優(yōu)秀班組事跡材料(合集15篇)

優(yōu)秀班組事跡材料(合集15篇)優(yōu)秀班組事跡材料(合集15篇)

在學習、工作或生活中，說到事跡材料，大家確定都不生疏吧，事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣揚材料。信任許多伴侶都對擬事跡材料感到特別苦惱吧，下面是我細心整理的優(yōu)秀班組事跡材料，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

優(yōu)秀班組事跡材料1

大漠電廠劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠電廠車間劉xx運行班在大漠電廠電氣車間將近50平米的主控室里，一個足足占了整面墻的監(jiān)控器上各種指示燈在不斷閃耀著，電子屏上顯示出“已安全運行1867天”幾個字樣，整個環(huán)境干凈光明，桌子上除了xx顯示器、一部電話和幾本記錄本，沒有多余的東西，兩名工作人員正目不轉睛的盯著其中的兩臺顯示器上簡單的系統(tǒng)圖，不時對不停變動的數(shù)字和指示信號進行記錄和調整，這就是劉xx和她的運行班工作的地方。劉xx的小集體一共有四個人，劉xx、萬桂蘭、李慧、霍志君，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是負責監(jiān)視廠里發(fā)電機的數(shù)據(jù)，對運行電流及運行電壓進行監(jiān)控，定時巡檢電氣車間所管理的全部發(fā)電機、變壓器、配電室、倒閘等電器的運行狀況，還要依據(jù)煤質的不同調整各項參數(shù)，使設備達到最佳負荷，保證最大的發(fā)電量。電，對每個人來說都并不生疏，但提起發(fā)電，卻是一項神奇的工作，在劉xx他們工作的地方，窗外就是聯(lián)通著高壓線的變壓器，樓下還有震耳欲聾的發(fā)電機、空壓機房和高速旋轉的各類電機，更別提遍布廠區(qū)的一大堆簡單的電氣設備。這些設備，略微有一點小問題就會影響整個電廠的發(fā)電，劉xx他們擔負著保證電氣車間各設備平穩(wěn)運行的任務，要每班至少兩次對這些設備進行巡檢：監(jiān)測兩臺發(fā)電機的進出口風溫、靜子線圈與鐵芯的溫度，各主要電機、電動機的軸承溫度和聲音，各配電室配電裝置和開關狀態(tài)……嘈雜的空壓機房、引風機房，塵土飛揚的斗鏈機走廊，處處都有他們的身影，光是電機設備和配電室加起來就30多個，一趟下來，需要一、兩個小時，上上下下要爬幾百節(jié)臺階。不論白天晚上、刮風下雨，時間一到，他們總會帶上安全帽，一手拿聽針、一手拿巡檢儀，踏上巡檢的路途。除了定時巡檢，劉xx他們最主要的工作還是監(jiān)盤。所謂監(jiān)盤，就是坐在主控室里一刻不停地盯著監(jiān)控器，對各項運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和記錄，有任何特別立即向值長和車間領導匯報，相當于整個車間的眼睛。為了保證設備能夠正常運行，要求最少有兩個人同時監(jiān)盤，并且一刻不離，屏幕上簡單的圖形和數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，時間長了難免枯燥，他們卻能面對著屏幕一座就是幾個小時。問起他們工作久了會不會感到無聊，從

就開頭從事這項工作的萬桂蘭說凡事都有個適應的過程，干這行就是需要細心工作、仔細巡檢，時間長了也會產(chǎn)生感情。才參與工作的霍志君作為班里的唯一一名男性，熟悉到的卻是這項工作的重要性：通過幾次參加處理臨時事故，從中感受到的.是責任感。而他們中最年輕的李慧則從工作中感受到了實際操作的重要性和在跟隨老工人學習過程中漸漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細心和急躁造就專業(yè)的技能，劉xx班組除了準時對系統(tǒng)各參數(shù)進行調整保證本廠系統(tǒng)運行，還協(xié)作xx電業(yè)局，細心準時的調控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運行。假如說糊涂的頭腦、精確?????的推斷、精準的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對自己有著更高的要求：《電氣運行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開每日進行安全學問考問本，“運行中更換碳刷”、“帶負荷拉隔離刀閘”等一個個問題的答案寫的清清晰楚，現(xiàn)在更是根據(jù)本安要求班班進行危急源辨識。用班長劉xx的話說：“人要安全，設備也要安全，要保證對設備的了解，設備安全了才能保證人的安全。”由于管控到位，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標準化建設、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績。組長劉xx多次被大漠發(fā)電公司評為先進個人班組，更是于和連續(xù)兩年被能源公司評為巾幗文明崗。

優(yōu)秀班組事跡材料2

小董，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參與工作，現(xiàn)擔xx分公司財務部部長，詳細負責分公司財務管理工作。小董悄悄工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領導的表彰和嘉獎，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進人物。

20xx年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴峻不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。小董在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正的確施經(jīng)營決策當好參謀。同時，他也更加注意個人修養(yǎng)與綜合素養(yǎng)的提高。

自覺加強理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)

小董作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結合自己的思想實際和履職狀況，進行了仔細領悟，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想熟悉，從嚴入手、從實處著力，進一步明法規(guī)，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。

愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有劇烈的仆人翁意識

小董工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，劇烈的仆人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的親人，自己都有責任和義務關心和支持他們。雖然他的工作量大而且非常繁瑣，但他把每項工作都支配得有條不紊，以求真務實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、仔細做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依舊堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照看妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順當?shù)耐瓿闪巳甑?決算任務，職工按時領到了全年工資。

財務工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務預算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得精確?????無誤，為企業(yè)的進展決策供應了科學詳實的依據(jù)。

他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務工，他以“為企業(yè)當好家、理好財，做好領導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱忱，獲得了領導和同事的好評。小董靠著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)了新世紀農(nóng)墾人的勃勃生氣和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的年華、才智和力氣獻給了農(nóng)墾財務事業(yè)!

優(yōu)秀班組事跡材料3

張xx，中共黨員，中車戚墅堰機車有限公司電焊工高級技師，曾獲得全國勞動模范、全國技術能手、中華技能大獎、全國學問型職工先進個人、火車頭獎章、“xx大工匠”等榮譽，享受國務院政府特別津貼。

戴上手套、拉下面罩、點亮焊槍，工作幾十年間，中車戚墅堰機車有限公司電焊工張xx始終重復著這幾個動作。

從學徒工成長為全國技術能手，捧回中華技能大獎，享受國務院政府特別津貼……擔當、學習、士氣讓張xx擁有了幸福的人生。

勇于擔當是人生最寶貴的種子

張xx的人生故事，以艱辛為起筆。父親因病離世，作為家里最大的男孩，他必需擔起養(yǎng)家的重擔。1984年，身高不到1。6米、體重不足45公斤的小張進入戚墅堰機車車輛工廠當電焊工。

電焊工是當時鐵路裝備制造企業(yè)的苦工種。廠房里金屬碰撞的聲音特別刺耳，電焊作業(yè)時焊花四濺，工人們的工作服常常被汗水浸透……

電焊是什么？張xx不知道。車間領導給他支配了一位50多歲的電焊技術高人做師傅。師傅話不多，拋給張xx兩句話：“踏實做事，留意安全！”兩句話簡潔樸實，伴隨張xx走過了一年又一年……

電焊這活兒不簡單。上班第一天，由于沒有防護閱歷，張xx盯著電弧光看。其次天，他紅腫著眼睛第一次穿上電焊防護服，在師傅的指導下第一次拿起了焊鉗。

艱辛是人生的發(fā)令槍，擔當是人生最寶貴的種子。張xx央求車間技術員帶他去了一個他認為特別神圣的地方——工廠技術圖書館。當時，這不是一般工人能進去的地方。借著技術員做“擋箭牌”，只有學校文化的張xx開頭讀技術書籍。

