綜合防塵管理監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)懲制度規(guī)范大合集

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為做好綜合防塵的管理監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲，本著“誰(shuí)采用、誰(shuí)管理、誰(shuí)修理”的原則，進(jìn)一步明晰各種防塵設(shè)施的加裝采用、管理職責(zé)：

1.嶄新盾構(gòu)巷道的水管按煤巷50米、巖巷100米的建議短果三通和閥門(mén)，機(jī)電工區(qū)分管的范圍也必須按上述建議短果齊全，每少一個(gè)三通和閥門(mén)罰款100元;不較完整，一個(gè)罰款50元。

2.嶄新加裝的綜采工作面和嶄新進(jìn)門(mén)的盾構(gòu)工作面的各種防塵設(shè)施，由準(zhǔn)備工作工區(qū)、通防工區(qū)、生產(chǎn)單位按分工范圍一次加裝合格后，并按以下范圍更替采用。

(1)綜采工作面采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧、擺煤口噴霧、移架?chē)婌F、運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)噴霧、巷道水幕由礦井工區(qū)負(fù)責(zé)管理采用管理修理。

(2)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧、摸裝機(jī)噴霧、放炮噴霧、除塵風(fēng)機(jī)、巷道水幕由盾構(gòu)工區(qū)負(fù)責(zé)管理采用管理修理。

(3)礦井皮帶運(yùn)輸巷道各地點(diǎn)加裝的各種防塵設(shè)施均由皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)管理采用、保護(hù)、管理。

3.盾構(gòu)拔劍除塵風(fēng)機(jī)不正常采用，罰責(zé)任者50元。

4.滅火前后不沖刷巷道，罰責(zé)任者50元。

5.井下春早巷道積塵少于規(guī)定，罰責(zé)任單位100元。

6.滅火不采用滅火噴霧裝置，罰責(zé)任者30元。

7.耙裝機(jī)、掘進(jìn)機(jī)并無(wú)噴霧設(shè)施，罰責(zé)任單位50元;不采用罰責(zé)任者30元。

8.無(wú)此選定地點(diǎn)煮料，罰責(zé)任者50元，噴漿不采用凈化水幕、除塵風(fēng)機(jī)，罰責(zé)任者50元。

9.運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)不設(shè)置噴霧裝置，罰責(zé)任單位100元;不采用罰責(zé)任者50元。

10.盾構(gòu)拔劍除塵風(fēng)機(jī)、放炮噴霧和水幕少于規(guī)定距離，不及時(shí)后移，罰責(zé)任人50元。

11.通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)防塵設(shè)施的加裝，并按規(guī)定按時(shí)轉(zhuǎn)交采用單位。

12.防塵設(shè)備裝置由各施工單位出示單據(jù)至通防科申領(lǐng)，工程完結(jié)后，必須在3天內(nèi)上交通防科，并確保設(shè)備較完整，否則，處設(shè)備原值2倍的罰款。

13.綜采工作面必須強(qiáng)化煤層灌水，壓力表、水表齊全可信，每天必須搞好灌水記錄，并經(jīng)礦井工區(qū)的班長(zhǎng)環(huán)評(píng)蓋章，否則對(duì)責(zé)任者罰款50元。

14.冶煉工作面的防塵設(shè)施必須靈敏可信，秉持正常采用;采煤機(jī)割去煤時(shí)，其春早兩端20米范圍內(nèi)必須確保三道支架?chē)婌F正常打開(kāi)，20米以外看看情況適度打開(kāi)。采煤機(jī)內(nèi)外噴霧不正常、支架?chē)婌F不采用的，安監(jiān)員有權(quán)暫停作業(yè)，責(zé)令自查，并判罰責(zé)任者50元。

15.對(duì)故意毀壞井下加裝的各種防塵設(shè)施、外木自爆水槽(袋)的人員，處原值2倍預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度

1、存有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行預(yù)防水安全辦公會(huì)，出席人員由機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。

2、出席安全辦公會(huì)議成員嚴(yán)禁無(wú)故缺席。

3、安全辦公會(huì)內(nèi)容：

(1)表達(dá)礦安全辦公會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

(2)匯報(bào)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況，分析研究存有的問(wèn)題，制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)的計(jì)劃和整改措施，責(zé)任至人。

(3)檢查上月安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)、預(yù)防水工程進(jìn)展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月預(yù)防水工作。

(4)總結(jié)分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)，避免同類(lèi)事故重復(fù)出現(xiàn)。

(5)會(huì)議內(nèi)容計(jì)入《安全辦公會(huì)議記錄本》，并按規(guī)定整理檔案，推行出席人員打卡制度。朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范全礦員工安全培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理?xiàng)l例》的有關(guān)建議和《距柳焦煤集團(tuán)有限公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》的精神，特制訂本制度。

第二條安全工作就是煤礦永恒的主題，必須秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，堅(jiān)實(shí)有效地常抓不懈;安全培訓(xùn)工作就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，對(duì)員工展開(kāi)存有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育。

