煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定例文多篇合輯

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第一章

總

則

第一條

為同時實現(xiàn)煤礦瓦斯煤層氣合格，根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、規(guī)程，制訂本規(guī)定。

第二條

煤礦瓦斯煤層氣以及對煤礦瓦斯煤層氣合格工作的監(jiān)督檢查適用于本規(guī)定。

第三條

按照本規(guī)定應(yīng)展開瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯；煤層氣效果達至標準建議后方可以精心安排冶煉作業(yè)。

第四條

煤礦瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“應(yīng)當(dāng)抽盡扣、多措并舉、抽掘改采均衡”的原則。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計量精確；瓦斯煤層氣管理應(yīng)保證機構(gòu)完善、制度健全、繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)、監(jiān)督有效率。

煤礦應(yīng)強化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控向大氣排放量瓦斯。

第五條

應(yīng)煤層氣瓦斯的煤礦企業(yè)應(yīng)全面落實瓦斯煤層氣主體責(zé)任，大力推進瓦斯煤層氣合格工作。

第六條

各級地方煤礦安全監(jiān)管部門和各駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)（以下泛稱煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門）對轄區(qū)內(nèi)煤礦瓦斯煤層氣合格工作實行監(jiān)管監(jiān)察，對瓦斯煤層氣未達標的礦井根據(jù)本規(guī)定建議實行行政處罰。

第二章

通常規(guī)定

第七條

存有以下情況之一的礦井必須展開瓦斯煤層氣，并同時實現(xiàn)煤層氣合格：

（一）采礦存有煤與瓦斯注重危險煤層的；

（二）一個礦井工作面絕對瓦斯噴出量大于5m3/min或者一個盾構(gòu)工作面絕對瓦斯噴出量大于3m3/min的；

（三）礦井絕對瓦斯噴出量大于或等于40m3/min的；

（四）礦井年產(chǎn)量為1.0～1.5Mt，其絕對瓦斯噴出量大于30m3/min的；

（五）礦井年產(chǎn)量為0.6～1.0Mt，其絕對瓦斯噴出量大于25m3/min的；

（六）礦井年產(chǎn)量為0.4～0.6Mt，其絕對瓦斯噴出量大于20m3/min的；

（七）礦井年產(chǎn)量等同于或大于0.4Mt，其絕對瓦斯噴出量大于15m3/min的。

第八條

煤礦企業(yè)主要負責(zé)人為所在單位瓦斯煤層氣的第一責(zé)任人，負責(zé)管理非政府全面落實瓦斯煤層氣工作所需的人力、財力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項制度，明晰有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利，保證各項措施全面落實妥當(dāng)和瓦斯煤層氣合格。

煤礦企業(yè)、礦井的總工程師或者技術(shù)負責(zé)人（以下泛稱技術(shù)負責(zé)人）對瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、檢查瓦斯煤層氣規(guī)劃、計劃、設(shè)計、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評判報告等；煤礦企業(yè)、礦井的分管負責(zé)人負責(zé)管理分管范圍內(nèi)瓦斯煤層氣工作的非政府和全面落實。

煤礦企業(yè)、礦井的各職能部門負責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)對瓦斯煤層氣合格工作負責(zé)管理。

第九條

煤礦企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建瓦斯煤層氣合格評價工作體系，制訂礦井瓦斯煤層氣合格評判細則，創(chuàng)建瓦斯煤層氣管理和考核獎懲制度、煤層氣工程檢查環(huán)評制度、先抽后改采討論會制度、技術(shù)檔案管理制度等。

第十條

煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全專業(yè)的瓦斯煤層氣機構(gòu)。企業(yè)（集團公司）應(yīng)設(shè)置管理瓦斯煤層氣工作部門；礦井應(yīng)創(chuàng)建負責(zé)管理瓦斯煤層氣的科、區(qū)（隊），并搭載足夠多數(shù)量的專業(yè)工程技術(shù)人員。

瓦斯煤層氣技術(shù)和管理人員應(yīng)定期出席專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，瓦斯煤層氣工應(yīng)出席專門培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后上崗。

第十一條

礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃時，必須同時非政府基本建設(shè)適當(dāng)?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實行計劃，保證“抽掘改采均衡”。礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程（表中）、扣采量（表中）、煤層氣設(shè)備設(shè)施（表中）、資金計劃（表中），煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構(gòu)（表中）等。

年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應(yīng)當(dāng)?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構(gòu)（表中），年度煤層氣工程（表中）、煤層氣設(shè)備設(shè)施（表中）、施工隊伍、煤層氣時間、扣采量（表中）、煤層氣指標、資金計劃（表中）以及其他確保措施。

礦井應(yīng)積極主動試驗和實地考察總工程師崗位責(zé)任制及考核細則總工程師崗位責(zé)任制及考核細則

崗位職責(zé)標準

考核細則

1、全面負責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作，確保煤礦在技術(shù)管理中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

1、在原煤生產(chǎn)過程中沒認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，罰款10元。2、辨認出煤礦在生產(chǎn)過程中不嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，不及時阻止，罰款10元。

2、主要狠抓“一通三嚴防”和預(yù)防水工作，對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府制訂上述災(zāi)害的預(yù)防方案和安全技術(shù)措施，負責(zé)管理安全資金的精心安排采用。

