2023瓦斯抽放泵司機交接班制度范文（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023瓦斯抽放泵司機交接班制度范文（10篇）瓦斯抽放泵司機交接班制度1、確保在工作地點交接班。

2、交接班時，交代清當值運轉(zhuǎn)情況和上班須要注意事項。

3、各種記錄必須當面更替確切。

4、努力做到情況談不明，記錄不全系列不交接班。

5、嚴禁擅自瓦解或在工作地點以外地交接班。

6、交接班后，雙方同時檢查泵站設(shè)備較完整情況，工具與否齊全，運轉(zhuǎn)與否正常。韓家洼煤礦機電管理制度（操作規(guī)程）編訂（2019修改）目錄

第一部分管理制度1

一機電設(shè)備管理1

1總則1

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評制度1

3設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)制度2

4設(shè)備檢修制度4

5設(shè)備包機制度4

6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度5

7配件管理制度6

8配件管理考核制度7

9設(shè)備殺菌“五定”制度7

10設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度7

11設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗制度9

12機電設(shè)備巡回檢查管理制度11

13設(shè)備改建更新與除役管理制度12

二機電系統(tǒng)崗位責任制13

1機電科安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責任制14

2機電隊安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責任制15

3機電副總工程師崗位責任制15

4機電科長崗位責任制16

5機電科副科長崗位責任制16

6機電科主任工程師崗位責任制17

7機電隊長崗位責任制18

8機電副隊長崗位責任制18

9機電科技術(shù)員崗位責任制18

10設(shè)備管理員崗位責任制19

11電氣管理員崗位責任制20

12電纜管理員崗位責任制20

13小型電器管理員崗位責任制21

14安全檢查檢查員崗位責任制22

15機電檢修工崗位責任制22

16井下分體式電工崗位責任制23

17井下電鉗工崗位責任制23

18井下變電所轉(zhuǎn)勢工崗位責任制23

19地面維修電工崗位責任制24

20地面高壓分體式電工崗位責任制24

21主扇風機司機崗位責任制25

22主排水泵司機崗位責任制26

23甩風機司機崗位責任制26

24通常水泵司機崗位責任制26

25氣焊(割去)崗位責任制27

26地面電焊工崗位責任制27

27礦燈房充燈工崗位責任制28

28材料庫工崗位責任制28

29機修車間崗位責任制29

30鍋爐水質(zhì)化驗員崗位責任制29

31司爐工崗位責任制30

32油脂管理員崗位責任制30

33柴油發(fā)電機組司機崗位責任制31

34地面起至重工崗位責任制31

35資料管理員崗位責任制32

36班組長崗位責任制32

37噴霧泵司機崗位責任制33

38乳化泵司機崗位責任制33

39皮帶運輸機司機崗位責任制34

40給煤機司機崗位責任制34

41刮板運輸機司機崗位責任制34

42副井提高絞車司機崗位責任制35

43綜采隊機電副隊長崗位責任制36

44采煤機司機崗位責任制36

45盾構(gòu)隊電工安全生產(chǎn)責任制37

46盾構(gòu)隊機工安全生產(chǎn)責任制37

47掘進機司機崗位責任制38

48支架工崗位責任制38

三操作規(guī)程38

1主通風機司機安全技術(shù)操作規(guī)程39

2空壓機司機安全技術(shù)操作規(guī)程41

3主排水泵司機安全技術(shù)操作規(guī)程44

4副井提高絞車司機安全技術(shù)操作規(guī)程47

5變電站值班員安全技術(shù)操作規(guī)程52

6井下分體式電工安全技術(shù)操作規(guī)程57

7起至重工安全技術(shù)操作規(guī)程59

8給煤機司機安全技術(shù)操作規(guī)程62

9井下管道工安全技術(shù)操作規(guī)程64

10礦井電氣安全檢查檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程67

11礦井維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程69

12大型設(shè)備修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程71

13大型設(shè)備維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程74

14電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程76

15礦井修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程80

16帶式輸送機檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程82

17小型電器修理工安全技術(shù)操作規(guī)程84

18電纜修理工安全技術(shù)操作規(guī)程85

19冶煉機電維修工安全技術(shù)操作規(guī)程87

20采煤機井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程91

21液壓支架井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程93

22單體液壓支柱地面檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程94

23綜采維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程96

24電氣試驗工安全技術(shù)操作規(guī)程101

25井下電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程106

26主運輸皮帶司機安全技術(shù)操作規(guī)程110

27JWB110BJ無極繩絞車操作規(guī)程113

28RJY45-28/730架空乘人裝置操作規(guī)程116

29MG300/700--WD采煤機操作規(guī)程118

30EBZ-200掘進機操作規(guī)程121

31SGZ764/400(630)刮板輸送機操作規(guī)程124

32SZZ800/200轉(zhuǎn)發(fā)機、PLM2000破碎機操作規(guī)程126

33BRW315/31.5乳化液泵站操作規(guī)程128

34ZF7500/18/35液壓支架操作規(guī)程131

35BQS30-35-7.5潛水泵操作規(guī)程135

36DTC100/400/2*250主井鋼絲繩芯膠帶輸送機操作規(guī)程137

37D85-45×2離心泵操作規(guī)程140

38FBD-2-No7.1局部通風機操作規(guī)程143

39ZLJ-250煤礦用坑道鉆機操作規(guī)程145

40PZ-5D濕式混凝土噴漿機操作規(guī)程148

42MQT-130/3.2型礦用氣動錨桿鉆機操作規(guī)程153

44KCS-150D礦用濕式除塵風機操作規(guī)程158

45綜采集中控制操作規(guī)程160

46煤層注水泵操作規(guī)程162

四地面變電站運轉(zhuǎn)管理制度164

1變電站東站規(guī)165

2沃埃爾場所管理制度165

3值守制度166

4交接班制度166

5設(shè)備瑕疵管理制度167

6事故處置制度167

7停在供電管理制度168

8操作方式票制度169

9工作票制度172

10安全運轉(zhuǎn)分析制度175

11設(shè)備巡查檢查制度176

12變電站設(shè)備定期試驗、輪休制度177

13設(shè)備檢修環(huán)評制度178

14崗位培訓制度179

15運轉(zhuǎn)保護工作制度179

16避免電氣誤操作裝置管理制度180

17避免小動物管理制度181

18安全工器具管理制度181

19地線、地刀采用管理制度182

20備品備件管理制度183

21調(diào)壓及不克補償設(shè)備管理制度184

22微機管理制度184

23供用電安全技術(shù)規(guī)程185

24電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)程185

25消防管理制度186

26安全捍衛(wèi)制度187

五井下電氣管理187

1總則188

2井下電氣設(shè)備管理188

3井下供電管理188

4采區(qū)變電所的管理195

5井下安全檢查檢查管理制度196

6雜散電流管理制度197

7井下三小維護管理198

8小型電器管理制度199

9井下電纜管理制度200

10局部通風機及“三專兩槍機”管理制度202

11監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)供電、斷電及通電管理制度205

12井下電氣試驗管理辦法205

六特種設(shè)備管理208

1特種設(shè)備安全管理制度209

2特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度211

3特種設(shè)備隱患排查環(huán)境治理管理制度211

4特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度212

5特種設(shè)備管理機構(gòu)213

七鍋爐壓力容器管理辦法213

1總則214

2鍋爐房基本建議214

3鍋爐巡回檢查制度215

4鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度215

5司爐工交接班制度216

6水處理人員交接班制度217

7鍋爐水質(zhì)管理制度217

8鍋爐房安全捍衛(wèi)制度218

9鍋爐房清潔衛(wèi)生制度218

八礦井主要通風機管理219

1總則220

2基為礎(chǔ)管理220

3主要通風機及安全維護設(shè)施的建議221

4采用操作方式與維護保養(yǎng)223

5測試、改建與事故管理226

九主提高膠帶輸送機管理226

1通常規(guī)定227

2保護裝置及沿線照明設(shè)備管理227

3安全防水設(shè)施管理228

4安全管理230

5特定管理231

十礦井主要提高絞車管理232

1總則233

2一般規(guī)的定233

3基為礎(chǔ)管理233

