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文檔簡介

年4月19日設(shè)計室規(guī)章制度文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。設(shè)計室管理制度1、正常上下班時間:上午8:00至12:00;下午1:30至5:30。遲到早退者按公司管理規(guī)定處理。2、設(shè)計室正常工作時間為周一到周六,周日休息。3、除工作需要外,嚴(yán)禁非設(shè)計室人員進(jìn)入設(shè)計室。4、上班時間禁止閑聊、戲笑、做與工作無關(guān)的事情。5、上班時間不準(zhǔn)吃早餐,更不準(zhǔn)將早餐帶入設(shè)計室。6、上班時間發(fā)現(xiàn)在設(shè)計室打完卡用早餐者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或有投訴經(jīng)查屬實的,每次作半天曠工處理。7、每天早上上班提前10分鐘到辦公室打掃衛(wèi)生,每周六下午下班前1小時為大掃除時間,設(shè)計室人員必須高效率、認(rèn)真地將設(shè)計室衛(wèi)生打掃干凈。8、設(shè)計室人員有責(zé)任保持設(shè)計室衛(wèi)生,不得隨意亂扔果皮紙屑。9、每天早上開早會,解決前一天問題并分配當(dāng)天工作;每周六下午開例會做本周工作總結(jié),列出下周工作計劃。10、員工請事假必須先寫出書面請假條,交相關(guān)管理人員審批,批準(zhǔn)后方可離開;特殊情況,在電話請示許可后,返回設(shè)計室后填寫、補批請假單。11、不得私自將紙質(zhì)或電子文檔、圖紙、設(shè)計說明等技術(shù)性資料帶出設(shè)計室。12、下班后最后一個離開設(shè)計室的人員,一定要關(guān)閉門窗、燈、電腦、飲水機、打印機電源。篇二:設(shè)計室工作規(guī)章制度設(shè)計室工作規(guī)章制度(1)設(shè)計前期資料收集及設(shè)計任務(wù)書編寫:設(shè)計項目的前期資料收集的內(nèi)容包括建筑的使用功能要求、建筑外觀要求、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、使用單位的其它要求。收集的資料應(yīng)有使用單位的認(rèn)可簽字,一式兩份供使用單位存底備查。設(shè)計任務(wù)書編寫內(nèi)容包括:收集的前期基礎(chǔ)資料內(nèi)容、設(shè)計的各種要求,編寫的任務(wù)書應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、要求明確。(2)設(shè)計任務(wù)委托及設(shè)計任務(wù)招標(biāo):對工程項目可進(jìn)行委托設(shè)計,但應(yīng)將情況寫明,填寫呈批件報報總工程師審批。(3)設(shè)計合同管理:對設(shè)計費用談判由總工程師會同設(shè)計室兩人以上參與,談判中尚應(yīng)包括設(shè)計的工作內(nèi)容、時間、技術(shù)要求等條款,并將談判結(jié)果報總經(jīng)理審批確定。取費原則以國家現(xiàn)行設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對設(shè)計合同條款應(yīng)逐條把關(guān)。(4)施工圖紙的審查:對于建筑裝飾裝修的施工圖應(yīng)詳細(xì)閱圖、審圖后,才能將施工圖發(fā)放,不得將未經(jīng)審核的圖紙直接發(fā)放。審核施工圖主要包括設(shè)計的合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。所有報建項目的施工圖應(yīng)按國家規(guī)定要求送具備施工圖審查資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行審查。(5)現(xiàn)場施工配合工作:對于項目施工中出現(xiàn)的各種設(shè)計問題的解決,應(yīng)做到及時、經(jīng)濟(jì),一般應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成。對于各種設(shè)計問題處理應(yīng)以書面形式向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審查后,才能簽發(fā)處理意見并形成資料存檔。