后來，師傅發(fā)覺這個小伙子也能間或說出幾句電焊專業(yè)術語，便開頭對這個徒弟非常關注。

好焊工首先要過“蹲”這一關，這就猶如習武之人必需先扎牢馬步。起初，張xx拿著焊槍蹲下去沒多久，就感到腰酸腿痛，手中的焊槍也開頭不聽使喚。

酷暑寒冷，四季更替，張xx埋首于鋼鐵堆里。蹲得苦痛難耐時，他就在心里默念師傅傳授的電焊工“靜平穩(wěn)準均”5字要訣，咬著牙堅持下去。慢慢地，他蹲的時間越來越長，手中的焊槍也愈發(fā)穩(wěn)了。

很多人知道電焊工是苦臟累工種，其實它還是個易學難精的工種。

剛過去一年，初出茅廬的張xx就能進行柴油機機體焊接了。柴油機機體是內(nèi)燃機車的關鍵部件，在機車運行過程中長期承受反復沖擊載荷，焊接難度大。一般能進行焊接操作的都是閱歷豐富、技術等級高的老師傅。

和技術工人中的“大腕”一起操作，張xx每一個動作都盡量規(guī)范，每一條焊縫都保持平整。作業(yè)時，他幾乎感覺不到自己的.心跳，耳邊只有電焊的聲響。一個班下來，他脫下厚厚的電焊防護服，里面的衣服都濕透了。

柴油機機體焊接要通過泵水給壓力檢查質量，質檢員對這個年輕人的質檢近乎苛刻，張xx的焊接完全達到質量要求。

持續(xù)學習是人生回報最高的投入

一次由于一時疏忽，張xx焊出的工件報廢了，耽擱了生產(chǎn)進度，造成了肯定的經(jīng)濟損失，他的心情一下子跌落到了谷底。

低谷中的張xx，在思索后訂下了一份長期學習方案。

別的年輕人工余時間在閑聊，張xx在幫師傅除毛刺；別人在休息室閉目養(yǎng)神，他在幫師傅搬工件。老師傅們都對這個勤快好學的年輕人有了好感，都情愿教他絕技。

每個師傅的絕技都是“珍寶”。張xx跟著多個師傅學習焊接技術，把技術點記在小本子上不斷琢磨：老師傅為什么用這樣的手法焊接？怎樣的小角度焊接能保證焊縫平整？

白天，他埋首于鋼鐵堆里，一干就是數(shù)個小時，眼睛經(jīng)常被嗆得睜不開直流淚，手臂酸得抬不起來。每周他都有4個晚上下班后直接到夜校學習。他每次從夜校上完課再騎十幾公里自行車，回到家里已近22時了。

張xx在職工夜校完成了焊接技師、焊接高級技師、冷作工、鉗工、機床工、探傷工、國際檢測師等課程，還修完了高中課程，取得了大專學歷。

多年之后，張xx對職工夜校的回憶依舊清楚。學習讓張xx完成了從一個初級工到高級技師的蝶變。2000年，他被聘為電焊工高級技師，成為當時全公司最年輕的高級技師。

戚墅堰公司送這位優(yōu)秀的員工去國外培訓，在德國、意大利、法國、美國、日本等接受的培訓讓張xx的焊接技術達到了世界水平。他先后取得了國際焊接技師證書、12項國際焊工資格證書以及國際EN473無損檢測VT二級檢測師證書。

沒有持續(xù)的學習，勝利不會到來，持續(xù)的學習讓張xx擁有了世界視野。像張xx這樣的技能型人才推動著中國鐵路裝備制造進入世界第一方隊。

創(chuàng)新和士氣是技術提升的加速器

2023年初，公司開頭制造旅游觀光內(nèi)燃動車組，開行于北京至八達嶺區(qū)間，以滿意北京奧運會期間國內(nèi)外游客出行的需要。

北京至八達嶺段是京張鐵路上列車運行難度最大的一段，對機車牽引和制動力量的要求遠遠超過其他線路。上坡需要大功率牽引，長距離下坡需要有效制動，對動車組制動缸體質量提出了更嚴格的要求。

這種制動缸體采納雙面焊接，焊接完工、精加工后要用5倍放大鏡檢查焊縫表面，必需無任何缺陷。

張xx反復試驗，總結出了“四步法”和獨特的焊接方法，帶領團隊高質量完成了制動缸體焊接。旅游觀光內(nèi)燃動車組投入使用，八達嶺長城下的新型動車為北京奧運會增加了一道風景。

近年來，公司產(chǎn)品銷往全球20多個國家和地區(qū)。在一次出口機車生產(chǎn)中，外方監(jiān)造團隊對焊接質量的要求非常嚴格，第一批試制產(chǎn)品出來后，因焊接質量不合格直接被叫停。張xx來到現(xiàn)場反復改進焊接工藝，摸索試驗讓工藝達到了技術要求。

外方人員提出全部的電焊工必需通過他們組織的培訓考試，這樣不僅公司要支付高額的費用，而且影響機車制造進程。

張xx主動找到外方監(jiān)造：“我是高級技師，我來對其他電焊工進行培訓，產(chǎn)品質量我負責！”外方專家被張xx的技藝和士氣折服，同意了張xx的提議。張xx將焊接工藝和技巧傳授給其他電焊工，培訓870人次。培訓費省了，生產(chǎn)按方案進行。

公司制造的青藏高原機車要適應零下40多攝氏度的低溫，對構架、總風缸等機車關鍵零部件的焊接要求高。張xx采納了一種重熔的工藝，先焊一遍，其次遍熔化第一次的焊層再焊接，提高焊趾的低溫性能和焊縫的抗疲憊強度。如今，青藏高原機車正安全穩(wěn)定地運行在世界海拔最高的高原上。

2023年，一臺價值2000多萬元的曲軸加工裝備消失故障，需要進行主軸孔修復。修復的精度要達到2絲，即發(fā)絲直徑的1/5，而修復的空間又非常狹小，很難入手。

這可是2000多萬元的高級裝備，修不好怎么辦、高精度的裝備修壞了怎么辦？張xx沒有遲疑，開頭了修復工作……裝備正常運轉了。

一次次以創(chuàng)新和士氣直面技術難關，為張xx的技術提升帶來了加速度。他總結提煉的先進操作法代表了我國內(nèi)燃機車制造焊接工藝的最高水準，在我國內(nèi)燃機車制造業(yè)得到廣泛推廣應用。張xx攻克柴油機機體高難度焊補修復、高速動車組龐巴迪電機吊座焊接等關鍵技術難關百余項，為企業(yè)制造了巨大的經(jīng)濟效益。

授業(yè)解惑是當下最大的幸福

現(xiàn)在，張xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金藍領”工作室和勞模創(chuàng)新工作室的建設中，弘揚工匠精神，攻克生產(chǎn)難關，傳授技藝。工作室?guī)砹藦姶蟮妮椛湫?，獲得國家級技能大師工作室、xx省技能大師工作室等稱號。

在公司的支持下，張xx開設了員工培訓實訓練基地，親自擔當培訓講師，還牽頭組織開展電焊工技術培訓、崗位練兵以及資質認證和競賽。近年來，他先后開展電焊工技術操作表演70多場次，舉辦技術講座150余次，授課培訓時間達到1000多課時，培訓電焊工4000余人次。

幾十年工作在高溫及布滿電弧光、金屬粉塵的機車制造一線，回首往事，張xx認為生活里幸福許多，而授業(yè)解惑是當下最大的幸福。

張xx樂觀參與社會、行業(yè)內(nèi)的技能溝通等活動，走進高校城、企業(yè)及技工學校，現(xiàn)場表演絕技絕技，切磋指導焊接技藝，宣揚勞模和工匠精神。