4裝備及安全維護設(shè)施234

5運轉(zhuǎn)規(guī)定237

6檢查檢修規(guī)定237

7試驗與檢測238

8備品配件管理239

十一礦井主排水系統(tǒng)管理239

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評及看管240

2設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評240

3運轉(zhuǎn)、保護、檢修、技術(shù)測量及技術(shù)改造241

4技術(shù)資料管理243

十二礦井壓風系統(tǒng)管理245

1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評及看管246

2設(shè)備加裝及環(huán)評246

3設(shè)備檢查、修理、安全經(jīng)濟運行及技術(shù)改造247

4技術(shù)資料管理及其它248

十三架空乘人裝置管理249

1總則250

2加裝、選型、環(huán)評有關(guān)規(guī)定250

3基礎(chǔ)設(shè)施管理有關(guān)規(guī)定250

十四無極繩絞車運轉(zhuǎn)管理251

1通常規(guī)定252

2設(shè)備、設(shè)施規(guī)定252

3運轉(zhuǎn)規(guī)定252

十五乳化液管理253

1總則254

2管理職責254

3乳化液的采用管理254

4乳化液供液系統(tǒng)管理255

5其它規(guī)定255

6處罰256

十六油脂管理制度256

十七工程塑料膠帶管理制度257

十八機電設(shè)備馬步軍制度258

十九礦井供用電管理制度264

二十干部上崗檢查制度269

二十一安全活動制度270

二十二煤礦避免出現(xiàn)機電火災(zāi)事故的管理辦法272

1總則273

2通常管理規(guī)定273

3預(yù)防措施273

4處置措施274

二十三事故查案分析制度276

二十四機電隱患排查制度279

二十五節(jié)能環(huán)保管理制度281

1總則282

2非政府領(lǐng)導機構(gòu)及工作職責282

3能耗管理制度284

4節(jié)能環(huán)保獎懲制度285

5節(jié)能環(huán)保考核制度286

6用熱、用水管理制度287

7計量器具管理制度287

第二部分現(xiàn)場管理289

一煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗制度290

二機電安全質(zhì)量標準化送檢管理辦法293

三節(jié)假日停工檢修制度295

第三部分專業(yè)會議297

一月度工作討論會298

二科(隊)務(wù)可以298

三機電重點工作專題可以299

第四部分專項應(yīng)急預(yù)案300

一35kV變電站事故應(yīng)急救援預(yù)案301

二韓家洼煤業(yè)關(guān)鍵性停水事故應(yīng)急預(yù)案327

三反事故措施及停在供電程序332

四主要通風機并無計劃停風應(yīng)急預(yù)案336

五主排洪設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案341

六特種設(shè)備輕特大事故專項應(yīng)急預(yù)案347

第五部分考核機制362

機電事故和安全隱患考核管理辦法364

1總則364

2機電事故分類及有關(guān)表明365

3機電事故行政處罰367

4機電安全隱患考核369

第一部分管理制度

一機電設(shè)備管理

1總則

一、為加強設(shè)備管理、提升裝備水平、充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，確保安全生產(chǎn)，快速礦井現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司的有關(guān)規(guī)定。按照礦上對機電工作的建議融合我礦的實際情況和長遠發(fā)展規(guī)劃，制訂本制度。

二、本公司機電設(shè)備管理推行科、隊兩級管理。設(shè)備管理范圍，繼續(xù)執(zhí)行公司機電處印發(fā)的設(shè)備管理范圍的規(guī)定。

三、機電副礦長全面領(lǐng)導全礦機電工作。

四、機電科負責管理全礦的機電設(shè)備從選型至除役的全過程管理，負責管理設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。

五、機電科布局專職的設(shè)備管理員。負責管理設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評、記賬、登卡、建檔、編號、派發(fā)審核、監(jiān)督采用單位的維護保養(yǎng)，明確提出設(shè)備檢修計劃以及除役提出申請。推行圖牌管理和計算機管理，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，卡、帳、物吻合。

六、礦屬各單位行政負責人就是本單位設(shè)備管理的第一責任者，機電負責人具體內(nèi)容負責管理本單位的設(shè)備采用、維護保養(yǎng)和小修等工作，各單位必須設(shè)立全職設(shè)備管理員。

七、各單位必須按建議建立健全紙盒機制、紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修，每臺設(shè)備責任至人，并按規(guī)定加派機電維修工，上列人員均列為機電科的機電檔案，未經(jīng)機電副礦長核準，嚴禁隨意變動。

2設(shè)備選型、添置及環(huán)評制度

一、機電副礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計劃，非政府機電科及有關(guān)單位展開設(shè)備選型。

二、礦屬各單位每年在11月前根據(jù)建議，深入細致核對下年度的設(shè)備添置或更新提出申請計劃報機電科。根據(jù)生產(chǎn)變化須要調(diào)整當年的計劃，通常應(yīng)當提早2—3個月提出申請報機電科。并無提出申請的一律予以精心安排，四證不全系列的設(shè)備一律予以環(huán)評。

三、在機電副礦長的領(lǐng)導下，招集機電、生產(chǎn)、財務(wù)、提出申請單位等部門出席的專題會議，根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設(shè)備的添置和更新，并對新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代展開技術(shù)論證，確認添置意見。關(guān)鍵性問題由公司辦公會探討同意，有關(guān)部門分工辦理，及時呈報。

四、凡列為添置計劃的項目，機電科要深入細致非政府全面落實，并及時投檔各種報表。

五、對生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導和上級部門證實須要收支處置的項目，機電科要深入細致備案，做為結(jié)專下年的依據(jù)。

六、設(shè)備至礦后機電科要非政府設(shè)備管理員、采用單位深入細致按規(guī)定展開環(huán)評，主要內(nèi)容存有：

(一)檢查外觀和外包裝情況。

(二)按裝箱單清點零部件、隨機文件、工具等，備件、附件、工具等君父帳備案。

(三)設(shè)備采用說明書、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料，由環(huán)評員交機電科檔案管理。

(四)雷西縣的性能試驗按國標展開試驗，非標設(shè)備按說明書、技術(shù)建議制訂環(huán)評標準展開環(huán)評。

(五)由機電科出示驗收報告，環(huán)評人員由機電科長或副科長、設(shè)備管理人員和采用單位技術(shù)人員共同組成、嚴禁多于三人。環(huán)評合格的設(shè)備保管員建帳、備案入庫。

七、環(huán)評合格的設(shè)備，保管員必須會計核算備案，努力做到分級管理，A級為主要生產(chǎn)設(shè)備B級為通常生產(chǎn)設(shè)備，C級為非生產(chǎn)設(shè)備。

八、設(shè)備庫保管員必須對嶄新設(shè)備展開定期檢查及維修保養(yǎng)，保證設(shè)備臺臺較完整。未經(jīng)許可，嚴禁隨意拆除設(shè)備。

九、庫存設(shè)備必須每半年資質(zhì)審查一次，并與管理員對賬目。

3設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的采用與保護推行專職負責制。單人采用的設(shè)備由操作者負責管理，多人操作方式的設(shè)備推行機臺長制，公用設(shè)備選定專人負責管理。大型固定設(shè)備搭載專職司機和保護工。各工種崗位必須制訂嚴苛的崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護保養(yǎng)制。

二、設(shè)備加裝、領(lǐng)用時，有關(guān)單位必須至機電科設(shè)備組辦理上賬相關(guān)手續(xù)，憑設(shè)備組核發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證至設(shè)備庫申領(lǐng)，未經(jīng)許可不得白條派發(fā)設(shè)備，夜間或假日處置緊急情況派發(fā)的設(shè)備必須在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機電科專職安全檢查檢查員和管理員、領(lǐng)有用單位、檢修單位對設(shè)備展開全面檢查(安全檢查性能，較完整狀態(tài)等)，并展開必要的性能試驗，對合格品必須展開核對“設(shè)備環(huán)評合格證”和“安全檢查合格證”，三方蓋章后可以下井，否則一律不許下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的加裝，領(lǐng)有用單位必須基本建設(shè)加裝規(guī)程和加裝方案，并存有合乎說明書建議的正式宣布基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。加裝過程中應(yīng)當按選定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實行，并對加裝工序質(zhì)量并作全過程的詳盡記錄。

五、主要設(shè)備(例如主提高設(shè)備、主扇風機及主排洪設(shè)備等)應(yīng)當制訂經(jīng)濟合理的運作標準和工作定額，定期展開熔接、精度檢查和技術(shù)性能測量，辨認出效能減少或精度超載時，應(yīng)當及時展開調(diào)整和修理，不得設(shè)備換回安全保護裝置、超負荷和母舒氏運轉(zhuǎn)，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿。