(6)設(shè)計變更管理:對于設(shè)計圖紙的變更內(nèi)容應(yīng)審查其必要性,變更報總工程師審批后才能簽發(fā),所有變更應(yīng)存檔備查。(7)工程項目資料管理:建筑項目的資料管理應(yīng)按單體項目分別立檔,內(nèi)容包括項目立項開始至項目竣工驗收全過程的資料,應(yīng)做到分類、分項明確。內(nèi)容齊全,查找方便。一、質(zhì)量保證體系二、設(shè)計管理管理程序及圖紙會審制度設(shè)計質(zhì)量管理程序圖(一)業(yè)務(wù)洽談、簽訂《工程設(shè)計合同》:1、審查委托方提供資料,要求委托方提供“立項報告”、“規(guī)劃用地許可證”等資料。2、與委托方商定設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計工期、提供圖紙?zhí)讛?shù),測算設(shè)計費,簽訂《工程設(shè)計合同》。3、《委托設(shè)計合同》應(yīng)經(jīng)院長審簽并蓋院合同專用章方才生效。(二)設(shè)計前的文件審查:1、對“工程設(shè)計合同”等文件進(jìn)行審查,做到未簽訂“工程設(shè)計合同”的工程不進(jìn)行設(shè)計。2、方案設(shè)計:審查委托方提供的資料。做到無“設(shè)計通知書”、“規(guī)劃設(shè)計要點”、“委托設(shè)計通知書”等資料,不進(jìn)行方案設(shè)計。3、施工圖設(shè)計:審查委托方提供的初步設(shè)計文件等資料。做到無批準(zhǔn)的“設(shè)計方案”、“工程地質(zhì)勘察報告”、“委托設(shè)計通知書”等資料不進(jìn)行施工圖設(shè)計。(三)確定項目負(fù)責(zé)人,落實設(shè)計條件:1、由科長提出項目負(fù)責(zé)人選,報分管院長批準(zhǔn)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由富有設(shè)計經(jīng)驗并具有相應(yīng)組織能力的技術(shù)人員擔(dān)任。2、項目負(fù)責(zé)人組織項目設(shè)計組,落實設(shè)計條件。(四)內(nèi)部圖紙會審制度:1、各專業(yè)設(shè)計人員按設(shè)計條件要求進(jìn)行設(shè)計。2、同專業(yè)人員進(jìn)行校核,并填寫校核記錄。3、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行會審,并填寫會審意見。4、科室負(fù)責(zé)簽署送院審查意見。5、主任工程師審核,并填寫審核意見。6、總工審定,并填寫審定結(jié)論。7、院長簽發(fā)。(五)外部圖紙審查1、向委托方提供經(jīng)內(nèi)部圖紙會審后簽發(fā)的圖紙等設(shè)計文件。2、專業(yè)設(shè)計人員、項目負(fù)責(zé)人等參加規(guī)劃部門或施工圖審查機構(gòu)組織的“設(shè)計方案評審”或“施工圖審查”會議。3、各專業(yè)設(shè)計人員按照規(guī)劃部門、施工圖審查機構(gòu)的審查意見對“設(shè)計方案評審”或“施工圖審查”會議。4、按照本章第四條內(nèi)部圖紙會審制度要求對修改后的施工圖進(jìn)行審查。5、按院出圖管理規(guī)定向委托方提供施工圖紙。(六)圖紙設(shè)計變更:由專業(yè)設(shè)計人員使用院設(shè)計變更通知單出具,須經(jīng)校審人員及總工簽字并加蓋出圖專用章,重要變更須經(jīng)會審,并用藍(lán)圖出具。(七)其它1、二類及二類以上建筑方案或臨主要街道重要的其它建筑物須經(jīng)院方案評審小組組織的評審,其它方案須經(jīng)院總工、主任工程師、項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)設(shè)計人員會審。2、規(guī)劃部門、施工圖審查機構(gòu)組織對院出具二類及二類以上建筑或重要其它建筑設(shè)計文件進(jìn)行審查時,除專業(yè)設(shè)計人員、項目負(fù)責(zé)人參加外,須請院總工或主任工程師參加。3、“工程設(shè)計合同”、“委托設(shè)計通知書”、“設(shè)計通知書”、“工程地質(zhì)勘察報告”、“校審記錄“、”圖紙會審記錄表“、劃部門或施工圖審查機構(gòu)出具的審查意見、圖紙變更等資料必須在向總工辦交付設(shè)計圖紙時一并交總工辦存檔。