1、發(fā)生通防、預(yù)防水傷亡事故，按集團公司有關(guān)規(guī)定處置。2、通防專業(yè)、預(yù)防水發(fā)生關(guān)鍵性非人身事故及關(guān)鍵性幸免事故，罰款20元。3、集團公司檢查辨認出一處通風(fēng)系統(tǒng)不完善，不合理，罰款10元。4、集團公司檢查辨認出采區(qū)不推行單一制通風(fēng)，一個采區(qū)罰款50元。5、不及時非政府制訂環(huán)境治理礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，罰款10元。6、資金的精心安排采用不合理、不妥當(dāng)，罰款10元。

3、非政府制訂礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，深入細致非政府研究、制訂煤礦的生產(chǎn)布局及unclear計劃，保證礦井冶煉unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

1、未非政府基本建設(shè)礦井中、長遠發(fā)展規(guī)劃，罰款10元。2、煤礦的生產(chǎn)布局不合理，冶煉unclear紊亂，罰款20元。

4、非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治與處置計劃，并根據(jù)工作精心安排，按規(guī)定非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

1非政府制訂并實行礦井的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全面，不具備可操作性。罰款10元。

5、負責(zé)管理基本建設(shè)（編制工作）礦井地質(zhì)報告，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

1、不非政府基本建設(shè)地質(zhì)報告，罰款10元；2、無法努力做到合理研發(fā)，三量不均衡的罰款10元。

6、對煤礦的“三下”采礦設(shè)計、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延淺設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴苛審查。

1、在煤礦的有關(guān)設(shè)計中（主要存有采區(qū)設(shè)計、水平延淺設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、“一通三嚴防”措施設(shè)計、預(yù)防水設(shè)計等），發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)，罰款10元。2、作業(yè)規(guī)程、措施存有顯著違背上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定而沒辨認出，罰款10元。

7、負責(zé)管理核準水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。

審核的措施存有漏洞罰款10元

8、及時非政府有關(guān)部門對煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會審。

1、不非政府會審的罰款10元。2、規(guī)程、措施存有違反上級有關(guān)規(guī)定的罰款10元。

9、積極主動在煤礦推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

不積極主動推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新項目、新材料的應(yīng)用領(lǐng)域，罰款10元。

10、定期非政府展開煤礦關(guān)鍵性安全隱患排查，制訂環(huán)境治理措施。

1、每月策劃舉行一次礦井關(guān)鍵性事故隱患排查分析會議，全面落實本月排查事故隱患的自查情況,對下月排查的事故隱患展開類別與等級的證實,研究全面落實整改措施及時間,明確責(zé)任,限期自查。超過沒以上建議，罰款20元。2、對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期不報，罰款20元。

11、每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

1、不橄輝礦井瓦斯日報表，一次罰款10元。2、審查不深入細致或發(fā)現(xiàn)異常不采取措施處置，罰款10元。

12、按時出席經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并明確提出安全技術(shù)管理工作意見。

1、不按時出席經(jīng)理舉行的安全生產(chǎn)會議罰款10元。2、不按時出席常務(wù)副經(jīng)理舉行的安全生產(chǎn)會議罰款10元。

13、嚴格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門（人員）的責(zé)任制全面落實和技術(shù)管理等工作，定期非政府展開評選活動。

1、嚴苛按照所推薦標準展開考核,發(fā)生不合格罰款5元/人2、不展開評選罰款5元。

14、幫助經(jīng)理非政府事故的搶險救災(zāi)工作。

事故出現(xiàn)時無此規(guī)定時間內(nèi)抵達現(xiàn)場，展開統(tǒng)一指揮救治處置，罰款20元。

15、非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

非政府制訂并實行礦井的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全面，不具備可操作性。罰款10元。

16、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

出外期間沒明晰專人代行職權(quán)，罰款10元。

17、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、順利完成下井、暫停作業(yè)等指標，超過沒建議，罰款10元。2、發(fā)生“三違”現(xiàn)象,按集團公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。盾構(gòu)鉆眼工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)盾構(gòu)粗大工必須經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后，方可上崗操作方式。

(二)認真學(xué)習(xí)“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容，掌控巷道掘進參數(shù)、質(zhì)量標準、施工工藝及滅火建議等。具有自保、政企的意識和能力。

(三)按測量取值的井巷中線、腰線延展至工作面，并按作業(yè)規(guī)程中滅火說明書的炮眼布置方式，用量具確認炮眼圈徑和每圈炮眼眼位。

(四)每圈炮眼應(yīng)當(dāng)扣至同一水平邊線，掏槽眼應(yīng)按建議減少深度。

(五)鉆眼時應(yīng)躲避殘眼和巖層裂隙。每個炮眼鉆完后應(yīng)當(dāng)及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼，裝藥前應(yīng)用領(lǐng)域壓風(fēng)去除炮眼內(nèi)的煤(巖)粉和污水。

