2023年礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評辦法例文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評辦法例文10篇合集礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評辦法礦井一區(qū)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評辦法

機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是機(jī)電、運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)工作；就是煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵共同組成部份。對本企業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂以下檢查，環(huán)評辦法。

一、每季度第一個月的月初，由機(jī)電采區(qū)根據(jù)各井區(qū)實際情況，下發(fā)本季度的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，明確提出對狠抓各系統(tǒng)范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建議。

二、各區(qū)隊所統(tǒng)轄的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)（機(jī)房、車間、機(jī)道、峒室等），每月20號之前推行自查、送檢、Benfeld，在送檢合格的基礎(chǔ)上，向公司（機(jī)電采區(qū)）提出申請對其展開月度的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評。

三、公司（機(jī)電采區(qū)）應(yīng)當(dāng)于每月20-25日之間非政府對所屬各區(qū)隊機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開檢查測評，環(huán)評結(jié)果報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總工程師、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室和企管部。

四、對未提出申請展開機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評的區(qū)隊，一律視作該采區(qū)該月機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不能合格。

五、機(jī)電采區(qū)對機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評評選時，必須嚴(yán)苛按照《機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的規(guī)定展開，現(xiàn)場逐項考核、查詢有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、記錄、口試或筆試其經(jīng)王奶貴等。

六、機(jī)電采區(qū)每天應(yīng)當(dāng)派遣專職安全檢查檢查員嚴(yán)苛按照《貴州省電氣設(shè)備安全檢查檢查實施細(xì)則》對井下電氣設(shè)備的安全檢查性能展開抽查，若某采區(qū)一月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生二臺及以上電氣失爆，則測評該區(qū)隊當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的等級再降一級。

七、各冶煉采區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評工作，與機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶I(yè)區(qū)隊相同。