第三條員工培訓(xùn)工作由主管培訓(xùn)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理并將其列入礦辦公會(huì)議的議事內(nèi)容;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。培訓(xùn)部門(mén)會(huì)同，培訓(xùn)主管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)員工安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究遞交職代會(huì)探討通過(guò)后非政府實(shí)行。各基層單位必須根據(jù)礦年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制訂本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并責(zé)令專(zhuān)人逐月非政府實(shí)行。同時(shí)必須按規(guī)定按時(shí)派員參加集團(tuán)公司、礦舉行的各類(lèi)安全培訓(xùn)班。

第四條培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的職能部門(mén)，拒絕接受本礦員工培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理對(duì)員工展開(kāi)安全培訓(xùn)。礦安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)全礦安全培訓(xùn)工作和入井員工上崗上崗情況實(shí)行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定建議，全礦入井員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作資格證書(shū)》和《上崗操作方式證書(shū)》制度員工只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有本工種(崗位)的安全水平，達(dá)至其經(jīng)王奶貴標(biāo)準(zhǔn)操作方式建議，同時(shí)存有穩(wěn)固的安全意識(shí)和法制觀念，考核成績(jī)合格才可以獲得《安全工作資格證書(shū)》和《上崗操作方式證書(shū)》。凡沒(méi)獲得《安全工作資格證書(shū)》者，一律不許入井，凡沒(méi)獲得《上崗操作方式證書(shū)》者，一律不許上崗。

第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及任務(wù)

第六條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定本著“精干、多能夠、高效率”的原則，建全培訓(xùn)科。負(fù)責(zé)管理對(duì)安全培訓(xùn)工作展開(kāi)非政府管理，計(jì)劃實(shí)行和稽查考核。

第七條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定建議，礦培訓(xùn)科要根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和崗位實(shí)際，搭載足夠多數(shù)量的專(zhuān)職管理人員和教師，必須在全礦各單位聘用一批中級(jí)以上職稱(chēng)、大專(zhuān)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人員和存有多樣經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干出任礦兼職教師。重實(shí)效師資隊(duì)伍專(zhuān)兼融合。

第八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)和培訓(xùn)對(duì)象

1、集團(tuán)公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為安全培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)集團(tuán)公司離崗一個(gè)月以上的安全培訓(xùn)任務(wù)。全礦正副科、區(qū)、隊(duì)安全管理人員、特種崗位作業(yè)人員必須按規(guī)定、按計(jì)劃出席培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的教育主管單位，負(fù)責(zé)管理全礦培訓(xùn)計(jì)劃的非政府實(shí)行，主辦全礦每年的安全教育再培訓(xùn)任務(wù);協(xié)同安全科辦成安全教育展出，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡展開(kāi)宣傳教育;負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全視頻科學(xué)知識(shí)的播出;負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性、普及性的安全教育活動(dòng)。

3、每年對(duì)專(zhuān)門(mén)從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間必須繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司如下規(guī)定：

(1)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)、安全、機(jī)電、拓展副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、工程師、技術(shù)員、安全科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。井下區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、專(zhuān)職安監(jiān)員、專(zhuān)職瓦檢員培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)半月。

(2)冶煉、通風(fēng)、防塵、滅火、采區(qū)電鉗工、瓦檢員、電氣設(shè)備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運(yùn)輸司機(jī)、安監(jiān)員等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。

(3)嶄新進(jìn)礦的井下員工上崗前必須展開(kāi)三個(gè)月以上的離崗安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，在存有經(jīng)驗(yàn)的員工的率領(lǐng)下工作四個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可單一制作業(yè)。

(4)對(duì)對(duì)調(diào)礦井和工種人員，必須再次展開(kāi)安全培訓(xùn)。

(5)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定煤礦機(jī)修車(chē)間設(shè)備的管理制度1、車(chē)間內(nèi)的固定設(shè)備，推行專(zhuān)人包機(jī)負(fù)責(zé)制，非承包人嚴(yán)禁操作方式設(shè)備。

2、包機(jī)人員必須對(duì)自己所紙盒范圍內(nèi)的設(shè)備努力做到合理采用、誠(chéng)維修保養(yǎng)，定期更改潤(rùn)滑油，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、經(jīng)常維持設(shè)備衛(wèi)生潔凈及周?chē)l(wèi)生的干凈。

4、極力杜絕因人為因素?fù)p毀車(chē)間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備，否則必須追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.3法律法規(guī)市場(chǎng)需求辨識(shí)與以獲取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.3

1目的

為創(chuàng)建以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議的渠道，及時(shí)辨識(shí)和以獲取適用于于尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于國(guó)家、地方、行業(yè)施行的有關(guān)尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、辦法、標(biāo)準(zhǔn)及其他建議的辨識(shí)、以獲取。

3職責(zé)

3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全法律法規(guī)與其它建議的辨識(shí)與以獲取并創(chuàng)建臺(tái)帳，對(duì)法律法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理向各部門(mén)(單位)宣傳適用于的法律法規(guī)及其它建議;負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)(單位)對(duì)辨識(shí)與以獲取的法律法規(guī)及其它建議展開(kāi)合乎性評(píng)價(jià)。

3.2各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理將有關(guān)的法律法規(guī)及其它建議表達(dá)給員工，并遵照?qǐng)?zhí)行;負(fù)責(zé)管理將辨識(shí)與以獲取的法律法規(guī)及其它建議及時(shí)傳達(dá)至恩環(huán)部。