(六)檢修鉆具必須在選定地點展開，不得在工作面隨意拆除和檢修鉆具。

(七)嚴禁在舊有眼、孤眼內(nèi)或在煤層裂縫中粗大。粗大過程中，嚴禁用手或拎手套扶托鉆桿。

(八)存有以下情況之一時，不許粗大或應(yīng)立即暫停粗大，在向上級匯報并妥善解決、證實安全后，方能夠穩(wěn)步粗大：

1、拔劍風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時。

2、辨認出存有煤和瓦斯注重征兆時。

3、辨認出煤巖層變潮，煤質(zhì)堅硬，存有浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板附水加強、空氣變冷的瀝青預(yù)兆時。

4、踢眼中突遇壓力水從鉆孔流入時，應(yīng)立即停在扣并不許低血壓鉆桿。

5、工作面局部頂板來壓、片幫輕微。

6、空頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

7、掘進不齊全、不穩(wěn)固。

對上述(1)、(2)、(3)、(4)項，例如情況緊急，還必須立即收到警報，撤走所有受到威脅地點的人員。

(九)粗大工應(yīng)和滅火工緊密配合，共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

二、其它建議

(一)踢眼前的檢查和處置：

1、由外向里依次(怱棚、逐排)檢查巷道的永久掘進、臨時掘進及安全設(shè)施，辨認出安全隱患及時展開處置。

2、必須裹起來袖口、褲管，按著衣扣，圍巾必須系則在上衣內(nèi)，不得圍巾和衣服的線頭等翹起。

3、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，打聽凈頂幫忙的活矸、危巖。打聽頂上時必須用長柄工具，人員必須東站在安全地點，并存有專人監(jiān)護，同時觀測不好后路，確保后路暢通無阻。

三、粗大操作方式及其注意事項

(一)兩人操作方式，一人在鑿巖機一側(cè)領(lǐng)釬定眼，一人在另一側(cè)握住手把操作方式。

(二)千手時，的定好位后，并使扣頭頂很緊定位點，間斷地啟動控制器二、三次，并使鉆頭躲進巖體。

(三)鉆頭躲進巖體后，根據(jù)滅火說明書的規(guī)定，調(diào)整粗大的方向和角度。大力推進時必須光滑幾下，不容用力過猛，必須順勢大力推進。

(四)打夠眼深后，去除鉆頭或鉆桿并及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼。

(五)處置瞎炮時的粗大工作：

1、必須在班組長輕易指導(dǎo)下展開粗大。

2、、應(yīng)用領(lǐng)域木棍或竹施明德掘出部分炮泥，并填入炮棍以確認瞎炮炮眼方向。

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，平行瘋炮眼新股申購眼，其深度可以稍大于瞎炮深度。

4、必須作出存有瞎炮的顯著標志。

四、收尾工作

(一)順利完成本班全部打眼任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)先拔下鉆桿、放下緊固扣、交不好鉆頭，然后阻斷風(fēng)源。

(二)將鉆具、風(fēng)水管分別運往工作面，放在選定的并無淋水安全地點或呈交工具房。須要檢修的鉆具等必須運往檢修地點。

(三)必須向滅火工交代本班粗大情況，尤其必須交代確切瞎炮的具體位置及注意事項。楊柳煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)補足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)補足管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕46號

公司各單位：

為強化煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平衡、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、上載及時與處理快速，按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范AQ1027-2009》、淮礦生[2014]49號文件(關(guān)于印發(fā)淮北礦業(yè)煤礦安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理特別規(guī)定的通告)，集團公司有關(guān)文件精神和礦有關(guān)規(guī)定，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：總工程師機電礦長

成員：通風(fēng)副總機電副總工程處楊柳項目部副職、工程勘探公司副職、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心、通風(fēng)區(qū)、機電科、經(jīng)管部、物管科、防突區(qū)、運輸區(qū)及各冶煉單位副職

二、明晰各單位職責(zé)與建議

(一)通風(fēng)區(qū)

通風(fēng)區(qū)就是安全監(jiān)控系統(tǒng)管理的責(zé)任主體，負責(zé)管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、保護，儀器、設(shè)備的管理，中心站的監(jiān)控，資料的整理與備查。

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與保護

(1)通風(fēng)區(qū)必須確保安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運轉(zhuǎn)。因檢修等須要暫停監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)(一個采區(qū)及以上)時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準，制訂措施，并報告集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)控信息中心、通防處、通訊處等后實行。

(2)安全監(jiān)控裝置在短果或拆毀前，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、AQ1027-2009標準及有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并經(jīng)安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、機電科、瓦斯籌辦等部門審查，礦總工程師批準后嚴格執(zhí)行。當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)或斷電范圍發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時基本建設(shè)補足措施，調(diào)整斷電掌控范圍。

(3)每周展開一次甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀、瓦斯煤層氣自動計量、斷電掌控的調(diào)校、標校與試驗;每兩周展開一次斷電功能檢查，一氧化碳傳感器標校;每月展開一次環(huán)網(wǎng)功能測試，交換機、監(jiān)控分站、UPS電源振動試驗，服務(wù)器主、備機轉(zhuǎn)換;雷雨季節(jié)前必須對地面設(shè)施、設(shè)備防火中劇保護裝置展開一次檢查并達至有關(guān)國家防火中劇維護規(guī)范建議。各標校、試驗、振動等工作必須記錄備案。

