人事年終工作總結(jié)合集六篇

第頁(yè)共頁(yè)人事年終工作總結(jié)合集六篇【精華】人事年終工作總結(jié)合集六篇人事年終工作總結(jié)篇1今年x月，我通過(guò)人才招聘，走進(jìn)了公司，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活情愫，我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中，我一直虛心請(qǐng)教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，現(xiàn)就近一年來(lái)的情況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé)，以下是我根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)我這一年里所工作的范圍做個(gè)大體的總結(jié)：1、行政人事、2、財(cái)務(wù)3、商務(wù)以前工作中沒接觸過(guò)行政人事的工作，但多少能懂一點(diǎn)，剛來(lái)公司就趕上了人事方面的幾件大事：1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)20xx年x月x日前要把員工備案；在備案系統(tǒng)中還要及時(shí)更新員工的合同日期；2、7月x日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231；3、9月x日社保的繳費(fèi)申報(bào)規(guī)定又改為雙基數(shù)，也就是說(shuō)增大了人事的工作，每個(gè)月還要在5號(hào)之前都重新申報(bào)企業(yè)的基數(shù)；對(duì)那些專業(yè)從事人事的人來(lái)說(shuō)也許就是很平常的事，但是對(duì)于我這個(gè)人事的外行來(lái)說(shuō)，每一件事都很傷神，但是我始終認(rèn)為心平氣和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是沒錯(cuò)的，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。我從事過(guò)財(cái)務(wù)方面的工作所以對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作還是上手很快；也沒遇到太大的問題在此也不多說(shuō)；商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò)，產(chǎn)品等進(jìn)出與售后的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)的工作，講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個(gè)崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲，也最能使我成長(zhǎng)的一個(gè)方面，這都要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，我開場(chǎng)對(duì)商務(wù)的理解真的是一竅不通，剛開場(chǎng)的時(shí)候和客戶溝通拿起不知道話怎么說(shuō)好，更有的時(shí)候打過(guò)還沒解決好問題，領(lǐng)導(dǎo)總是耐心的教誨我、找我談話，使我認(rèn)清了自己所處的位置，懂得了對(duì)事情的處理方法，每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺，我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí)，過(guò)后反復(fù)的揣摩其中的道理，認(rèn)真總結(jié)自己的缺乏，如今我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧，與領(lǐng)導(dǎo)相比起來(lái)我的閱歷還尚淺，可能有更多的道理未能領(lǐng)悟，但是我會(huì)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己有更大的進(jìn)步。提到對(duì)公司的建議：我認(rèn)為公司雖小但是五臟俱全，公司的各項(xiàng)管理制度到達(dá)了大公司的形式和程度，所以我很喜歡公司的環(huán)境和氣氛。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。人事年終工作總結(jié)篇21、今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有根底上，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、進(jìn)步政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。2、新的一年，人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作，實(shí)在改良機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資配置，進(jìn)步執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)效勞意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好效勞，做好貼心人。三是進(jìn)步執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多考慮、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。3、作為人事總務(wù)部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序開展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的才能為公司效勞，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)才能，進(jìn)步應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，獲得更大的成績(jī)。4、回憶過(guò)去的一年，我們雖然取是得了一定的成績(jī)，展望新的一年，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司年度工作目的，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改良。將繼續(xù)嚴(yán)密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，鼓勵(lì)員工，為公司的持續(xù)開展做出奉獻(xiàn)。5、新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。新的一年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到人事部門的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。人事年終工作總結(jié)篇3很快20xx年就要完畢了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：為了方便開展人事工作，標(biāo)準(zhǔn)管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資部之間工作的溝通性。一、招聘與檔案管理招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)展及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場(chǎng)進(jìn)展招聘，但xx人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校獲得聯(lián)絡(luò)，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)溝通，為方便人才進(jìn)展儲(chǔ)藏。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)途徑較廣的方法。員工檔案是隨時(shí)掌握員工根本資料情況的資庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于但凡來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)藏資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。二、人員在崗情況酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。三、勞開工資自董事長(zhǎng)接收后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)展了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比擬穩(wěn)定的，加之如今的工資能表達(dá)出優(yōu)秀與一般的差異，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的鼓勵(lì)作用。但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)展穿插培訓(xùn)后，部門之間互相調(diào)配人員，是最理想的方法。以上對(duì)20xx年工作的總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多缺乏之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：1、制度方案有待完善，形成一套合適酒店運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)展綜合分析^p。5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店開展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，可以便于領(lǐng)導(dǎo)回憶與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。6、業(yè)務(wù)才能欠缺一直是影響本部管理進(jìn)步的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，方案在明年的工作中按照以下思路開展工作。1、個(gè)人操作〔1〕親密關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。〔2〕針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹施行政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理?！?〕根據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休?！?〕根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析^p酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員構(gòu)造方案，確保人力資的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工假如也能做客房效勞員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握效勞技能的學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，可謂是兩全齊美?！?〕根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄?！?〕按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作方案及工作總結(jié)?！?〕跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作?！?〕方案在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)展如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客效勞當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人?！?〕做好人力資開發(fā)工作，不斷進(jìn)步酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工?！?0〕定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)視酒店有關(guān)人力資方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，防止出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況?！?1〕針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)展招聘、人員挑選、面試?！?2〕對(duì)員工提出的薪酬問題，要深化理解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解承受?！?3〕保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息?！?4〕做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。