企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇

第頁共頁企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇【】企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇120xx年，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開場，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的成功。物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實(shí)目的管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運(yùn)輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費(fèi)可以連續(xù)進(jìn)展以及銷售交貨的及時和完好率。一、運(yùn)輸主要工作如下：1.運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達(dá)以保證消費(fèi)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費(fèi)用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深沉的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)展的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。(2)針對原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝?，單位價格比擬廉價;第二，雖然運(yùn)輸時間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)展一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對產(chǎn)成品，假設(shè)是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸;假設(shè)是國內(nèi)客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運(yùn)輸。(4)針對消費(fèi)設(shè)備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費(fèi)用。(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。(2)針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運(yùn)輸方案分析^p總結(jié)在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些，運(yùn)輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而進(jìn)步運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此來降低運(yùn)輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運(yùn)輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)用，因此進(jìn)步了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所進(jìn)步，增加了我們在獲得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案：(1)針對原材料，我們與供給商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供給商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費(fèi)用。(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持嚴(yán)密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。(3)針對半成品，因?yàn)楸竟緵]有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉儲方案分析^p總結(jié)(1)原材料倉儲方面，實(shí)際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供給商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入消費(fèi)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。(2)在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與消費(fèi)部以及市場部進(jìn)展了深化的討論，為了減少庫存費(fèi)用，決定根據(jù)消費(fèi)量，及時地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過進(jìn)步到貨速度從而進(jìn)步客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。(3)在半成品方面，實(shí)際支出是比方案支出少少了343元，減少幅度有2%，雖然外表看起來不會很多，但實(shí)際是減少了一局部支出，對公司就會有很大的奉獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次，我們的存儲量比擬大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。總結(jié)第十年的工作，我們也有許多缺乏之處：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很明晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷進(jìn)步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速開展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、進(jìn)步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的效勞。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2回憶一年來人事部的各項(xiàng)工作，在維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的根底上，加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，結(jié)實(shí)樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來獲得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作詳細(xì)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化責(zé)任意識，明確管理分工一年來人事部在組織施行企業(yè)各類政治教育活動的同時，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，實(shí)在將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的根底，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正缺乏，開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷進(jìn)步了所屬人員的政治修養(yǎng)。教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進(jìn)展了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)展打下良好的根底。同時也逐步進(jìn)步了人事管理程度和工作效率。認(rèn)真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員本錢，進(jìn)步工作效率。二、降低人員本錢，進(jìn)步工作效率xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進(jìn)展，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校獲得聯(lián)絡(luò)，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)展人才的選用，并對應(yīng)聘資料進(jìn)展挑選、儲藏，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進(jìn)展分析^p研究，進(jìn)展合理定員，確保工作效率化。