(4)井下各傳感器、設(shè)備發(fā)生誤差、故障時，應(yīng)立即處置或更改。

2、儀器、設(shè)備管理

(1)強化監(jiān)控設(shè)備、安全儀器儀表的更新管理工作，保證各設(shè)備在采用周期內(nèi)，入井設(shè)備合乎安全檢查建議。

(2)交換機、監(jiān)控分站、傳感器、控制器等安全監(jiān)控設(shè)備理應(yīng)不少于20%的水泵量，井下主要設(shè)備的板、卡等配件水泵量應(yīng)當(dāng)不少于采用數(shù)量的15%。

(3)必須創(chuàng)建儀器通話人員崗位責(zé)任制，努力做到24小時值守，秉持“兩不派發(fā)”制度。各儀器、設(shè)備派發(fā)與廢舊必須創(chuàng)建完備臺賬，記錄明晰。

(4)損毀的儀器、設(shè)備必須及時修理，并無修理價值的應(yīng)予以除役。

3、中心站監(jiān)控

(1)監(jiān)控中心東站必須努力做到24小時值守，辨認出井下測點異常、瓦斯超載、斷電失靈等現(xiàn)象時必須及時按程序匯報并記錄備案。

(2)中心站計算機嚴禁用作與監(jiān)控毫無關(guān)系的事，值班人員嚴禁專門從事與監(jiān)控毫無關(guān)系的事，搞好監(jiān)控中心東站的衛(wèi)生環(huán)境。

4、資料整理與備查

(1)各措施、報表、報告、日志、設(shè)備檢修保護臺賬、測試記錄、系統(tǒng)文件、證照等必須齊全。

(2)每月繪制安全監(jiān)控系統(tǒng)布置圖、斷電掌控圖、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖，出來俱月度監(jiān)控報表。

(3)各資料必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章審查并備案、留存，留存時間不少于5年。

(二)安全生產(chǎn)信息中心

信息中心負責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)、保護、數(shù)據(jù)上載及監(jiān)控中心東站計算機、打印機的保護工作，按照積極響應(yīng)程序協(xié)同、統(tǒng)一指揮有關(guān)工作。

1、信息中心調(diào)度臺必須征用專門用作查閱安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的電腦終端，并維持聲光報警功能24小時打開。調(diào)度員班中必須觀測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，交接班時必須在監(jiān)控信息臺賬上證實監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，例如瓦斯情況、報警信息等，須要處置的瓦斯報警信息等必須按照規(guī)定程序核實并滑動處置。對瓦斯超載、網(wǎng)絡(luò)故障、上載中斷等必須立即處理并匯報集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)控中心。

2、信息中心負責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)上載網(wǎng)絡(luò)、上載設(shè)備、上載軟件的保護管理工作。必須在專門場所征用用作查閱安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況和上載狀況的管理終端，并維持故障報警功能打開，24小時有人值班。創(chuàng)建值守臺賬，詳盡記錄當(dāng)值系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、報警信息、事故處理流程等。辨認出設(shè)備故障、上載中斷現(xiàn)象必須立即處理并向集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)控中心和信息化處調(diào)度室匯報。

3、信息中心必須奠定安全監(jiān)控系統(tǒng)專網(wǎng)、網(wǎng)閘、專線、專機的布局，保證熱水泵，不得擠占專網(wǎng)、專線、專機資源。

4、信息中心計劃檢修、系統(tǒng)維護或設(shè)備更改等影響監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)或上載的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定制定措施并提早向集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)控中心和上級業(yè)務(wù)部門遞交由礦長或分管礦長蓋章的報告?zhèn)浒浮?/p>

5、安全監(jiān)控上載系統(tǒng)小的改建或影響運行時間少于4小時的，信息中心至少提早兩天報集團公司業(yè)務(wù)部門核準方可實行。

6、當(dāng)井下監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，調(diào)度臺值班人員必須協(xié)同運輸區(qū)等有關(guān)單位為快速處置故障提供更多載運人員、設(shè)備等方面的確保。

7、當(dāng)井下出現(xiàn)一氧化碳、甲烷傳感器等報警時，調(diào)度臺值班人員必須統(tǒng)一指揮安監(jiān)員、礦值班人員等前往事故地點查明原因并處置。

8、信息中心負責(zé)管理監(jiān)控中心東站計算機、打印機的保護工作。

(三)機電科

機電科是設(shè)備供貨和安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電掌控管理的責(zé)任單位，負責(zé)管理協(xié)同機電單位與監(jiān)控系統(tǒng)各工作業(yè)務(wù)。

1、機電科負責(zé)管理安全監(jiān)控有關(guān)設(shè)備的供貨工作，確保設(shè)備質(zhì)量。

2、向通風(fēng)區(qū)提供更多月份供電圖和經(jīng)機電副總審核的專門供電、斷電設(shè)計，確認斷電槍機范圍和被控控制器的編號、邊線、型號、瓦斯電槍機接線方式等詳盡參數(shù)。

3、非政府有關(guān)機電單位展開監(jiān)控設(shè)備供電，斷電掌控接線作業(yè)及每個甲烷傳感器調(diào)校前后的供電工作。

4、與監(jiān)控設(shè)備相關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在拆毀、檢修、更改、改線時，機電科要提早協(xié)同各機電單位與通風(fēng)區(qū)的聯(lián)系，努力做到共同處置。

