五人安全管理小組帶班礦井人員崗位職責(zé)規(guī)范大合輯

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一、監(jiān)督煤礦全面落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定；

二、熟識(shí)介紹煤礦礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)，掌控煤礦冶煉計(jì)劃；

三、對(duì)煤礦基本建設(shè)的改采、鑿工作面的作業(yè)規(guī)程展開深入細(xì)致檢查，及時(shí)修正存有的問題；

四、負(fù)責(zé)管理對(duì)煤礦改采、鑿工作面展開安全檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查妥當(dāng)；

五、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦在改采、鑿方面采用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備；

六、及時(shí)掌控煤礦各改采、鑿工作面的設(shè)計(jì)參數(shù)和大力推進(jìn)度，每次檢查后填繪冶煉工程平面示意圖；

七、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸巡回檢查與定期檢查制度韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸巡回檢查與定期檢查制度礦井提高設(shè)備就是一個(gè)繁雜的電氣機(jī)械機(jī)組，就是礦山最重要的大型設(shè)備之一。它就是相連接礦井與地面的主要生產(chǎn)設(shè)備。為了確保提高設(shè)備正常、已連續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成全礦生產(chǎn)任務(wù)，必須并使它經(jīng)常處在較完整狀態(tài)，故制訂巡回檢查與定期檢查制度。一、巡回檢查：對(duì)以下機(jī)械每小時(shí)展開全面檢查一次：1、檢查各部軸承溫度與否超載，減速器潤滑油流動(dòng)與否通暢。2、檢查主電機(jī)溫升，與否民主自由旋轉(zhuǎn)等。3、檢查深度指示器傳動(dòng)部分運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。4、檢查信號(hào)系統(tǒng)與否較好。5、高壓柜有沒有撓現(xiàn)象。6、檢查測(cè)距發(fā)電機(jī)及各電動(dòng)機(jī)溫升與否正常，油泵的溫度與壓力表情況。7、檢查操作方式盤的動(dòng)作與否較好。8、檢查各接觸器碰觸與否較好，螺絲有沒有收緊和開裂。具體內(nèi)容細(xì)則如下：1、電動(dòng)機(jī)：機(jī)體溫升、與否旋轉(zhuǎn)有效率。每小時(shí)檢查一次。2、電動(dòng)機(jī)軸承：溫度與否正常，殺菌與否較好。每小時(shí)檢查一次。3、減速器：溫度與否正常，殺菌與否較好與否漏油。每小時(shí)檢查一次。4、聯(lián)軸器：門鎖軸、膠圈與否磨損超載和收緊間隙情況。每班檢查一次。5、安全閘：油缸有沒有漏油，變壓控制器與否松省，松閘間隙情況。每2小時(shí)檢查一次。6、工作閘：閘皮碰觸間隙磨損情況，各部拉桿、門鎖軸、螺絲與否收緊。每2小時(shí)檢查一次。7、滾筒：筒殼有沒有上開焊接、變形.鉚釘、螺絲、鍵、繩卡有沒有收緊。10天檢查一次。8、鋼絲繩：排序與否整齊，以及斷絲銹蝕磨損變形情況。每班檢查一次。9、深度指示器：指針命令精確，傳動(dòng)裝置有效率可信及殺菌情況。交接班時(shí)檢查。10、基礎(chǔ)螺絲：與否收緊。交接班時(shí)檢查。11、安全保護(hù)裝置：各種保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作與否精確可信。交接班時(shí)檢查。12、數(shù)控柜、傳動(dòng)柜、擾動(dòng)電源柜：指針命令精確，并無異常。交接班時(shí)檢查。13、高壓系統(tǒng)、整流變壓器、電抗器：聲音與否正常，命令與否精確。每小時(shí)檢查。14、液壓站：油路與否通暢，存有無泄漏情況。每小時(shí)檢查一次。15、主令控制器：動(dòng)作與否有效率，可信。交接班時(shí)檢查。16、儀表：電流表，電壓表，壓力表命令數(shù)值與否正常。隨時(shí)觀測(cè)。17、天輪：旋轉(zhuǎn)與否有效率、托繩和殺菌情況。隨時(shí)觀測(cè)。二、定期檢查：1、周一：對(duì)所有繼電器、中間繼電器以及各種接觸器展開檢查，對(duì)不能合格的必須展開雕琢或更改。試驗(yàn)各種維護(hù)，檢查深度指示器的傳動(dòng)部分。標(biāo)準(zhǔn)：繼電器動(dòng)作有效率無卡力阻，觸點(diǎn)并無炸裂，碰觸面積不少于70%，傳動(dòng)有效率命令精確，維護(hù)可信靈敏。周二：檢查液壓站，檢查各種儀表并試驗(yàn)二級(jí)剎車。標(biāo)準(zhǔn)：液壓站壓力平衡，殘壓≤0.5Mpa，儀表不超期命令精確，系統(tǒng)不漏油。二級(jí)剎車必須能存有時(shí)限且時(shí)限符合規(guī)定建議。周三：檢查各種端子的套管情況，并檢查室內(nèi)照明設(shè)備，調(diào)繩離合器。標(biāo)準(zhǔn)：接線穩(wěn)固，線端標(biāo)志齊全、準(zhǔn)確、并無積塵，照明設(shè)備合乎安全建議。周四：檢查高壓開關(guān)柜門控制器槍機(jī)，齒輪聯(lián)軸器。標(biāo)準(zhǔn)：操作方式機(jī)構(gòu)有效率，槍機(jī)可信、儀表命令恰當(dāng)，間隙不大于0.3mm壓力光滑，鍵和螺栓不收緊，柱銷齊全。周五：檢查并調(diào)整閘瓦間隙，檢查閘瓦磨損情況，深度指示器工作情況，鋼絲繩排序情況及各種殺菌情況。標(biāo)準(zhǔn)：盤形閘間隙不大于2mm，襯板磨損后表面距緊固螺栓端部不大于5mm，動(dòng)作有效率命令精確，排序整齊滑潤較好。2、每月檢查套管滾筒襯木螺絲及繩卡套管情況。標(biāo)準(zhǔn)：檢查滾筒無開焊接、變形和裂紋，滾筒襯木磨損后，表面距緊固螺栓頂端不應(yīng)當(dāng)大于5mm必須套管牢固。3、電工每月對(duì)各種維護(hù)展開兩次全面靜態(tài)試驗(yàn)，每月好像進(jìn)線一次。標(biāo)準(zhǔn)：維護(hù)動(dòng)作靈敏可信，分后再分手柄有效率可信，控制器刀閘與刀纏碰觸較好碰觸面積不大于75%。4、每季度對(duì)電纜絕緣揮一次。標(biāo)準(zhǔn)：高壓電纜絕緣電阻不高于50MΩ，擾動(dòng)電纜絕緣電阻不高于5MΩ。5、每年提升機(jī)展開二次整定及調(diào)試，對(duì)主電機(jī)軸承助威一次。標(biāo)準(zhǔn)：合乎煤礦安全規(guī)程。6、每年對(duì)絞車主軸，軸承及天輪展開一次桑利縣熔接。標(biāo)準(zhǔn)：無裂紋，合乎煤礦安全規(guī)程。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機(jī)電綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會(huì)計(jì)核算看管)由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時(shí)通告機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組展開環(huán)評(píng)檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證，否則機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機(jī)、纜車)由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評(píng)，鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評(píng)后采用單位立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫的鋼絲繩由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理編號(hào)、備案進(jìn)賬。隨繩資料上繳機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車在用臺(tái)賬與機(jī)電運(yùn)輸科分管人員及時(shí)溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組，由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對(duì)責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊(duì)分管人員或機(jī)電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長罰款100元并在調(diào)度會(huì)通報(bào)批評(píng)。新繩和在用繩的檢測(cè)試驗(yàn)工作由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測(cè)試驗(yàn)中心展開檢測(cè)試驗(yàn)。