4內(nèi)容及建議

4.1礦山各部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、或電子郵件、信件、會(huì)議等方式以獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他建議，同時(shí)創(chuàng)建必要的聯(lián)系。

4.2礦山各部門(mén)通過(guò)寫(xiě)作和整理有關(guān)報(bào)刊搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議，備案在法律法規(guī)及其他建議的以獲取記錄表上，并及時(shí)傳達(dá)至恩環(huán)部備案。各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)及其他建議展開(kāi)適用性認(rèn)定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，立即實(shí)行。安環(huán)部每年整理一次礦山適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議目錄，維持所采用的法律法規(guī)和其他建議處在最新?tīng)顟B(tài)。

4.3各部門(mén)根據(jù)本礦山生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有毒因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)以獲取的法律法規(guī)和其他建議展開(kāi)適用性認(rèn)定，將適用于的法律法規(guī)和其他建議備案在《安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議目錄》上，并將適用于的條款節(jié)錄至目錄上，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

4.4各部門(mén)將審核適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議目錄傳達(dá)至恩環(huán)部和行政工作部。

4.5恩環(huán)部必須及時(shí)將適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他建議目錄及有關(guān)內(nèi)容不予印制，然后派發(fā)至本礦山有關(guān)部門(mén)(單位);以文件形式表達(dá)繼續(xù)執(zhí)行的，由行政工作部按文件管理程序展開(kāi)備案派發(fā)。

4.6各單位將適用于于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議展開(kāi)表達(dá)貫徹落實(shí)，保證每位員工按法律法規(guī)和其他建議繼續(xù)執(zhí)行。

4.7各部門(mén)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌控與本部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)及其他建議的最新信息，如有換版、修改等情況及時(shí)向安環(huán)部傳達(dá)。

4.8為并使安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議維持最新?tīng)顟B(tài)，各部門(mén)每年應(yīng)當(dāng)證實(shí)、備案、節(jié)錄以獲取的最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議，核對(duì)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議更新目錄》，經(jīng)礦山主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提供更多給安環(huán)部，由安環(huán)部按職責(zé)分工派發(fā)給有關(guān)單位。

4.9各部門(mén)(單位)對(duì)補(bǔ)發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議及時(shí)標(biāo)識(shí)，對(duì)嶄新頒贈(zèng)法律法規(guī)和其他建議及時(shí)補(bǔ)足。

4.10安環(huán)部每年至少非政府一次對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他建議的情況展開(kāi)檢查和合乎性評(píng)價(jià)，消解違規(guī)現(xiàn)象，并留存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

5.2《中華人民共和國(guó)礦山安全法》

5.3《江西省〈中華人民共和國(guó)礦山安全法〉實(shí)施辦法》

5.4《江西省安全生產(chǎn)條例》

5.5《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)

6有關(guān)記錄

6.1《城門(mén)山銅礦適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他建議目錄》

6.2《城門(mén)山銅礦員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、市場(chǎng)需求及追蹤表中》輔助運(yùn)輸安全事故匯報(bào)制度輔助運(yùn)輸安全事故匯報(bào)制度

為強(qiáng)化輔助運(yùn)輸事故管理，汲取事故教訓(xùn)，及時(shí)實(shí)行防范措施，杜絕相似事故重復(fù)出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、平衡、身心健康的發(fā)展。根據(jù)《山西煤礦企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理程序暫定規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際，經(jīng)礦研究同意，制訂本制度。

一、事故報(bào)告

1報(bào)告的程序和建議

(1)一旦出現(xiàn)事故，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位工，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。

(2)礦調(diào)度室收到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，必須立即按照事故等級(jí)分別通告有關(guān)部門(mén)和人員，調(diào)度員必須立即通告礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位人員。出現(xiàn)傷亡事故，調(diào)度室(值班員)必須立即報(bào)告礦長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)單位，并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并搞好詳盡記錄，

(3)礦長(zhǎng)或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(4)事故匯報(bào)內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)單位、時(shí)間、地點(diǎn);

②事故詳細(xì)經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，輕易經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;

③事故出現(xiàn)原因的初步判斷;

④事故出現(xiàn)后取的措施及事故掌控情況;

(5)有關(guān)方面收到匯報(bào)后，必須立即趕往選定地點(diǎn)，隨時(shí)搞好事故處置和救援工作。

(6)根據(jù)事故情況由礦長(zhǎng)(礦長(zhǎng)未至前由礦值守領(lǐng)導(dǎo))同意與否命令礦山救護(hù)隊(duì)和附近醫(yī)院幫助救治。

2、其他建議

(1)事故出現(xiàn)后，事故單位必須維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，因救治變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)效果圖，有條件的應(yīng)偷拍、視頻。

(2)出現(xiàn)事故后，事故單位嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)和故意不報(bào)，嚴(yán)禁故意毀壞現(xiàn)場(chǎng)。

3、事故的備案

1、調(diào)度室、工傷籌辦和礦屬各單位都必須創(chuàng)建傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄厚。

2、礦屬各單位出現(xiàn)事故后，必須在24h內(nèi)派人至工傷籌辦辦理工傷相關(guān)手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時(shí)，必須將醫(yī)院出示的合法確診證明呈交工傷籌辦。