在被譽為“焊接世界杯”的嘉克杯國際焊接大賽中，張xx歷年擔當中國中車集團有限公司參賽隊“總教頭”，帶領中車集團選手連續(xù)4次獲得團體第一名。在2023“一帶一路”暨金磚國家技能進展與技術創(chuàng)新大賽中，他帶領中車集團選手參賽，又獲得團體第一名的成果。

一路走來，一個一般的一線員工在鐵路快速進展中，以擔當、學習和士氣讓自己擁有了勝利的幸福。

優(yōu)秀班組事跡材料4

航空工業(yè)景航鍛造一廠3T自由鍛班共有員工17人，是一支由老、中、青三代鍛造工人組成的大融合班組，也是一支腳踏實地、勤勞肯干、團結協(xié)作、追求上進的隊伍。20xx年，在分廠領導班子的帶領下，他們立足崗位、嚴抓細管、務實創(chuàng)新、拼搏向上，以優(yōu)良的工作作風贏得了分廠領導的贊揚和認可，較好地完成了各項生產(chǎn)任務。

一、嚴格對比方案，確保完成任務

20xx年，面對品種多、數(shù)量多、材料牌號多、圖形簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)任務，3T自由鍛班發(fā)揮固有的團隊分散力優(yōu)勢，細心策劃、統(tǒng)籌支配，牢牢抓住生產(chǎn)效率、成本、交付節(jié)點這三條主線，合力推動方案落地落實，做到均衡生產(chǎn)。根據(jù)分廠要求，圓滿完成各項任務指標，同時還依據(jù)產(chǎn)品結構、加熱設備、加熱時間及產(chǎn)品簡單程度等，合理組織穿插生產(chǎn)，有效提高了工作效率。通過大班融合，有效地提升了資源配置效率，全年共完成自由鍛件2396項，67279.5件，合計產(chǎn)值11034.84萬元。同時，通過合理組織生產(chǎn)，保質保量完成生產(chǎn)任務，鈦合金鍛件產(chǎn)品日產(chǎn)量突破100件；全年完成某型號重點項目制坯4017件，有效地保障了該型號的生產(chǎn)進度，贏得了客戶的好評。

二、細心維護設備，確保生產(chǎn)安全

工欲善其事，必先利其器。為了保證設備的正常運轉，班組每天支配專人對設備進行日常維護保養(yǎng)，此外還在工作中要求每名組員對設備的運轉狀況做到細心觀看，準時察覺故障隱患，并樂觀協(xié)作修理人員處理故障。正是由于班組全員細致入微的愛惜使用，從而保證了各項生產(chǎn)任務順當開展，不因設備故障而延誤。鍛造一線“苦、臟、累、險”的狀況是眾人皆知的事實，而三噸自由鍛操作區(qū)又是公司里危急系數(shù)最大的生產(chǎn)場所之一。因此，安全生產(chǎn)始終是班組在日常工作中強調最多的，實際工作中也會對全員做處處處提示、嚴格要求，并利用班前、班后會反復強調安全生產(chǎn)意識的重要性，20xx年全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

三、強化培訓教育，提高專業(yè)技能

三噸自由鍛樂觀打造“學習型”班組，要求組員踴躍參與公司有關的'各類培訓，同時利用班前、班后會，系統(tǒng)學習《鍛造工藝學》等對口專業(yè)書籍，不斷夯實整個班組的理論學問功底；新員工進組后，“點對點”進行重點幫扶，做好“傳幫帶”工作，勝利培育出可以應對穩(wěn)定開雙班作業(yè)的組員陣容，有效緩解了分廠的生產(chǎn)壓力。在工藝技術改進方面，班組樂觀協(xié)作工藝技術人員，結合生產(chǎn)實際提出各類合理化建議，很好地解決了鍛件夾傷問題，提高了班產(chǎn)量，縮短了生產(chǎn)周期。全年班組質量指標產(chǎn)品一次交檢合格率為92.92%，合格品率達97.29%……通過全體組員的共同努力，20xx年度，三噸自由鍛班組保質保量地完成了分廠交給的生產(chǎn)任務，為企業(yè)的進展做出了應有的貢獻。

優(yōu)秀班組事跡材料5

她名叫xxx，現(xiàn)任供電車間三開班副班長，1998年7月參與工作。自參與工作以來，我從一名院校畢業(yè)生，成長為一名合格的班組長，是與領導和同志們的關懷和關心分不開的。六年來的工作，使我對我廠電力系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)都有了較深的了解。從6KV進線，到每個電氣元件，我都可以細說其作用。六年來，我和同志們團結全都，齊心協(xié)力，以安全供電，確保裝置平穩(wěn)運行為目標，精彩地完成了各項工作任務，得到了領導及同志們的好評。所帶班組四次被評為化肥廠先進班組，三開變電所被推舉為股份公司級的完好變電所。對于我的工作，各級組織也賜予了我許多榮譽，曾多次被評為化肥廠先進個人，公司級青年崗位能手，安全供電先進個人，優(yōu)秀班組長，公司級電氣行業(yè)技術能手，化肥廠電氣行業(yè)狀元等光榮稱號。在20xx年7月份光榮的加入中國共產(chǎn)黨。

我擔當三開班副班長期間堅持做到“四勤”；即腿勤—多到現(xiàn)場熟識了解設備；手勤—多處理設備故障；口勤—多向技術人員和同志們請教；腦勤—對事故分析多動腦，準時總結。有時工作時間緊，為了弄清一些問題，我就把圖紙帶回家進行學習，并把自己學到的理論學問與生產(chǎn)實踐有機的結合起來，解決生產(chǎn)難題。通過不斷的學習，使自己的業(yè)務水平不斷提高，并在今年的技術運動會上取得電氣行業(yè)狀元稱號。在班組中我主抓培訓工作，我針對電工特點，實行多種行之有效的培訓方式。除進行各崗位每日一次的崗位練兵，每月一次事故預演外，還注意實際操作和處理問題力量的培訓，在每周四我都為班員講解各種電氣圖紙，使三開班在車間技術比武中取得團體第一的成果。

在安全上我大膽管理，嚴細仔細，樂觀查處設備隱患，不斷提高設備運行的穩(wěn)定率。安全是企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的頭等大事，“安全就是效益”，只有抓好安全工作，實現(xiàn)安全供電，才能確?；恃b置穩(wěn)定生產(chǎn)。做好平常的設備維護保養(yǎng)工作至關重要。我在班組管理上不斷強調，準時組織值班人員做好維護保養(yǎng)工作。對于發(fā)覺的問題準時聯(lián)系處理，保證了班組維護設備完好率在98%以上。我始終樹立為生產(chǎn)車間服好務的理念，對生產(chǎn)車間提出的問題準時整改。三季度我親自參加整改設備低標準二十多項。如電梯電源開關改造，成品電纜整理，配電箱更換，造粒塔照明處理等。

在班組工作中，作為副班長，始終緊緊圍繞這個主題，抓安全管理，樂觀開展安全教育活動，嚴格要求崗位人員，仔細執(zhí)行電氣制度，規(guī)范操作行為，在每年的凹凸壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)護制度，做好監(jiān)護工作，多次發(fā)覺違章現(xiàn)象并準時制止訂正，確保班組安全工作萬無一失。預試是保障電氣設備能長期安全牢靠運行的重要措施，因此班組預試工作是一年工作的重點。三開班共有28條高壓回路，從倒閘操作，開關、變壓器清掃，預試，聯(lián)動試驗到驗收，我都親自把關，保證了這次預試的順當完成。這次預試共倒閘操作92次，無一次誤操作。通過這次預試，發(fā)覺電氣二次回路故障三個：我都親自和車間技術人員仔細查找，利用周日休息時間來廠處理，準時地消退了隱患。