六、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備主硅達至90%以上(大型設(shè)備臺臺較完整)，使用率超過80%以上，拎修率不少于5%，機電事故率不少于1%，防爆設(shè)備善處自爆，安全保護裝置齊全可信。

七、各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后上崗上崗。必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理)四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)，不超負荷運轉(zhuǎn)，維持設(shè)備的較完整和安全檢查性能。對強令司機超負荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設(shè)備的，機電科有權(quán)阻止，司機有權(quán)婉拒。

八、設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護與維修保養(yǎng)質(zhì)量。機電科每月定期對采用單位展開檢查，并嚴苛展開考核。對輕微損毀或遺失設(shè)備的單位，必須嚴苛按《機電管理獎罰條例》行政處罰。

九、各單位不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時必須經(jīng)機電科或機電副礦長同意。

十、對于無法整機下井的設(shè)備，由采用單位制訂拆除方案，經(jīng)機電科核準后方內(nèi)置式，拆除過程中要搞好防水措施，以免在運輸中損毀設(shè)備，設(shè)備在拆毀、滾、運輸、加裝過程中，必須明確責任，避免設(shè)備損毀或零部件遺失。

十一、礦屬各部門采用設(shè)備的單位無權(quán)借用設(shè)備，如本礦單位須要互相借予，轉(zhuǎn)派或轉(zhuǎn)交時，必須經(jīng)機電科同意并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。在與外單位出現(xiàn)借予或轉(zhuǎn)派時，必須經(jīng)機電副礦長批準后，方可調(diào)職，并辦理調(diào)職相關(guān)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定展開采用、保護和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗。

十三、強化設(shè)備的殺菌管理，機電科選定一名副科長專管，根據(jù)設(shè)備建議創(chuàng)建油脂檔案，各單位應(yīng)當選定一名技術(shù)員對設(shè)備潤滑油脂展開專職管理，嚴苛制訂殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實際運轉(zhuǎn)情況，合理挑選潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門訂貨油脂必須經(jīng)過化驗，合格后方可以采用，不得采用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、助威桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類放置，并標注確切。

4設(shè)備檢修制度

一、秉持繼續(xù)執(zhí)行保護、維修保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。嚴格執(zhí)行四檢新制(班檢、日檢、旬檢、月檢)。積極主動推展故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，加強重點設(shè)備和重點部位的保護管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費用，延長檢修停機時間，提升設(shè)備的開機率和使用率。

二、設(shè)備按相同的檢修內(nèi)容和工作量分成日常檢修、通常檢修(中修成、定檢)和大修。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備采用年限與設(shè)備狀況和和本度大修費用，機電科合理基本建設(shè)本年度設(shè)備大修計劃。

三、設(shè)備大修后必須及時非政府環(huán)評，并核對“設(shè)備大修理完工報告”，環(huán)評情況取走設(shè)備檔案。

四、檢修不好的設(shè)備，檢修單位必須核對“機電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)當同時辦理“安全檢查合格證”。

五、復原設(shè)備，機電科專職管理員必須對其展開嚴苛檢驗，并在“合格證”上蓋章，入庫后，“合格證”由管理員得當留存。

六、水泵設(shè)備原則上不許隨意拆除，特定情況需向檢修單位或設(shè)備庫等地點拆毀時，必須由配件專職管理人員在領(lǐng)用單上蓋章，至機電科辦理《拆機通知單》，經(jīng)機電科長蓋章后至選定地點拆取。拆取時，不許損毀其它任何部件。罰下舊件必須在三日內(nèi)交還，嶄新拆毀部件由配件組盡快非政府貨源，發(fā)貨后由拆機單位在三日內(nèi)領(lǐng)出來交給選定地點。

七、井下移動設(shè)備嚴禁消音采用，特定情況必須經(jīng)機電科核準。

八、本公司機電設(shè)備無力自行監(jiān)造的，可以按規(guī)定精心安排外委技術(shù)資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家維修。

5設(shè)備包機制度

為了強化機電設(shè)備管理，進一步增強責任心，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，特制訂本包機制度，盼各有關(guān)單位深入細致遵照執(zhí)行。

一、各采用單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)備采用情況使用分片包干或按臺包機的辦法，存有操作方式人員和修理人員推行聯(lián)手包機，對設(shè)備保與運轉(zhuǎn)、紙盒檢修、紙盒修理、紙盒較完整。

二、操作方式人員應(yīng)當上崗上崗，精心愛惜設(shè)備，遵從操作規(guī)程，恰當展開操作方式，及時展開巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

三、保護人員必須按規(guī)定及時對設(shè)備展開定期檢查，匯報操作員的意見，及時對設(shè)備展開檢修，并使之經(jīng)常處在正常運運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、所紙盒設(shè)備必須裝設(shè)責任牌，明晰責任制。

五、機電設(shè)備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設(shè)施及運轉(zhuǎn)情況，應(yīng)當由值班員負責管理，辨認出問題將追責包機值班員的責任。

六、設(shè)備的零部件損毀或無法正常運轉(zhuǎn)，由司機匯報，保護工展開處置，辨認出問題不及時修檢，行政處罰包機維修工。

七、包機人員對設(shè)備的較完整情況及運轉(zhuǎn)情況正數(shù)全部責任，存有問題必須及時向有關(guān)部門匯報，導致?lián)p毀而不及時匯報的，必須追責包機人員的責任。

6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度

一、防爆設(shè)備入井前必須經(jīng)集團公司培訓合格的專職安全檢查檢查員依據(jù)井下安全檢查電氣設(shè)備較完整標準展開檢查、環(huán)評，并核發(fā)安全檢查合格證后方可以下井加裝采用。

二、防爆設(shè)備在運送時：

(1)必須得當維護，防止頻繁振動，避免噴發(fā)；

(2)防爆設(shè)備運送必須輕移鉗子；

(3)安全檢查面要噴涂適度的中性凡士林等合格的防銹油，各入、出線孔必須堵住，密封圈、擋板尺寸符合標準建議，以免損壞。

三、防爆設(shè)備加裝地點不理應(yīng)滴水或積水，設(shè)備必須排序整齊，加裝必須鞏固可信，不許彎曲；設(shè)備之間必須存有足夠多的地下通道，周圍必須保持清潔，嚴禁放置有損設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和檢修的雜物，以便于保護和檢修。

四、防爆設(shè)備加裝后應(yīng)當合乎防爆電器設(shè)備檢查標準的建議。

五、安全檢查電氣設(shè)備加裝后，由機電科非政府加裝、采用等有關(guān)單位環(huán)評，不合格者不許資金投入運轉(zhuǎn)。

六、井下采用的安全檢查電氣設(shè)備和通風監(jiān)測監(jiān)控等安全儀器等安全儀器，每月由機電科專職安全檢查檢查員對電氣設(shè)備的安全檢查性能動態(tài)檢查不少于三次，辨認出問題當場處置，并按失爆論處，對采用單位按規(guī)定給與行政處罰。

七、檢修不好的各種安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)機電科安全檢查檢查員檢查，環(huán)評其安全檢查性能，合格后核發(fā)“安全檢查合格證”，井口嚴格把關(guān)人員必須嚴苛檢查，并無“兩證”嚴禁入井。

八、每季度對井下采用的所有安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能展開一次全面的檢查環(huán)評，合格的由機電科專職安全檢查檢查員核發(fā)安全檢查合格證，對井下無法處置的立即更改，并根據(jù)情況展開行政處罰。

7配件管理制度

為了把配件工作列入科學經(jīng)營管理的軌道，并使配件工作更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)，特制訂本辦法。

一、各設(shè)備采用單位按月基本建設(shè)配件計劃(按機型分類基本建設(shè))，一式三份，蓋章上報單位印章，于每月21日前將下月計劃上報機電科。

二、零散配件加工，必須提早一個月編報計劃，并附圖紙，標明有關(guān)技術(shù)關(guān)鍵性水害（包含暴雨）井下廢人制度關(guān)鍵性水害(包含暴雨)井下廢人制度

(一)、暴雨廢人制度

為了切實做好防洪防汛工作，保證國家財產(chǎn)和職工生命不受到威脅，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，融合我礦具體情況，制訂暴雨廢人制度如下：

