2023年負荷審核管理制度規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年負荷審核管理制度規(guī)范10篇合集負荷審核管理制度第1條為了強化礦井電氣管理，掌控礦井供電系統(tǒng)情況，科學合理地采用不好電氣設備，杜絕資源的浪費，合理非政府礦井的安全生產(chǎn)，對井下電氣設備的加裝、撤去、負荷調(diào)整推行負荷審核制度。

第2條機電運輸科負責管理對井下供電優(yōu)化設計，減少短程及線路損耗;施工地點工程完結(jié)后資產(chǎn)籌辦負責管理精心安排設備及時廢舊上井，杜絕閑置及浪費。

第3條冶煉頭面加裝時，必須在礦的統(tǒng)一安排下由機電運輸科負責管理對冶煉工作面供電統(tǒng)一設計，并經(jīng)機電副總審查批準后，方可展開加裝。

第4條加裝工程動工前十天，施工單位必須將工程加裝所需的負荷情況報機電運輸科，明確提出用電提出申請，并由機電運輸科選定電源邊線。

第5條在工程動工前施工單位必須非政府加裝施工人員展開自學，掌控工程量及系統(tǒng)情況以及設備型號、性能等，以確保施工及供用電安全。

第6條加裝完結(jié)投入使用后，采用單位清點設備、電纜加裝情況，繪制供電系統(tǒng)圖及設備布置圖;每次系統(tǒng)變化后，必須及時對圖紙展開修改，并在24小時內(nèi)呈報機電運輸科，并隨時調(diào)整供電控制器的整定值。

第7條步入正?；夭晒ぷ鲿r，視工作面設備實際情況展開調(diào)整用電負荷，負荷變化時，必須由所屬單位明確提出書面提出申請，表明調(diào)整原因，寫下原訂方案，核對不好負荷申請單，及時呈報電管組與展開審核。負荷申請單內(nèi)容包含：設備容量(負荷大小)、采用地點。神寧集團白芨溝煤礦機電設備事故查案制度第九十四條對機電設備事故本著“四不放過”的原則展開分析，即為拿不出事故原因不放過，拿不出事故責任者不放過，沒制訂防范措施不放過，社會各界員工沒吸取教訓不放過。

第九十五條事故單位及時寫下事故的分析報告，掏出行政處罰意見并呈報機電動力科，機電動力科根據(jù)呈報意見整理寫下行政處罰報告呈報礦領導審核后，送來組宣科展開全礦通報。

第九十六條出現(xiàn)機電設備事故后必須由機電動力科非政府安全管理科、調(diào)度室出席舉行事故查案可以，事故單位當值的值守干部及有關負責人出席。

第九十七條出現(xiàn)機電設備事故后各單位必須及時向礦調(diào)度匯報，調(diào)度室及時向主管領導、機電動力科、安全管理科匯報，機電動力科根據(jù)事故影響情況非政府查案。

第九十八條事故單位未按機電動力科建議及時呈報事故報告，對該單位主要負責管理罰款200元/日，總計累罰。機運隊事故隱患排查與全面落實制度機運隊事故隱患排查與全面落實制度

為進一步全面落實安全生產(chǎn)方針，加強現(xiàn)場管理，杜絕工傷事故出現(xiàn)，從而建議強化“雙基”建設，強化現(xiàn)場管理，加強隱患排查力度，特制訂事故隱患排查與全面落實制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領導

為強化安全隱患排查環(huán)境治理工作，設立區(qū)隊事故隱患排查領導小組。

組

短：隊

短

副組長：安全副隊長

成

員：生產(chǎn)副隊長機電副隊長

經(jīng)營副隊長

技術員

二、排查次數(shù)

區(qū)隊每月展開一次隱患排查。

三、事故隱患排查實行及隱患處置辦法

1、每次排查必須由隱患排查領導小組的副組長非政府，副組長及成員的參予，對本隊所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患，人的不能安全犯罪行為，物的不能安全狀態(tài)，管理的犯規(guī)，工程質(zhì)量展開深入細致排查分析。

2、對排查出來的安全生產(chǎn)隱患及各種問題，全面落實至班組，建議班組在規(guī)定時間自查，無法按時自查又并無特定原因的，按照區(qū)隊班組考核細則對責任班組展開適當行政處罰。

3、在排查出來的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量隱患等問題，例如區(qū)隊暫時無法自查的，由區(qū)隊以書面形式向上級單位匯報，由上級作出處置。如果揭發(fā)的安全隱患很大，區(qū)隊無法自行解決的，應當呈報上級有關領導。

4、對排查出來的問題和隱患必須按照“五定”原則及時全面落實、自查，構成滑動管理。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫電力線路管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫電力線路管理制度

WG-ABZD-117

1、目的

為了保證尾礦庫電力線路正常運轉(zhuǎn)，避免設備損毀和導致停水事故，制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦尾礦庫電力線路的運轉(zhuǎn)管理。