三、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益薪酬是單位對員工的奉獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比擬關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開場對全體員工的工資程度進(jìn)展了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析^p和社會平均工資程度，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原那么，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3光陰如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到xx已經(jīng)工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷；也是我人生中最美妙的回憶；更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)x等方面都獲得了一定的進(jìn)步，個人素質(zhì)也有了一定進(jìn)步。在對x肅然起敬的同時，也會自己可以成為xx的一員而感到欣喜。現(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下：一、問渠那得清如許，為有頭活水來x年的工作經(jīng)歷，讓我深化的體會到，學(xué)無止境，為了順應(yīng)時代的變化，我將堅持不懈的學(xué)xxx各方面的知識在思想、專業(yè)才能文化諸方面得到鮮活的“頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉?！惨弧吃谒枷肷希沂冀K堅持四項(xiàng)根本原那么，自覺樹立高尚的價值觀和人生觀，用先進(jìn)的思想武裝自己，按照“解放思想求真務(wù)實(shí)進(jìn)步爭創(chuàng)佳績”的總體要求，不斷進(jìn)步自己的政治理論素質(zhì)，一適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)開展的客觀要求?！捕吃诠ぷ髦?，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力開展工作?！踩吃谏钌?，我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時上班、下班，有事請假，不在公共場所吸煙、喧嘩等，注重進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)。二、立足本職謀進(jìn)取，辛勤澆灌工作花在這一年的時間里，我熱愛我的本職工作，并可以認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國家的金融政策靈敏表達(dá)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，可以及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動地開展工作。〔一〕團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為進(jìn)步經(jīng)營效益盡心盡力一年來，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作?！捕硰?qiáng)化會計意識，發(fā)揮會計職能這一年，通過學(xué)x，理解了會計是行使xx職能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理職能。工作期間，嚴(yán)格遵守會計制度和會計原那么，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助，如今我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)展會計核算。三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索在xx工作的一年，是我不斷學(xué)x、不斷充實(shí)的一年，是積極探究、逐漸成長的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在xx工作的時機(jī)。但我深知自己還存在經(jīng)歷缺乏，考慮問題不夠全面等缺點(diǎn)，以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)x才能，進(jìn)步自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，以滿足更新?lián)Q代的新時期，我會努力克制自身缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)x，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的進(jìn)步，為完成將來一年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇4回憶過去的一年，財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)科各項(xiàng)工作的同時，很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行收付款等方面也獲得了一定成績。當(dāng)然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，下面將我礦20xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作，是各項(xiàng)財務(wù)工作的基石和根。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目的，財務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)展了明確規(guī)定。詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：(1)標(biāo)準(zhǔn)記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目明晰，按月編制會計報表、會計分析^p報告。(2)定期與工程部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)展工作。2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面施行會計電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位根本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)展了梳理和制定，如今的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率進(jìn)步了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目明晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和、宿州的款項(xiàng)。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的效勞，根本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量宏大，財務(wù)部本著&；認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)&；的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。二、內(nèi)控管理1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各工程部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統(tǒng)，各工程部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各工程部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不標(biāo)準(zhǔn)行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分工程及時正確核算本錢費(fèi)用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到進(jìn)步，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營本錢。在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。三、稅務(wù)籌劃與融資1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xxxx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時理解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展資金調(diào)度提供了根據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和平安性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及平安性大大進(jìn)步，使財務(wù)部在資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化方面上了一個新的臺階。四、財務(wù)部存在的問題及解決方法1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比方我們在資金支付和費(fèi)用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步進(jìn)步自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。