進入夏秋季氣溫上升，雨季來臨，是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設備的過熱點較多。這個季度，由班組值班人員和車間狀態(tài)監(jiān)測小組發(fā)覺設備過熱25處。我都親自組織處理消退了隱患。我每周都親自檢查設備，多次發(fā)覺并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風機震驚大，尿素805電機抽屜盤過熱等。

擔當副班長后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關班組管理建設方面的書籍，在實際工作中仔細總結閱歷教訓。在班組管理上嚴格執(zhí)行“三三二五制”，細化工作中的每一環(huán)節(jié)。

六年的工作經(jīng)受，越來越使我體會到，事業(yè)心和責任心，不能只是一句空洞的口號，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來，結合公司開展的企業(yè)文化建設和推行的自主管理活動，組織員工開展了“員工身邊無違章，黨員身邊無違紀”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實際的班組活動，堅持以人為本，努力培育班組的團隊精神，培育員工愛崗敬業(yè)、主動工作的優(yōu)良品質，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱忱。同時還加強了業(yè)務學問和安全學問的學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。通過業(yè)務學習，員工的事故處理及應變力量，有了顯著的提高。在班組日常工作管理中，要求做到班長、班組技術員每月對轄區(qū)工作狀況進行檢查兩次；每周一由班組技術員檢查各種記錄，查出問題準時整改。通過班組長的以身作則和嚴格執(zhí)行廠及車間的各項規(guī)章制度，大家工作的自覺性提高了，責任心增加了，班組的風氣正了，管理上了臺階，收到了特別好的效果。班長作為最基層的管理者，起著重要的上傳下達的作用。利用每周二安全活動時間，傳達廠里下發(fā)的各類事故通報，吸取事故教訓，結合他人的事故，反思自己工作中的違章現(xiàn)象、查找工作中的陋俗，做到舉一反三，使員工們從思想深處熟悉到生命的珍貴、違章的可怕。同時，把職工們的基層看法準時地反饋給組織領導，做好溝通工作，確保了團結，實現(xiàn)了穩(wěn)定進展。

在領導們的帶動下，我們?nèi)_班成為了一支素養(yǎng)高、作風硬、業(yè)務精的.頑強集體，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務，多次受到嘉獎。

我只是一名平凡而一般的供電人，面對所取得的榮譽，我會加倍努力工作，不斷追求，為我廠及供電車間的美妙明天而奮斗。

在班組工作中，作為副班長，始終緊緊圍繞這個主題，抓安全管理，樂觀開展安全教育活動，嚴格要求崗位人員，仔細執(zhí)行電氣制度，規(guī)范操作行為，在每年的凹凸壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)護制度，做好監(jiān)護工作，多次發(fā)覺違章現(xiàn)象并準時制止訂正，確保班組安全工作萬無一失。預試是保障電氣設備能長期安全牢靠運行的重要措施，因此班組預試工作是一年工作的重點。三開班共有28條高壓回路，從倒閘操作，開關、變壓器清掃，預試，聯(lián)動試驗到驗收，我都親自把關，保證了這次預試的順當完成。這次預試共倒閘操作92次，無一次誤操作。通過這次預試，發(fā)覺電氣二次回路故障三個：我都親自和車間技術人員仔細查找，利用周日休息時間來廠處理，準時地消退了隱患。

進入夏秋季氣溫上升，雨季來臨，是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設備的過熱點較多。這個季度，由班組值班人員和車間狀態(tài)監(jiān)測小組發(fā)覺設備過熱25處。我都親自組織處理消退了隱患。我每周都親自檢查設備，多次發(fā)覺并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風機震驚大，尿素805電機抽屜盤過熱等。

擔當副班長后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關班組管理建設方面的書籍，在實際工作中仔細總結閱歷教訓。在班組管理上嚴格執(zhí)行“三三二五制”，細化工作中的每一環(huán)節(jié)。

六年的工作經(jīng)受，越來越使我體會到，事業(yè)心和責任心，不能只是一句空洞的口號，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來，結合公司開展的企業(yè)文化建設和推行的自主管理活動，組織員工開展了“員工身邊無違章，黨員身邊無違紀”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實際的班組活動，堅持以人為本，努力培育班組的團隊精神，培育員工愛崗敬業(yè)、主動工作的優(yōu)良品質，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱忱。同時還加強了業(yè)務學問和安全學問的學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。通過業(yè)務學習，員工的事故處理及應變力量，有了顯著的提高。在班組日常工作管理中，要求做到班長、班組技術員每月對轄區(qū)工作狀況進行檢查兩次；每周一由班組技術員檢查各種記錄，查出問題準時整改。通過班組長的以身作則和嚴格執(zhí)行廠及車間的各項規(guī)章制度，大家工作的自覺性提高了，責任心增加了，班組的風氣正了，管理上了臺階，收到了特別好的效果。班長作為最基層的管理者，起著重要的上傳下達的作用。利用每周二安全活動時間，傳達廠里下發(fā)的各類事故通報，吸取事故教訓，結合他人的事故，反思自己工作中的違章現(xiàn)象、查找工作中的陋俗，做到舉一反三，使員工們從思想深處熟悉到生命的珍貴、違章的可怕。同時，把職工們的基層看法準時地反饋給組織領導，做好溝通工作，確保了團結，實現(xiàn)了穩(wěn)定進展。

在領導們的帶動下，我們?nèi)_班成為了一支素養(yǎng)高、作風硬、業(yè)務精的頑強集體，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務，多次受到嘉獎。

我只是一名平凡而一般的供電人，面對所取得的榮譽，我會加倍努力工作，不斷追求，為我廠及供電車間的美妙明天而奮斗。

在領導們的帶動下，我們?nèi)_班成為了一支素養(yǎng)高、作風硬、業(yè)務精的頑強集體，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務，多次受到嘉獎。

我只是一名平凡而一般的供電人，面對所取得的榮譽，我會加倍努力工作，不斷追求，為我廠及供電車間的美妙明天而奮斗。

優(yōu)秀班組事跡材料6

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的修理工作，現(xiàn)有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風贏得了廠及全公司員工的贊揚。

一、興學習之風、練業(yè)務素養(yǎng)，全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動為契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈敏多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的進展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作閱歷、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數(shù)都不是一成不變的，一般狀況下都會在基礎數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動，崗上員工經(jīng)過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可推斷并調整每臺設備的最佳運行參數(shù)。

二、細心加專心、巧干加實干，做好設備維護工作。一車間設備運用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產(chǎn)運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查剛好，保養(yǎng)到位，修理合格，記錄精確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養(yǎng)是設備管理的重點，他們嚴格執(zhí)行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核；在修理上，一方面不等不靠，加大修理力度，另一方面，不斷進行技術培訓和閱歷溝通，提高修理水平；在反映設備運行狀況的數(shù)據(jù)錄用上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際狀況，為修理保養(yǎng)，提高牢靠的依據(jù)。

