2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃1

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，切實貫徹中央精神

市財政局（國資力、）職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和

經(jīng)驗交流活動，積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍，增強財務(wù)總監(jiān)的政治

敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實貫徹中央關(guān)于加強國有

資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的

要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理

論集中學(xué)習(xí)，對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

2、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育；不定期組織財

務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn)，為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

3、根據(jù)全年工作進展情況，組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)

業(yè)務(wù)交流和考察活動。

4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活，積極幫助財務(wù)總

監(jiān)解決困難。

二、提高財務(wù)總監(jiān)管理，促進國有資產(chǎn)監(jiān)管

按照以人為本的原則，采取有效措施，進一步提高財務(wù)總監(jiān)

工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平，促進財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管

工作。

1、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會，指導(dǎo)財

務(wù)總監(jiān)工作；每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)。定期或不定期分

析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題，表揚先進并推薦優(yōu)秀財務(wù)總

監(jiān)報告。

2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作?？瑸轭I(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營

企業(yè)營運信息；進一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室

要及時向局（國資力、）領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大

事項。

3、進一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程，及時整理財務(wù)總監(jiān)各類

工作報告和信息資料，做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

4、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭取授權(quán)經(jīng)營

企業(yè)負(fù)責(zé)人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

5、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究；鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)

的日常監(jiān)管工作，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

三、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用，維護國有資產(chǎn)權(quán)益

財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),

緊跟時代發(fā)展的步伐，把握中央國資監(jiān)管的精神，做到遵紀(jì)守法、

廉潔奉公、求真務(wù)實，切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

1、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作，隨時監(jiān)督任職單位

及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況，不斷完善任職單位的內(nèi)控

制度，促使任職單位真實、完整地反映會計信息。

2、財務(wù)總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用，積極大膽

地開展工作。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題，不斷提高分析問

題和解決問題的能力，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

XX年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息

傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運

作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重

要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在XX

年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)

會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，

根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要

求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范

有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)

品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用

統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管

理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、

資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，

妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴

大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,

強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常

規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損

益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入

率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合

管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上,

我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財

務(wù)工作在XX年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好！

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃2

一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客

流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步

的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購（分具體的

品種明細(xì)）進行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年

的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。

二、20xx年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20xx

年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出20xx年的資金計劃，為

20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全

部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較

分析，找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客

流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動

等；（附表格XX份）

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié)；（附表格xx份）

3.對20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進行分析總結(jié)。（附表格xx

份）

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員，

從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六、年終評優(yōu)。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，

具體評選辦法另發(fā)。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司

召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并

現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃3

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟

轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，

置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人

員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地

涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年*月份集團公

司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年*月

份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)

部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)

的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不

平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛

下來了。

在20xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在

市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)

變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍

繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做

出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作：

職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算

合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計

報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為

加強內(nèi)部管理做好前期工作。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、

合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公

司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的

重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)

人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前

瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好

核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，

管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求

財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的

核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在

和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以

后出現(xiàn)納漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了

工作布置。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃4

20xx年，郵局工作將緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方

式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。郵政局的

財務(wù)工作計劃十分重要，20xx年專門制定了財務(wù)工作計劃如下:

一、提升管理手段，推進信息化建設(shè)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管

理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、

資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

二、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)

會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，

根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要

求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范

有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

三、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點

業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)

務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集

中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點

業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化

建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能

力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信

息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，

妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴

大集中采購范圍。

四、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，

我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財

務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好！

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,

強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常

規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損

益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入

率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投、網(wǎng)運、綜

合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃5

XX年是XX企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，作為財

務(wù)部的總監(jiān)應(yīng)當(dāng)要認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，增強企業(yè)的競爭力，不

斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，

所以專門制定如下計劃：

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組

織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和

領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟

練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做

好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收

付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作

用，為公司提供財力上的'保證。加強各種費用開支的核算。及時

進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留

存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出

表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化

監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨

于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在XX年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，

提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成XX

年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的

穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃6

XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作,

以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的

工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職

工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的

特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理

制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計

劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機

費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工

的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必

須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)

算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的'準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)

金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高

了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后XX日內(nèi)還

款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少

資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的

管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企

業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計

從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會

計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期

會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦

法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。

通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層

煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提

高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全

體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組

織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)

工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是

能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。

積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中

級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也

有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員

業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今

年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，

專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考

核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)

了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取

了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入

工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。

制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室

費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，

季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，

全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信

納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢

查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，

有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤

點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理

參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基

建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起

到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于

檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固

定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利

用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行

了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙

站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，

確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公

司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)

范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)

務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒

有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。

其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指

導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉

及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基

礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,

從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況

進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算

的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中

心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求

上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟

效益。

七、XX年財務(wù)工作計劃

為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃

重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管

理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)

工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所

的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實

工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮

其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上

級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快

車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步

凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、

深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千

辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)

指標(biāo)。

同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有

閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨

款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債

率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制

度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的

基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就

越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越

高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，

提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一

步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企

業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各

科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落

實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們

財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)

揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新

的更大的貢獻.