1)收到上級通告，預(yù)報存有暴雨時，必須及時撤走井下所有作業(yè)人員，井口用沙袋二壘低，避免洪水流向井下。

2)在暴雨到來前，嚴禁精心安排任何人下井，等待暴雨過后，并無威脅時，在精心安排人員入井工作。

3)多玩游戲，介紹天氣預(yù)報，如果在本地區(qū)存有大雨時，必須提早搞好防洪工作，并撤走井下人員。

4)暴雨之前必須撤走井下所有人員，由檢身工清點人數(shù)，必須與入井人數(shù)吻合，例如存有個別人員沒撤走，必須立即派遣人下井打聽人，并且井口必須存有防水人員，一旦暴雨到來，必須避免洪水潰入井下。

5)暴雨到來前，必須阻斷電源，避免發(fā)生意外。

6)暴雨到來前，派遣專人負責管理檢查、堵塞各涵洞排水溝，以免積水流向、滲透到井下，導致淹井事故。

7)當井下人員收到暴雨馬上授御的通告時，必須相互轉(zhuǎn)達，盡快廢至地面，嚴禁拖拖拉拉，費時費力。

8)當收到授御通告后，安全管理人員必須對各環(huán)節(jié)展開巡查，盡快通告人員授御。

暴雨等級：

1、暴雨藍色預(yù)警信號

標準：12小時內(nèi)降雨量將超過50毫米或者已超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

2、暴雨黃色預(yù)警信號

標準：6小時內(nèi)降雨量將超過50毫米以上，或者已超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

3、暴雨橙色預(yù)警信號

標準：3小時內(nèi)降雨量將超過50毫米以上，或者已超過50毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

4、暴雨紅色預(yù)警信號

標準：3小時內(nèi)降雨量將超過100毫米以上，或者已超過100毫米以上且降雨可能將持續(xù)。

(二)關(guān)鍵性水害停工廢人制度

1、礦井出現(xiàn)水災(zāi)后，立即啟動汛期搶修應(yīng)急救援預(yù)案，由應(yīng)急控制中心委派一名現(xiàn)場總指揮，全面負責管理廢人過程中的一切事宜，以便及時采取措施掌控、處置事故。

2、現(xiàn)場總指揮必須指導井下危險設(shè)施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮危險源現(xiàn)場的人員撤走。

3、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當絕對遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的避災(zāi)路線展開撤走，不要驚慌失措、各奔東西。

4、瀝青后應(yīng)當在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)災(zāi)害防治處置計劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走，撤走前要設(shè)法將后撤的行動路線和目的地知會礦井領(lǐng)導。

5、后撤過程中，應(yīng)當緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

6、例如在后撤過程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設(shè)備和路標，沉淪前進的方向時，落水人員應(yīng)當朝著存有風流通過的上山巷道方向后撤。

7、在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進方向的顯著標志，應(yīng)當提示信息急救人員的特別注意。

8、人員后撤至井底，須要沿臺階升井時，應(yīng)當嚴格遵守秩序，嚴禁慌忙和搶奪，二要特別注意自己和他人的安全。

9、在后撤過程中應(yīng)當遵從由高至低的后撤路線展開撤走，切勿步入紅小豆巷道。

10、落水人員必須選最近路線展開撤走。

11、總指揮必須選定專人記錄所有抵達安全區(qū)的人員，并知會應(yīng)急救援中心。

12、救援中心選定專人錄入并區(qū)分抵達安全區(qū)的事故現(xiàn)場和現(xiàn)場外人員的名單。

13、精心安排對現(xiàn)場人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，并留存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新。

A.預(yù)防措施

預(yù)防水科必須切實做好水文觀測工作與礦井地質(zhì)工作，并按照礦井實際情況基本建設(shè)礦井預(yù)防水規(guī)劃，并且努力做到計劃內(nèi)容齊全，措施得宜，按時順利完成預(yù)防水工程項目。

為確保礦井安全生產(chǎn)，應(yīng)付礦井突發(fā)性險情事件，并使礦井安全平衡發(fā)展，融合我礦安全生產(chǎn)實際，經(jīng)礦會議研究，特制訂印發(fā)井下“應(yīng)急處理授權(quán)書”，對調(diào)度員、安檢員、井下值班人員、班組長等人員作出突發(fā)性情況下停工廢人的許可。

各有關(guān)單位必須每天向氣象部門介紹氣象信息。對氣象部門公布的災(zāi)害性天氣的監(jiān)測和預(yù)報，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，調(diào)度室值班人員隨時掌控氣象信息，防治災(zāi)害天氣變異。

調(diào)度室值班人員與地方水利部門及時聯(lián)系，水利部門水庫排洪抽水、河流行洪等及時向主要領(lǐng)導匯報。

對礦井防擋水設(shè)施(密封墻墻和防塵煤柱等)，必須定期巡查、排查，辨認出問題，及時處理，消解水患威脅。

必須強化災(zāi)害性天氣前后的巡查工作，汛期和暴風雪前、后，強化地表巡查和水害排查，強化地面供電站及線路巡查排查，特別就是雨前雨后巡查工作，辨認出問題，及時匯報處置。

災(zāi)害天氣和防汛期間，各單位必須存有專人值守。搭載足夠多防洪、防汛、防雷擊、暴風雪抗災(zāi)的物資和人力。

搭載較完整的工作、水泵和檢修設(shè)備(例如排水泵、電器設(shè)備)，按期檢測和保護，制訂檢測修理制度。

施工人員必須愛惜通訊設(shè)施，接電話后及時掛合，以保證通訊通暢。

發(fā)生以下情況之一者立即停工廢人：

a.周邊河流域及周邊可能將威脅本礦的大到暴雨，降雨量為3小時降雨量將超過50mm以上，或者已超過50mm以上且降雨可能將持續(xù)，立即停工廢人，收到預(yù)警。

b.本礦河道及涵洞被雜物阻塞，且降雨還在持續(xù)。

c.因大到暴雨導致通訊、線路中劇、短路或線路好像架斷線引發(fā)停水，影響礦井總停水時立即停工廢人。

d礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風、雷雨、等自然災(zāi)害，可能將導致線路中劇、短路或線路遭雷擊中劇、好像架斷線、短路引發(fā)停水，影響礦井總停水時收到預(yù)警。

e.其他不確認因素

預(yù)警的方式、方法，水災(zāi)事故預(yù)警方式、方法。根據(jù)天氣預(yù)報及本礦觀測降雨量、水位等情況，有關(guān)單位電話、或電子郵件通告和有關(guān)人員電話、書面匯報。電話匯報或有關(guān)部門電話通告以及或電子郵件。值守調(diào)度值守主任收到災(zāi)害性天氣預(yù)警，立即命令暫停工作，按照既定的避災(zāi)路線撤走升井。值守礦長及其他礦領(lǐng)導，信息經(jīng)過分析后，使用井下群呼系統(tǒng)通告現(xiàn)場受到水害威脅的井下工作人員按照既定的避災(zāi)路線撤走升井。

水災(zāi)事故預(yù)警信息的公布程序

礦調(diào)度室收到災(zāi)害性天氣報告后，必須立即通告礦長、總工程師、分管礦長、安全科長及有關(guān)部門，由礦長負責管理全權(quán)統(tǒng)一指揮，礦長下發(fā)有關(guān)命令，調(diào)度室值班人員使用電話下發(fā)命令。非政府有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場展開搶修，并立即報告長子縣煤炭局調(diào)度室。

正常下班期間，當值調(diào)度值守主任首先用緊固電話通告上述應(yīng)當通告至的個人，并記錄通告時間。緊固電話無人撥打時，通告?zhèn)€人手機。

信息的公布程序

⑴達至預(yù)警條件，調(diào)度室必須立即非政府廢人，并呈報長子縣煤炭局調(diào)度室。

⑵調(diào)度室值班人員及時報告礦領(lǐng)導,礦領(lǐng)導及時呈報長子縣煤炭局領(lǐng)導，根據(jù)事故情況啟動適當?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

1.1雨季當突遇持續(xù)大到暴雨，山洪爆發(fā)，導致上游水庫潰堤等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時，洪水洪峰流量，少于歷史最高洪水位線，可能將導致洪水洪水泛濫主井口，對礦井安全構(gòu)成威脅。若出現(xiàn)洪水沿主井斜巷洪水泛濫礦井。導致風量增大或停風;洪水洪峰流量過程中隨深度的減少沖擊力和毀壞程度減少，沖垮巷道的掘進;洪水洪峰流量過程中人員避開不及時導致人身傷亡事故;洪水補給量充裕時導致礦井沖走等災(zāi)害，威脅礦井人身安全或財產(chǎn)安全。

