人事部門工作總結(jié)模板合集九篇

第頁共頁人事部門工作總結(jié)模板合集九篇人事部門工作總結(jié)模板合集九篇人事部門工作總結(jié)篇120xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。也許是因為在工作中的繁忙，又或許是因為今年的工作開場的格外的晚。但總之，這并非是非常出色的一年。在這一年里，不少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴重的影響。而且我們公司也不例外。作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機和費事。因此，我一直都埋頭在努力的工作中，希望通過自身的積極努力，給給公司沖出困境帶來一絲力量。如今，我們確實做到了！盡管缺乏以于年初時的方案相比，但確實擺脫了這份違紀，并給我自身的工作也帶來了不小的進步。現(xiàn)對我在20xx年的工作做如下總結(jié)：一、公司招人工作面對大的費事，自然就需要更多的人去處理這個費事。而“找人來”便是我們?nèi)耸伦罡椎墓ぷ?。在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的附近的各大高校上。隨著實習(xí)期的到來，大量的新生都需要一份實習(xí)或工作的崗位。為此，我也積極的和學(xué)校老師進展聯(lián)絡(luò)，讓附近的學(xué)校為我們提供優(yōu)秀的新穎血液。盡管應(yīng)屆生的才能并不出色，但卻也有著許多的優(yōu)勢。尤其是易與培養(yǎng)這一點，就很合適我們的需要。此外，我還在x月左右參加了一次的校招活動，進一步收獲了不少的實習(xí)生。此外，我們也通過網(wǎng)絡(luò)平臺進展人才招攬，不僅補齊了缺少的幾個需要經(jīng)歷的崗位，也收獲了一些優(yōu)秀的人才。二、培訓(xùn)工作因為今年的招人比擬集中也比擬多，所以順勢就方案了同步的培訓(xùn)。當(dāng)然，除了根底的紀律和規(guī)定外，專業(yè)方面還是由各部門的領(lǐng)導(dǎo)進展安排。并且因為有不少實習(xí)生的原因，在這次的培訓(xùn)中，篩去了共有xx名實習(xí)生，正式進入工作的新人只有xx名。至今為止，目前公司現(xiàn)有員工xx人，比擬x月的情況共減少了xx名員工。三、做好員工信息搜集以及薪資評定在今年有不少的新人參加了公司，同時也分開了不少老員工，但無論是新老員工，我都嚴格的做好了員工的信息搜集。尤其是針對在職的員工，更是做好清點，及時的補充未填寫的信息，保持公司員工信息庫的及時性。此外，在搜集員工信息的同時，我也會做好各部門員工的才能考核，確保員工的工作才能，并對其工薪等待遇進展調(diào)整。在今年的工作中，我嚴格的遵守公司的紀律規(guī)定，認真處理好每一次的工作責(zé)任，讓公司在工作中無后顧之憂！并且，在接下來的20xx年里，我也會更加努力，更加認真的做好下一年的工作！并讓自己在工作中更進一步的得到完善！人事部門工作總結(jié)篇2來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到如今能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持，如今我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結(jié)下。一、學(xué)習(xí)上由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么經(jīng)歷的，來到公司之后，剛開場的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學(xué)習(xí)最多的時間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是用心的去學(xué)，理解該如何的去找簡歷，如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息，以及如何跟適宜的人員去聯(lián)絡(luò)，邀請他們來我們公司進展面試，在面試中又是如何的去做，才能更理解面試者，知道是否適宜我們的工作，除了人事方面的根本知識，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的這些崗位終究是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有理解了這些，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好。二、工作上人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我積極的配合同事，理解招聘該如何做，一步步的學(xué)，但自己能做之后，認真的去為公司招聘人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了適宜的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到快樂，為同事也是為自己的工作能獲得好的成果。部門交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找，為部門補充新穎的血液，除了招聘，我也是要做其別人事的工作，并且對于一些想要離任的同事進展勸阻和理解原因，盡量的為公司來挽留人才，但確實要走的，我也是和離任的人員辦理好離任的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了招聘，也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的配合。雖然自身還有一些缺乏，工作的經(jīng)歷也不多，但我還是會繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，認真的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，進步自己的工作才能，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。人事部門工作總結(jié)篇320xx年是**經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克制重重困難，歷史上完成各項消費經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標志著公司整合改制獲得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司消費經(jīng)營目的的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資，建立健全靈敏多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好場面，為公司全面完成各項消費經(jīng)營目的打下了良好的根底?？偨Y(jié)一年來的工作，主要表達在以下幾個方面：一、建立了法人治理構(gòu)造，員工構(gòu)造日趨合理公司自2月份成立了人力資中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。1、建立了公司法人治理構(gòu)造。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建立工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作才能強，業(yè)務(wù)程度高的管理人才脫穎而出。2、打破員工身份界限，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。