三、施工服務(wù)管理(一)根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,設(shè)計單位在施工過程中履行參與驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、主體驗收、初驗、竣工驗收等職責(zé),以上工作由項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計人承擔(dān)。(二)處理質(zhì)量及技術(shù)問題,一般情況由項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計人員參加,二類或二類以上的建筑或出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程還須請總工或主任工程師參與,包括圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底、事故處理等,由于施工原因造成質(zhì)量事故,須出加固方案必須向施工單位另收費。(三)竣工資料審查:工程竣工后,有關(guān)資料由項目負(fù)責(zé)人審查簽署意見后,再加蓋院業(yè)務(wù)管理專業(yè)章。二類及二類以上建筑如有兩個項目負(fù)責(zé)人,由直接參與該項目設(shè)計的項目負(fù)責(zé)人簽署意見。(四)本院所出具設(shè)計文件、圖紙沒按以上質(zhì)保體系會簽并加蓋本院設(shè)計出圖專用章一律無效。圖紙會審記錄四、質(zhì)量責(zé)任1、設(shè)計文件質(zhì)量責(zé)任:由于設(shè)計的文件出現(xiàn)的質(zhì)量事故,由設(shè)計人員、項目負(fù)責(zé)人、校審人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并按照“三不放過”的原則(事故原因未查清不放過、主要責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人未處理不放過、職工未受到教育不放過)和院質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行處理。2、施工服務(wù)責(zé)任:由于項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)設(shè)計人員不履行職責(zé)或玩忽職守造成的施工質(zhì)量事故,按國家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)主管部門作出處理意見,院有關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、質(zhì)量獎勵本院鼓勵設(shè)計人員精心設(shè)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多出精品,對獲獎?wù)呓o予精神獎勵外,院里按下列標(biāo)準(zhǔn)給予物質(zhì)獎勵。1、獲得省級優(yōu)秀設(shè)計以上獎項的,給予該工程項目組5000-10000無獎勵。2、獲得市級優(yōu)秀設(shè)計以上獎項的,給予該工程項目組-5000元獎勵;3、獲得本院組織設(shè)計評選優(yōu)勝者,給予該工程項目組1000-元獎勵。六、本制度由二00五年三月一日起執(zhí)行,原有規(guī)定與本規(guī)定不符之處按本規(guī)定執(zhí)行。附:《圖紙會審記錄》質(zhì)量事故處理辦法一、為了增強我院設(shè)計人員和校審人員的責(zé)任感,提高我院設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。二、凡我院設(shè)計產(chǎn)品出院后,在設(shè)審、施工、運行中,由于設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量原因,而造成的設(shè)審會上沒有通知的(重做或設(shè)計返工較大的),施工返工的和運行中帶來的不良后果均稱為設(shè)計事故。三、設(shè)計質(zhì)量事故的分類及征處辦法根據(jù)我院專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員配置等具體情況,設(shè)計質(zhì)量事故分為:一般性質(zhì)事故、較嚴(yán)重質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故三類。1、一般性質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量原因,而造成在設(shè)審會上沒有經(jīng)過或造成設(shè)計返工較大的;在施工過程中造成返工的,造成經(jīng)濟(jì)損失在五千元以下的,在運行中造成一定不良后果的,稱為一般性質(zhì)量事故。