1.2雨季強降雨導致的洪水少于歷史最高洪水位線洪水泛濫井口出現(xiàn)的區(qū)域可能將為西風井橫井口。

1.3暴風雪災(zāi)害性天氣

暴風雪災(zāi)害天氣停水：由于暴風、等自然災(zāi)害，可能將導致35kv線路中劇、短路、好像架、斷線引發(fā)35kv線路兩電路停水，若因電廠也由于暴風雪導致停在發(fā)電，可以導致全系列礦井停水;風井兩電路架線由于暴風、暴雪、冰凌等自然災(zāi)害，導致線路中劇、短路、好像架、斷線引發(fā)西風井線路停水。其后果就是影響礦井的通風、排洪、提高運輸、壓風和各生產(chǎn)系統(tǒng)，導致井下瓦斯科創(chuàng)，且須要恢復正常供電的難度很大，時間也較長，從而損害整個礦井的安全。

1.4洪水洪水泛濫主井可能將出現(xiàn)在雨季。

洪水洪水泛濫主風井斜巷危害：導致風量增大或停風;洪水洪峰流量過程中隨深度的減少沖擊力和毀壞程度減少，沖垮巷道的掘進;洪水洪峰流量過程中人員避開不及時導致人身傷亡事故;洪水補給量充裕時導致礦井沖走等災(zāi)害，威脅礦井人身安全或財產(chǎn)安全。

1.5事故前的預(yù)兆：地表水洪水泛濫井口的預(yù)兆：當雨季降雨強度小時，周邊河流少于歷史最高洪水位，并且強降雨仍然持續(xù)，水位穩(wěn)步下跌。

B.應(yīng)急非政府體系

(一)反坡煤礦設(shè)立災(zāi)害天氣應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)于礦調(diào)度室，負責管理統(tǒng)一指揮、應(yīng)急決策、協(xié)同災(zāi)害性天氣導致的各類事故的應(yīng)急救援工作。災(zāi)情出現(xiàn)后由礦非政府展開打火，及時向急救大隊、縣煤炭局及所屬各礦求救，仍無法減輕時由礦總指揮部向當?shù)卣婉v軍聯(lián)系命令支持。

總指揮：礦長

職責：應(yīng)急救援工作諸事項的行事權(quán)。礦所有資源的調(diào)配權(quán)。提出申請外部應(yīng)急資源的行事權(quán)。

副總指揮：總工程師生產(chǎn)礦長安全礦長機電礦長預(yù)防水副總

職責：根據(jù)總指揮許可，統(tǒng)一指揮分管的救援隊伍，積極開展適當工作;對應(yīng)急決策的建議權(quán)。

成員：預(yù)防水科長、地測科長、技術(shù)科長、機電科長、通風科長、安全科長、盾構(gòu)隊長、綜采隊長、機電隊長、調(diào)度室主任、通風隊長、機運隊長等有關(guān)單位和部門。

職責：繼續(xù)執(zhí)行總指揮、副總指揮的命令，保證全面落實妥當。對應(yīng)急決策的建議權(quán)。

(二)礦災(zāi)害性指揮部內(nèi)設(shè)九個工作組，具體內(nèi)容負責管理非政府統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶修救援工作。

2.1現(xiàn)場指揮組

副組長：總工程師

成員：盾構(gòu)隊長

主要職責：

負責管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援搶救隊伍;

非政府調(diào)配救援的人員、物資;

幫助總指揮研究制訂更改事故處置方案

2.2搶險救災(zāi)組

副組長：安全礦長副組長：綜采隊長

成員：機電科長、技術(shù)科長、安全科長、通風科長及地面單位負責人。

主要職責：

統(tǒng)一指揮現(xiàn)場急救工作;

快速制訂急救行動計劃和安全技術(shù)措施;

非政府統(tǒng)一指揮救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)交;

合理非政府和調(diào)動戰(zhàn)斗力量，確保急救任務(wù)的順利完成。

2.2.1井下?lián)屝揸?/p>

隊長：生產(chǎn)礦長

隊員：冶煉隊組、機運隊、通風隊等有關(guān)人員

職責：

負責管理井下落水人員的撤走、急救工作;

負責管理堵塞輸水路線，施工臨時壓水墻，避免向關(guān)鍵硐室串成水。

2.2.2地面搶修隊

隊長：安全礦長

副隊長：辦公室主任

隊員：辦公室干事保衛(wèi)科科員地面機電隊員

職責：

負責管理地面災(zāi)害性天氣河流洪水的堵疏水工作;

對地面危房、車間展開搶險;

強化對井口監(jiān)測、檢查和防洪應(yīng)急措施的實行并及時采取措施。

2.2.3機電搶修隊

隊長：機電礦長

隊員：機電科、運料隊、調(diào)度室、通風隊等有關(guān)人員

職責：

負責管理采區(qū)泵房設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

負責管理地面升壓東站、礦井供電線路、井上下各個變電所的正常供電;

保證風機和各絞車房設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;

負責管理災(zāi)害性天氣通訊工作，保證災(zāi)時通訊正常;

負責管理供電及設(shè)備搶修工作。

2.3技術(shù)專家組

副組長：總工程師

成員：預(yù)防水科、地測科、機電科、技術(shù)科、通風科等有關(guān)部門負責人。

主要職責：

根據(jù)雨季導致事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，快速制訂救治與救援方案、技術(shù)措施，報總指揮同意后實行;

制訂并實行避免事故不斷擴大的安全防范措施;

化解事故救治過程中碰到的技術(shù)難題;

核定事故原因分析報告，報總指揮閱批。

2.4物資供應(yīng)組

副組長：行政后勤經(jīng)理

副組長：辦公室主任、物資供應(yīng)科長、財務(wù)科長、機電科。

成員：辦公室干事、物資供應(yīng)科、地面運料工、機電科

主要職責：

負責管理搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng);

籌措、調(diào)集應(yīng)急救援供風、供電、給排水設(shè)備;

主辦指揮部信訪部門的其他工作。

2.5警戒保衛(wèi)組

副組長：捍衛(wèi)科長

成員：保衛(wèi)科科員、車隊駕駛員

主要職責：

非政府護衛(wèi)隊員和安全保衛(wèi)人員對事故現(xiàn)場展開警戒、戒嚴和維持秩序，保護事故出現(xiàn)區(qū)域的治安和交通秩序;

統(tǒng)一指揮撤離事故影響區(qū)域的人員;

順利完成指揮部信訪部門的其他工作。

2.6信息公布組

副組長：辦公室主任

成員：辦公室成員

主要職責：

負責管理事故信息公布工作，必須按照指揮部提供更多的事故救援信息向社會公告事故出現(xiàn)性質(zhì)和救援進展情況;

向上級政府部門、報社、廣播電臺、電視臺等主要新聞煤體匯報現(xiàn)場救援工作;

正確引導媒體和公眾輿論。

2.7后勤保障組

副組長：行政后勤經(jīng)理

成員：辦公室干事車隊人員

主要職責：

負責管理非政府擬定確保方案;

負責管理食宿招待、車輛調(diào)度、供電、通訊通暢等工作;

負責管理事故中落水人員的妥善安置及事故死傷人員親屬的安撫招待、撫恤金等善后處理工作;抽放隊黨支部書記崗位責任制抽放隊黨支部書記崗位責任制

㈠、工作職責：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的命令、決議，狠抓思想、作風和非政府建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、搞好支部日常工作，按建議積極開展各種活動，非政府不好有關(guān)會議，同時實現(xiàn)黨務(wù)工作目標。

3、緊緊圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作開展活動，搞好認真深入細致的思想政治工作，及時化解矛盾，排憂解難，布季謝答疑。

4、負責管理平衡工作和企業(yè)文化建設(shè)日常事務(wù)，保證員工隊伍平衡，刻畫較好的隊形象。

5、負責管理狠抓基層班子建設(shè)，策劃舉行民主生活會，進一步增強班子團結(jié)一致，充分發(fā)揮集體智慧。

6、搞好分管的行政管理工作，順利完成上級信訪部門的其它任務(wù)。

㈡、工作關(guān)系

1、輕易領(lǐng)導：礦黨委書記。

2、正確處理不好與本隊行政領(lǐng)導的關(guān)系，相互支持，密切配合。

3、經(jīng)常與同級工會主席和團支部書記溝通交流。

二、職位建議

1、具備高中以上文化程度，五年以上工作經(jīng)歷，三年以上中國共產(chǎn)黨黨齡。

2、存有一定的政治理論知識和企業(yè)管理科學知識。

3、存有較強的事業(yè)心和責任感，公道正派，為人誠信，擅于聯(lián)系群眾，對非政府忠心。

4、存有較強的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、分析判斷能力和繼續(xù)執(zhí)行能力。關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責：機關(guān)各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓中心職責