〔15〕完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。2、人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)方案，并協(xié)助籌劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。施行穿插培訓(xùn)方案，讓酒店員工都能成為多面手。3、辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原那么，進(jìn)展部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。4、平安責(zé)任做為部門的平安責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及平安隱患。5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)〔1〕與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。〔2〕與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，純熟操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店效勞。以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我可以更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作進(jìn)步一個(gè)新臺(tái)階。人事年終工作總結(jié)篇4伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作；a、結(jié)合20xx年各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位；b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)〔其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)〕，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案〔含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息〕，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離任員工人數(shù)為：×人；d、參與搜集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作；協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；b、及時(shí)與貼合條件〔透過(guò)公司考核〕的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；c、及時(shí)辦理離任員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。5、值日及值班工作的綜合管理；a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日〔值日人員〕的安排檢查評(píng)比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、下方是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)展工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)歷對(duì)目前工作的幫助；畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的理解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)××××工作使我純熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開場(chǎng)從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請(qǐng)教，融入群眾；進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待進(jìn)步；b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。三、工作方案在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)破綻；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完好的檔案目錄表；3、將公司人員社保購(gòu)置到位；4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離任率；新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)上獲得新打破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，進(jìn)步自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，搜集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司開展要求。以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。人事年終工作總結(jié)篇5時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸可以成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開場(chǎng)。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比擬順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下方案如下：20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。20xx年年初，我首先理解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的開展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上知道了公司將來(lái)的規(guī)劃與奮斗目的，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來(lái)在公司的`開展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開場(chǎng)學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于理解公司的人力資制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，理解車間作業(yè)的流程，理解崗位工作流程，理解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開場(chǎng)學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)展普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。2，和同行業(yè)人員交流。3，和用人部門溝通，向他們討教。4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我漸漸開場(chǎng)掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開場(chǎng)知道了人才儲(chǔ)藏，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比擬方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)藏，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，理解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)招聘QQ群。在理論中，我也漸漸掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷挑選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，進(jìn)步自己搜集簡(jiǎn)歷的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完好，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷考慮，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改良自己的缺乏之處。圍繞著目的開展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷考慮和總結(jié)自己。我發(fā)如今領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開場(chǎng)對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的缺乏，所以在20xx年的工作中我要方案如下：一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(理解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。二，深化理解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門理解，到車間理解)。三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門理解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析^p才能，人際交往才能，電腦操作才能(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))新的一年即將降臨，相信在20xx年中，招聘工作會(huì)做得更加好!人事年終工作總結(jié)篇6我來(lái)公司也有將近1年的時(shí)間了，伴隨著企業(yè)不斷開展壯大，我個(gè)人的綜合才能，也得到了很大進(jìn)步，變得更加自信，我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的開展一樣，快速而不急躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié)；20xx年人事工作趨于更加標(biāo)準(zhǔn)、更加注重細(xì)節(jié)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其別人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多缺乏，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我部門20xx年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要總結(jié)：1、20xx年工作總結(jié)1.1人事制度建立對(duì)公司人事制度進(jìn)展了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之標(biāo)準(zhǔn)化，符合公司開展的實(shí)際情況；1.2員工關(guān)系管理所有的程序、資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資方面的意見和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)員工簽訂勞動(dòng)合同，防止不必要的勞動(dòng)糾紛嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，防止?fàn)幾h；1.3薪酬福利管理修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司開展的需要每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷和離任員工失業(yè)金申領(lǐng)。員工福利根據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。1.4培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，防止給公司造成不必要的損失。培訓(xùn)資料必須在人力資處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。建立了完好、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng)人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、效勞總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售參謀、效勞參謀、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共搜集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335份，經(jīng)過(guò)挑選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言才能測(cè)試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人