3、工傷籌辦收到提出申請(qǐng)辦理工傷的建議后，必須將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時(shí)間及化療時(shí)間等展開(kāi)詳盡備案后，報(bào)礦長(zhǎng)蓋章備案。安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作管理制度安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作管理制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十八小會(huì)議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)步深化“012345”主動(dòng)預(yù)防性安全管理模式建設(shè)，全面落實(shí)“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，促進(jìn)主動(dòng)防治和自主管理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效率杜絕各類(lèi)事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

第一條設(shè)立鶴煤集團(tuán)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全“雙基”建設(shè)月度考核工作落到實(shí)處，鶴煤集團(tuán)設(shè)立“雙基”建設(shè)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：鶴煤集團(tuán)副總師級(jí)人員，生產(chǎn)部、基礎(chǔ)建設(shè)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測(cè)部、總工籌辦、非煤部、企管部、紀(jì)委、組干部、勞資部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、后勤部、工會(huì)、團(tuán)委、綜合籌辦、宣傳部、保衛(wèi)處、福源運(yùn)銷(xiāo)公司、安監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)人員。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)局，安監(jiān)局副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)和考核的非政府與實(shí)行。

第二條各級(jí)各類(lèi)管理人員必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及河南煤業(yè)化工集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)的安全管理制度，努力做到依法依照規(guī)非政府生產(chǎn)。各單位必須非政府修改健全各項(xiàng)安全管理制度和各工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)職工展開(kāi)全員培訓(xùn)，系統(tǒng)訓(xùn)練，人人合格，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位操作方式規(guī)范化。

第三條安全“雙基”建設(shè)考核推行百分制，“雙基”建設(shè)考核按上月26日至本月25日為一考核月度，考核結(jié)果與單位安全結(jié)構(gòu)工資、班子成員安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰掛勾。安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例：礦井為單位工資總額的30%，化工單位、成套廠和急救大隊(duì)為單位工資總額的20%。

第四條對(duì)本部礦井考核

1.對(duì)單位考核以90分成基準(zhǔn)分后。每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)(罰)該礦井安全結(jié)構(gòu)工資4%。

2.對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)考核以公司對(duì)礦井“雙基”考核罰球做為礦領(lǐng)導(dǎo)班子的平均值分?jǐn)?shù)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，對(duì)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落空獎(jiǎng)罰;其他副職由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記對(duì)其“安全管理效果、安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)、安全重點(diǎn)工作”等方面展開(kāi)考核，考核結(jié)果于25日前報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，按照副職對(duì)其考核罰球占到60%(其中生產(chǎn)副職和非生產(chǎn)副職分離展開(kāi)浮動(dòng)考核)，單位“雙基”建設(shè)考核罰球占到40%的考核原則，落空月度安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰。凡發(fā)生副職對(duì)副職考核無(wú)法親力親為、不深入細(xì)致、考核結(jié)果輕微脫離實(shí)際的，在月度安全“雙基”建設(shè)考核分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上，加扣3分后，并對(duì)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記加扣2分后。

第五條對(duì)區(qū)域公司考核

1.對(duì)單位考核鶴安、鶴濟(jì)公司2013年上半年以88分成基準(zhǔn)分后，下半年以90分成基準(zhǔn)分后(例如存有特定情況另的定)，鶴鄭公司以90分成基準(zhǔn)分后。每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)(罰)區(qū)域公司開(kāi)工復(fù)產(chǎn)礦井及公司機(jī)關(guān)安全結(jié)構(gòu)工資4%。

2.對(duì)區(qū)域公司班子成員考核以公司對(duì)區(qū)域公司“雙基”考核罰球做為區(qū)域公司班子成員的平均值分?jǐn)?shù)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，區(qū)域公司副職按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落空獎(jiǎng)罰;實(shí)行區(qū)域公司副職考核副職的責(zé)任化考核機(jī)制，按照副職對(duì)其考核罰球占到60%(其中生產(chǎn)副職和非生產(chǎn)副職分離展開(kāi)浮動(dòng)考核)，單位“雙基”建設(shè)考核罰球占到40%的考核原則，落空區(qū)域公司班子成員月度安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)罰。

第六條對(duì)化工單位、成套廠考核

1.對(duì)單位考核均以95分成基準(zhǔn)分后，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)(罰)安全結(jié)構(gòu)工資4%。

2.廠領(lǐng)導(dǎo)考核以公司對(duì)化工單位和成套廠“雙基”考核罰球，分別做為單位領(lǐng)導(dǎo)班子的平均值分?jǐn)?shù)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，對(duì)單位副職按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落空獎(jiǎng)罰;其他副職由副職對(duì)其展開(kāi)責(zé)任化考核，考核結(jié)果于25日前報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，按照副職對(duì)其考核罰球占到60%，單位“雙基”建設(shè)考核罰球占到40%的考核原則，落空獎(jiǎng)罰。

第七條對(duì)急救大隊(duì)考核

1.對(duì)單位考核以95分成基準(zhǔn)分后。每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)(罰)該單位安全結(jié)構(gòu)工資2%。

2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核以公司對(duì)急救大隊(duì)“雙基”考核罰球做為單位副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平均值分?jǐn)?shù)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落空獎(jiǎng)罰。