5、機電科負責(zé)管理監(jiān)控線路搬運、設(shè)備安全檢查與接地裝置的檢查等工作并明確提出整改意見。

(四)安監(jiān)處、瓦斯籌辦

安監(jiān)處、瓦斯籌辦就是一通三嚴防管理職能部門，負責(zé)管理指導(dǎo)、檢查、查案安全監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)工作。

(五)經(jīng)管部、物管科

經(jīng)管部負責(zé)管理監(jiān)控設(shè)備、配件、材料的批購，物管科負責(zé)管理有關(guān)配件、材料的訂貨。

1、經(jīng)管部必須嚴苛審查有關(guān)監(jiān)控設(shè)備訂貨報告，確保設(shè)備的使用量和水泵量符合規(guī)定建議。對井下監(jiān)控設(shè)備采用、廢舊情況展開監(jiān)督管理，杜絕設(shè)備、材料遺失和浪費現(xiàn)象。

2、物管科必須按建議及時供貨有關(guān)配件與材料，及時派發(fā)。

(六)運輸區(qū)

運輸區(qū)必須順從安全生產(chǎn)信息中心統(tǒng)一指揮，對處置監(jiān)控系統(tǒng)突發(fā)性事故提供更多載運人員、設(shè)備確保。

(七)鉆孔工程施工和各冶煉單位

監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備推行屬地管理，各單位必須搞好屬地內(nèi)設(shè)備的巡查、維護、擊爆等工作。

1、防突區(qū)、工程勘探公司施工鉆孔地點須要加裝甲烷傳感器的，必須提早兩個圓班向通風(fēng)區(qū)下聯(lián)系單，表明施工地點、鉆孔類型和施工時間。

2、屬地管理范圍內(nèi)，各單位必須每班選定經(jīng)過培訓(xùn)的責(zé)任人對監(jiān)控設(shè)備與線路展開巡查、維護等，杜絕傳感器訛報警情況出現(xiàn)。

三、行政處罰規(guī)定

(一)安全監(jiān)控系統(tǒng)因管理原因引致數(shù)據(jù)無法收集、網(wǎng)絡(luò)異常而導(dǎo)致上載中斷少于10分鐘的，每次罰款責(zé)任單位2000元;一次中斷少于2小時或當(dāng)月少于10分鐘的中斷3次以上的，罰款20000元。

(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器調(diào)校不規(guī)范的，罰責(zé)任人200元/次;瓦斯訛報警的，罰責(zé)任人500元/次，當(dāng)月總計少于3次，加罰責(zé)任單位3000元，并轉(zhuǎn)讓警告。

(三)安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器調(diào)校未按規(guī)定匯報的，罰責(zé)任人200元;瓦斯超載不匯報的，罰責(zé)任人500元;系統(tǒng)運轉(zhuǎn)或上載故障不匯報的，罰責(zé)任人500元，分管單位1000元。

(四)地面中心站設(shè)備、軟件維護不提出申請不報告的，或保護超時的，罰責(zé)任單位2000元。

(五)擠占安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與上載專網(wǎng)、專線、專機資源的，罰分管單位責(zé)任人2000元，責(zé)任人1000元。

(六)中心站值班人員、上載系統(tǒng)值班人員當(dāng)值期間不在崗或?qū)ο到y(tǒng)運轉(zhuǎn)中發(fā)生的問題和故障不及時處理和匯報的，罰責(zé)任單位負責(zé)人2000元，當(dāng)值責(zé)任人1000元。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與上載缺乏有關(guān)記錄和臺賬的，事故不查案或并無記錄的，罰單位負責(zé)人1000元，責(zé)任人500元。

(八)安全監(jiān)控系統(tǒng)各設(shè)備、傳感器短果邊線不符合規(guī)定，數(shù)據(jù)采集不精確、不完備，斷電掌控不靈敏而不自查的，罰責(zé)任人200元。

(九)安全監(jiān)控系統(tǒng)各有關(guān)資料、臺賬等不齊全的，罰責(zé)任人200元。

(十)因設(shè)備供貨不及時，供貨設(shè)備損毀或不按建議供貨而導(dǎo)致安全監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)或發(fā)生故障的，根據(jù)系統(tǒng)故障影響程度、范圍追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(十一)有關(guān)機電部門未提早一星期提供更多供電、斷電設(shè)計或斷電設(shè)計不精確而導(dǎo)致系統(tǒng)裝置加裝不及時、設(shè)置失調(diào)而影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)影響程度追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任大小。

(十二)檢修、改線等不通報通風(fēng)區(qū)而導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)供電異常，斷電掌控不可信的，追責(zé)有關(guān)單位及責(zé)任人責(zé)任。

(十三)人為毀壞傳感器、便攜式甲烷報警儀、打火器等安全儀器儀表的，必須照價賠償并繳付有關(guān)鑒別費用。

(十四)屬地管理范圍內(nèi)，傳感器短果邊線必須符合要求，因未對傳感器及傳輸線展開維護等而導(dǎo)致訛報警的，按照《楊煤通[2013]136號文》展開責(zé)任追責(zé)。放炮管理制度放炮管理制度