一般性質(zhì)量事故根據(jù)責(zé)任大小和造成不良影響的程度,經(jīng)院技術(shù)委員會討論決定,扣除直接責(zé)任者所得該項目獎金的20-30%,間接責(zé)任人所得該項資金的5-10%,直接責(zé)任者和項目負(fù)責(zé)人向院寫出書面檢查。2、較嚴(yán)重質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量原因,在施工中造成較大的返工,經(jīng)濟(jì)損失在0.5-2萬元之內(nèi)的,在運行中產(chǎn)生較為嚴(yán)重后果的,但建設(shè)單位或管理單位均未向我院要求賠償經(jīng)濟(jì)損失的稱為較嚴(yán)重設(shè)計質(zhì)量事故。較嚴(yán)重設(shè)計質(zhì)量事故,根據(jù)責(zé)任大小,經(jīng)濟(jì)損失程度和造成不良影響程序等。經(jīng)院技術(shù)委員會討論決定,扣除直接責(zé)任者所得該項資金的30-50%,間接責(zé)任者所得該項資金的10-20%,并向院寫出事故原因和書面檢查,以作晉升職稱的考核資料。3、嚴(yán)重質(zhì)量事故及懲處辦法由于設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量原因,在施工中造成大返工,并嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,或在運行中產(chǎn)生重大不良后果的,造成經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的,而且建設(shè)單位或管理單位要求我院賠償經(jīng)濟(jì)損失的稱為嚴(yán)重設(shè)計質(zhì)量事故。嚴(yán)重設(shè)計質(zhì)量事故,根據(jù)責(zé)任大小及造成經(jīng)濟(jì)損失大小和造成不良影響的程度,經(jīng)技術(shù)委員討論決定,扣除直接責(zé)任者所得該項資金的50-100%,間接責(zé)任者所得該項資金的20-40%,并向院寫出事故原因和書面檢查;直接責(zé)任者本年度考核最高為基本稱職,如為不稱職降除一級職稱使用;如連續(xù)兩年為基本稱職,降一級職稱使用。間接責(zé)任者本年度考核最高為稱職。四、本辦法中直接責(zé)任者系指該專業(yè)項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)設(shè)計人員,專業(yè)設(shè)計人負(fù)主要責(zé)任;間接責(zé)任者系指該專業(yè)校審人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。五、由于設(shè)計質(zhì)量原因造成的工程質(zhì)量事故達(dá)到國家規(guī)定的重大工程質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)的,按照上級主管部門作出的處理意見,我院對有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任作出相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。篇三:設(shè)計工作室規(guī)章制度要求準(zhǔn)則設(shè)計工作室規(guī)章制度要求準(zhǔn)則一、每天各值日組組長應(yīng)負(fù)責(zé)室內(nèi)的衛(wèi)生清理,文件夾的整理,公共設(shè)施的保養(yǎng),上下班門窗,電源開關(guān)要做到人走燈滅。二、桌面文件夾分類存放,不得隨意將各種雜亂的物品放置其中。三、電腦使用過程中,各位使用人員要定期將自己的文件夾歸納,整理,刪除,保持計算機的正常使用。四、使用紙張一定要填寫“職工領(lǐng)紙單”不得隨意取紙以亂寫亂畫。五、要自覺的時常將稍亂的桌椅擺正復(fù)位,桌面不得放水杯,煙灰缸,背包和其它無用的廢紙。六、客戶進(jìn)門后,要主動上前迎接,落座后,首先要為其端上加滿水的一次性紙杯,客戶起身走后,要立即將紙杯撤離桌面,保持桌面的整潔。七、一次性紙杯只為客戶來訪時使用,各位職員,請自備水杯,并自己妥善保管。八、如果在與客戶交談中,客戶有吸煙的習(xí)慣,設(shè)計人員要提醒客戶禁止吸煙。九、在設(shè)計室中,禁止不邊吃東西邊操作計算機,如需進(jìn)食請到二樓,以免造成不良的公司形象,或?qū)⑹澄锏乃槟瓋何廴镜接嬎銠C及鍵盤上。