3、職責

3.1由主管副礦長輕易負責管理電力線路的安全管理工作。

3.2機動能源部就是礦電網(wǎng)線路的技術管理部門，機動能源部職責：

1)負責管理制定尾礦庫電力線路運轉(zhuǎn)管理制度，非政府對嶄新建設線路的環(huán)評和更替，并嚴格執(zhí)行施工部門展開消缺。

2)對基層單位明確提出的線路瑕疵，協(xié)同其它部門處置。

3)幫助運轉(zhuǎn)部門化解線路運轉(zhuǎn)中的有關技術問題。

3.3土建室職責：

出席尾礦庫電力線路的設計、施工、環(huán)評和更替工作。

3.4選廠職責：

1)負責管理尾礦庫電力線路的日常巡查；

2)阻止毀壞或私自內(nèi)模電力線路的犯罪行為，并及時呈報。

4、工作內(nèi)容與建議

4.1選廠應當及時掌控電網(wǎng)線路的運行狀況，搭載足夠多的縣丞人員和必要的縣丞交通工器具，按工作性質(zhì)和任務展開定期巡查、特定巡查、夜間巡查和故障巡查，及時發(fā)現(xiàn)設備瑕疵和威脅線路安全運轉(zhuǎn)的情況，并為線路檢修和故障處置提供更多項目和內(nèi)容。

4.2線路縣丞的主要內(nèi)容應當包含沿線環(huán)境情況、桿塔和基礎情況、導線和架空地線情況、絕緣子情況、防火及接地裝置情況、附件金具及其他設備情況六個方面。

4.3線路巡查通常用徒步度角，對于一些在地面難以觀測確切的部件，定期榮登桿塔檢查。

4.4特定天氣和夜間巡查時應雙人巡查，搞好巡查記錄。

4.5庫區(qū)內(nèi)的電力線路，按安全規(guī)程建議鋪設整齊，無亂違建直奔現(xiàn)象；邊線緊固的動力與照明設備線路，應當使用絕緣較好的導線緊固在瓷瓶上，不得采用裸導線；臨時動力與照明設備線，應當采用防塵與絕緣性能夠較好的膠質(zhì)電纜；電力線路架設高度嚴禁高于2.2m。

5、檢查與考核

由機動能源部、安全環(huán)保部負責管理檢查尾礦庫電力線路的運轉(zhuǎn)情況，并向有關部門明確提出考核意見。

6、有關文件/法律法規(guī)

尾礦庫安全技術規(guī)程AQ2006-2005抽放工程質(zhì)量環(huán)評制度1、抽放工程質(zhì)量環(huán)評必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放管理規(guī)范》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、瓦斯抽放工程設計必須依照《瓦斯抽放管理規(guī)范》建議，設計必須經(jīng)礦總工程師批準后，瓦抽隊嚴苛按設計建議非政府施工，并按建議基本建設施工安全技術措施。

3、鉆孔施工地點必須設置圖牌板。牌板內(nèi)容為鉆場編號，鉆孔類別，設計孔號、參數(shù)(孔徑、方位角、傾角、孔深等)。

4、鉆孔施工過程中必須存有專人展開記錄。內(nèi)容包含鉆場、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數(shù)。每班施工完結(jié)時，將上述情況必須向礦調(diào)度匯報。

5、鉆孔必須嚴苛按照設計參數(shù)施工，所施工的鉆孔方位、傾角、深度必須合乎設計建議。

6、抽放管路鋪設時，瓦抽隊必須嚴苛按設計建議和質(zhì)量標準鋪設，鋪設完后由瓦斯抽放主管領導和技術人員展開環(huán)評，環(huán)評時按照抽放設計和質(zhì)量標準展開環(huán)評。

7、瓦斯抽放鉆孔環(huán)評時，必須對其封孔長度展開環(huán)評。環(huán)評時封孔長度應當不大于設計封孔長度，且鉆孔周圍嚴格不漏氣。環(huán)評時如果辨認出沒按設計建議展開封孔，且封孔長度超過沒設計建議的，對瓦抽隊現(xiàn)場負責人罰款500元，對技術副隊長和技術員罰款200元。

8、瓦斯抽放其它工程質(zhì)量環(huán)評，必須嚴苛按設計建議和質(zhì)量標準展開環(huán)評，環(huán)評合格后按建議核對驗收單，對于不合乎設計標準的，不扣除抽放工程順利完成任務工程量。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊技術副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條幫助隊長狠抓技術管理工作。