五、xxxx年度工作方案xxxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)視和管理職能，做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要搜集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)那么的施行，新稅法的動態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。3、以核算為根底，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)視、事后總結(jié)分析^p的管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。作為公司一員，如何進(jìn)步自我適應(yīng)企業(yè)、效勞企業(yè)是我們財務(wù)人員考慮和改良的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的開展。企業(yè)年度工作總結(jié)篇520xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建立和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建立園林生態(tài)城市的目的，全面推進(jìn)我縣城市綠化建立工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：一、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。二、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門〔小區(qū)〕的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)展了催促和技術(shù)指導(dǎo)。三、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。四、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)展了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目的管理責(zé)任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的去除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)展了禁門關(guān)景觀進(jìn)展了改造。六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部撤除，獲得了較大的成績。七、受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場需要晉級改造。按規(guī)劃、設(shè)計要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)展，我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進(jìn)展了移植?，F(xiàn)將移植情況匯報如下：1、洪川北路品種規(guī)格數(shù)量紅楓3公分6株紅葉李5公分8株金葉女貞120平米紅花繼木120平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。2、廣電北路品種規(guī)格數(shù)量貼梗海棠3公分10株紅花繼木80平米女貞80平米紅花繼木球8株紅葉紫蘭50平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。3、安居北路品種規(guī)格數(shù)量金葉女貞100平米紅花繼木100平米以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。4、托普廣場品種規(guī)格數(shù)量大葉榕30公分5株銀杏20公分5株桂花8公分5株廣玉蘭15公分7株紫玉蘭5公分8株杜英15公分18株天竺桂15公分8株以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進(jìn)展移植。5、音樂廣場兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。存在的問題1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策程度和理論學(xué)習(xí)不能到達(dá)要求，滿足于現(xiàn)狀。2．執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需進(jìn)步。3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要。4．對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)今后的工作目的在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。企業(yè)年度工作總結(jié)篇6為進(jìn)一步深化方案生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級人口與方案生育工作會議精神，圍繞穩(wěn)定低生育程度，以宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和方案生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心，以建立社會新型生育文化為目的，圍繞人口和方案生育的中心工作，開展了形式多樣的宣傳教育活動，現(xiàn)將方案生育宣傳教育的全年工作總結(jié)如下:一、加大方案生育宣傳力度，進(jìn)步群眾知曉率。做好各種宣傳工作，首先要進(jìn)步群眾的參與積極性，為此利用重大節(jié)日，開展宣傳工作，如“5.29”、“7.11”、“12.1”開展了慶賀活動，如舉辦生殖安康培訓(xùn)和組織育齡群眾開展生殖安康知識，全面進(jìn)步群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛女孩行動的宣傳，通過這些活動的開展，進(jìn)步了廣闊群眾的思想認(rèn)識，促進(jìn)他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單，出黑板報等形式，向廣闊群眾宣傳《條例》、關(guān)愛女孩、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識，并發(fā)放避孕藥具。二、利用人口學(xué)校、安康家庭指導(dǎo)站對方案生育政策、法規(guī)及其它計生知識進(jìn)展宣傳。并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策，生殖安康知識，并結(jié)合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚(yáng)新的道德風(fēng)氣，開展幸福文明家庭創(chuàng)立活動。表達(dá)群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。三、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，組織會員走家入戶宣傳，并到育齡家庭的家中走訪慰問。四、做好藥具管理和宣傳工作。做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的根底，只有全面掌握各種藥具性能，副作用途理及使用的方法，才能更好的為群眾效勞，深化育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪效勞，確保隨訪率達(dá)100%，并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健效勞，并組織育齡婦女進(jìn)展安康體檢。使“四項(xiàng)手術(shù)”免費(fèi)工作得到較好的開展。五、充分發(fā)揮方案生育協(xié)會的宣傳作用，利用協(xié)會的宣傳作用，增強(qiáng)了協(xié)會的為民效勞意識和計生協(xié)會在群眾中的效勞意識。xxxx年社區(qū)方案生育宣傳教育工作雖然獲得一些成績，但還是存在缺點(diǎn)和缺乏，我們在以后的工作中還要取長補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新，從而使社區(qū)的方案生育宣傳工作創(chuàng)始一個新場面。企業(yè)年度工作總結(jié)篇720xx年已經(jīng)完畢，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：一、工作方面：20xx年3月份我來到xx工程，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要認(rèn)真，仔細(xì)無過失。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的`態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說進(jìn)步工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以進(jìn)步效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的時機(jī)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。缺乏之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。