一、放炮員負責(zé)管理井下放炮任務(wù)，在礦長、副礦長、管廂的領(lǐng)導(dǎo)下工作；二、必須掌控放炮操作規(guī)程，熟識民用核爆物品的性能；三、不得炸藥、雷管混放；四、不得將核爆物品偷走或借用他人，保證核爆物品的完備和安全；五、嚴格執(zhí)行一炮三檢和三人擺炮制；六、嚴苛按照本工種崗位責(zé)任制展開工作。斜井架空乘人索道搭乘安全規(guī)定斜井架空乘人索道搭乘安全規(guī)定1、搭乘人員必須由單位非政府認真學(xué)習(xí)本規(guī)定，在熟識和嚴格遵守本規(guī)定個條款具體內(nèi)容規(guī)定的前提下方可實地搭乘。2、搭乘人員必須遵從管理人員的統(tǒng)一指揮,自覺保護乘車秩序，于候車地點排隊依次搭乘，嚴禁多人擠到搶奪座位。3、搭乘人員上車及恰當(dāng)座姿為：上車時，須先以雙手緊握吊桿，橫跨上吊自殺椅擠正，然后雙足及時介入并放在踏桿上。4、索道運轉(zhuǎn)時，搭乘人員應(yīng)當(dāng)維持恰當(dāng)坐姿，集中精力，特別注意前方，嚴禁睡覺時睡，嚴禁前后左右人為轉(zhuǎn)動座椅，嚴禁用手腳掌索道鋼絲繩和鼠標托繩輪，嚴禁以手腳和身體其他部位跌破周邊巷道及巷道壁上底盤的任何物體，以防止發(fā)生意外。5、容許搭乘人員隨身攜帶部分物品,但須要合乎以下規(guī)定：（1）、所隨身攜帶物品重量嚴禁少于20公斤。（2）、所隨身攜帶物品長度嚴禁少于1.2m。（3）、所隨身攜帶物品嚴禁擦幫忙、刮頂或拖地運轉(zhuǎn).（4）、所隨身攜帶物品嚴禁卡入索道鋼絲繩和托繩輪之間。（5）、隨身攜帶刀、斧、尖頭等具有刃口的工具時,其刃口部位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)縫合，以免上下車時或搭乘途中傷人。（6）、各類物品必須由搭乘人員隨身攜帶，嚴禁以單獨座椅織成隨身攜帶。（7）、爆炸品必須由專人得當(dāng)隨身攜帶，嚴禁擦卡巷道和其他物體。嚴禁出現(xiàn)相撞和落地現(xiàn)象且隨身攜帶炸藥與隨身攜帶雷管人員的乘車間距嚴禁大于100m。隨身攜帶核爆物品應(yīng)當(dāng)躲避搭乘高峰期。6、上下搭乘人員在搭乘途中嚴禁互相擊掌，或玩耍玩耍以免發(fā)生意外，7、搭乘人員于搭乘途中，序集中精力,特別注意前方，辨認出索道或巷道存有異常情況及其它緊急情況應(yīng)當(dāng)及時腳掌沿途緊急停車信號線，收到急停信號并及時上車。8、搭乘人員抵達上車地點時，應(yīng)當(dāng)及時上車瓦解搭乘狀態(tài)，嚴禁越位乘車。9、下車時，搭乘人員須雙足不觸地,隨后身體瓦解座椅，然后雙手瓦解吊桿，同時實現(xiàn)安全著地。10、嚴禁搭乘人員在索道上下鋼絲繩之間停留，須在此區(qū)工作作業(yè)時。必須基本建設(shè)專項安全措施，報礦審核后方可以實行。交接班制度（寨崖底煤業(yè)）一、交接班工作必須深入細致地展開，交班人員必須締造不利的工作條件，接班人員必須深入細致接班人，共同搞好值守工作;

二、當(dāng)班人員在值守前和值守時間內(nèi)不得飲酒，接班人員提早15分鐘至崗，若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當(dāng)固守工作崗位，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，作出精心安排;

三、在交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況時，原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負責(zé)管理處置，但接班人員應(yīng)積極主動幫助處置，當(dāng)事故處置告一段落時，再繼續(xù)展開交接班;

四、交接班前，當(dāng)班人員展開本班的工作小結(jié)，并將交接班事項核對在值守記錄本內(nèi)。交班時攬清以下內(nèi)容：

1.設(shè)備運轉(zhuǎn)方式，設(shè)備運轉(zhuǎn)更改和異常情況及處置經(jīng)過;

2.巡查辨認出的故障和處置情況，以及當(dāng)值自行順利完成的保護工作;

3.工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的采用和變動情況。

4.當(dāng)值人員已完成和未完成的工作及其它有關(guān)情況;

5.上級指示、各種記錄和有關(guān)技術(shù)資料的檔案情況;

6.設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生。

五、交接班人員在履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)時，雙方必須核實以下主要工作事項：

1.設(shè)備與否齊全，運轉(zhuǎn)與否正常;

2.設(shè)備及閥門信號傳輸與否全部正常;

3.工具儀表與否齊全，運轉(zhuǎn)與否正常;

4.上傳下達通告與否辦妥;