第6條用繩單位的用繩月度計(jì)劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計(jì)劃及時(shí)訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個(gè)月申報(bào)。并無計(jì)劃用繩由采購中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車設(shè)計(jì)審核前要先至鋼絲繩庫核實(shí)與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩合格的檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)鋼絲繩管理組提供更多報(bào)告人員蓋章并標(biāo)明提供更多日期，檢驗(yàn)報(bào)告做為絞車提出申請(qǐng)的附件與絞車設(shè)計(jì)資料裝訂成冊(cè)，方可履行職責(zé)絞車審核程序。各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號(hào)、用途、采用地點(diǎn)以及實(shí)際需以長度。列印并核對(duì)領(lǐng)有用申請(qǐng)單(砌單位公章)，一式三份(一份采用單位存留、一份繳供應(yīng)中心、一份繳機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組)，大絞車或斜巷運(yùn)輸?shù)幕刂g車加裝提出申請(qǐng)?zhí)嵩?天，憑申請(qǐng)單、鋼絲繩材料計(jì)劃單、絞車設(shè)計(jì)審核資料、鋼絲繩檢驗(yàn)報(bào)告，由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩組值班人員審查蓋章后，方可領(lǐng)有用鋼絲繩。領(lǐng)用繩采用地點(diǎn)及加裝必須與提出申請(qǐng)領(lǐng)用單資料吻合，機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理伊奧爾迪縣在發(fā)繩三天后現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，例如辨認(rèn)出相符，搬虛做假，給與提出申請(qǐng)單位罰款500元并連帶單位負(fù)責(zé)人200元。