八、機(jī)電采區(qū)在非政府檢查環(huán)評中，對其檢查辨認(rèn)出的問題，必須及時下發(fā)自查通知單，派發(fā)至責(zé)任單位，各單位必須嚴(yán)苛按通知單的建議在規(guī)定的期限內(nèi)自查和處置不好，否則，每甩一天罰款100元，直至自查不好。煤礦2010新版安全管理制度煤礦2010新版安全管理制度第一項2010年版安全目標(biāo)管理制度一、礦要依據(jù)上級下發(fā)的安全指標(biāo)融合安全生產(chǎn)條件和員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全總體目標(biāo)。二、礦必須將年度安全總體目標(biāo)逐級分解，全面落實責(zé)任，構(gòu)成自下而上的一級對一級負(fù)責(zé)管理的目標(biāo)保障體系。三、安全目標(biāo)必須與責(zé)任、權(quán)利和利益掛勾，安全目標(biāo)考核獎罰必須在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比重，把安全目標(biāo)列入經(jīng)濟(jì)管理軌道。四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)正數(shù)全面責(zé)任，必須制訂措施，確保目標(biāo)的同時實現(xiàn)。五、礦安全監(jiān)察東站必須定期對安全目標(biāo)順利完成情況展開考核，必須嚴(yán)苛按照規(guī)定落空獎罰，推動和確保安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)。第二項2010年版安全辦公會議制度一、礦每月必須舉行一次安全辦公會議。二、安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃或由第一責(zé)任者選定的主要領(lǐng)導(dǎo)人策劃。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員出席，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人列席出席。三、安全辦公會議之前，安全生產(chǎn)職能部門及有關(guān)人員必須充份搞好準(zhǔn)備工作，會議必須突出重點(diǎn)，存有議有然。其主要內(nèi)容包含：1、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令等；2、匯報各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報；3、總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問題的化解方法，探討并明確提出下一步安全工作意見。4、對出現(xiàn)的各類事故展開探討分析，找到原因，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，研究明確提出事故具體內(nèi)容處理意見。四、安全監(jiān)察東站對安全辦公會議構(gòu)成的決議必須深入細(xì)致記錄并構(gòu)成《會議紀(jì)要》，對會議構(gòu)成的意見和決議必須督促檢查全面落實情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級管理部門及時匯報。五、凡不按照出席安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。第三項安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月定期非政府一次全面安全小檢查，同時根據(jù)須要積極開展不定期的安全小檢查，各礦每旬非政府一次安全質(zhì)量自查。公司、礦各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門工作人員必須秉持深入基層、現(xiàn)場，做好安全巡回檢查。二、安全小檢查礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府，安全監(jiān)察東站會同，生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等有關(guān)科室管理人員出席。三、安全小檢查之前，必須按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)搞好充份的準(zhǔn)備工作工作，檢查內(nèi)容包含：1、檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況；2、檢查《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)審核，各項規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況；3、檢查工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、礦井“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸管理及文明生產(chǎn)情況；4、檢查恩技措資金及通防專項資金的采用及工程項目順利完成情況；5、檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況；6、檢查黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管安全生產(chǎn)情況；7、檢查各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制全面落實情況。四、檢查中辨認(rèn)出威脅員工生命安全、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所應(yīng)立即而令其暫停作業(yè)，撤走人員，快速自查。對存有的不能安全隱患必須下發(fā)安全處置決定書。按“四的定”原則（的定人員、的定措施、的定責(zé)任、的定時間）全面落實處置。五、安全小檢查之后，必須非政府舉行專題辦公會，及時通報安全小檢查情況，同時對存有各類問題和隱患的自查情況選定專人追蹤全面落實，按期復(fù)查。對自查隱患積極主動、效果注重的給與通報表彰和獎勵，對自查隱患不力或自查質(zhì)量參差不齊的給與通報批評和罰款，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第四項2010年版安全技術(shù)培訓(xùn)與教育制度第一節(jié)總則一、安全技術(shù)培訓(xùn)就是同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、強(qiáng)制性培訓(xùn)、考核頒證和教托福拆分”的原則，對員工展開存有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。二、安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，并列入安全辦公會議的議事日程，行政一把手應(yīng)當(dāng)非政府安監(jiān)、人力資源等部門基本建設(shè)企業(yè)中長期安全教育培訓(xùn)計劃。三、安全培訓(xùn)中心就是安全培訓(xùn)計劃的全面落實主體，非政府不好安全培訓(xùn)計劃的實行，在確保從業(yè)人員全部上崗上崗的基礎(chǔ)上，不斷提升員工操作技能和安全意識，為安全生產(chǎn)服務(wù)，安全監(jiān)察部門對安全培訓(xùn)教育工作展開監(jiān)督檢查。四、各單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作資格證書”制度。煤礦員工只有具有本工種或崗位的安全技術(shù)水平，存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，經(jīng)考核合格后才可以獲得“安全資格證書”，并秉持上崗上崗。第二節(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與任務(wù)一、融合本單位實際情況，創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化非政府管理，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是對員工展開安全培訓(xùn)的教育單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)必須專職。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須以安全培訓(xùn)教育居多，按標(biāo)準(zhǔn)配備專職管理人員和教師，師資隊伍應(yīng)當(dāng)專職和全職結(jié)合。