5.值守日志與否按時核對完備。

六、接班人員應(yīng)深入細致匯報交班人員了解，并會同交班人員至現(xiàn)場檢查以下工作：

1.對存有故障的設(shè)備，必須檢查其故障與否存有進一步拓展的趨勢。

2.審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料及清點工具、儀表、備件備品。

3.檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生工作。

七、交接班工作必須努力做到繳、直奔看清。雙方一致指出繳、接班人確切有誤后，在交、接班人記錄本上親筆簽名，繳、接班人工作終告順利完成。設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度

1．設(shè)備的領(lǐng)用

（1）全礦所有機電設(shè)備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設(shè)備）由機電部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸屬于機電部管理，由機電部負責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

（3）供應(yīng)站負責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每旬向機電部主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計的需以件計，比如：皮帶機應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)站憑機電部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由供應(yīng)站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領(lǐng)有用設(shè)備。

（6）物資領(lǐng)有用計劃表一式四份，領(lǐng)有用單位、機電部、供應(yīng)站、財務(wù)部各一份。

（7）不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設(shè)備時應(yīng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

2．設(shè)備的廢舊

（1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點，采用單位機電負責(zé)人必須及時聯(lián)系設(shè)備管理員、機修廠有關(guān)人員共同初驗設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應(yīng)站后深入細致核對廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點及驗收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機電部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認放置地點和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對廢舊不及時的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負責(zé)人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負責(zé)人各500元，并通報批評。

（3）設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通告機電部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。

（4）設(shè)備交庫辨認出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計入配件費用和100元的設(shè)備恢復(fù)正常費用，否則將給與配件費用5倍的罰款。

（5）.對于在領(lǐng)用及廢舊時包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對于須解體運送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標明共同組成設(shè)備各部件的明細表。

（6）.各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

3．設(shè)備的檢修

（1）機電部設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時核對設(shè)備檢修計劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)須要外委時，必須核對委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報主管礦長、礦長審核后由具備適當(dāng)修理資質(zhì)的單位實行。

（3）外委設(shè)備維修入庫須經(jīng)機電部設(shè)備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設(shè)備不得私自拆件華泰煤礦檔案管理及制度華泰煤礦檔案管理及保密制度

一、全礦所有檔案歸屬于檔案室統(tǒng)一管理，任何部門、任何個人不許私自放置。

二、礦屬各科室必須搭載一名全職檔案員負責(zé)管理本部門文件材料的搜集、整理、檔案、搜尋、利用等工作，沒搭載全職檔案員，對該科負責(zé)人罰款100元。

三、專兼職檔案員應(yīng)具備高中以上文化程度，并且懂得技術(shù)、可以管理、熱心于檔案事業(yè)。不符合條件者，對部門負責(zé)人罰款50元。

四、各業(yè)務(wù)部門全職檔案員工作變動時，必須經(jīng)檔案部門同意，主管領(lǐng)導(dǎo)核準，支付利息所有檔案資料。否則，對部門負責(zé)人及檔案員各罰50元。

五、各部門的行文稿件，必須規(guī)范，嚴禁采用擷取筆、鉛筆或純藍水書寫及蓋章。否則，辨認出一次，罰主管部門及蓋章人各50元。

六、各業(yè)務(wù)部門當(dāng)年構(gòu)成的文件材料，必須于次年三月底前由全職檔案員負責(zé)管理整理，按建議檔案。否則，罰部門負責(zé)人及檔案員各50元，并通報批評。

七、文件材料的構(gòu)成和檔案應(yīng)當(dāng)列為各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)人員的職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和工作目標，沒列為者，罰部門科長50元。

八、凡牽涉檔案材料的構(gòu)成、累積、檔案工作的會議和有關(guān)活動，例如科研成果鑒定、工程竣工驗收、礦舉行的大型會議、舉行的大型活動等，主管部門應(yīng)當(dāng)通告檔案室出席，同時向檔案室轉(zhuǎn)交一套完備的材料。否則，對主管部門負責(zé)人罰款100元。

九、基建工程的施工、完工資料由主管部門在竣工驗收前轉(zhuǎn)交檔案，底圖則由設(shè)計部門在完工后兩個月內(nèi)修正檔案，承包工程簽訂合同時，主管部門通告檔案室參予。工程完工后，半月內(nèi)將完備的技術(shù)檔案繳檔案室。否則，對主管部門負責(zé)人罰款100元。

十、同型的設(shè)備或改建機械動力設(shè)備的技術(shù)材料由安建單位和設(shè)備主管單位于試車合格及時歸屬于設(shè)備大修技術(shù)材料檔案，在竣工驗收后及時檔案，自制和引進設(shè)備開箱環(huán)評時檔案，設(shè)備開箱環(huán)評時，主管部門必須通告檔案室出席，并將設(shè)備資料完整檔案，否則，對主管部門負責(zé)人判罰100元。

十一、各單位贏得市級以上的集體榮譽證件、獎品、贈品等實物，由主管部門展現(xiàn)一個月后，送來檔案室看管，否則，罰主管部門負責(zé)人及全職檔案員各50元。

十二、凡公費出售的圖書資料、膠卷、電腦打字照片、音像資料，采用完后，必須將底版、照片和激活的音像資料繳檔案室整理檔案。

十三、凡應(yīng)檔案的合約、協(xié)議、環(huán)評證明必須向檔案室按時轉(zhuǎn)交原件，否則罰草擬部門負責(zé)人50元。

十四、職工檔案繳檔案室管理后，統(tǒng)一編號、檔案，任何人不許私自放置。

十五、嶄新出席工作或外單位調(diào)到工人，辦公室調(diào)配人員應(yīng)當(dāng)在接到檔案并且相關(guān)手續(xù)齊全后10天內(nèi)交檔案室，檔案員環(huán)評有誤后，方可發(fā)送檔案。

