(guān)廣告設(shè)計(jì)工作;3、做好VI系統(tǒng)延展、設(shè)計(jì)應(yīng)用、集團(tuán)員工手冊(cè)設(shè)計(jì)、公司畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì);4、參與戶外廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)及制作、售樓處平面布局示意圖設(shè)計(jì);售樓處銷(xiāo)控表及其它銷(xiāo)售資料設(shè)計(jì);5、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)看板設(shè)計(jì)、指示圖;6、擬定及運(yùn)作印刷品廣告方案;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目促銷(xiāo)及公關(guān)廣告活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),參與項(xiàng)目房交會(huì)展銷(xiāo)展示活動(dòng)設(shè)計(jì)及制作;8、項(xiàng)設(shè)計(jì)及制作目樓書(shū)、各種宣傳冊(cè)、宣傳期刊,參與電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計(jì);9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、考核規(guī)定策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營(yíng)銷(xiāo)的主要職能部門(mén),80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段,20XX要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售提供支持的平臺(tái)。策劃部是公司的技術(shù)部門(mén),工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。策劃部工作考核按崗位工作績(jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進(jìn)行,工作績(jī)效與勞動(dòng)紀(jì)律范疇的獎(jiǎng)懲,分別按策劃人員績(jī)效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲規(guī)定如下:㈠獎(jiǎng)勵(lì)1、策劃、文案、市場(chǎng)研究及設(shè)計(jì)崗位評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)以提拔制度為準(zhǔn);2、設(shè)計(jì)作品發(fā)表年鑒類(lèi)20XX/項(xiàng)目;3、課題類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì);4、特別事宜獎(jiǎng)勵(lì)單項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)幚恚?、業(yè)務(wù)范圍類(lèi)有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎(jiǎng)勵(lì)。㈡罰則1、策劃、文案崗位:⑴出街的設(shè)計(jì)作品中,如出現(xiàn)錯(cuò)、別字,處以撰稿人50元/字的罰款;⑵策劃報(bào)告或市場(chǎng)研究報(bào)告大量采用網(wǎng)上下載資料者,視為剽竊及盜用他人作品的行為,處以500元罰款;⑶泄露公司拓展項(xiàng)目資料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;⑷作品印刷之前,撰稿人簽字確認(rèn),否則罰款50元;⑸數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實(shí)或錯(cuò)誤處以20XX罰款。無(wú)論是哪個(gè)崗位,若同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)二次以上(含二次),無(wú)論事發(fā)間隔時(shí)限長(zhǎng)短,一律對(duì)直接責(zé)任人處以行政級(jí)別降一級(jí)的處罰。2、平面設(shè)計(jì)崗位⑴出街的設(shè)計(jì)作品中,如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問(wèn)題(除印刷廠因素),處以100元罰款;⑵出街的設(shè)計(jì)作品中,如缺少重要項(xiàng)目資料(如:地圖、電話、開(kāi)發(fā)商、整合推廣、效果圖等)及出現(xiàn)不符合或與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的圖片或資料,處以20XX罰款;⑶設(shè)計(jì)作品中有剽竊及盜用他人作品的行為,不屬原創(chuàng)(參考除外),處以500元罰款;對(duì)公司名譽(yù)造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;⑷泄露公司拓展項(xiàng)目資料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;⑸印刷之前,設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn),否則罰款50元。第五篇:策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制定和實(shí)施,營(yíng)銷(xiāo)策劃方案包括廣告推廣方案、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的編寫(xiě)、媒體推廣計(jì)劃安排等.2、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫(xiě)作,參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中文案的寫(xiě)作和宣傳工作。6、參與公司各類(lèi)廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。7、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)其中文字寫(xiě)作。8、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù),以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫(xiě)作。9、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審,保證對(duì)外發(fā)布信息的正確性。10、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估,并作出書(shū)面報(bào)告策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司各類(lèi)工作計(jì)劃,并組織落實(shí)完成。2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司整體形象策劃,視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì),并提交策劃方案。3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃,組織撰寫(xiě)宣傳推廣文案,廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。4、負(fù)責(zé)審核公司各類(lèi)宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等,定期監(jiān)測(cè)廣告宣傳效果。5、制定對(duì)外宣傳的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用計(jì)劃,并檢查監(jiān)督。6、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中心資料及報(bào)表的收集整理;經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)的收集及反饋、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)度記錄及跟進(jìn),客戶管理系統(tǒng)的建立,各種相關(guān)法律法規(guī)的及時(shí)采集和傳達(dá);7、參與項(xiàng)目前期活動(dòng)方案及活動(dòng)開(kāi)展的討論,同等項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告的編寫(xiě),參與廣告設(shè)計(jì)方案及媒體組合方案的討論,參與經(jīng)營(yíng)管理中心的設(shè)計(jì)及布置;8、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理前的準(zhǔn)備工作;日常廣告發(fā)布情況的歸納總結(jié)并提出相關(guān)建議;9、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)及人員的管理,經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)度的掌控及建議;10、定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì);各階段工作報(bào)告的編寫(xiě);與各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。策劃與活動(dòng)推廣主管職責(zé)1、依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體計(jì)劃,銷(xiāo)售全案策劃,并指導(dǎo)實(shí)施。2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理確定項(xiàng)目核心識(shí)別

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論