3、公司人員構(gòu)造日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資中心51人〔其中：借調(diào)和單干23人〕，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力構(gòu)造日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進展再造根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進展了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作互相協(xié)調(diào)、親密配合、精干高效。2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司消費人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的方法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。20xx年共發(fā)放工資442。3萬元，其中：機關(guān)59。8萬元，安裝分公司122。8萬元，路橋分公司34。5萬元，防腐分公司32。6萬元，恒達分公司70。6萬元，運輸分公司45。1萬元，建筑分公司8。6萬元，嘉勝分公司8。3萬元，租賃分公司35。4萬元，人力資中心24。6萬元。20xx年共發(fā)放獎金588萬元，其中：機關(guān)62。4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115。7萬元，運輸分公司34。1萬元，建筑分公司13。2萬元，嘉勝分公司6。6萬元，租賃分公司49。4萬元，人力資中心3。6萬元。3、認真做好員工工資的套改工作根據(jù)總公司的要求，20xx年我們對員工工資進展了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7。1萬元，第二次補發(fā)工資39。5萬元。三、加強績效考核，制定了合理的方法為了充分發(fā)揮**整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)局部配機制為打破口，以進步經(jīng)濟效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進展考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的消費與工作的積極性，不斷進步公司的市場競爭才能和盈利才能，全面實現(xiàn)公司的消費經(jīng)營目的。主要方法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤?？己藭r以各責(zé)任單位和部門的工資〔費用〕總額為主要根據(jù)。工資總額是根底工資、技能工資〔操作層〕、崗位工資〔管理層〕和效益工資以及各種福利性補貼之和〔部門為管理費用〕，工資總額都將與所獲得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1。5億元，實現(xiàn)利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714。6萬元。考核分有經(jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策，共收風(fēng)險抵押金116萬元。四、認真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進展匯報，使人力資為公司的消費經(jīng)營起到最好的保障作用。1。加強人力資中心人員的管理。對公司人力資中心的人員進展“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣闊員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺進步技術(shù)業(yè)務(wù)程度，通過到達一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)屢次反復(fù)，為此我們進展了深化的調(diào)查、理解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進展了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的.50多名臨時工進展了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲藏了人員力量。4、對長期不在崗員工進展了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一局部人員正在尋找新的出路?？偟膩碇v，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好場面。五、認真抓好員工培訓(xùn)，進步了員工整體素質(zhì)為了進步公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的時機。公司自成立人力資中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的進步。同時，員工對自身業(yè)務(wù)程度、技術(shù)操作才能的提升愿望更加迫切，很大一局部人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進展了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了進步，一些員工重新走向了新的工作崗位。為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際，制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)方案，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)工程有：管理人員培訓(xùn)、科級干部工程經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進展，培訓(xùn)人員達216人，員工培訓(xùn)率到達38。7%。六、建立了新的薪酬與績效考核體系公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞開工資管理方法和標準，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的開展趨勢和消費經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系鼓勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，進步企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目的，公司自整合重組開場，就對薪酬改革進展了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進展改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進展了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，鼓勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學(xué)性與靈敏性相結(jié)合的原那么。