一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）資料與答案

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）資料與答案

大題（共10題）一、某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬(wàn)元（其中無形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬(wàn)元），基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，預(yù)計(jì)未來3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。2.項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年。3.項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金240萬(wàn)元。4.項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。5.除了無形資產(chǎn)費(fèi)用之外，項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)（無可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額）。無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。6.項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費(fèi)用為950萬(wàn)元，其中，項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元（無可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅），其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元/件（不含稅），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。7.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。<2>、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。<3>、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。<4>、分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)（以件為單位）及單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)（以元為單位）。【答案】【1】基本預(yù)備費(fèi)=（2000+500）×8%=200（萬(wàn)元）靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700（萬(wàn)元）第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×40%×[（1+5%）1.5-1]=82.00（萬(wàn)元）第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×60%×[（1+5%）2.5-1]=210.16（萬(wàn)元）項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2700+82.00+210.16=2992.16（萬(wàn)元）【2】固定資產(chǎn)折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（萬(wàn)元）正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00（萬(wàn)元）固定成本=950-550=400.00（萬(wàn)元）總成本=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷+利息攤銷=200/8=25.00（萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)成本=950-331.57-25=593.43（萬(wàn)元）【3】所得稅=利潤(rùn)總額×所得稅稅率利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-增值稅附加-總成本費(fèi)用=0.14×10000-0.14×10000×17%×6%-950=435.72（萬(wàn)元）正常年份的所得稅=435.72×25%=108.93（萬(wàn)元）二、某國(guó)有資金投資的施工項(xiàng)目，采用工程量清單公開招標(biāo)，并按規(guī)定編制了最高投標(biāo)限價(jià)。同時(shí)，該項(xiàng)目采用單價(jià)合同，工期為180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí)，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，并對(duì)招標(biāo)人認(rèn)為某些不適于本項(xiàng)目的通用條款進(jìn)行了刪減。招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的約定是：工程量按實(shí)結(jié)算，但竣工結(jié)算價(jià)款總額不得超過最高投標(biāo)限價(jià)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參加了投標(biāo)。投標(biāo)人A針對(duì)2萬(wàn)m2的模板項(xiàng)目提出了兩種可行方案進(jìn)行比選。方案一的人工費(fèi)為12.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為90萬(wàn)元。方案二的人工費(fèi)為19.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為70萬(wàn)元。投標(biāo)人D對(duì)某項(xiàng)用量大的主材進(jìn)行了市場(chǎng)詢價(jià)，并按其含稅供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)費(fèi)作為材料單價(jià)用于相應(yīng)清單項(xiàng)目的組價(jià)計(jì)算。投標(biāo)人F在進(jìn)行報(bào)價(jià)分析時(shí)，降低了部分單價(jià)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)和總價(jià)措施項(xiàng)目中的二次搬運(yùn)費(fèi)率，提高了夜間施工費(fèi)率，統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料暫估單價(jià)8%計(jì)入工程量清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中，工期為六個(gè)月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議。第一中標(biāo)候選人的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)?yōu)樵诮üこ蹋环险袠?biāo)文件要求的“已竣工驗(yàn)收”的工程業(yè)績(jī)的要求。問題：1.編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)？并分別說明理由，2.若從總費(fèi)用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案？若投標(biāo)人A經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板方案。（計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）3.投標(biāo)人D、投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處？并分別說明理由。4.針對(duì)投標(biāo)人H提出的異議、招標(biāo)人應(yīng)在何時(shí)答復(fù)？應(yīng)如何處理？若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人？【答案】問題1：（1）編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標(biāo)文件對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕?，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.理由：采用單價(jià)合同，工程量按實(shí)計(jì)算，竣工結(jié)算價(jià)款可能會(huì)超過最高投標(biāo)限價(jià)，不得規(guī)定竣工結(jié)算價(jià)不得超過最高投標(biāo)限價(jià)。問題2：（1）方案一費(fèi)用=2×12.5+90=115萬(wàn)元方案二費(fèi)用=2×19.5+70=109萬(wàn)元。109＜115，投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。（2）方案一單方模板費(fèi)用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費(fèi)用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數(shù)=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數(shù)=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價(jià)值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.06三、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項(xiàng)目，有關(guān)資料如下：1.經(jīng)估算國(guó)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為2000萬(wàn)元（人民幣）。進(jìn)口設(shè)備FOB價(jià)為2500萬(wàn)元（人民幣），到岸價(jià)（貨價(jià)、海運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)）為3020萬(wàn)元（人民幣），進(jìn)口設(shè)備國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)為100萬(wàn)元。2.本地區(qū)已建類似工程項(xiàng)目中建筑工程費(fèi)用（土建、裝飾）為設(shè)備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價(jià)資料及2004年初價(jià)格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費(fèi)率為24.74％。設(shè)備安裝費(fèi)用為設(shè)備投資的9％，其他費(fèi)用為設(shè)備投資的8％，由于時(shí)間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16.3.