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負檢查、督查的職責。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負責人輕易對關(guān)鍵性危險源實行管理并對管理結(jié)果負責管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實行及日常演練。

5、每年嚴禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習活動。

三、科、室、隊組每月嚴禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學每月嚴禁多于八次，并創(chuàng)建自學記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪嵭?，外來人員必須存有專人護送方可進內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)采用。

七掘進機司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)不得并無加熱噴霧開機。

(二)班中更改或補足截齒時，必須斷裂掘進機電氣控制電路，斷裂掘進機隔絕控制器，阻斷掘進機供電電源。

(三)研磨回去掘進時，必須將滾板和截割頭跌出與底板碰觸，將電氣電路斷裂，斷裂掘進機上的隔絕控制器，阻斷掘進機供電電源，并采用不好截割頭罩子。

(四)掘進機截割即行硬巖時，理應(yīng)維護掘進機受到受損的可信的防水措施。

(五)掘進機所有電氣、液壓保護裝置必須維持齊全、靈敏、可取，不得換回不必。

(六)巷道中存有淋水時，必須及時采取措施維護電控箱、接線腔、電氣控制操作臺、液壓油箱等，避免損壞及防潮。

(七)在出現(xiàn)損害人身安全、設(shè)備安全和其他應(yīng)急情況下，可以使用緊急停車的手段(按急停按鈕)，并使機器停機。

二、開機前的通常檢查

(一)拔劍必須通風較好，水源充裕，轉(zhuǎn)發(fā)機運輸設(shè)備必須正常，巷道掘進必須較好。

(二)掘進機各部件必須齊全、完備厚實。

(三)各電氣按鈕必須靈敏可信，液壓系統(tǒng)管路、各控制閥、馬達、油泵、油缸等必須較完整和并無漏油現(xiàn)象。

(四)液壓箱、各齒輪箱應(yīng)當湯沐油和油脂變質(zhì)現(xiàn)象。

(五)截齒應(yīng)當齊全較完整。

(六)刮板輸送機的刮板鏈條應(yīng)當較完整、張緊適合，有沒有脫落、伸展、錯牙沖鏈及失螺栓等現(xiàn)象。

(七)電纜不理應(yīng)忍受張力、絕緣層被毀壞和發(fā)生漏電等現(xiàn)象。

(八)泡沫攻滅塵管路應(yīng)當暢通無阻和諸法、走現(xiàn)象。

(九)檢查各電氣操作方式控制器、液壓操作方式手柄，并使其處在trained開機的正常狀態(tài)。通常情況下，應(yīng)急暫停按鈕處于暫停狀態(tài)，液壓操作方式手柄處在中立邊線或“零”位。

(十)檢查后轉(zhuǎn)發(fā)機機尾與否受力承壓。

(十一)辨認出問題應(yīng)當處置不好后，方可開機。

三、再生制動及運轉(zhuǎn)

(一)再生制動前，必須提早3min收到警報，只有在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可啟動掘進機。

(二)開機順序：供電→關(guān)上內(nèi)外噴霧→上開后轉(zhuǎn)發(fā)機→上開泵站電機→啟動刮板輸送機→踢裝載旋鈕→最后啟動截割電機。

(三)開機前必須關(guān)上加熱噴霧，不得不上開加熱噴霧開機。

(四)不許拎負荷啟動，不許過負荷運轉(zhuǎn)。

(五)掘進機運轉(zhuǎn)過程中，裝載部附近不許有人。

(六)確保截割的底板平坦。

(七)調(diào)整速度時，必須特別注意機器的穩(wěn)定，由慢至慢、無法沖擊，掘進機前進時將滾板松開，抽起提振油缸。

(八)截割頭迫降在最高邊線時，必須將滾板落或暫停旋鈕運轉(zhuǎn)，避免旋鈕與截割臂相互干預(yù)。

(九)奔跑時，將滾板松開，抽起提振油缸，且必須將截割頭松開迫降在最高邊線。

(十)奔跑時，必須特別注意掃除機體兩側(cè)的浮煤，以免壓低機體、減少斷面高度。

(十一)奔跑時例如履帶松馳或發(fā)出聲響，必須及時張緊履帶避免鏈條損壞。

(十二)截割時，司機必須集中精力操作方式，以免割前探梁翻倒棚腿或棚梁。

(十三)司機必須集中精力，時刻觀測周圍環(huán)境的安全情況，并按工作面“作業(yè)規(guī)程”及時掘進，不許空頂作業(yè)。

(十四)司機在掘進機運轉(zhuǎn)過程中，必須特別注意掘進機運轉(zhuǎn)情況，例如辨認出聲音異常現(xiàn)象或其他異常情況時必須及時與保護工聯(lián)系，查明原因，處置不好后，方可穩(wěn)步開機。

(十五)司機必須掌控不好巷道截割面避免割去頂上割去底。

(十六)由專人監(jiān)護電纜、水管，嚴禁忍受蔡國用以外的張力，以避免電纜、水管拉脫、拉壞和被扎穿。

(十七)辨認出操作方式手柄按鈕失靈時，必須立即停機檢查處置，不得亂敲打亂砍，私自采用。

(十八)辨認出運轉(zhuǎn)部位中斷時，必須停機檢查原因，不得反反復復用也已探底回升噴發(fā)。

(十九)一旦辨認出危險情況，必須立即停機、停水，以免事態(tài)不斷擴大。

(二十)特別注意觀測油箱上的液溫計，當液位高于工作油位或油溫少于規(guī)定值(70℃)時，應(yīng)當停機助威或降溫。

四、停機

(一)停機順序：截割電機→內(nèi)外噴霧總?cè)胨y→后提振油缸登位→油泵電機→各操作方式手柄登位→斷電。

(二)停機時間如果較長，必須將掘進機開到安全并無淋水地帶，松開截割頭，并降到最高邊線，阻斷掘進機隔絕控制器及跟機斷路開關(guān)電源，并停用水閘門。

(三)將滾板和截割頭與底板碰觸，將刮板輸送機和轉(zhuǎn)發(fā)機上的煤(矸)扎整潔。

(四)將所有控制閥和操作方式手柄邊線放在零位或空檔。

(五)班中臨時停機，在未斷裂電氣控制電路控制器的情況下，司機嚴禁返回崗位，其他各種控制器手柄必須恢復正常至暫停邊線。膠帶輸送機故障防治及處置的措施膠帶輸送機故障防治及處置的措施

一、煤倉潰倉、卡倉、持倉量故障防治及處置措施:

1、嚴禁各種外部水步入煤倉,不許用水管沖洗煤倉口沉煤，避免水步入煤倉;不許水溝往煤倉滲水。若倉內(nèi)壁存有漏水必須展開堵住,若煤流中存有水煤步入倉內(nèi)時,倉內(nèi)盡量少煉焦煤。煤倉積水輕微時，必須設(shè)法排放量水。

2、倉下采用給煤機擺煤時，必須調(diào)小給煤量，將其操作方式線縮短至給煤機后方較遠處，司機應(yīng)先點動開機，看淡后路，以便及時撤走。

3、倉下采用滾煤嘴擺煤時，司機必須在滾煤嘴的后方操作方式壓桿,看淡后路，以便及時撤走，不得在倉口前方操作方式。

4、處置煤倉卡倉、持倉量時,必須將膠帶輸送機、給煤機停水并槍機,不得人員躲進倉內(nèi),應(yīng)用領(lǐng)域長桿工具砍上開,或在后斜板復齒脂一小孔,用水槍處置。

二、空載甩皮帶故障防治及處置措施：

1、檢查空載停機的原因，確認就是以下那種原因引致：維護誤動作、踢易熔合金納、驅(qū)動裝置損毀、滾筒損毀、電機忽然失電、膠帶刺穿、膠帶跑偏、粘住裝置故障、滾筒卡異物。