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹施行。七、存在的問題和明年的工作思路當(dāng)然，我們的工作還有很多缺乏之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有：1、在工作思路上需要進展改良，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫徹施行。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈敏多樣，防止各類矛盾的產(chǎn)生。2、需要建立人力資儲藏庫，為公司儲藏各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面進步員工整體素質(zhì)。3、愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進展灌輸和引導(dǎo)。面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好根底工作的管理。2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹施行是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。3、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面進步員工的整體素質(zhì)；對外積極和外部單位合作，建立合適我公司需要的人力資儲藏庫，為公司消費經(jīng)營儲藏各類人才力量。4、繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家效勞的思想。特別是要熱情為基層效勞，進步辦事效率，為公司全面提升管理程度增磚添瓦。5、加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資最美妙的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。人事部門工作總結(jié)篇4一、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校老師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進展了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的進步工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。二、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作那么樹典范。老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應(yīng)該是學(xué)生的典范，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通老師的典范。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。人事部門工作總結(jié)篇5今年上半年即將過去，回憶上半年的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部根本完成了預(yù)期的工作，詳細工作總結(jié)如下：一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理公司堅持從根底管理抓起，加強對公司的標準管理，建章立制，逐步標準人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。加強內(nèi)部管理，進步執(zhí)行力，通過完善員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效進步了工作效率和管理程度；建立建全了會議紀要制度。二、加大員工的招聘力度，進步員工的整體素質(zhì)在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應(yīng)。不斷進步員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面理解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的開展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)方案進展跟蹤與監(jiān)視；協(xié)助各部門對新員工進展轉(zhuǎn)正考核。三、進步員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練為增強公司從業(yè)人員的消防平安意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，公司對全體員工進展了消防平安大演練。通過演習(xí)，實在加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，進步了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變才能和組織才能。四、工作存在缺乏雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)才能欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。員工事務(wù)涉及面比擬廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱辛的情況下，根本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比方：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜把戲不多等。下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克制上半年工作的缺乏，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！人事部門工作總結(jié)篇620xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到根本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，實在加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能實在進步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。3、人力資管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實的現(xiàn)象。4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！人事部門工作總結(jié)篇7這一次實習(xí)說到底是一次歷練，這是我第一次進入社會，第一次進入自己的崗位。一開場我還自信滿滿，覺得自己在大學(xué)的成績不錯，進入了社會了也一定差不了多少。但是當(dāng)我真正的進入這份工作之后，我才知道理論和理論隔著一座無比長的天橋，想要走完這一段路，還需要我付出更多的努力和汗水。所以面對過去的那幾個月，我想先對我這段實習(xí)工作進展一次總結(jié)。在人事部門的時間不短了，已經(jīng)差不多有了三四個月了。從我剛開場進來的那個時候起，我就知道這份工作并不是一份簡單的工作。