三、集腋成裘，節(jié)能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，激勵員工多提合理化建議、多搞節(jié)省挖潛。為員工創(chuàng)建一個班組節(jié)省一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗確定數(shù)量的潤滑油。看到平常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經(jīng)過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們特別難過，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的`污水中回收漂移在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再運用，每月節(jié)省潤滑油540公斤。四、互助互幫、團結向上，爭創(chuàng)先進班組。重視團隊的力氣，在人員管理上，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增加本崗員工隊伍的凝合力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素養(yǎng)上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培育技術骨干。出于這樣的相識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素養(yǎng)教化和技術小比武活動，教化職工增加責任心，刻苦鉆研技術?！爸挥袐故熳约旱臉I(yè)務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場面對面交接各種運行參數(shù)和設備運行狀況，把生產(chǎn)存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠剛好駕馭生產(chǎn)狀況，重點問題，重點監(jiān)護。有效避開了事故隱患，確保了平安生產(chǎn)。始終以來，保全二組員工通過不斷努力，精彩的完成了廠及站下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一樣好評。

優(yōu)秀班組事跡材料7

xx移動分公司xx直營店班組是一支布滿蓬勃朝氣和激情的團隊，均為女性，現(xiàn)有員工6人（其中本科學歷占83%，大專學歷占17%），平均年齡32歲，主要擔當著xx縣轄區(qū)內(nèi)100余萬人的營業(yè)服務。xx直營店班組始終追求以“追求客戶滿足服務”為目標，忠實踐行“溝通從心開頭”的理念，堅持以客戶為中心的大市場理念，狠抓班組管理、客戶服務、員工素養(yǎng)、文化建設等工作，取得了較為顯著的成效。近年來先后榮獲xx市十佳青年文明號、xx市三八紅旗集體、湖南省巾幗文明崗、先進營業(yè)廳、文明窗口、優(yōu)秀木蘭連等稱號

一、規(guī)范服務、嚴格要求、全面提升客戶滿足度

xx直營店班組依據(jù)實際狀況，提煉優(yōu)秀班組管理目標，制定管理目標體系，努力打造“優(yōu)秀班組”。營業(yè)廳結合xx實際出臺了《xx直營店建設執(zhí)行整改方案》，確立以建設“服務明星”班組為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)工程，明確了人員和責任。進一步健全《營業(yè)廳管理守則》、《營業(yè)員服務規(guī)范手冊》等規(guī)章制度，搭建起了包括服務形象、服務紀律、服務質量、業(yè)務處理、考勤制度、內(nèi)部獎罰在內(nèi)的立體的制度管理體系。例如在實名登記高峰期時，客流量是平常的N倍，為了削減客戶等候時長，營業(yè)員們自發(fā)全部連班、幾天不休，立足工作崗位，負責引導客戶、填寫實名登記所需要的資料，幾天下來大家的嗓子無法承受，好幾個營業(yè)員都喉嚨嘶啞了，但她們?nèi)耘f堅守崗位，以文字代替語言同客戶溝通，確保了全縣40余萬客戶順當完成實名登記，贏得了廣闊客戶的'贊揚。

二、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、全面提升員工服務水平

實行員工自學、集中講評、情景模擬、案例設計、業(yè)務競賽等教學方式。提出“全、強、濃、高”隊伍建設“四字訣”，打造一支“業(yè)務素養(yǎng)全、營銷力量強、團隊意識濃、服務水平高”的員工隊伍。注意從單一的業(yè)務教學層面對引導樹立正確的人生觀、價值觀轉變，切實實現(xiàn)價值傳遞，提高個人素養(yǎng)和業(yè)務力量水平。不定期開展月月讀活動，推舉并組織員工學習了《細節(jié)打算成敗》等書籍，樂觀撰寫心得體會，開展學習溝通會、座談會，促進相互學習、提高，營造了良好的學習氛圍，全面提高了員工的服務意識和水平。通過內(nèi)訓師組織早會、點對點訓練，抽調一名服務技巧教強的員工來指導各項業(yè)務培訓，規(guī)范業(yè)務辦理流程，提高員工服務本能。加強對營業(yè)廳客戶做好引導、分流工作，加大自助終端使用量，設立“看法箱”，接受客戶檢查、監(jiān)督，發(fā)覺問題準時整改。同時，加強了對營業(yè)廳硬件設備進行每周小檢查、每月大檢查、突擊檢查、抽查等方式，嚴格考核相關責任人，做到責令整改，確保硬件使用無故障。為客戶營造一個誠信、和諧、透亮?????的消費環(huán)境，做到讓每一位客戶“快樂使用、和諧消費”。一次，一位客戶為其兒子申請了一個優(yōu)選號碼，但因其兒子晚上7：00才能過來辦理，營業(yè)員xx雖然下班了，但她沒有二話，承諾客戶，并商定好時間，急躁等候2、3小時，為其兒子辦理業(yè)務，這樣的服務客戶事例在營業(yè)廳數(shù)不勝數(shù)。

三、攻難克堅、善打硬仗、全面促進公司業(yè)績增長

營業(yè)廳樂觀開展服務明星評比、微笑天使評比、業(yè)務進展競賽等活動，以競賽促進進展，營業(yè)廳6名員工個個不甘落后，奮勇爭先，在百團大戰(zhàn)、斬狼行動中涌現(xiàn)出一個又一個先進典型。營業(yè)員鄧雨絲的奶奶摔斷大腿入院，父母在遠方工作不便回家照看，弱小的鄧雨絲堅持公司、醫(yī)院兩頭跑，每日駕車來回駕車達百多公里，心系工作，她硬是沒有請一天假，也沒有落下一絲工作。營業(yè)員佘娜體弱多病、常常感冒，為了不影響工作，她有時甚至一手吊點滴，一手辦業(yè)務。營業(yè)廳多數(shù)營業(yè)員初為人母，但她們?yōu)榱斯ぷ鳎３Ｊ呛菪膶⒆约旱男『⒔唤o家人哺養(yǎng)，舍小家為大家，自己堅持在市場一線，特殊是斬狼行期間，她們不僅堅持做好營業(yè)廳前臺服務，下班后還堅持到鄉(xiāng)村、到社區(qū)、到集團單位，利用自己的社會關系、利用節(jié)假日去擺攤設點，去進展寬帶、專線。短短幾十天戶外營銷，進展專線20余條，辦理寬帶近100戶，放號達220個。一份付出，一份收獲，營業(yè)廳正是有一群這樣朝氣蓬勃、滿滿正能量的青年，才能斬獲一個又一個成功，她們在百團大戰(zhàn)、斬狼行動等攻堅戰(zhàn)中獲得了全市優(yōu)秀木蘭連、全省先進營業(yè)廳等榮譽，為公司業(yè)績增長貢獻出了自己應有的力氣。

優(yōu)秀班組事跡材料8

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與進展。任家莊洗煤廠壓濾車間生產(chǎn)二班自20xx年10月成立，現(xiàn)有職工人數(shù)7人，其中班長1人、員工6人。班組始終以堅持質量、安全、現(xiàn)場、培訓四結合的管理體系。自成立以來，在班長錢波的帶領下順當完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力贊揚。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，樂觀貫徹和落實公司領導，洗煤廠及車間的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人掌握差錯為切入點，堅決避開擔心全大事的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增加了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參加管理的樂觀性和制造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

1、把產(chǎn)品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質量的各個因素入手，不僅要讓職工把握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是嚴明獎罰制度，對于干活樂觀、表現(xiàn)良好的員工，準時予以嘉獎，使員工之間相互激勵、相互促進。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中消失

的問題賜予強調，這樣就可以避開再次發(fā)生同樣的錯誤。

2、重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不損害自己，不損害別人，不被別人損害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排解生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必需正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查機器設備運行狀態(tài)，發(fā)覺問題能夠準時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提示安全，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自20xx年成立以來壓濾車間生產(chǎn)二班無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

3、強化職工培訓，注意職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣揚欄張貼等形式，大力宣揚“家”文化的'內(nèi)涵，通過表揚先進，批判后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地把握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素養(yǎng)的職工隊伍。