第8條加裝、撤去和其他工程用繩，用繩單位可于工程動(dòng)工前半個(gè)月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺(tái)絞車平面布置圖，并標(biāo)明每臺(tái)絞車實(shí)際用繩長度、提高方式(軌道運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸、非軌道運(yùn)輸)機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組將根據(jù)絞車審核意見融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的鋼絲繩管理組予以審核和派發(fā)。

第9條鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4日內(nèi)必須向機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組提供更多舊有鋼絲繩廢舊證明(廢舊證明由南井廢舊物資單位出示)，否則每延后一天罰責(zé)任單位500元。

第10條加裝、撤去及其他工程，一次性采用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必須廢舊采用的全部鋼絲繩，將廢舊物資單位以有的回執(zhí)單送至機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組滑動(dòng)，否則視作遺失按照資產(chǎn)原值的百分之百對(duì)單位展開罰款，對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次罰款500元，每延后上繳廢舊繩一天罰責(zé)任單位100元。

第11條呈交機(jī)電制修中心或其他單位修理的各類絞車不許留存鋼絲繩，否則對(duì)采用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準(zhǔn)按每米50元排序展開罰款。

第12條采用中的各類絞車鋼絲繩，由各采用單位根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》展開日檢、周檢、月檢或季檢，并深入細(xì)致詳盡地按檢查記錄內(nèi)容展開核對(duì)。機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理展開全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對(duì)揭發(fā)的問題印發(fā)自查單，責(zé)令問題單位展開自查，逾期不自查的每條問題罰責(zé)任人100元。

第13條各采用單位必須搞好鋼絲繩的維修保養(yǎng)保護(hù)工作，定期檢查、涂油，杜絕鉤頭、鋼絲繩伸長變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。因采用維護(hù)保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致鋼絲繩除役的按鋼絲繩原值對(duì)單位展開行政處罰。

第14條長期閑置的提高運(yùn)輸用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)織成在滾筒上，必須涂油維修保養(yǎng)防治破損除役。在采用過程中視其采用情況展開一會(huì)兒采用。

第15條采用鋼絲繩單位鋼絲繩展開更改撤去、調(diào)整采用前2天向鋼絲繩管理組匯報(bào)一次本單位鋼絲繩采用情況、采用地點(diǎn)、絞車型號(hào)及換繩記錄，否則每次罰單位技術(shù)員200元并連帶主管責(zé)任人100元。

第16條以上所有罰款由綜考辦在月底工資支付中計(jì)入，外包單位由工程款中計(jì)入。煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案制度

為了煤礦安全生產(chǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井安全生產(chǎn)責(zé)任制和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案制度。

一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須掌控全系列礦井的安全生產(chǎn)情況，介紹礦井的動(dòng)向。

二、在現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的隱患必須立即自查，無法特贊下一班。

三、領(lǐng)導(dǎo)下井必須在井下交接班并存有記錄(井下記錄)。

四、領(lǐng)導(dǎo)下井必須根據(jù)上級(jí)文件繼續(xù)執(zhí)行。

五、領(lǐng)導(dǎo)下井上班后必須向礦長、層間管理人和調(diào)度室匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，礦長掌控布置，層間管理人和調(diào)度室必須精心安排下一班的工作。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井上班后例如辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患必須礦長、總工程師匯報(bào)，礦長、總工程師立即舉行礦級(jí)管理人員會(huì)議研究，作出方案展開處置。

七、領(lǐng)導(dǎo)下井上班后必須在地面搞好交接班記錄，支付利息交班內(nèi)容。

八、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄必須每月繳辦公室主任負(fù)責(zé)管理檔案。李溝礦業(yè)防塵檢查環(huán)評(píng)制度李溝礦業(yè)防塵檢查環(huán)評(píng)制度