第八條為加強(qiáng)安全責(zé)任，注重系統(tǒng)自主管理，穩(wěn)步實(shí)行副職考核分管系統(tǒng)的責(zé)任化考核機(jī)制，分管副總經(jīng)理每月30日對(duì)分管部室展開(kāi)“雙基”建設(shè)考核，考核罰球占到30%，鶴煤集團(tuán)對(duì)機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室考核罰球占到70%，總考核結(jié)果與分管礦井生產(chǎn)業(yè)務(wù)的副總工程師掛勾。以90分成基準(zhǔn)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分管安全生產(chǎn)的副總工程師及生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室落空獎(jiǎng)罰。礦井出現(xiàn)工亡或一級(jí)非傷亡事故，均不再落空獎(jiǎng)勵(lì);按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)對(duì)鶴煤集團(tuán)考核結(jié)果，以90分成基準(zhǔn)，每低(高)于基準(zhǔn)分后1分后，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分管非生產(chǎn)業(yè)務(wù)的副總師、參予考核部室部長(zhǎng)和部室落空獎(jiǎng)罰。對(duì)參予考核的部室推行獎(jiǎng)罰總額定點(diǎn)，具體內(nèi)容由各部室部長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)自行分配后，將參予考核的副處級(jí)和科級(jí)人員名單及標(biāo)準(zhǔn)提供更多至安監(jiān)局。礦井出現(xiàn)工亡或一級(jí)非傷亡事故，地面出現(xiàn)輕傷或二級(jí)非傷亡事故，均不再落空獎(jiǎng)勵(lì);因部室責(zé)任受河南煤化集團(tuán)抨擊的，責(zé)任部室和分管副總師當(dāng)月“雙基”獎(jiǎng)勵(lì)予以落空。

第九條安全“雙基”建設(shè)考核秉持直面基層、直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問(wèn)題，緊緊圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問(wèn)題成因問(wèn)責(zé)。月度考核時(shí)間從每月25號(hào)始，由安全“雙基”建設(shè)考核辦公室非政府有關(guān)人員，對(duì)各單位展開(kāi)考核?？己私野l(fā)的問(wèn)題意見(jiàn)反饋至責(zé)任單位，由責(zé)任單位按照“五定”原則制訂自查計(jì)劃，“舉一反三”全面落實(shí)自查。自查情況列入次月安全“雙基”建設(shè)考核。

第十條為彰顯“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，注重系統(tǒng)自控，鶴煤集團(tuán)安全“雙基”建設(shè)推行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)定量對(duì)標(biāo)考核。機(jī)關(guān)各有關(guān)部室根據(jù)分管專(zhuān)業(yè)，在月度安全“雙基”建設(shè)考核的同時(shí)，對(duì)各單位安全生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)對(duì)標(biāo)排序。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)權(quán)重分配見(jiàn)到下表中(安監(jiān)局對(duì)關(guān)鍵性隱患、事故的考核項(xiàng)無(wú)此權(quán)重的考核范圍)：

礦井及

區(qū)域公司安全

管理冶煉拓展機(jī)電

運(yùn)輸一通

三嚴(yán)防地測(cè)

預(yù)防水技術(shù)安全

培訓(xùn)群眾

安全

系統(tǒng)權(quán)重30%10%10%10%10%10%10%5%5%

化工單位安全

管理生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)群眾

安全

系統(tǒng)權(quán)重50%15%15%10%10%

第十一條各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)系統(tǒng)均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人親筆簽名后報(bào)安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照適當(dāng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)各單位安全“雙基”考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果。

各單位月度安全“雙基”建設(shè)考核罰球=100分后-∑(各系統(tǒng)權(quán)重處罰)-∑(關(guān)鍵性隱患、事故處罰)±∑(重點(diǎn)工作提、加分)。

第十二條化工單位、成套廠月度安全“雙基”建設(shè)考核分別由非煤部和福源運(yùn)銷(xiāo)公司會(huì)同非政府，安監(jiān)局、工會(huì)、勞資等部門(mén)出席，考核結(jié)果分別由非煤部、福源運(yùn)銷(xiāo)公司匯總后，當(dāng)月30日前報(bào)安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第十三條每月15日前，由安全“雙基”建設(shè)考核組按照考核結(jié)果，掏出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由勞資部具體內(nèi)容辦理落空相關(guān)手續(xù)。

第十四條勞資部每年一月底前提供更多被考核單位上一年月度平均值工資總額。

第十五條安全“雙基”建設(shè)倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)城，不擺花架子，嚴(yán)禁特意精心安排員工向檢查考核人員敬禮、道別。檢查過(guò)程中辨認(rèn)出以下現(xiàn)象之一的，在月度安全“雙基”建設(shè)考核分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上，加扣3分后。

1.停工、列隊(duì)迎檢查的;

2.井下發(fā)生擺花、繪畫(huà)和代萊翻新的;

3.匯報(bào)情況不有誤或考核辨認(rèn)出管理過(guò)程弄虛作假的;