4、加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與班組建設有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現(xiàn)場管理，全員參加，保持現(xiàn)場干凈，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對鋪張，厲行節(jié)省，制定相關獎罰措施，加強節(jié)省意識的培訓，強化管理,加大懲罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種鋪張。

4、加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與班組建設有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現(xiàn)場管理，全員參加，保持現(xiàn)場干凈，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對鋪張，厲行節(jié)省，制定相關獎罰措施，加強節(jié)省意識的培訓，強化管理,加大懲罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種鋪張。

自成立以來，壓濾車間生產(chǎn)二班以安全、質量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參加意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的樂觀性和制造性，增加了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素養(yǎng)，促進了生產(chǎn)的進展。通過以上工作，車間勝利的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

優(yōu)秀班組事跡材料9

1月10日，金水區(qū)五月時尚酒店經(jīng)七路店關愛中心專班組加入了一位特別的“戰(zhàn)士”，她叫小孫，是一名誕生于98年的高校生志愿者，于2023-2023年服役于中國人民解放軍32126部隊，曾參與鄭州7.20特大自然災難抗洪搶險任務。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，剛剛參與完學校期末考試的小孫在看到金水區(qū)發(fā)布的志愿者招募通知后，沒有絲毫遲疑，第一時間寫下了請戰(zhàn)書，毅然決然加入這場疫情防控戰(zhàn)斗中。

小孫所在的金水區(qū)五月時尚酒店關愛中心專班工作組于1月7日成立，專班工作人員共16人，她是其中年齡最小的一位。小，并不代表就弱，高校的.歷練熬煉了她頑強的意志和責任感。剛來到關愛中心，專班組組長杜艷潔主任問她：做好預備了嗎？她堅決的回答：預備好了，一切聽從支配。作為信息組的一員，小孫總是一絲不茍核的整理關愛對象人員信息、仔細編輯工作材料。特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗，特殊能奉獻，從前火熱軍營一朵綠花，化身為今日抗“疫”前線上一抹“志愿紅”。

由于隔離關愛人員是分多批次不同地方轉運而來，信息統(tǒng)計比較混亂，小孫就仔細梳理，整理人員信息，發(fā)覺信息和系統(tǒng)數(shù)據(jù)有出入時，準時核對原始材料，并與醫(yī)護人員一同和關愛人員進行溝通，以保證信息的精確?????性。在確認一名16歲的關愛人員信息時，該女生手機與房間電話均無法接通，擔憂其隔離期間有思想壓力，便準時與家人取得聯(lián)系，了解詳細狀況，保證人員安全和心理健康。

“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”！信任有和小孫一樣的，千千萬萬主動靠前、無私無畏志愿者的加入，在這種逆行者精神的感召鼓舞下，我們肯定能夠戰(zhàn)勝疫情，在最短時間內(nèi)打贏這場疫情防控殲滅戰(zhàn)。

優(yōu)秀班組事跡材料10

小仲于20xx年3月進入公司工作至今，他始終以昂揚的工作熱忱和樂觀的工作態(tài)度，全身心的投入到喜愛的電工事業(yè)中，為新巨龍公司的進展傾注了滿腔熱血。多次被評為新巨龍公司“先進工”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號。

該同志對工作仔細負責，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學習，刻苦鉆研。新巨龍公司井下工作環(huán)境特殊惡劣，工作條件特別，為實現(xiàn)井下配電所自動化，他充分利用自己所長與北京國力協(xié)作，并自學防越級跳閘“三位一體”防越級技術及KJ171供電無人值守智能監(jiān)控系統(tǒng)技術原理，依據(jù)閱歷結合公司井下實際狀況快速完成供電無人值守智能監(jiān)測，推動公司才智化礦山建設。。

班組管理上他自創(chuàng)“三全”管理模式及“三個一”提示方法，確保了公司井上下供電設備的正常運行，加強了班組成員對現(xiàn)場全部供電設備設施了解，平穩(wěn)度過去年雨季期間的.臺風暴雨天氣，實現(xiàn)了礦井供電安全。

小仲同志在修理設備的過程中，始終是把“節(jié)省”放在第一位，線路板、開關電子插件、高仿開關愛護器、各類開關綜合愛護裝置等等，每年為公司節(jié)約資金近20萬元。

在工作中他不斷學習，提升自己的理論及業(yè)務水平，精彩地完成公司及工區(qū)交辦的各項工作任務，先后參加改造項目15余項,先后共有7項科技成果在生產(chǎn)中得到應用。

優(yōu)秀班組事跡材料11

省肇東市試驗學校創(chuàng)建于1990年9月，是國家教育部98年初批準的首批全國現(xiàn)代教育技術試驗學校。是國家級綠色學校、省級文明單位標兵、中德合作校內(nèi)環(huán)境管理項目試點學校、黑龍江省標準學校、黑龍江省一類學校、省級“兩全”先進學校、省“注提”教研中心、省乒乓球傳統(tǒng)項目學校、省級花園式單位。自建校以來，學校領導就非常注意老師素養(yǎng)的提高，提出了“創(chuàng)建一支師德高尚，學問淵博，教藝精湛，適應素養(yǎng)教育需要的高素養(yǎng)、現(xiàn)代化、專業(yè)化老師隊伍”的師訓目標，著眼于“名師支撐名校，名校造就名師”的實踐思索，把加強學習，大力提升老師思想政治和文化業(yè)務素養(yǎng)作為學校工作的重點，常常性地開展業(yè)務培訓、教學基本功和現(xiàn)代教育技術基本功訓練，全面加強創(chuàng)新校本培訓和校本教研，學校形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。尤其是xx年10月依據(jù)黨的十六大提出構建“形成全民學習、終身學習的學習型社會”的雄偉目標要求，學校提出了努力創(chuàng)建“學習型學校、學習型班子、學習型老師隊伍、學習型學年組、學科組”的詳細要求，并把這項工作納入學校整體工作規(guī)劃和師資培訓方案，并制定了相應的考核細則，組織和確定專人負責實施，在全校范圍內(nèi)掀起了學習的熱潮。尤其是把以學年組、學科組為單位的先進學習型組織建設工作作為學習型老師隊伍建設的基礎工程來抓，推動了書香校內(nèi)和學習型學校的建設進程。在學習型學年組的建設和評比過程中，現(xiàn)二年組尤為突出。試驗學?，F(xiàn)二年組有11個教學班，共有同學657人。二班級教研組共有老師11人，組長孫艷琴，組員有王虹、王麗霞、閆曉麗、張一平、郭占宇、郭玉晶、韓秀玲、李燕、劉仁玲、魏環(huán)秀。該組老師平均年齡為33歲。其中中學高級老師2人、學校高級老師8人。老師中師學歷達標率為100%，其中大專學歷100%，本科學歷達到30%。中共黨員4名，政協(xié)肇東市第六界常委委員1名?，F(xiàn)有省勞動模范1人，地級模范老師1人，省、地級學科骨干老師7名。先后有2名老師參與國家和省級錄像課、省級教學展現(xiàn)課評比中均獲獎，10多人次老師在地級出展現(xiàn)課或在教學大賽中獲獎，20多人次在市級教研會和教學大賽中出課并獲獎。有多人連續(xù)多年被評為學校首席老師、先進工、校級名師、先后被授予全市教育工作先進個人、市級記工人員、市工會樂觀分子，市優(yōu)秀輔導員、市優(yōu)秀班主任、市科研能手、市十佳老師、市師德標兵、市先進工標兵、市級青年崗位能手標兵、市巾幗標兵、市十大杰出青年、地級教學能手、地級骨干老師、地級優(yōu)秀科研課題組負責人、地級學問型職工先進個人、地級模范老師、省級骨干老師、省創(chuàng)新能手等幾十項榮譽稱號。已初步建成了一支師德高尚、學問淵博、教藝精湛，適應素養(yǎng)教育需要的高素養(yǎng)現(xiàn)代化、專業(yè)化教研組。她們以德育人、勤奮學習、刻苦鉆研、大膽實踐，取得豐碩成果。其主要事跡如下：