三、安全培訓(xùn)中心的任務(wù)和培訓(xùn)對象：（1）負(fù)責(zé)管理通常工種及受領(lǐng)礦工人的安全技能和安全資格培訓(xùn)；（2）負(fù)責(zé)管理辦成安全教育展覽室，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡展開宣傳教育；（3）負(fù)責(zé)管理播出有關(guān)安全方面的錄音、視頻、幻燈；（4）講授安全技術(shù)科學(xué)知識，模擬安全儀器、儀表的實際操作；（5）經(jīng)常非政府積極開展群眾性的安全宣傳教育活動。四、安培中心的培訓(xùn)計劃、教案、教員及教師資質(zhì)等考核標(biāo)準(zhǔn)及資格證書由上級有關(guān)部門統(tǒng)一展開，負(fù)責(zé)管理對所培訓(xùn)對象展開安全工作資格考核初審及再加頒證工作。第三節(jié)教導(dǎo)學(xué)一、安全培訓(xùn)中心教學(xué)必須秉持理論聯(lián)系實際，注重安全意識、安全法規(guī)、安全管理和安全技能教育，著重實際應(yīng)用領(lǐng)域能力的培育，重實效存有針對性、靈活性和實用性。二、安全培訓(xùn)必須按照《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的培訓(xùn)時間和內(nèi)容實行教學(xué)；必須針對培訓(xùn)對象基本建設(shè)存有明晰辦班目的教學(xué)計劃，合理安排自學(xué)內(nèi)容；努力做到統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。三、安全培訓(xùn)中心的專兼職教師必須具有：現(xiàn)場工作三年以上，中級及其以上技術(shù)職稱，政治思想覺悟低，愛好安全技術(shù)培訓(xùn)工作，身體健康等條件，經(jīng)考核合格方可出任。四、安培中心的教學(xué)應(yīng)當(dāng)實行課堂講訴、電化教育、實驗教學(xué)、實際操作結(jié)合的方法，秉持課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合，努力提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。第四節(jié)安全工作資格證書與考核辦法一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的員工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試和課堂教學(xué)考核合格，獲得《安全工作資格證書》，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。二、《安全工作資格證書》有效期由上級有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定，屆滿后必須再次考核年審。三、《安全工作資格證書》經(jīng)培訓(xùn)單位考核合格，由上級安全監(jiān)察部門審查后核發(fā)。四、對于輕傷和出現(xiàn)一級生產(chǎn)事故的輕易責(zé)任者；實踐證明其安全科學(xué)知識和安全技術(shù)水平無法勝任其工作；違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，導(dǎo)致一定后果的，由核發(fā)單位根據(jù)情況吊銷其《安全工作資格證書》。五、創(chuàng)建安全培訓(xùn)帳卡管理制度，對培訓(xùn)人員必須寄出培訓(xùn)卡片，建檔立案。第五節(jié)安全教育一、各單位都必須強(qiáng)化對員工安全思想教育，以進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，變要我安全為我必須安全，自覺地做好安全生產(chǎn)。二、安全教育在秉持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的同時，必須注重黨組織的核心作用，助推群團(tuán)組織共同做好安全教育。三、安全培訓(xùn)中心每年必須基本建設(shè)安全教育工作規(guī)劃，每月制訂工作細(xì)則，努力做到安全教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。四、安全教育必須融合相同時期的安全工作情況，存有針對性地積極開展，努力做到重點(diǎn)注重、方法有效率、形式多樣、著重理論聯(lián)系實際，富于實效性。五、安全監(jiān)察部門必須對安全教育的計劃、時間、內(nèi)容展開監(jiān)督。第五項“三同時”制度一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目必須合乎職業(yè)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程，其職業(yè)勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，并按照建議基本建設(shè)改為、倍增、建好項目《員工勞動安全衛(wèi)生設(shè)計專管》，經(jīng)審查合格后，與主體工程同時施工、同時投入使用（縮寫為“三同時”）。二、今后凡新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項目必須繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度，否則，必須追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。勞動、衛(wèi)生、環(huán)保、工會等部門必須出席設(shè)計審查和竣工驗收，凡不合乎安全、衛(wèi)生規(guī)定的，不許施工和投產(chǎn)。三、多種經(jīng)營、第三產(chǎn)業(yè)凡投資少于200萬元以上的改擴(kuò)建項目，也應(yīng)當(dāng)按“三同時”建議非政府基本建設(shè)、審查《職業(yè)安全衛(wèi)生專管》，否則不許動工。四、建設(shè)單位應(yīng)付分擔(dān)建設(shè)項目的設(shè)計單位明確提出具體內(nèi)容的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計建議。設(shè)計單位基本建設(shè)文件時應(yīng)同時基本建設(shè)《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》，具體內(nèi)容以勞動部（88）第48號文規(guī)定撰寫（共8頁），設(shè)計依據(jù)，工程詳述，建筑及場地布置，生產(chǎn)過程職業(yè)危害分析，職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施，預(yù)期效果及評價，職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，人員配備，專用投資概算等。五、所有須要繼續(xù)執(zhí)行“三同時”制度的項目，必須創(chuàng)建職業(yè)安全衛(wèi)生初步設(shè)計審查表中、環(huán)評審查表中，提早呈報有關(guān)單位，并提出申請審查環(huán)評。第六項安全獎懲制度第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動全員做好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的通告》等有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲建議，融合公司實際情況，特制訂安全獎罰制度。二、安全獎懲，應(yīng)當(dāng)本著思想教育與經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合的原則，獎勵必須秉持以精神鼓勵居多、物質(zhì)獎勵輔以的辦法，行政處罰必須秉持以思想教育、政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)罰款結(jié)合的辦法。三、各單位都必須根據(jù)本單位實際情況制訂安全獎懲制度，并嚴(yán)格考核落空。第二節(jié)安全獎勵基金抽取管理一、成立安全獎勵基金，資金來源按4:3:3結(jié)構(gòu)工資，從工資成本中抽取，以滿足用戶安全生產(chǎn)獎勵。二、平時安全管理中的各種罰款全部列入安全獎勵基金帳戶。四、安全基金瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度