二、思想方面：一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去對待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹＿@一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時常在想因?yàn)檫@份工作，我表達(dá)了自我的價值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與安康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。三、完成工作方案的詳細(xì)措施：企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負(fù)責(zé)xx工程的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及比照數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工消費(fèi)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。四、企業(yè)開展方面建議：(一)是全員管理。本錢管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間互相連接，互相協(xié)作，互相制約，責(zé)任分工明確，權(quán)利利益相配套。(二)是本錢控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接工程之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程工程的可行性進(jìn)展風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析^p工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)展比照評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量進(jìn)步投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤。(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系，努力進(jìn)步資金使用效率，降低財務(wù)本錢和管理本錢。(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的本錢控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把本錢責(zé)任落實(shí)到各個崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺行動。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，獲得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的開展做出我最大的奉獻(xiàn)，相信自己一定可以在20xx年做的更好!企業(yè)年度工作總結(jié)篇8光陰荏苒，青春易逝，20xx年終工作總結(jié)心得報告?；貞浵掳肽甑墓ぷ鳉v程，作為人福的一份子，我深深感受到了企業(yè)蓬勃開展的熱氣，團(tuán)隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾，因?yàn)?0xx年是艱辛的一年，在這一年里自己沒可以完成自己訂下的任務(wù)，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚。在這辭舊迎新之際，全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？蓵r間總是不會停住他的腳步，讓我們來彌補(bǔ)自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、真誠、堅毅、團(tuán)結(jié)，’這是企業(yè)成立之初的文化精神，在接下來的工作中，我也一定會用詳細(xì)的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實(shí)際行動證明自己能做的更好！不積跬步，無以成千里。在過去的半年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪時機(jī)，這些時機(jī)對我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)歷，和半年前的業(yè)務(wù)程度比起來，如今的工作明顯會感覺較之以往更加的順手，效率也隨之增進(jìn)。所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實(shí)上卻是非常關(guān)鍵的差異。大家都知道阿里巴巴和馬云，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)形式，但從沒有人非議過阿里巴巴的團(tuán)隊；有人非議過馬云擅長炒作，但從沒有人非議過馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟(jì)投資至高原那么那么是：只要有一流的團(tuán)隊和治理，你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團(tuán)隊。每一個辦事處都是一個小的團(tuán)隊，每一個客戶也是自己的團(tuán)隊，只有互相前進(jìn)才不會倒下，倒下一個人也是失敗的。開拓市場等于創(chuàng)業(yè)，等于做事業(yè)，所以必然會很困難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目的怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓(xùn)時鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報。有些時候事情我們做了，也做好了，可是沒得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開場就做錯了”。確實(shí)，這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉，當(dāng)時我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度。因?yàn)槲覀兪亲钪v究作風(fēng)的?？墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉，只有羊肉粉，羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣?。我還在想是不是參謀長說錯了，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了，被參謀長直接訓(xùn)的狗血淋頭。當(dāng)時腦海里只有一句話“這個教訓(xùn)我深化的記住了”其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。所以堅決目的說起來不難，但是做起來就不一般了，在日后的工作中我會時刻自律，嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念、方法，將目的實(shí)在分解落實(shí)。付出不一定有結(jié)果，但不付出就一定沒結(jié)果。目前公司給自己這樣一個學(xué)習(xí)磨礪的平臺，自己一定會好好珍惜，好好學(xué)習(xí)。另外，保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。拿破侖。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的宏大差異?！苯?jīng)常有人會這樣說——“假如當(dāng)初我怎樣怎樣，那么如今我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果？市場競爭日趨劇烈，市場機(jī)制會愈趨標(biāo)準(zhǔn)，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個弱肉強(qiáng)食的社會。我們只有不斷的充實(shí)自己，讓自己忙起來，不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。這是自進(jìn)入公司大半年以來，在工作中讓自己體會最深，受益最大的一點(diǎn)心得。實(shí)屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中，自己將繼續(xù)堅持一貫以來“沉著淡定，嚴(yán)以律己，實(shí)事求是”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過在理論學(xué)習(xí)，行動理論方面積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己，從專業(yè)層面進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短力爭實(shí)現(xiàn)三個目的一個目的是力爭在原有客戶根底上再開展xx家客戶，擴(kuò)大市場；二個目的是在今年的銷售根底上增長20個百分點(diǎn)，進(jìn)步銷量；三個目的是在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動，以學(xué)術(shù)為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。在將來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作，樹立企業(yè)良好形象。