基本預(yù)備費(fèi)率按8％考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價(jià)資料及2004年初價(jià)格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求，計(jì)算進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。2.計(jì)算擬建項(xiàng)目設(shè)備投資費(fèi)用。3.試計(jì)算：（1）已建類似工程建筑工程直接工程費(fèi)、建筑工程費(fèi)用。（2）已建類似工程建筑工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)分別占建筑工程費(fèi)用的百分比（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。（3）2004年擬建項(xiàng)目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。4.估算擬建項(xiàng)目工程建設(shè)靜態(tài)投資。【答案】問題1表5.2進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用計(jì)算表問題2擬建項(xiàng)目設(shè)備投資費(fèi)用：4044.54+2000.00=6044.54（萬(wàn)元）問題3（1）①人工費(fèi)：24000×28=67.20（萬(wàn)元）材料費(fèi)：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47（萬(wàn)元）則已建類似工程建筑工程直接工程費(fèi)：67.20+349.47+66.00=482.67（萬(wàn)元）②已建類似工程建筑工程費(fèi)用：482.67×（1+24.74％）=602.08（萬(wàn)元）（2）人工費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例：67.20÷602.08×100％=11.16％材料費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例：349.47÷602.08×100％=58.04％機(jī)械臺(tái)班費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例：66.00÷602.08×100％=10.96％（3）2004年擬建項(xiàng)目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費(fèi)差異系數(shù)：32÷28=1.14四、1.土建工程某工程采用清單招標(biāo)，按工程所在地的計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定：部分措施項(xiàng)目和全部規(guī)費(fèi)項(xiàng)目均以分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。經(jīng)計(jì)算該項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)總計(jì)為6300000元，其中人工費(fèi)為1260000元。其他相關(guān)造價(jià)資料如下：1．條形磚基礎(chǔ)工程量160m3，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實(shí)心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為25%，夜間施工費(fèi)費(fèi)率為2%，二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率為1．5%，冬雨季施工費(fèi)費(fèi)率為1%。4．按合理的施工組織設(shè)計(jì)，該工程需大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)26000元，施工排水費(fèi)2400元，施工降水費(fèi)22000元，垂直運(yùn)輸費(fèi)120000元，腳手架費(fèi)用166000元。5．招標(biāo)文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價(jià)100000元，計(jì)日工費(fèi)20000元，總包服務(wù)費(fèi)20000元。6．社會(huì)保障費(fèi)中：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為16%，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為2%，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為6%，住房公積金費(fèi)率為6%，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標(biāo)人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-1“分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表。”(已知：磚基礎(chǔ)清單編號(hào)010301001，實(shí)心磚墻清單編號(hào)010302001；綜合單價(jià)：磚基礎(chǔ)240．18元/m3，實(shí)心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-2“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表(一)”和表6-1-3“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價(jià)25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價(jià)23．20元/m2。)程其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-4“其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”。5．編制工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表”(除稅金率保留百分?jǐn)?shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設(shè)綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標(biāo)控制價(jià)=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元五、背景：某高校投資一建筑面積30000m2的教學(xué)樓，擬采用工程量清單以公開招標(biāo)方式施工招標(biāo)。業(yè)主委托有相應(yīng)招標(biāo)和造價(jià)咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)(最高限價(jià)5000萬(wàn)元)。咨詢企業(yè)在編制招標(biāo)文件和最高限價(jià)時(shí)發(fā)生：事件1：為響應(yīng)業(yè)主對(duì)潛在投標(biāo)人擇優(yōu)的要求，咨詢企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)文件中設(shè)定：①投標(biāo)人資格條件之一是近5年必須承擔(dān)過高校教學(xué)樓工程；②投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎(jiǎng)、本省省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件；③項(xiàng)目投標(biāo)保證金為75萬(wàn)元，且必須從投標(biāo)企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出；④中標(biāo)人履約保證金為最高投標(biāo)限價(jià)的10％。事件2：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為招標(biāo)文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關(guān)部門的施工合同示范文本添加項(xiàng)目基本信息后，附在招標(biāo)文件即可。事件3：招標(biāo)文件編制人員研究評(píng)標(biāo)辦法時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為本咨詢企業(yè)以往招標(biāo)項(xiàng)目常用綜合評(píng)估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核項(xiàng)目成果文件時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項(xiàng)，要求修改。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項(xiàng)處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價(jià)不用保密，因此接受了某擬投標(biāo)人委托，為其提供報(bào)價(jià)咨詢。事件6：為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內(nèi)先進(jìn)水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù)，編制最高投標(biāo)限價(jià)。問題：(1)針對(duì)事件1，指出①～④內(nèi)容是否妥當(dāng)，說明理由?！敬鸢浮繂栴}(1)：①不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。②不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，以本省省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件屬于不合理?xiàng)l件限制或排斥投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個(gè)人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。③妥當(dāng)。一理由：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％，且投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。④不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交，履約保證金不得超過中標(biāo)合同價(jià)的10％。問題(2)：①事件2中項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。理由：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的相關(guān)規(guī)定，合同條款屬于招標(biāo)文件的組成部分，合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時(shí)規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔(dān)保和預(yù)付款擔(dān)保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對(duì)通用合同條款的補(bǔ)充、細(xì)化，除通用合同條款中明確專用合同條款可做出不同約定外，補(bǔ)充和細(xì)化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。