第一條、防塵設(shè)施的施工嚴(yán)苛按照技術(shù)科的設(shè)計(jì)施工。

第二條、防塵管路短果彎曲，搬運(yùn)穩(wěn)固，大于或等同于90度的要設(shè)巢蛛不碾死去彎角，接點(diǎn)嚴(yán)格不漏水，滴水成線為漏水。

第三條、防塵環(huán)評(píng)由施工單位和通風(fēng)科，調(diào)度室相跟環(huán)評(píng)。

第四條、施工時(shí)，隊(duì)長必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，做好監(jiān)督管理。

第五條、施工完工后，及時(shí)記錄及臺(tái)賬備案，并記明施工負(fù)責(zé)人。

第六條、對(duì)不能合格的設(shè)施，除予以環(huán)評(píng)外，嚴(yán)格考核罰款處置。副總以上管理人員入井值班制度副總以上管理人員入井值班制度

按照國家七部委印發(fā)的安監(jiān)總煤礦［2006］116號(hào)文件精神，為搞好我礦副總以上管理人員入井值班工作，特制訂本制度。

一、礦副總工程師以上管理人員必須嚴(yán)格遵守國家七部委印發(fā)的安監(jiān)總煤礦［2006］116號(hào)文件建議，按礦印發(fā)入井值班安排表下井值班。

二、礦副總工程師以上管理人員入井值班的主要職責(zé)就是監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)管理人員的老爹上崗情況，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)過程中的隱患排查全面落實(shí)自查情況以及特定工種崗位人員的上崗上崗情況。

三、入井值班人員必須緊盯本班的重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督全面落實(shí)自查

四、入井值班人員下井必須展開備案，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)入井登記卡及值班記錄，且將當(dāng)值揭發(fā)的問題、隱患印發(fā)全面落實(shí)各有關(guān)單位。煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度

一、滅火器材必須存放在高處。入庫后的滅火器材派發(fā)前一律存放在鋪上干板棚架并?？ㄌ共┦〗^緣膠皮的壁槽內(nèi)，不得存放在底板上。

二、雷管的拆箱、拆毀包選最輕數(shù)，以確保滅火工測(cè)力阻用量為下限，最大限度維持出廠的臘封不受損害;自行拆箱的按需量展開回收站并必須保證其它包臘封不受損害。

三、測(cè)阻過的雷管按編號(hào)放入滅火工專用柜后立即關(guān)門。盡量減少和干燥空氣碰觸的時(shí)間，每季度更改一次專用柜內(nèi)的干燥劑。

四、在炸藥庫房置放鼠纏或鼠藥，定期更改新鮮食物，惹來其屈服。辨認(rèn)出卡住或服藥老鼠后，立即處決并升井。

五、庫管員交接班必須檢查救火器材與否齊全較完整，檢查救火器材放置邊線與否符合規(guī)定，檢查沙袋、消防锨、消防桶與否齊全較完整，如有不較完整時(shí)立即呈報(bào)并全面落實(shí)補(bǔ)足。

六、庫管員必須熟練掌握消防設(shè)施的維修保養(yǎng)和采用，碰到險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)精確地采用滅火器和沙袋，并能夠精確抗御和打火，確保安全。

七、本礦檢查人員必須搞好入庫備案，上級(jí)去人至庫房檢查必須可入礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪檢，并搞好記錄，閑雜人員一律不許入庫。滅火工、背藥工憑有效率領(lǐng)耗專用單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，但無法步入庫房內(nèi)，只準(zhǔn)在領(lǐng)退窗口辦理，若辨認(rèn)出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問題時(shí)立即向調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由調(diào)度室協(xié)同處置。高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的出現(xiàn)，經(jīng)全廠職工大會(huì)探討，制訂如下獎(jiǎng)懲制度：一、全廠所有人員必須努力做到人人事事談安全，時(shí)時(shí)輕安全，宣和共識(shí)，齊抓共管，把安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)至整個(gè)生產(chǎn)過程中。二、如果廠里管理人員違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出一次甩工資50—100元；若因違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致安全事故，責(zé)任人分擔(dān)50％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；例如職工違章作業(yè)，辨認(rèn)出一次甩工資20—50元；若因違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故，責(zé)任人分擔(dān)50％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、礦山職工例如不穿安全帽作業(yè)，穿安全帽未鐵鏈安全帶，鉆孔工人安全帽口罩，辨認(rèn)出一次甩工資10元，粉塵作業(yè)點(diǎn)職工例如不穿防塵口罩，辨認(rèn)出一次甩工資20元。四、高空作業(yè)（2米以上）者，安全繩未鐵鏈穩(wěn)固和未鐵鏈不好安全繩，辨認(rèn)出一次行政處罰100元。五、放炮后未去除危石，專門從事碎裂裝車的作業(yè)人員辨認(rèn)出一次行政處罰100元。六、開采作業(yè)班（組）不聽從指揮從上至下臺(tái)階式火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)情況及時(shí)意見反饋送來康單位及跟蹤調(diào)查制度火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)情況及時(shí)意見反饋送來康單位及跟蹤調(diào)查制度