十六、凡因工作調(diào)動，外單位需調(diào)工人檔案時，存有集團公司勞動處中四通知單，經(jīng)辦公室主任蓋章，檔案員使職工本人蓋章備案后，方可偷走。

十七、因工作須要（比如：技師考核、農(nóng)轉(zhuǎn)非、卸任、選招、免職、喪生等）借檔，均需以書面形式表明原因，經(jīng)辦公室主任同意，主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，至檔案室辦理借書相關(guān)手續(xù)，工作完結(jié)后應(yīng)當(dāng)及時交還，否則，予以辦理。

十八、凡需查詢利用檔案的，統(tǒng)一由各業(yè)務(wù)部門的全職檔案員辦理，并嚴苛借書、利用、檔案相關(guān)手續(xù)，不按規(guī)定辦理的對當(dāng)事人罰款50元。

十九、凡外單位搜尋利用檔案時，必須經(jīng)礦長或檔案主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可查詢。圖紙、資料需經(jīng)礦長、總工程師批準后，方可查詢。

二十、因工作須要激活的各種文件資料，必須履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，核對“激活文件資料審核單”后按檔案室規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二十一、各業(yè)務(wù)部門的國家機密人員，嚴苛按《檔案法》和“保密人員十不許”繼續(xù)執(zhí)行，違者按《檔案法》、《保密法》論處。

二十二、礦屬各部門的文件，資料無法私自放置，更無法私自封存與處置，每月由全職檔案員呈交檔案室，否則，追責(zé)部門負責(zé)人的責(zé)任；若需封存的，需經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)鑒別后按規(guī)定統(tǒng)一封存。否則辨認出一次罰部門負責(zé)人50元。安全目標管理制度（三項管理制度）為深入細致貫徹落實國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的長治久安，同時保證礦安全生產(chǎn)奮斗目標的全面實現(xiàn)順利完成，根據(jù)礦實際情況，特制訂本制度。

一、安全工作奮斗目標

1、杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全事故和很大及以上阿爾熱萊加佐斯縣事故。

2、努力實現(xiàn)瓦斯“零超載”。

3、礦井安全生產(chǎn)標準化持續(xù)保持國家一級標準。

二、目標實行方式

1、實行思路：秉持系統(tǒng)規(guī)劃、依法管理、綜合防治、源頭環(huán)境治理的總體思路。

2、目標實行責(zé)任：秉持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。

3、每年初逐級簽定礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科長、隊長、班組長、崗位人員的《年度安全目標允諾責(zé)任書》。

三、具體措施

1、安全科負責(zé)管理安全目標的考核，嚴苛按規(guī)定落空獎罰，并使安全目標管理起著推動和確保安全生產(chǎn)的杠桿作用。

2、嚴苛事故報告制度。各隊組是出現(xiàn)輕微傷和三級(不含三級)以上非傷亡事故后，必須按規(guī)定及時呈報事故情況，嚴禁謊報不報或遲報，凡謊報不報或遲報，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

3、礦必須將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解，層層落實責(zé)任，構(gòu)成自下而上一級對一級負責(zé)管理的安全保證體系。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標的全面落實正數(shù)全面責(zé)任，各部門必須制訂規(guī)劃措施，確保安全目標的全面實施。

4、積極主動實行“雙基”建設(shè)考核全面落實安全目標。礦推行三級安全管理考核制度，即為：礦對基層隊組(科室)對員工展開考核。

5、切實落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全帶班制度。所有礦級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)都必須紙盒千匹基層隊組，獎罰與帶班隊組的安全工作掛勾。

6、嚴苛全面落實礦、科室干部值守、值班、老爹制度。安全科每月展開一次抽檢，凡無法按規(guī)定執(zhí)行者，按礦有關(guān)規(guī)定處置。

7、加強反“三違”力度。各隊措美重點強化脆弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，搜尋影響安全的注重問題和人員，揭發(fā)的“三違”人員必須存有處理結(jié)果。

8、各隊措美把安全生產(chǎn)標準化并作基本建議為加強安全管理的主要措施，全面積極開展礦井安全生產(chǎn)標準化合格工作。對安全生產(chǎn)標準化滑坡的隊組，嚴謹追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、強化員工培訓(xùn)工作。安全科搞好特定工種調(diào)查取證及各項安全培訓(xùn)工作?；鶎雨牬朊篱L期秉持“每周兩小時安全技術(shù)自學(xué)”制度和“班前30分鐘談安全”教育制度。

10.進一步健全礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度，踐行隱患就是事故的觀念，構(gòu)筑“輕防治、全過程、動態(tài)化”的隱患排查環(huán)境治理體系，按照“標本兼治，輕在治本”的思路，積極主動促進各單位、各崗位人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，二要努力做到隱患排查環(huán)境治理措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五全面落實”，全面狠抓隱患自查自改自報閉環(huán)管理，二要嚴防風(fēng)險演進、隱患升