②事件3中項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)不正確。理由：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，普通教學(xué)樓屬于通用項(xiàng)目，宜采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。六、某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目，法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日；要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締栴}】1.說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)為：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，如工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià)；其他的相關(guān)資料。2.事件1中改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式”不妥；理由：政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，才能進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?！耙笤诋?dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥；理由：招標(biāo)人不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.事件3中：“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”不妥；理由：招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個(gè)工作日?！耙笸稑?biāo)保證金為120萬(wàn)元”不妥；理由：投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，且最高不得超過80萬(wàn)元人民幣。4.事件4中：“開標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥；理由：評(píng)標(biāo)委資會(huì)應(yīng)于開標(biāo)前組建?！罢袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委資會(huì)”不妥；理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”不妥；理由：項(xiàng)目主管部門的人員不得擔(dān)任評(píng)委。5.事件5中：“招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知后，向其提出降價(jià)要求”不妥；理由：確定中標(biāo)人后，不得就報(bào)價(jià)，工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥；理由：中標(biāo)通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥；理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)。招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范KGB50500—2008)；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，如工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià)；其他的相關(guān)資料。2.本案例第2問主要考查對(duì)招標(biāo)人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以及全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo).特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。本案例中.招標(biāo)信息已經(jīng)在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布，招標(biāo)人為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人，這種做法是錯(cuò)誤的，因?yàn)椤盀榭s短招標(biāo)時(shí)間”并不在特殊情況之列，且改變招標(biāo)方式必須經(jīng)過批準(zhǔn)，所以本項(xiàng)目不符合邀請(qǐng)招標(biāo)的條件，應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條規(guī)定：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對(duì)投標(biāo)單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對(duì)申請(qǐng)人合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行的審查，專業(yè)資格審查是對(duì)已經(jīng)具備基本資格的申請(qǐng)人履行擬定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目能力的審查，具體地說，投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消。財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十五條，自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日，所以事件3中“招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日”是不妥的；投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分，但投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，且最高不得超過80萬(wàn)元，故事件3中“要求投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元”是不妥的；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定，而且該名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過程中是獨(dú)立的，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果，故事件4中“開標(biāo)后組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”是不妥的；項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員。故事件4中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有“該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對(duì)招標(biāo)人要求。招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價(jià)要求是不妥當(dāng)?shù)?，確定中標(biāo)人后，不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒絕簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合同后的5個(gè)工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?？键c(diǎn)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)七、某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1,機(jī)械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05,人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬(wàn)元廟計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入自有資金200萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營(yíng)期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬(wàn)元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%(按月計(jì)息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費(fèi)占比=4.5X80/1600=22.5％人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費(fèi)=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費(fèi)=1801.36X11000/10000=1981.496萬(wàn)元設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000X15％=300萬(wàn)元工程建設(shè)其他費(fèi)用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬(wàn)元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬(wàn)元2.年實(shí)際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設(shè)期利息=3000/2X7.442％=111.63萬(wàn)元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬(wàn)元折舊費(fèi)=5500X(1-5％)/10=522.5萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第l年總成本費(fèi)用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬(wàn)元八、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）九、背景：某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標(biāo)為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價(jià)120．5元(磚砌一磚外墻概算單價(jià)按23．76元，磚砌一磚半外墻按3