一、樹立終身學習思想，組建學習型學年組

現(xiàn)二年組自xx年8月從學前教研組組建開頭到現(xiàn)在已經(jīng)二年多了。自組建以來，在校領導長王學志、教學副校長劉麗正確指導下，在組長孫艷琴的帶領下就始終堅持注意提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，不但堅持全面貫徹徹落實黨的十六大報告關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會”的精神，還以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,愛崗敬業(yè)，無私奉獻，與時俱進，求實創(chuàng)新以適應學問經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。除了集中參與學校組織的.業(yè)務講座、現(xiàn)代教育技術培訓、科研力量培訓、國家級課改試驗區(qū)名師名家觀摩課等培訓學習，還利用業(yè)余時間學習蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》等系列理論專著，通過學習轉變了老師的教育理念，明確了校本教研的內(nèi)涵，提升了校本教研的力量和水平。這個班組她們有個共同的愿望，那就是創(chuàng)建學習型的班組。讓學習型班組引領他們由必定王國向自由王國前行。向惰性告辭，向抱負邁進；向舊我告辭，向新我邁進；向小我告辭，向團隊邁進。在反思中學習，在共享中學習，在反饋中學習。透過學習，與團隊一起成長，建立共同愿景，打造生命共同體，打開久閉的心扉，在匯談中開啟心智，在互動中共同提升！苦思苦學，苦修苦煉。學習型組織，她們的愿景。在學習實踐中，讀書已經(jīng)成為了她們的一種習慣、一種愛好、一種生活方式和生命的一種需要。她們在學習型組織的感召下，習學煉悟，精思熟進，心手相連，奮力前行。尤其是她們探究出了科學的班組管理閱歷，取得了良好的育人效果，深受同學的愛戴和家長的好評。組長孫艷琴曾在校級做班主任閱歷介紹題目為《愛是班主任工作勝利的金鑰匙》，在全市班主任閱歷溝通會上介紹了題目為《堅持三個強化培育跨世紀人才》的閱歷，并且獲得一等獎，撰寫的《談如何強化學校思想品德教育》、《在市場經(jīng)濟大潮中如何做好班主任工作》均被收錄在國家級刊物上。在全市師德演講賽上以《無盡的愛，無悔的追求》為題獲得特等。在全市黨員培訓會上《以實際行動實踐新時期黨員的人生價值》典型事跡報告深受好評。在肇東市工會舉辦的“知榮辱、促和諧，為四大一強作貢獻”演講中以《牢記黨的重托做人民滿足老師》為題受市領導高度贊揚。在綏化地區(qū)市政府召開的第22個老師節(jié)慶祝大會上作為唯一的一名老師代表發(fā)言。深受綏化市委書記胡世英及各位領導好評。

二、苦練教育教學技能，提高教育實踐力量。

在學校提倡的“集體教研，同伴互助，自我反思，專業(yè)引領”這一校本教研的核心要素的指導下，二年組全體老師在校領導和組長的帶領下，在學校搭建的寬闊舞臺上，能緊緊抓住課堂教學這一課改的核心和主陣地，不斷地求實務實，熬煉自己、提高自己，苦練教學基本功和教學技能，人人都成為基本功過硬的能手。探究出了“深化課堂，發(fā)覺問題—互動研討，共同釋疑—強化實踐，反思修正”這一教研方式，并能根據(jù)老師自主學習、同行互學、專家引領的新方法，走出了一條具有本校特色本組特點的教研新路?，F(xiàn)已開發(fā)校本課程10冊，電子教案8冊，校本課程的開發(fā)，使老師與同學與校本教研一同成長，與新課程共同成長。她們這種勤奮刻苦的學習精神，潛移默化的影響了同學，使年組形成了嚴謹刻苦的優(yōu)良學風，年組教學質量連年居全校之首。在教學基本功與教學技能訓練中，她們多次在國家、省、地、市、校級現(xiàn)場會上做粉筆字、毛筆字、簡筆畫、舞蹈、朗讀、演講、現(xiàn)代教育技術等現(xiàn)場匯報表演，并獲獎項十多種。在市、校輔導員六項技能、技巧大賽中獲“十佳”稱號。在幼兒教育六項技能（說、寫、作、彈、唱、舞蹈）和現(xiàn)代教育技術競賽中，均獲佳獎。她們所教的同學吳月石等10多名同學作為琴、棋、書、畫、全能選手參與了中日夏令營活動，并在活動中表現(xiàn)突出，受到社會各界的關注。

三、堅持做到學以致用，努力提升教育教學水平。

在組長孫艷琴的帶領下，全體二年組老師不僅苦學苦練，她們更注意的是把自己學到的學問和技能轉化為同學的力量，不斷提高教育教學質量。

1、樂觀吸取有水平的老師講課、評課、講座的精華?！敖杷街?，可以攻玉”。知道別人是怎樣依據(jù)自己同學的實際狀況進行教學的，再結合自己的實際和平常學習的理論學問，不斷進行理論和實踐討論探究，二年組老師找出一套既適合自己實際，又適合學年實際的可行的教學方法。詳細的方法是“學、比、找、改、移”?！皩W”是學習別人的方法；“比”是把別人的方法和自己的方法作比較；“找”是找出差距和存在問題；“改”是改進自己的教學觀念、方法、手段；“移”是移植別人勝利的先進的教學模式。

2、充分發(fā)揮開放周的示范和輻射作用。學校常常為年輕骨干老師供應提高和展現(xiàn)的舞臺。在二年組，有許多青年老師脫穎而出。王虹參與綏化語文說課獲一等獎，郭占宇參與肇東市語文學科大獎賽獲特等獎。王麗霞在試驗杯大獎賽中獲特等獎。這是向別人展出學校勝利的教學模式和方法，供別人學習、評價。同時，又為自己供應了特別好的學習機會。她們盡最大的努力去參與聽課、評課，詳細的方法也是“學、比、找、改、移”，平常進行連續(xù)性探討，以達到相互溝通、相互促進。

3、在組內(nèi)深化開展人人一節(jié)優(yōu)質課的評比活動。通過系統(tǒng)的理論學習、體會、反思、溝通、學習了別人勝利的教學模式和方法，學以致用。二年組每學期都堅持開展“人人一節(jié)優(yōu)質課”的活動，全面體現(xiàn)理念和實踐學習的效果，準時進行評比，總結閱歷，查找差距，用于指導教育教學實踐，不斷提高課堂教學質量與效率。同時，優(yōu)質課后要寫好反思和心得，進行溝通、體會。從而形成一個學習、實踐、再學習、再實踐的符合認知規(guī)律的過程。二年組老師先后多次出地、市、校級公開課、觀摩課、引路課、均獲好評?！熬G楊煙外曉寒輕，紅杏枝頭春意鬧”。在上級教育行政和業(yè)務主管部門的悉心指導和關心下，在學校領導和老師的共同努力下，二年組校本教研碩果滿園。魏環(huán)秀老師所出的《熟悉人民幣》一課被省教育學院評為一等獎。組長孫艷琴老師的數(shù)學教學實錄《圓的熟悉》一課獲省級現(xiàn)代教育技術錄像課一等獎；她講授的基于網(wǎng)絡環(huán)境下的數(shù)學課例《分數(shù)的熟悉》獲全國新課改獎，并被中央電教館選入《全國多媒體教學軟件大獎賽》優(yōu)秀案例集錦中；在全綏化地區(qū)現(xiàn)代教育技術應用現(xiàn)場會上講的基于網(wǎng)絡環(huán)境下的語文課《只有一個地球》獲綏化地區(qū)一等獎。王虹在綏化教學討論工作中成果突出，被評為學校數(shù)學學科最佳老師。郭戰(zhàn)宇在綏化市現(xiàn)代教育技術與幼兒教育整合觀摩會上，榮獲優(yōu)質幼兒活動一等獎。她們組設計的教案《荷葉圓圓》、《寫發(fā)生在大森林里的事》、《應用題》等10多篇教案在省、地、市獲獎。