第二條幫助隊長非政府基本建設、審定本隊大修計劃、設備更新計機電安全技措及配件材料計劃。

第三條積極開展機電技術革新，推廣應用嶄新設備、新技術、新工藝，不斷完善《操作規(guī)程》。

第四條非政府本隊直屬班組做好機電技術人員的培訓工作。

第五條及時向隊長充分反映安全生產(chǎn)情況。礦井井下照明設備與通訊規(guī)定礦井井下照明設備與通訊規(guī)定

1、井下以下地點，必須存有足夠多的照明設備

（1）井底車場及其附近；

（2）機電硐室、調(diào)度室、機車庫、滅火材料庫、保健立站、候車、信號東站等；

（3）采用機車的主要運輸巷道、庫塞縣人行道的分散皮帶運輸機道、滑行人員的絞車道以及滑行物料和人行交錯采用的絞車道；

（4）主要巷道的交叉點（不包含春早巷道）和采區(qū)車場；

（5）從地面至井下的專用人行道。

2、礦燈的管理和采用

（1）每一礦井較完整的礦燈總數(shù)，至少較之經(jīng)常用燈的總?cè)藬?shù)多10%；

（2）每盞礦燈都應當編號，經(jīng)常采用礦燈的人員必須專人專燈；

（3）礦燈應當較完整，如果存有電池漏液、亮度比較、電線損壞、燈鎖榮、燈頭密封不規(guī)范、燈頭圈收緊、玻璃斷裂等情況，不得收到。播發(fā)的礦燈，最高限度應當能夠已連續(xù)正常采用11h；

（4）礦燈房理應較好的通風上裝，燈房和倉庫內(nèi)嚴禁煙火，并理應救火器材；

（5）礦燈必須配有裝液用的保安用具、護目鏡、口罩、橡膠圍裙中和電液用的溶液。

3、井下通訊

（1）井底車場、運輸調(diào)度室、主要機電硐室、保健站和冶煉工作面，都應當加裝電話；

（2）并之下主要水泵房、變電所和地面通風機房的電話，共圖地面中央交換臺或礦調(diào)度室存有緊密聯(lián)系；

（3）井下電話線路，不得利用大地并作電路。XX煤礦建立文明食堂實施辦法XX煤礦建立文明食堂實施辦法一、裝設“集團公司的服務行業(yè)職工崗位，行業(yè)規(guī)范”并淪為職工的共同犯罪行為。二、轉(zhuǎn)讓上崗，采用文明用語，態(tài)度和藹，服務熱情周到。三、食堂內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，努力做到“四闖關”（即為一洗臉、二跳、三消毒、四清掃）各類工具設施放置整齊有序。四、食堂飯菜質(zhì)量物美價廉，達至職工令人滿意程度。五、管理制度完善，服務行為規(guī)范。六、工作人員團結(jié)一致協(xié)作，不懈努力鉆研業(yè)務，踐行集體觀念?；窘ㄗh：責任明晰，狠抓全面落實，存有方案，存有措施，緊緊圍繞標準，維持穩(wěn)固。巡回演出安全檢查管理制度巡回檢查制度

一、值班人員正常巡查檢查，應按照巡查檢查線路圖展開。

二、按相同的目的和建議展開交接班巡查、班中巡查和特定巡查。

三、交接班巡查，在交接班時展開，由交班人員會同接班人員共同巡查，當面當場檢查設備各部位的工作情況。在交接班巡查中發(fā)生的問題，由交班人員負責管理處置，接班人員應予以積極主動協(xié)調(diào)。

四、班中巡查，應當每小時巡查機電設備一次。并將巡查檢查中辨認出的問題，及時報告公司調(diào)度室及隊、科有關負責人，并計入巡查記錄。班中主要巡包含：1、高低壓電流、電壓情況；2、不克表中，不克表中讀數(shù)。

五、特定巡查，對嶄新更改部位或復原后部件的運轉(zhuǎn)，在24小時內(nèi)必須隨時檢查、觀測、巡回演出次數(shù)視具體情況確認。崗位敘述、手指口述制度崗位敘述、手指口述制度為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，根據(jù)公司深入細致大力推進崗位敘述、手指口述工作的指導思想，特制訂此制度。1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況撰寫“崗位敘述、手指口述”學習材料，建議精細、全面、合乎實際操作建議。2、詳盡基本建設“雙述”大力推進工作計劃，并嚴苛按計劃展開。3、區(qū)隊非政府“雙述”競賽，推動員工對“雙述”工作法的認知和自學熱情。4、非政府不好每周“雙述”的培訓自學，負責人必須保持不好學習室的紀律，確保執(zhí)勤，搞好自學記錄。5、深入細致表達、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實不好上級下發(fā)的各種有關“雙述”的文件及會議精神。6、區(qū)隊全部崗位都必須展開“雙述”自學，領導必須強化檢查、考核工作，對自學杰出的員工給與一定的獎勵，無法按進度順利完成的員工必須展開行政處罰并嚴格執(zhí)行自學。來賓浴室管理制度第一條干部浴室分擔外來貴賓和礦領導進浴室接待工作，其他閑雜人員嚴禁步入干部浴室洗衣、無故停留。

第二條凡因工作原因須要步入干部浴室洗衣的人員必須存有礦領導、綜合部負責人核準、并自覺展開備案。

第三條工作和值班人員必須強化勞動紀律、嚴禁存