XX年，公司財務(wù)科在XX供電公司財務(wù)部、XX公司黨政班子

的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財

務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、

提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工

作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制

度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，

實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成XX年各項經(jīng)營工作目

標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃7

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)

道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),

積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少

一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃

落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速

度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),

我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外

結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進行核算，嚴(yán)格做

好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事

不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭

他們對酒店的最大支持。

三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主

要措施有：

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅

持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，

做到大支出有計劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。

目前，酒店存貨達(dá)56萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)

以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們

從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進行物品清理、分類，在半年

內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方

式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，

測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第

三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)

格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完

善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷

商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占

用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工

作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料

及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、

客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，

并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員

會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減

少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降4%及時提供準(zhǔn)確、真

實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事

做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在

市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決

策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。

20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細(xì)分為以上三點，為不受外

界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，同心同德，為全面完成酒店

各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實工作。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃8

回顧過去，展望未來，XXX房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣

向榮，新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步

的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷

的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正

常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)

部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批

流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的

管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和

控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天

沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一

支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支

范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按

公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財

務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的

傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表

和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目

所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)

工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建

議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審

核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項

的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人

力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)

軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，

各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會

計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實

時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，

所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、

出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月

底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核

對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性

和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并

且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于

董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑

證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成

核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，

做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管

理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在

規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃9

一、思想方面：

思想對照穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中施展

精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工

作要求，正確地施展管帳工作的作用。

二、工作方面：

1、嚴(yán)格依照管帳根基工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真掛號各種賬簿

及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間實時對帳，做到帳帳符合、帳實符

合。訂定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)根基工作。依照每月份

的工作計劃，按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證

的裝訂工作。

2、早年臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)慎密連接，相互監(jiān)

控，發(fā)明問題，實時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行掛號，

并認(rèn)真復(fù)核治理。

3、對日常采購價格進行核對，并每天對原資料的收支進行

審核。

4、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督，按期對出

納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查，現(xiàn)金出入能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，

做到現(xiàn)金治理無毛病。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，連合同事，不計較個人利益，以理服人。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃10

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)

營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有

以下財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)

導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭

取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全

體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門

各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年

來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績

顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資

金管理提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強

流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。

XX年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)

利潤率。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管

理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作

重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，

實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，

做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理

的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，

實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控

制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依

然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)

約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》

制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期

不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位

包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則

執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理

辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)

審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服

務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從

業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)

公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、

規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司

全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)”會

計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶

服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新

臺階。

XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通

過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)

管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺

階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，

同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行

優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢

基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)

人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工

作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目

標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站

所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電

算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今

后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部

門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配

合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化

考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍

繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控

制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)

預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃11

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素質(zhì)，追

求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制

度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的

監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)

現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，

制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)

和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

（三）、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理

地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計

科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出

現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付

原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)

管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做

到零差錯。

②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進行

分析。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重

點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策

提供重要依據(jù)。

二、財務(wù)管理工作

（一）、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫

存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀

況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點

結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予

以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低

問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公

司，力爭費用支出的合理性；

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)

格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不

懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安

全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；

1、增強全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度,

積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進

行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安

全隱患；

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃12

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素質(zhì)，追

求工作質(zhì)量

第一部分：財務(wù)工作

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制

度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的

監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)

現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，

制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素質(zhì)

和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

XX年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的

培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)|,

主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到

會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（三）會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理

地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計

科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出

現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付

原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做

到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進

行細(xì)致審核，對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費用。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做

到零差錯。

②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進

行分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,

重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策

提供重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度

至XX年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，

必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存

放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理

制度，并注意防火、防潮、防盜等。

二、財務(wù)管理工作

（一）強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫

存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀

況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點

結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予

以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低

問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總

經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入

損失風(fēng)險。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特

殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清

移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、

錢、物損失風(fēng)險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不

懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安

全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，

積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進

行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安

全隱患。

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃13

為全局搞好20xx年全面預(yù)算管理和財務(wù)管理工作，計劃重點

抓好以下兩個方面的工作：

一根據(jù)財政部門下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管

理工作

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作

息息相關(guān)。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預(yù)算指導(dǎo)

與管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管

理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務(wù)收支管理

在年年的基礎(chǔ)上進一步修訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,

使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，主

動發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用，為全局完成縣委縣政

府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。20xx年是我縣全

面達(dá)小康的目標(biāo)年，我局承擔(dān)的任務(wù)將更重，這就對局辦公室提

出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團

結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務(wù)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉

型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。

（一）強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直

接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之

路，只有加強學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)

的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)

習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強學(xué)習(xí)作為提高工

作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、

學(xué)以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問

題、解決問題的能力；提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工

作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造

性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施

管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究

能力等。

（二）明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事

務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強服務(wù)認(rèn)識，確保“兩個到位”。一是為

全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等

方面提供服務(wù)，為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建

設(shè)服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)

良的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下

達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的

工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配

合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)

調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，

提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，

在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)

決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤

思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

（三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴(yán)格可操

作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事

機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同

時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，

建立學(xué)習(xí)型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落

實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機制、財

務(wù)管理的開源節(jié)流機制。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（休）假制

度、財務(wù)管理。

2023年財務(wù)總監(jiān)工作計劃14

回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣

向榮，新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步

的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷

的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正

常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)

部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批

流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的

管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和

控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天

沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批