想要做好人力資的工作，首先除了要有負責(zé)的態(tài)度之外，還要有敏銳的觀察力和判斷力。一開場我是跟著我?guī)煾祒xx學(xué)習(xí)，做她的助理。跟著她的那一段時間，我學(xué)習(xí)到了很多。因為以前自己在學(xué)校的時候太盲目自信，所以失去了很多學(xué)習(xí)的時機，這次可以再有一次這樣的時機，我當(dāng)然會很珍惜。之后跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)的日子里，我一直都很刻苦，沒有放棄任何學(xué)習(xí)的時機。而且從我?guī)煾档纳砩?，我也學(xué)會了很多很多，比方說該怎么去更妥當(dāng)?shù)臏贤?，該用什么方式去挑選更好的人才。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W(xué)會的。所以我真的非常的感恩我的師傅，因為她的帶著，我進步了太多太多，也真正的開場成長起來。后來我也逐步的掌握了這一份工作的技能和要求，所以我也開場漸漸脫離我?guī)煾档膸е?，我開場自己獨立的工作，獨立的學(xué)習(xí)。別人往往有時候只是我們一個階段里的帶路人，假如我還想持續(xù)成長的話，我必需要脫離出來，去找到自己的領(lǐng)域，對自己的領(lǐng)域進展打破和探究。這也是我從這一段實習(xí)工作中領(lǐng)悟到的。一個人的獨立性是非常重要的，也是我需要去提升的一件事情。加上我是剛剛步入社會，這一點也就要更加注意了。只有當(dāng)自己真正的獨立起來了，接下來的路才會充滿自信，才會更加順利。作為一名企業(yè)的人事，我深知自己身上背負了怎樣的責(zé)任，我會秉持初心，帶著堅持，一路前行。我定不會辜負公司這么長時間對我的培養(yǎng)和栽培，往后歲月，我會把最好的狀態(tài)放在這份工作中，繼續(xù)前行，爭獲得到領(lǐng)導(dǎo)和公司的肯定，提升自己的程度，爭取更高的平臺！人事部門工作總結(jié)篇820xx年即將過去，我校人事部門的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，圓滿的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，下面就我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下。一、鮮明的政治立場在其他行業(yè)，人事部門也許是一個實權(quán)位置，但在學(xué)校，對于剛接手負責(zé)人事工作的我體會是人事工作是政策性比擬強的工作，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，不存在模棱兩可的答復(fù)，針對詳細問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以?不是這樣?，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原那么性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，人員管理，工作管理及學(xué)校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便，今年剛接手這項工作我就將本校老師的所有有關(guān)人事資料整理成了一下，作為我的工作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道了，由于學(xué)校老師不是很多，甚至能做到在大腦中儲存學(xué)校老師的相關(guān)數(shù)據(jù)。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作那么樹典范老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應(yīng)該是學(xué)生的典范，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通老師的典范。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的矛盾。有道是?正義終久會戰(zhàn)勝邪惡?四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)才能強，職責(zé)到位出成績本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1〕學(xué)校老師聘任2〕老師聘任合同簽訂工作3〕在編人員清理工作4〕學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度，政治學(xué)習(xí)方案及日常安排工作5〕工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作6〕調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作7〕學(xué)年度考核一人一表填報工作9〕老師相關(guān)培順安排工作9〕崗位設(shè)置工作十月份：1〕老師及職工編制的核編工作2〕教工花名冊的編冊工作3〕老師人事信息的修正工作包括A、人員根本情況表B、學(xué)歷和學(xué)位表C、專業(yè)技術(shù)資格情況表D、工資表等信息4〕調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整理工作5〕教職工崗位設(shè)置管理摸底工作6〕初中高級老師崗位設(shè)置比例預(yù)測工作7〕醫(yī)保工作8〕做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作9〕學(xué)歷認定工作10〕老師相關(guān)培順安排工作11〕崗位設(shè)置工作十一月份：1〕辦理老師退休手續(xù)工作2〕初級職稱申報審批工作3〕教職工人員晉升工資工作4〕初級職稱人員職崗調(diào)整工作5〕教職工根本情況匯總表6〕市級121人才申報工作7〕學(xué)校老師教齡翻杠工作8〕老師相關(guān)培順安排工作9〕崗位設(shè)置工作十二月份：1〕年終報表統(tǒng)計工作2〕崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作3〕工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作4〕遺屬增加養(yǎng)老金工作5〕死亡教職工增加安葬費和遺補工作6〕崗位設(shè)置工作五、勇于科研求創(chuàng)新探究創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次開展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和標準性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西?？傊覠o愧于一個人民老師，____員的榮耀稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。主要缺乏和問題：對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。人事部門工作總結(jié)篇9xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克制困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深化，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開場著手進展人事制度改革的籌備工作。人事教