優(yōu)秀班組事跡材料12

小林，20xx年12月進入xx移動，十多年來，他腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，始終從事集團服務相關工作，現(xiàn)擔當xx移動姜堰分公司政企部集團客戶班班長。他始終秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和務實的工作態(tài)度，在平凡的基層崗位上悄悄奉獻，發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進工”、“xx分公司先進個人”、“xx分公司服務明星”等榮譽，帶領的班組先后榮獲“xx公司標桿班組”、“xx市級青年文明號、標桿班組”等榮譽稱號。今年，他又被評為20xx—20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。

勤勉嚴格，夯實基礎管理筑基石

十年的班組長經(jīng)受，小林摸索出了一套特有的.基層班組管理模式，他提煉的“四會”制度（每天“晨會”、每周“培訓會”、每月“總結會”、每季“頭腦風暴會”）被公司作為優(yōu)秀實踐案例推廣。他對客戶經(jīng)理進行常態(tài)化培訓，夯實業(yè)務基礎，針對新進客戶經(jīng)理實行一對一師徒幫扶模式，從基礎工作、集團訪問等進行全過程引導，讓新人能夠在最短時間內(nèi)熟識各項流程，盡快融入團隊，勝任工作任務。

為了讓客戶經(jīng)理熟識把握自身工作內(nèi)容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板，規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程，管“實”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足，準時改進提升，始終堅持做到當日事當日畢，不把問題留到明天。堅持嚴格的管理模式，在潛移默化中培育了班組成員的責任意識、吃苦精神，為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務成果打下了堅實基礎。

領先垂范，爭當業(yè)務拓展排頭兵

憑借豐富的基層工作閱歷，小林伴隨客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務，帶領團隊現(xiàn)場營銷，主動支撐一線員工，準時把握團隊成員的思想動態(tài)，重視員工看法和建議，充分調動班組成員的工作樂觀性、提高團隊分散力。班組拓展的信息化項目勝利案例屢屢成為全區(qū)復制參考的模板。他參加每個項目的拓展，始終以“領頭羊”的角色挑擔子，扛責任。

在一次項目拓展中，因諸多緣由該項目始終處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài)，在項目陷入絕境時，小林想法設法，竭力爭取，最終獲得一次面對面接洽的機會。他緊抓機遇，快速組建項目攻堅團隊，以堅持不懈、絕不放棄的精神，歷時一個半月，通過多輪次方案溝通、反復現(xiàn)場勘察，優(yōu)化改進，最終憑借優(yōu)質服務與專業(yè)實力，勝利簽約。

作為一名基層班組長，小林扎根集團服務一線多年，始終堅守責任擔當，用實績彰顯價值，用奉獻書寫青春，為推動行業(yè)信息化進展做出了樂觀的貢獻。

優(yōu)秀班組事跡材料13

常常在想：“最美”的真正涵義究竟是什么？是位高名彰、身居顯赫、縱橫捭闔、不行或缺？還是悄悄無聞、甘于平凡、無私奉獻、忍耐孤獨?????？或許都是。究竟，“平原和丘陵一樣不朽”！

一、初出茅廬、共同成長

20xx年6月，走出校門，成為政企的一份子。作為分公司專業(yè)化運營以來的第一批校招生，有幸見證和親歷了政企從小到大、從弱到強、從曾經(jīng)不經(jīng)風雨到如今的大樹參天！

猶記得進入公司的第一個任務，就是組織評比“政企分公司第一屆最美移動人”，回顧今日的參評，歲月仿佛畫出了一個完整的圓，恍然如昨天。

既然選擇遠航，就注定要櫛風沐雨。身為職場小白的我，英勇?lián)斄私M織交予的第一個重任：黨的群眾路線教育實踐活動。活動前后歷時7個月，20多場主題活動，30余次大小各類會議，難以計量的材料撰寫、看法征集與分解、整改方案匯總與整理等各項工作，我卻只有一個選擇：堅決信念，逐項攻克。仍清楚的記得，20xx年8月21日，是我在政企經(jīng)受的第一個通宵加班，為了迎接李躍總裁的調研，對臨時增加的群眾路線匯報材料九易其稿。如今憶起，這種經(jīng)受苦澀而甜美。

職能部門的工作不同于業(yè)務，工作成果無法顯性呈現(xiàn)。傾盡全力的付出，收獲卻只能自知。7個月的群眾路線教育實踐活動，我收獲的不僅僅是近30萬字親筆撰寫的文字材料，不僅僅是集團督導組領導“最佳”的充分確定，更多的是對自身力量的檢驗，是對敬業(yè)責任的領悟，是奉獻出的無悔的青春。

二、以企為家、甘于奉獻

政企五年間，充分發(fā)揮“磚塊”精神，先后歷經(jīng)人力資源部、黨委辦公室、紀檢監(jiān)察室多個部門，但無論身在何處、身居何職、身負何責，均做到嚴謹務實、勤勉奉獻，力爭在每一個平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

當每天起早貪黑加班工作已成為常態(tài)，當數(shù)不清的.節(jié)假日在工作中度過已成為習慣，當努力做到更好已成為信念，“以企為家”也就從口號變?yōu)榱爽F(xiàn)實。猶記得20xx年愛人住進產(chǎn)房之際，仍奮斗在工作的第一線，與集團黨群領導溝通分公司黨委成立事宜。而最終由我獨立擔當?shù)姆止军h員大會真正召開的時間，距離我女兒誕生后僅僅5天。五年來，從未用完過每年哪怕只有短短5天的年假。

五年如一日，堅持的是無私奉獻的工作信念，恪守的是履職盡責的職業(yè)操守，是萬分的執(zhí)著與赤誠，是“以企為家”的忠實承諾。

三、不舍初心、連續(xù)前行

路仍在腳下，將來在前方。“政企2.0”開啟了分公司新的宏大征程，我仍愿一如既往，一路伴行。哪怕途中多風雨、哪怕前路多坎坷，我仍將無懼困難、勇于擔當、任勞任怨、甘心奉獻，力爭在每一項工作都做到精益求精，不留瑕疵、不留圓滿。

五載倏忽過，唯難舍初心！

優(yōu)秀班組事跡材料14

xx，男，漢族，xx年誕生，xx年參與工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。

1xx自參與工作以來，在項目部的正確領導團結下帶領廣闊施工一線技術工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失，以樂觀而樂觀向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個人，在工作中他樂觀總牢固踐閱歷，仔細地履行工作職責，在帶領出一大批優(yōu)秀技術工人的同時，他也成為施工一線上的中堅力氣。

該在20xx年參與襄渝二線xx隧道進口段的施工任務。xx隧道全長xx米，進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年積累土及嚴峻風化的巖石，處于嚴峻偏壓狀態(tài)，且下穿G316國道和城區(qū)居民住宅樓，施工難度特別的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時也有著很大的危急，這是每一個施工人員最清晰的，但是，為了能夠協(xié)作項目部盡快攻克這個難題，他樂觀與施工技術部、施工一線技術員、有多年隧道施工閱歷的老職工和有多年打鉆