2、根據(jù)具體內(nèi)容故障原因，針對性處置后，清掃各部位的淤煤，攉煤降費，全系列負荷空載再生制動，逐漸卸荷，直到正常運轉(zhuǎn)。

三、托輥、大架損毀故障防治及處置措施：

1、更改托輥及小架時,必須先停水，向皮帶司機交代確切，避免訛開機。

2、在膠帶輸送機上展開檢修等工作,都必須停水、槍機，絕對不許訛開機，以避免皮帶擠到人、卷人，導致人身事故。

四、皮帶跑偏故障防治及處置措施：

1、皮帶跑偏的根本原因就是由于膠帶受力失衡導致的，必須針對其出現(xiàn)的直接原因展開防治掌控。

1)按照設(shè)計建議采用合格的膠帶。

2)按照加裝質(zhì)量標準制作接點，保證USB與膠帶中心線橫向，接點兩側(cè)膠帶中心線重合。

3)各拖輥、各滾筒的軸線同膠帶輸送機中心線互相橫向。

4)膠帶輸送機加裝彎曲。

5)打掃器加裝合格，能打掃整潔滾筒，避免煤粉導電在滾筒上，并使?jié)L筒的半徑左右，導致膠帶受力失衡，皮帶跑偏。

6)給煤裝置給煤不偏載。

2、處置措施：

調(diào)整跑偏的工作應(yīng)當在短程運轉(zhuǎn)時展開。通常從機頭裝載滾筒已經(jīng)開始，沿著膠帶運轉(zhuǎn)方向，先調(diào)整回空段，后調(diào)整貫穿段。在滾筒處跑偏，可以調(diào)整滾筒，在其他地方跑偏，就調(diào)整托輥。調(diào)整托輥應(yīng)當在一側(cè)，切勿兩側(cè)同時陽入。在移向滾筒處膠帶往哪邊走即為調(diào)緊哪邊。在托輥處膠帶向哪邊走就在這邊將托輥朝膠帶運動方向偏移一個角度，但一次無法陽入的太多，必須根據(jù)膠帶運轉(zhuǎn)情況適度調(diào)整。另外，可以加裝嚴防膠帶跑偏的保護裝置。

具體方法如下：

1)膠帶在裝載滾筒或機尾滾筒跑偏的處置。距裝載滾筒20米左右，抬起槽型托輥架與中間架緊固螺栓，用手錘敲擊槽型托輥架的一側(cè)，并使其安全調(diào)度管理制度安全調(diào)度管理制度為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全方針，避免和增加安全生產(chǎn)事故，確保職工人身和礦財產(chǎn)安全，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和神東集團有關(guān)安全方面的規(guī)定，融合集團安全生產(chǎn)（施工）實際情況，特制訂本制度。第一章安全調(diào)度職責第六十七條安全調(diào)度任務(wù)就是深入細致貫徹落實黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策；全面落實上級有關(guān)安全工作指示精神；按時匯報安全動態(tài)及關(guān)鍵性隱患的處置情況；幫助有關(guān)部門制訂安全防范措施，力爭安全生產(chǎn)目標的同時實現(xiàn)。第六十八條調(diào)度室在非政府日常生產(chǎn)中，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和施工非政府措施統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮。第六十九條調(diào)度室值守調(diào)度員有權(quán)向上查問安全生產(chǎn)情況，被查問單位的當日值守領(lǐng)導存有責任匯報所查問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，嚴禁借口不展開匯報。第七十條調(diào)度室必須嚴格監(jiān)督各單位對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的繼續(xù)執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處置不好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對存有爭議的問題，必須實行應(yīng)急措施，并立即向值守領(lǐng)導匯報，按重要批示嚴格執(zhí)行。調(diào)度室對安全狀況不好或不合乎規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)犯罪行為有權(quán)命令暫停作業(yè)。第七十一條調(diào)度室在參予制訂作業(yè)計劃時，必須深入細致審查生產(chǎn)條件與否合乎安全生產(chǎn)建議，秉持不安全不生產(chǎn)的原則，極力消除盲目崇尚生產(chǎn)而忽略安全的犯罪行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。第七十二條在非政府、處置、救治重大事故時，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導命令，調(diào)動所須要人力、物力，分秒必爭展開搶救工作。在重大事故出現(xiàn)后，必須按事故匯報應(yīng)急程序立即通告值守領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和有關(guān)部門，并匯報上級調(diào)度。第七十三條印發(fā)的調(diào)度通告、通報、調(diào)度而令就是表達領(lǐng)導應(yīng)急命令，展開應(yīng)急工作部署的關(guān)鍵手段，屬應(yīng)急公文，具備正式宣布文件的效力，各單位必須嚴格執(zhí)行。第七十四條強化培訓，提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并使調(diào)度人員具備較低的安全生產(chǎn)科學知識和處置安全生產(chǎn)問題的能力。第二章安全調(diào)度的工作內(nèi)容第七十五條調(diào)度室在精心安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須必須存有安全技術(shù)措施，負責管理督促檢查措施的制訂審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。第七十六條掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，分析和明確提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定，出席事故調(diào)查和事故處置會議。第七十七條積極主動出席重大事故的處置和救治，天下最小可能將增大事故所導致的死傷和財產(chǎn)損失，并盡快非政府恢復正常生產(chǎn)。第七十八條搞好夏季“三嚴防”、冬季“三嚴防”工作，嚴格執(zhí)行和檢查上述工作的進展情況，確保安全生產(chǎn)。第七十九條值守調(diào)度必須隨時查問采坑地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有沒有違章操作、隱患處置情況；查問拆分、上煤、機電、穿孔、滅火、滑坡、排洪等有沒有隱患、有沒有違章操作；查問有沒有計劃外停水現(xiàn)象；查問各類事故和隱患問題的處置情況。第八十條出現(xiàn)水、火、滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時，值守調(diào)度員嚴苛按照《神東煤炭集團調(diào)度匯報制度》匯報，及時非政府有關(guān)單位展開處置。第八十一條出現(xiàn)停工、停水、停熱及通信中斷等非人身事故時，值守調(diào)度員嚴苛按照《神東煤炭集團調(diào)度匯報制度》匯報，及時非政府有關(guān)單位展開處置。第八十二條調(diào)度室必須創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因安全狀況不好停工的逐級匯報制度。調(diào)度員應(yīng)當搞好原始記錄，認真執(zhí)行不好交接班制度。第八十三條調(diào)度室按時出席神東集團安全生產(chǎn)例會和神東集團安全電視電話會議，并貫徹執(zhí)行會議的同意?；痄伒V安全與經(jīng)濟利益掛勾制度編訂火鋪礦安全與經(jīng)濟利益掛勾制度編訂

第一節(jié)火鋪礦安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

1.礦井安全工作的奮斗目標：

1.1.杜絕“一通三嚴防”重大事故，掌控輕傷，增加重傷，努力實現(xiàn)井下并無輕傷以上事故，地面并無輕傷。

2.礦設(shè)立安全獎罰領(lǐng)導小組，負責管理獎罰測評工作。

2.1.組與短：礦長黨委書記

2.2.副組長：安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長礦井副礦長、機電副礦長、焦化副礦長經(jīng)營副礦長、黨委副書記、紀委書記、工會主席

2.3.成員：各專業(yè)副總工程師、調(diào)度室主任生產(chǎn)技術(shù)科科長、登機科書記、科長、副科長財務(wù)科科長、企業(yè)經(jīng)營管理科科長勞動和社會保險科科長、礦團委副書記工會生產(chǎn)組組長

2.4.考核評審領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于登機科，登機科科長任辦公室主任，負責管理日常業(yè)務(wù)管理工作。

3.安全獎罰標準：

3.1.采區(qū)、拓展區(qū)管理人員安全考核標準：

3.1.1.安全工資標準按經(jīng)管字(XX)1號《關(guān)于印發(fā)<計件工資管理考核辦法>的通告》的文件繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.2.采區(qū)月發(fā)生輕傷一人，扣區(qū)管理人員安全獎金的30%，以此類推。發(fā)生輕傷以上事故，責任副職賠償損失500-1000元/人，副職400-800元/人，并甩當月區(qū)工資總額的10%。

3.1.1.3.拓展區(qū)月發(fā)生輕傷一人，扣區(qū)管理人員安全工資的40%，以此類推。發(fā)生輕傷以上事故，責任副職賠償損失500-1000元/人，副職400-800元/人，并甩當月區(qū)工資總額的20%?