4.副職對(duì)副職、副職對(duì)分管系統(tǒng)考核不深入細(xì)致、無(wú)法親力親為，考核結(jié)果輕微脫離實(shí)際的。

第十六條機(jī)關(guān)各考核部門(mén)、本部各礦和區(qū)域公司每月必須深入細(xì)致、嚴(yán)苛、實(shí)事求是地搞好本單位安全“雙基”建設(shè)送檢和總結(jié)工作，并于每月25日前報(bào)安監(jiān)局;機(jī)關(guān)各考核部門(mén)于考核完結(jié)后兩個(gè)工作日內(nèi)將考核情況報(bào)安監(jiān)局，對(duì)不能上報(bào)送檢、總結(jié)和考核情況的單位，予以落空安全“雙基”獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條引導(dǎo)安全管理技術(shù)創(chuàng)新，月度考核時(shí)具有以下情況之一的，可以適度提分后。

1.安全管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，被推展或由河南煤化集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)非政府舉行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)推先會(huì)的減少3分后。

2.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，經(jīng)河南煤化集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)有關(guān)部門(mén)論證，安全效果顯著的，分別減少2分后、1分后(每個(gè)項(xiàng)目以最高級(jí)別減少一次)。

3.河南煤化集團(tuán)“雙基”考核實(shí)效列入當(dāng)月鶴煤集團(tuán)對(duì)礦井“雙基”考核。在河南煤化集團(tuán)“雙基”考核中贏得第一名的，當(dāng)月“雙基”考核提3分后，第二名提2分后，第三名提1分后;第四名甩1分后，第五名甩2分后，第六名甩3分后。

第十八條本部各礦井、各區(qū)域公司、化工單位、洗煤廠和急救大隊(duì)必須根據(jù)集團(tuán)公司2013年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法和本辦法，以全面落實(shí)集團(tuán)公司、鶴煤集團(tuán)及本單位2013年1號(hào)文為重點(diǎn)，按照“通俗易懂、務(wù)實(shí)、有效率”的原則，制訂本單位的安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每月展開(kāi)安全“雙基”建設(shè)考核，并依據(jù)考核結(jié)果落空獎(jiǎng)罰。重慶永榮茶園煤建地測(cè)科制度編訂重慶永榮茶園煤建地測(cè)科制度編訂

2012年度

目錄

1、地測(cè)科(預(yù)防水辦公室)崗位責(zé)任制1

1、1地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制2

1、2地測(cè)副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制2

1、3地質(zhì)組(預(yù)防水)崗位責(zé)任制3

1、4測(cè)量組崗位責(zé)任制4

1、5水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制6

1、6地質(zhì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制7

1、7測(cè)量技術(shù)人員崗位責(zé)任制8

1、8測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制9

1、9地質(zhì)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制9

1、10地質(zhì)(測(cè)量)工崗位責(zé)任制10

1、11預(yù)防水隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制10

1、12預(yù)防水隊(duì)員崗位責(zé)任制10

1、12水害預(yù)防崗位責(zé)任制11

2、地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度17

3、資料定期分析、看管、提供更多制度19

4、設(shè)備、工具的采用、看管、派發(fā)制度19

5、地質(zhì)資料、技術(shù)報(bào)告審核制度21

6、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度22

7、科務(wù)會(huì)務(wù)制度24

8、水害預(yù)防技術(shù)管理制度25

9、水情水害預(yù)報(bào)制度32

10、水害隱患排查環(huán)境治理制度33

11、暴雨期間巡查及停工廢人制度37

1、地測(cè)科(預(yù)防水辦公室)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)測(cè)量預(yù)防水技術(shù)工作;基本建設(shè)本系統(tǒng)的規(guī)劃、科內(nèi)業(yè)務(wù)以及材料計(jì)劃;審查礦的地質(zhì)測(cè)量預(yù)防水工作和材料計(jì)劃。

2、參予審查全礦地質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備添置、檢修計(jì)劃和儀器、設(shè)備的調(diào)動(dòng)、均衡工作。

3、負(fù)責(zé)管理查明礦區(qū)內(nèi)的大中型地質(zhì)構(gòu)造和煤層成礦情況，提供更多采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

4、基本建設(shè)儲(chǔ)量報(bào)表、圖紙、并按時(shí)呈報(bào)礦井儲(chǔ)量。

5、指導(dǎo)和非政府全礦地質(zhì)人員按三個(gè)規(guī)程(煤礦地質(zhì)規(guī)程、預(yù)防水規(guī)定、儲(chǔ)量管理)，創(chuàng)建、完善各種臺(tái)賬、卡片和素描圖件。

6、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)內(nèi)小煤窯管理和預(yù)防水工作，明確提出預(yù)防水工程方案、參予檢查環(huán)評(píng)預(yù)防水工程，參予預(yù)防水工程完工報(bào)告撰寫(xiě)。

7、按時(shí)提供更多“三量”資料，做好全礦互換圖管理。

8、提供更多并參予審查礦井關(guān)鍵性全線(xiàn)貫通工程方案設(shè)計(jì)，檢查實(shí)行情況和環(huán)評(píng)全線(xiàn)貫通結(jié)果。

9、提供更多并檢查巖石移動(dòng)觀測(cè)工程設(shè)計(jì)和方案的實(shí)行;按規(guī)程建議，按時(shí)展開(kāi)觀測(cè)，地表平衡后半年內(nèi)作出總結(jié)報(bào)告。

10、非政府推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)，做好同工種竟賽中和技術(shù)練兵賽，不斷提升地測(cè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平。