一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)；二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情；三是始終保持不怕苦，不怕累，艱辛奮斗的行事作風(fēng)。希望產(chǎn)品可以在將來占據(jù)市場半數(shù)以上，形成主導(dǎo)地位。我相信只要自己保持這種激情，今天是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香氣飄滿塘！企業(yè)年度工作總結(jié)篇920xx年即將過去，現(xiàn)就xxx分公司全年的工作做以報告。xxx分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù)。回憶全年工作，xxx分公司既有成績，也有缺乏?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障今年，xxx分公司在制定“三修”方案過程中，結(jié)合上一個采暖期的運(yùn)行情況，對“三修”方案進(jìn)展論證。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā)，從保障運(yùn)行出發(fā)，完成三修1049項(xiàng)，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定根底。二、發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約本錢今年，xxx分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原那么，對局部外委工程自行完成。針對班組才能有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作工程，起到了鍛煉隊伍，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的目的，同時也為公司節(jié)約了本錢。三、重點(diǎn)抓技改工程，保證供熱系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進(jìn)展技改。對天河家園和xxx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)展了更換。同時對xxx苑局部不熱的樓號進(jìn)展____。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消除了平安隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動控制，大大節(jié)約了人力。四、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好上下溫戶控制工作針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的上下溫用戶情況，加強(qiáng)準(zhǔn)確化調(diào)網(wǎng)，針對這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)展專項(xiàng)研究，制定詳細(xì)方案，通過運(yùn)行獲得良好效果。同時加大查失水力度，局部失水量較大的站，失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多，情況復(fù)雜這一情況，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)展嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的方法，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。熱廠運(yùn)行方面，通過前期的運(yùn)行對運(yùn)行方案進(jìn)展進(jìn)一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況，合理調(diào)整參數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度令，真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎罰制度，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。五、20xx年下半年的工作設(shè)想和建立1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量在供暖進(jìn)入后期時，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識。通過對前期的工作總結(jié)，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)及考核工作隨著公司的不斷開展壯大，xxx分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)公司來年的開展。為此，在20xx年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作，對局部員工進(jìn)展崗位調(diào)整，引進(jìn)競爭機(jī)制，儲藏后備力量，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。3.加大對一、二次網(wǎng)的改造力度繼續(xù)對一、二級網(wǎng)局部管網(wǎng)進(jìn)展改造，降低失水率，延長管網(wǎng)使用壽命。4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理盡早提出所存問題，要求開發(fā)建立單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患。xxx公司的開展在xxx，我相信xxx分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx分公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作會更上一個臺階，為xxx公司的開展會做出更大的奉獻(xiàn)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇10明確目的抓落實(shí)開拓創(chuàng)新促開展--公司20xx年度工作總結(jié)20xx年，xx公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”開展規(guī)劃和集團(tuán)第二次**確定的目的任務(wù)，嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)開展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，開展消費(fèi)，努力克制困難，突出重點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢企業(yè)為目的，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型晉級、開拓創(chuàng)新為打破口，以開展主題理論活動為動力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為根底，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20xx年對于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、本錢費(fèi)用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求開展，不僅原有板塊保持消費(fèi)經(jīng)營的良性開展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，獲得了突出的成績。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況〔預(yù)計〕1、屠宰生豬：460萬頭；2、熟肉制品：6200噸；3、銷售收入：266億元；4、利潤：9990萬元。二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在打破中成長為了深化貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識，深化機(jī)制調(diào)整，進(jìn)步內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧開展”的主題理論活動。今年3月份公司黨委召開了第一次**，**明確了將來三年的開展目的，并提出了六大創(chuàng)新原那么即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供給鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在鼓勵機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。面對今年肉類市場外部劇烈的競爭形勢和內(nèi)部各項(xiàng)消費(fèi)本錢大幅度增加〔與去年同比增幅在20%以上〕以及受企業(yè)內(nèi)部各種資條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必需要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)**確定的開展目的來開展，通過公司**確立的六方位的創(chuàng)新管理原那么，提升企業(yè)高效管理程度，只有在思想上認(rèn)識上得到統(tǒng)一才可以解決矛盾、消化費(fèi)用、克制困難、應(yīng)對來自各方