3.1.1.4.采區(qū)月杜絕“三違”人員，獎勵副職300元/人，副職240元/人;月發(fā)生“三違”不獲獎。

3.1.1.5.采區(qū)月“三違”人員少于3人后，每遜于1人計入副職獎金50元/人.次，副職40元/人.次，以此類推。

3.1.1.6.拓展區(qū)月杜絕“三違”人員，獎勵副職200元/人，副職160元/人，少于1人后，每遜于1人扣副職獎金50元/人.次，副職40元/人.次，以此類推。

3.1.1.7.月發(fā)生重傷：兩個采面的采區(qū)不少于7人，一個采面的采區(qū)不少于5人，拓展區(qū)不少于2人。各單位月重傷少于限量人數(shù)，每遜于一人，甩副職獎金50元/人，副職40元/人。

3.2.機電科、井運區(qū)、通風區(qū)管理人員考核標準：

3.2.1.月本單位杜絕輕傷及以上事故，獎勵班子成員副職300元/人。出現(xiàn)一人次輕傷，據(jù)責任甩班子成員獎金200-300元/人;出現(xiàn)輕傷以上事故據(jù)責任甩副職獎金500-1000元/人，據(jù)責任甩副職獎金400-800元/人。

3.2.2.月杜絕“三違”人員，獎勵副職100元/人，副職80元/人，發(fā)生“三違”一人，不獲獎，且甩副職獎金50元/人，副職40元/人，以此類推。

3.2.3.月發(fā)生重傷一人，甩副職獎金50元/人，副職40元/人，以此類推。

3.2.4.月發(fā)生關(guān)鍵性密謀事故，甩副職獎金200元/人，據(jù)責任甩副職獎金180-200元/人。

3.2.5.月發(fā)生重大事故，甩副職獎金300元/人，據(jù)責任甩副職獎金200-300元/人，并嚴謹追究責任。

3.2.6.機電科、井運區(qū)、通風區(qū)月出現(xiàn)一人重傷事故，罰責任單位工資總額的10%;出現(xiàn)輕傷以上事故，罰單位工資總額的20%，不出現(xiàn)輕傷及以上事故，礦年終酌情給與獎勵。

3.3.礦井隊班隊長安全獎罰標準：

3.3.1.礦井隊當月不發(fā)生輕傷及其以上事故，獎勵指導員、隊長、副隊長300元/人，獎勵班長、副班長240元/人，月執(zhí)勤達至制度工作日;出現(xiàn)輕傷一人事故不獲獎，且甩隊長、指導員及當值副隊長獎金300元/人，甩責任班長、副班長獎金200-300元/人，其他副隊長、班長及副班長不獲獎。出現(xiàn)輕傷以上一人事故，不獲獎，據(jù)責任甩隊長、指導員、當值副隊長獎金500-1000元/人，據(jù)責任甩當值的班長、副班長獎金500-800元/人，其他班的副隊長、班長、副班長據(jù)責任甩獎金200-600元/人。

3.3.2.月隊重傷不少于3人，每遜于一人，據(jù)責任甩隊長、指導員、副隊長50元/人，罰當值班長、副班長40元/人。

3.3.3.月發(fā)生“三違”一人，罰隊長、指導員50元/人，甩當值副隊長40元/人，甩班長、副班長30元/人。

3.3.4.礦井隊：隊長1人，指導員1人，副隊長3人，班長3人，副班長7人，計15人。

3.3.5.盾構(gòu)隊、拓展隊、巷修隊隊長安全獎罰標準：

3.3.5.1.盾構(gòu)隊(巷修隊)月不出現(xiàn)輕傷及以上事故，獎勵隊長、副隊長200元/人，獎勵班長160元/人，月執(zhí)勤達至制度工作日，發(fā)生重傷事故及輕傷以上事故的行政處罰與礦井隊相同。

3.3.5.2.月發(fā)生一人重傷，據(jù)責任甩隊長或副隊長50元/人，甩當值班長40元/人，以此類推。

3.3.5.3.月發(fā)生“三違”一人，甩隊長50元/人.次，甩當值班長40元/人，以此類推。

3.3.5.4.盾構(gòu)隊、拓展隊：隊長1人、副隊長(機電的)1人，班長3人，計5人;巷修隊：隊長1人，班長3人，計4人。

3.4.采區(qū)、拓展區(qū)機電隊隊長安全獎罰標準：

3.4.1.機電隊、運送隊當月不出來重傷事故，并無關(guān)鍵性事故隱患，獎勵隊長、支部書記、副隊長100元/人，出現(xiàn)輕傷及輕傷以上事故行政處罰與礦井隊相同。

3.4.2.月發(fā)生一個重傷罰隊長、支部書記、當值副隊長甩50元/人，以此類推。

3.4.3.月發(fā)生一個“三違”人員，甩隊長、支部書記、當值副隊長50元/人，以此類推。

3.4.4.每個機電隊隊長1人，副隊長3人(拓展區(qū)4人)，支部書記1人，計5人;運送隊隊長1人，副隊長1人，計2人。

3.4.5.礦井隊、盾構(gòu)隊、巷修隊、采區(qū)機電隊、采區(qū)運送隊出現(xiàn)重傷或發(fā)生“三違”每少于一人甩隊長、支部書記、副隊長50元/人、班長、副班40元/人;

3.4.6.當月班隊長存有“三違”犯罪行為、發(fā)生工傷或出現(xiàn)事故經(jīng)分析正數(shù)主要責任的，中止當月安全質(zhì)量獎。

3.5.全礦月發(fā)生輕傷2人，甩登機科當月效益工資的10%。

3.6.地面單位杜絕重傷事故。例如發(fā)生1人重傷，甩副職50元/人，副職40元/人，以此類推。例如出現(xiàn)重傷事故，甩責任單位副職400元/人，分管副職300元/人，其他副職200元/人。出現(xiàn)輕傷以上事故，據(jù)責任嚴謹追責管理人員的責任，并甩單位管理人員獎金500元-1000元/人，同時甩責任單位工資總額的30%;全年同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，年終礦酌情給與獎勵。

3.7.礦井全年同時實現(xiàn)安全工作奮斗目標，年終獎勵礦井一區(qū)、礦井三區(qū)各20萬元，拓展區(qū)10萬元，對有關(guān)單位及管理人員酌情給與獎勵。

3.8.對登機部門或上級去礦揭發(fā)的安全隱患、質(zhì)量標準化問題，不論是以四定表的形式還是整改意見通知單的形式通告后，對本單位存有能力自查而又不按時非政府自查的，甩副職100獎金元/條、分管副區(qū)(科)長100元/條，其他副職80元/人，責任班、隊長100元/人，以此類推。

3.9.安全教育和安全技術(shù)培訓工作考核行政處罰標準。

3.9.1.不按規(guī)定展開班前三十分安全教育或者不按規(guī)定非政府安全活動日活動的單位，每揭發(fā)一次，甩副職獎金100元/人、副職80元/人(由傳教科、登機科考核)。

3.9.2.當月不按計劃全面落實安全技術(shù)培訓工作，或者不按規(guī)定對特定工種展開培訓的，培訓工作不深入細致、質(zhì)量不低，不全面落實礦培訓制度的，甩副職獎金200元/人、副職160元/人(由傳教科、登機科負責管理檢查)。

3.9.3.出席礦康人員必須按時拒絕接受培訓、按建議認真學習，考試不及格者，穩(wěn)步自學，只上開10元/天的生活費，直到考試及格，對不按建議派人參加自學的單位副職罰款100元/人。

3.10.有關(guān)建議：

3.10.1.登機科要存有專人對各月(季)重傷、輕傷、喪生、“三違”人員及事故責任者的行政處罰展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)報礦，副科級以上管理人員獎罰由企業(yè)經(jīng)營管理科負責管理落空，其他人員的獎罰由財務(wù)科、勞動和社會保險科負責管理落空。

3.10.2.班隊長的安全質(zhì)量獎罰落空，由勞動和社會保險科按文件規(guī)定的班隊管理人員人數(shù)列表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由登機科將檢查結(jié)果報勞動和社會保險科，由勞動和社會保險科負責管理落空。每月的落空結(jié)果抵登機科一份。

3.10.3.各有關(guān)單位必須強化對安全的管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，防止“以判罰代管、以罰代教”，強化職工的安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，把安全工作工作落到實處。

3.10.4.各單位強化自查自糾工作，密