11、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)、測(cè)量規(guī)程;創(chuàng)建、完善有助于安全、生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和個(gè)人崗位責(zé)任制，做好規(guī)范化管理。

12、非政府或參予關(guān)鍵地測(cè)事故和有關(guān)關(guān)鍵性工種方案的座談明確提出有關(guān)報(bào)告。

13、按標(biāo)準(zhǔn)化建議和國(guó)家保密制度，穩(wěn)固、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入細(xì)致累積資料搞好技術(shù)、圖紙檔案。

14、布置檢查和全面落實(shí)各類(lèi)信訪(fǎng)部門(mén)任務(wù)，做好工種和科室之間的工作協(xié)同;當(dāng)好礦山的尖兵和眼睛。

1、1地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持地測(cè)工作服務(wù)于冶煉生產(chǎn)的原則，負(fù)責(zé)管理地測(cè)管理工作。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，做好全礦測(cè)量、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、資源儲(chǔ)量管理、水害預(yù)防、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防等地測(cè)量工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量負(fù)責(zé)人和測(cè)量副組長(zhǎng)做好礦井掌控網(wǎng)測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量、全線(xiàn)貫通測(cè)量和施工巷道中腰線(xiàn)標(biāo)定及施工巷道的測(cè)量工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)技術(shù)人員做好礦井地質(zhì)資料的搜集、整理、分析工作、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井范圍的小煤礦、地表水體、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的檢查資料的管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理做好礦井地質(zhì)測(cè)量資料和儀器的看管和保密的管理工作。

6、按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府地測(cè)事故的分析查案。

7、定期舉行地測(cè)科務(wù)會(huì)，促進(jìn)地測(cè)工作順利開(kāi)展，提升地測(cè)科人員技術(shù)素質(zhì)。

8、積極主動(dòng)出席各種安全活動(dòng)，做好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安工作。

1、2地測(cè)副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理非政府全科人員展開(kāi)政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的技術(shù)法規(guī)和局、礦的有關(guān)規(guī)定和同意。

3、負(fù)責(zé)管理審查本科的文字及圖件，并作至在技術(shù)上對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格把關(guān)。

4、幫助科長(zhǎng)并負(fù)責(zé)管理本科的行政管理，順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予本科的各項(xiàng)任務(wù)。

5、及時(shí)向科長(zhǎng)反應(yīng)本科工作中碰到的各種問(wèn)題，匯報(bào)生產(chǎn)中的各種情況。

6、協(xié)調(diào)科長(zhǎng)主管的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量、繪圖工作。領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好地質(zhì)、水文地質(zhì)、“三量”，儲(chǔ)存管理、測(cè)量工作，及時(shí)化解和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中碰到的各種問(wèn)題。

7、非政府工程技術(shù)人員研究礦區(qū)(礦井)煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造，煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律，查明影響礦井生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素。

8、非政府人員展開(kāi)礦井地質(zhì)礦井水文地質(zhì)勘探，編錄和中和分析，提供更多礦井生產(chǎn)建設(shè)各個(gè)階段所需的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量資料，化解冶煉工作中的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量問(wèn)題。

1、3地質(zhì)組(預(yù)防水)崗位責(zé)任制

1、按《礦井地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和遞交以下圖紙(CAD底圖、透明化底圖及藍(lán)圖)

(1)礦井地形地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(2)煤層底板等高線(xiàn)及儲(chǔ)量排序圖(1:2000~1:5000著急彎曲煤層為元顯恭、立面)

(3)煤礦地質(zhì)剖面圖(1:500~1:5000)

(4)煤(巖)層對(duì)照?qǐng)D(1:200~1:500)

(5)煤系地層綜合柱狀圖(1:200~1:1000)

(6)著急彎曲煤層具有水平地質(zhì)螺旋圖(1:2000～1:5000)

(7)礦井充任水性圖(1:2000～1:5000)

(8)綜合水文地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(9)水文地質(zhì)剖面圖(1:1000~1:5000)

(10)礦井涌水量有關(guān)曲線(xiàn)圖

(11)水文地質(zhì)柱狀圖

(12)煤礦儲(chǔ)量排序圖(1:1000~1:5000)

(13)分后煤層損失量排序圖(1:1000~1:2000)

(14)有關(guān)本礦的一些專(zhuān)門(mén)性地質(zhì)圖紙。

2、提早3個(gè)月明確提出采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)報(bào)公司審核。若采區(qū)挖出后，地質(zhì)情況存有很大變化時(shí)，投產(chǎn)前還應(yīng)當(dāng)遞交采區(qū)投產(chǎn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)報(bào)公司。

3、一次凍結(jié)或辦理手續(xù)儲(chǔ)量在兩千噸以上得申請(qǐng)報(bào)告書(shū)報(bào)公司審核。

4、水平破滅前一年內(nèi)明確提出礦井水平破滅地質(zhì)報(bào)告。

5、冶煉工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及附圖

6、礦井地質(zhì)有關(guān)的專(zhuān)題報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)儲(chǔ)量管理和年終儲(chǔ)量報(bào)表的編導(dǎo)。

8、按規(guī)程規(guī)定，精確及時(shí)的收集和遞交各種地質(zhì)資料。并經(jīng)常深入細(xì)致井下和勘探現(xiàn)場(chǎng)掌控第一性資料，化解生產(chǎn)中發(fā)生的地質(zhì)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)有關(guān)地質(zhì)資料的整理，報(bào)表的投檔及資料提供更多。