1.安全培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)各期培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)掌控報(bào)名者情況，隨時(shí)同送康單位聯(lián)系，以利培訓(xùn)計(jì)劃全面落實(shí)。

2.安全培訓(xùn)中心必須嚴(yán)苛考勤管理，對(duì)于學(xué)員中不嚴(yán)格遵守考勤管理，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告送來康單位。

3.安全培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)著重考試(考核)成績的效果，展開分析。存有計(jì)劃性地同送來康單位非政府座談會(huì)，對(duì)學(xué)員中存有的問題，及時(shí)向送來康單位匯報(bào)。

4.每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)，培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)將學(xué)員的考勤、成績以書面形式向送來康單位匯報(bào)。

5.安全培訓(xùn)中心，每半年應(yīng)當(dāng)非政府人員至送來康單位的3-4個(gè)點(diǎn)介紹受到康畢業(yè)人員工作狀況。

6.安全培訓(xùn)中心每年度非政府人員至送來康單位中的1-2個(gè)單位，匯報(bào)送來康單位對(duì)送來康畢業(yè)人員的評(píng)價(jià)和對(duì)培訓(xùn)中心的建議。

7.安全培訓(xùn)中心不定期的向送康單位以征詢意見書等形式回去信(函)，搜集各送來康單位對(duì)培訓(xùn)中心的充分反映。

8.通過意見反饋回去的信息，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解，并非政府經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提升教學(xué)水平。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

一、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可以采用。

二、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi)，必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每7天必須對(duì)甲烷傳感器超載斷電功能展開測(cè)試。甲烷傳感器的調(diào)校項(xiàng)目包含：零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值和邏輯功能檢驗(yàn)等。

三、安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個(gè)月，必須將井下部分全部運(yùn)往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后，方可展開。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測(cè)儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測(cè)儀的零點(diǎn)和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測(cè)儀每7天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。

第十四條生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法為了進(jìn)一步規(guī)范公司調(diào)度管理工作，提升管理水平和調(diào)度非政府統(tǒng)一指揮能力，提升調(diào)度工作手段，提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，將調(diào)度室建設(shè)成適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理的生產(chǎn)安全統(tǒng)一指揮協(xié)同中心和綜合信息樞紐，確保安全生產(chǎn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。第一條標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室必備條件在非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及對(duì)生產(chǎn)喪生和關(guān)鍵性非傷亡事故調(diào)度統(tǒng)一指揮并無犯規(guī)。第二條標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室分后三個(gè)等級(jí)1、一級(jí)調(diào)度室，總分在90分后以上（C99mg90分后）。2、二級(jí)調(diào)度室，總分在85分后以上（C99mg85分后）。3、三級(jí)調(diào)度室，總分在80分后以上（C99mg80分后）。第三條考核環(huán)評(píng)與定級(jí)1、各礦調(diào)度室每月送檢一次，送檢記錄檔案備案。2、集團(tuán)公司每季度對(duì)各礦調(diào)度室展開檢查環(huán)評(píng)，將檢查結(jié)果通報(bào)各礦。3、總分100分后。除標(biāo)明在總分中處罰的條目外，其它各項(xiàng)使用小項(xiàng)分后逐條entitled，扣至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)存滿年才的評(píng)分辦法。4、年度考核：每季度罰球相乘除以4做為年度考核分后，不再單另展開年度檢查。第四條具體內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)見到附表本辦法解釋權(quán)歸屬于集團(tuán)公司總調(diào)度室，從2010年1月起至繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一調(diào)度管理（50分后）6（一）基礎(chǔ)管理檢查有關(guān)資料11、調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置單一制完善的礦調(diào)度室，搭載正副主任、主管工程師、值守調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)人員，具備二年以上基層工作經(jīng)歷、高職以上文化程度。密