上海榮欣家庭裝潢(石家莊)有限公司篇四:設(shè)計室規(guī)章制度設(shè)計室規(guī)章制度1.工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,有事需向部門主管請假。工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。不得閑聊、吃零食、喧嘩,確保工作環(huán)境的安靜有序。2.公司職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。下班后,注意將工作崗位的機器電源關(guān)閉。整理好各自的工作原件、稿件、書籍、紙張及相應(yīng)的工作用品,并放入各自的工作柜內(nèi)。3.公司職員不得隨意拷貝公司的任何資料、文件。不得私自攜帶個人移動存儲設(shè)備(如:u盤、移動硬盤、軟盤、mp3等)進(jìn)入工作場所。確因工作需要,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并說明詳情。4.公司職員要嚴(yán)格履行書稿制作登記手續(xù),遵守公司制定的設(shè)計制作工作流程。妥善保管好公司及客戶的稿件、原件、參考樣、校樣等其它物品,以免損壞或丟失。5.公司職員必須熟練掌握本專業(yè)技能和相關(guān)設(shè)備的正確使用,對軟件做到扎實熟練,精確運用,對各種軟件常出問題的部分應(yīng)做相應(yīng)的檢查與防范。愛惜計算機和相關(guān)硬件設(shè)備。6.公司職員平時應(yīng)制定合理的工作計劃,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作。各部門負(fù)責(zé)人要按月向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式匯報本部門當(dāng)月的工作量,并作詳細(xì)的統(tǒng)計。7.嚴(yán)禁公司職員和公司以外的任何人員使用電腦打游戲及看電影,違者將對該當(dāng)事人作相應(yīng)處罰。8.公司職員不能按要求完成工作任務(wù)的,或在工作出現(xiàn)麻痹、懶散、精力不集中的,可對本人進(jìn)行相應(yīng)的警告和紀(jì)律處分。9.嚴(yán)禁在公司配置的電腦上使用未經(jīng)公司許可或與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件;確因工作需要,應(yīng)報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可安裝。10.公司職員,應(yīng)弄清楚相應(yīng)的工作內(nèi)容和細(xì)節(jié),盡可能按照客戶的要求完成相應(yīng)的工作。遇到不清楚的問題時,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請示、詢問,并向客戶提供符合制版要求的合理建議。11.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)施損壞或發(fā)生故障時,工作人員應(yīng)立即向辦公室報修,以便及時的解決問題。因個人的原因或不能說明原因造成辦公用品損壞或丟失的,應(yīng)有個人負(fù)責(zé)維修和賠償。篇五:設(shè)計室工作規(guī)章制度設(shè)計室工作規(guī)章制度(1)設(shè)計前期資料收集及設(shè)計任務(wù)書編寫:設(shè)計項目的前期資料收集的內(nèi)容包括建筑的使用功能要求、建筑外觀要求、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、使用單位的其它要求。收集的資料應(yīng)有使用單位的認(rèn)可簽字,一式兩份供使用單位存底備查。設(shè)計任務(wù)書編寫內(nèi)容包括:收集的前期基礎(chǔ)資料內(nèi)容、設(shè)計的各種要求,編寫的任務(wù)書應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、要求明確。(2)設(shè)計任務(wù)委托及設(shè)計任務(wù)招標(biāo):對工程項目可進(jìn)行委托設(shè)計,但應(yīng)將情況寫明,填寫呈批件報報老師審批。(3)設(shè)計合同管理:對設(shè)計費用談判由總工程師會同設(shè)計室兩人以上參與,談判中尚應(yīng)包括設(shè)計的工作內(nèi)容、時間、技術(shù)要求等條款,并將談判結(jié)果報總經(jīng)理審批確定。