10、負(fù)責(zé)管理礦井年、季、月度地質(zhì)工作計(jì)劃的精心安排和年度總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)管理向煤質(zhì)部門(mén)搜集礦井各采礦煤層有關(guān)煤質(zhì)分析資料，特別就是盛灰煤、低灰煤的煤層樣和生產(chǎn)樣分析資料。

1、4測(cè)量組崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦測(cè)量業(yè)務(wù)技術(shù)工作技術(shù)工作的非政府管理與計(jì)劃管理，監(jiān)督檢查并確保各項(xiàng)工作規(guī)程、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)管理本礦區(qū)內(nèi)有關(guān)測(cè)量的各種報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的基本建設(shè)和呈報(bào)。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦所需的測(cè)量?jī)x器計(jì)劃以及在儀器質(zhì)保期間全礦測(cè)量?jī)x器的調(diào)劑與均衡。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦區(qū)內(nèi)掌控網(wǎng)點(diǎn)(四等、5″級(jí)三角點(diǎn)和三四等水準(zhǔn)點(diǎn))的清點(diǎn)與看管，對(duì)背毀壞的關(guān)鍵點(diǎn)位，及時(shí)基本建設(shè)補(bǔ)測(cè)方案報(bào)公司。

5、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)范圍內(nèi)得地面測(cè)量工作。(包含所劃歸范圍內(nèi)得設(shè)備加裝、管路、線(xiàn)路和建筑施工測(cè)量等)。

6、負(fù)責(zé)管理本礦范圍內(nèi)的井上下各項(xiàng)測(cè)量工作，并按規(guī)程規(guī)定展開(kāi)各項(xiàng)礦山測(cè)量業(yè)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)管理本礦范圍內(nèi)得井上下導(dǎo)線(xiàn)排序;創(chuàng)建和不斷完善座標(biāo)成果及臺(tái)賬，努力做到及時(shí)精確。

8、負(fù)責(zé)管理本礦范圍內(nèi)得井上下水準(zhǔn)掌控測(cè)量和排序;創(chuàng)建和不斷完善水準(zhǔn)成果及臺(tái)賬，努力做到及時(shí)精確。

9、負(fù)責(zé)管理本礦井巷工程設(shè)計(jì)圖紙的檢查排序，創(chuàng)建和不斷完善工程標(biāo)定臺(tái)賬，按時(shí)上帳，搞好標(biāo)定管理工作。

10、負(fù)責(zé)管理非政府《煤礦礦山測(cè)量圖例》等有關(guān)規(guī)定，順利完煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定

一、必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)、不得在瓦斯牡采不合格區(qū)域展開(kāi)冶煉作業(yè)。

二、必須按規(guī)定實(shí)行綜合防突措施,不得改采注重面、鑿注重頭。

三、必須努力做到安全監(jiān)控有效率,瓦斯超載立即廢人,嚴(yán)務(wù)瓦斯超載作業(yè)。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,不得空班逃費(fèi)、騙人檢。

五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測(cè)儀,不得井下電氣設(shè)備失爆或擅自關(guān)上電氣設(shè)備檢修。

六、必須制訂安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊(duì)排放量瓦斯,不得私自關(guān)上盲巷或密封。

七、必須按規(guī)定展開(kāi)瓦斯等級(jí)鑒別和瓦斯參數(shù)測(cè)量,不得擅自減少瓦斯等級(jí)。汪家寨煤礦人員定位系統(tǒng)加裝、采用管理規(guī)定（試行）汪家寨煤礦人員定位系統(tǒng)加裝、采用管理規(guī)定(試行)

第一章總則

第一條為有效率管理和采用礦井人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中可信的安全確保功能，保證井下人員定位管理系統(tǒng)更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，確保井下作業(yè)人員安全，特制訂本管理規(guī)定。

第二條本管理規(guī)定適用于于全礦所有入井人員。

第二章職責(zé)范圍

第三條通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理人員定位系統(tǒng)入井人員信息的打印、修改、辨識(shí)卡管理、派發(fā)、更改及系統(tǒng)的加裝、調(diào)校、保護(hù)和管理等工作。

第四條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理不間斷監(jiān)控定位系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，掌控各單位人員入井情況及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班入井情況，對(duì)信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報(bào)警時(shí)，立即通告通風(fēng)工區(qū)查明原因展開(kāi)處置。

第五條人力資源科負(fù)責(zé)管理入井人員的考勤管理，并以系統(tǒng)記錄為依據(jù)對(duì)入井及執(zhí)勤情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，且對(duì)進(jìn)占定位考勤系統(tǒng)所須要權(quán)限的用戶(hù)名及密碼展開(kāi)管理，按設(shè)備加裝采用情況核定搭載系統(tǒng)維護(hù)及監(jiān)控室值班人員，保證系統(tǒng)維護(hù)及監(jiān)控室值班人員滿(mǎn)足用戶(hù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)須要。

第六條通防科為井下人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理科室，負(fù)責(zé)管理對(duì)人員定位系統(tǒng)加裝、采用及入井人員攜卡情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，對(duì)全礦人員定位系統(tǒng)管理