取費原則以國家現(xiàn)行設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對設(shè)計合同條款應(yīng)逐條把關(guān)。(4)施工圖紙的審查:對于建筑裝飾裝修的施工圖應(yīng)詳細(xì)閱圖、審圖后,才能將施工圖發(fā)放,不得將未經(jīng)審核的圖紙直接發(fā)放。審核施工圖主要包括設(shè)計的合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。所有報建項目的施工圖應(yīng)按國家規(guī)定要求送具備施工圖審查資質(zhì)的審圖單位進(jìn)行審查。(5)現(xiàn)場施工配合工作:對于項目施工中出現(xiàn)的各種設(shè)計問題的解決,應(yīng)做到及時、經(jīng)濟(jì),一般應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成。對于各種設(shè)計問題處理應(yīng)以書面形式向處領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審查后,才能簽發(fā)處理意見并形成資料存檔。(6)設(shè)計變更管理:對于設(shè)計圖紙的變更內(nèi)容應(yīng)審查其必要性,變更報總工程師審批后才能簽發(fā),所有變更應(yīng)存檔備查。(7)工程項目資料管理:建筑項目的資料管理應(yīng)按單體項目分別立檔,內(nèi)容包括項目立項開始至項目竣工驗收全過程的資料,應(yīng)做到分類、分項明確。內(nèi)容齊全,查找方便。一、質(zhì)量保證體系二、設(shè)計管理管理程序及圖紙會審制度設(shè)計質(zhì)量管理程序圖(一)業(yè)務(wù)洽談、簽訂《工程設(shè)計合同》:1、審查委托方提供資料,要求委托方提供“立項報告”、“規(guī)劃用地許可證”等資料。2、與委托方商定設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計工期、提供圖紙?zhí)讛?shù),測算設(shè)計費,簽訂《工程設(shè)計合同》。3、《委托設(shè)計合同》應(yīng)經(jīng)院長審簽并蓋院合同專用章方才生效。(二)設(shè)計前的文件審查:1、對“工程設(shè)計合同”等文件進(jìn)行審查,做到未簽訂“工程設(shè)計合同”的工程不進(jìn)行設(shè)計。2、方案設(shè)計:審查委托方提供的資料。做到無“設(shè)計通知書”、“規(guī)劃設(shè)計要點”、“委托設(shè)計通知書”等資料,不進(jìn)行方案設(shè)計。3、施工圖設(shè)計:審查委托方提供的初步設(shè)計文件等資料。做到無批準(zhǔn)的“設(shè)計方案”、“工程地質(zhì)勘察報告”、“委托設(shè)計通知書”等資料不進(jìn)行施工圖設(shè)計。(三)確定項目負(fù)責(zé)人,落實設(shè)計條件:1、由科長提出項目負(fù)責(zé)人選,報分管院長批準(zhǔn)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由富有設(shè)計經(jīng)驗并具有相應(yīng)組織能力的技術(shù)人員擔(dān)任。2、項目負(fù)責(zé)人組織項目設(shè)計組,落實設(shè)計條件。(四)內(nèi)部圖紙會審制度:1、各專業(yè)設(shè)計人員按設(shè)計條件要求進(jìn)行設(shè)計。2、同專業(yè)人員進(jìn)行校核,并填寫校核記錄。3、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行會審,并填寫會審意見。4、科室負(fù)責(zé)簽署送院審查意見。5、主任工程師審核,并填寫審核意見。6、總工審定,并填寫審定結(jié)論。7、院長簽發(fā)。(五)外部圖紙審查1、向委托方提供經(jīng)內(nèi)部圖紙會審后簽發(fā)的圖紙等設(shè)計文件。2、專業(yè)設(shè)計人員、項目負(fù)責(zé)人等參加規(guī)劃部門或施工圖審查機構(gòu)組織的“設(shè)計方案評審”或“施工圖審查”會議。3、各專業(yè)設(shè)計人員按照規(guī)劃部門、施工圖審查機構(gòu)的審查意見對“設(shè)

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