1.值班人員必須在值守副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵從副組長的統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

2.值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值班人員管理制度，努力做到班接班人，手交手，你不去，我不跑。

3.值守期間絕對不容許擅自返回工作崗位，例如確因工作須要返回的必須與副組長或本單位值守領(lǐng)導(dǎo)招呼，否則按擅離職守論處。

4.值班人員交接班時，應(yīng)當(dāng)努力做到更替確切，并核對確切各項交接班記錄，沒辦理回去更替相關(guān)手續(xù)的不得返回工作崗位，發(fā)生問題將追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

5.工作中不許在工作常所搞與本職工作毫無關(guān)系的任何事，例如在監(jiān)控機(jī)上看看小說，玩游戲等，辨認(rèn)出一次罰款50元。

6.未經(jīng)許可絕不允許將監(jiān)控中心的任何技術(shù)資料向他人轉(zhuǎn)貼或借給，更不容許非工作人員采用本中心工控機(jī)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出罰款50元，導(dǎo)致設(shè)備損毀，發(fā)生故障，遺失文件等情況者，一切損失由本人分擔(dān)并加倍行政處罰。

7.值守期間若系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性故障，必須對產(chǎn)生故障的具體內(nèi)容原因展開深入細(xì)致分析排查，及時排除故障，按程序匯報，搞好故障報告的分析整理工作，寫下報告后必須上報副組長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對后方可以搞或電子郵件等工作。

8.值班員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)處置不好本班的日常工作，詳盡搞好各項記錄，及時修正備用機(jī)內(nèi)容，努力做到主機(jī)，備機(jī)內(nèi)容的一致性。由于工作失誤或打聽借口導(dǎo)致工作晚點(diǎn)的給與500-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。煤礦文件記錄管理制度煤礦文件記錄管理制度

一、目的

為健全文件、記錄管理，保證質(zhì)量管理體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，為產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶規(guī)定的建議提供更多證據(jù)，為實行制止和預(yù)防措施以及維持和改良質(zhì)量管理體系提供更多信息。

二、實行措施

1、本文適用于于質(zhì)量管理體系所建議的所有THF1文件和表單記錄的管理；

2、公文管理、財務(wù)管理文件無此本文件管理范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定展開管理；

3、各部門負(fù)責(zé)管理對本部門文件記錄展開掌控管理，包含記錄的形式、核對、標(biāo)識、搜集、查詢、借書、封存，檔案存儲等，必要時構(gòu)成統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

4、綜合籌辦負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)《本恩體系文件年度修改》，留存有關(guān)文件記錄的基本建設(shè)修正記錄，留存各類文件原件和電子版本，記錄的樣本，并確認(rèn)匯總記錄的有效期，確保礦用文件記錄為最新版本。石壕煤礦保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)科全面工作，策劃研究年度、季度和月份工作，計劃、總結(jié)、按期呈報黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)主管部門，并深入細(xì)致非政府貫徹實施。

2.注重政治思想工作，非政府全科人員自學(xué)安全管理科學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識，關(guān)心職工疾苦，及時協(xié)助化解保衛(wèi)人員碰到的各種困難。

3.深入實際，調(diào)查研究，掌控和熟識本單位基本情況。

4.非政府捍衛(wèi)力量，幫助公安機(jī)關(guān)破獲各類刑事案件，嚴(yán)肅查處治安案件，各項綜合治理措施，避免和增加職工違法犯罪活動。

5.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)重點(diǎn)和沃埃爾場所的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時明確提出整改措施和明確提出整改意見。

6.順利完成上級公安機(jī)關(guān)及礦信訪部門的各項任務(wù)。城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是礦井生產(chǎn)過程中相互聯(lián)系的主要方式，就是礦井安全生產(chǎn)的“保障線”，也就是礦井非政府生產(chǎn)的關(guān)鍵手段。為規(guī)范城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理工作，確保通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常采用，特基本建設(shè)本管理制度。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：總工程師

成員：生產(chǎn)副礦長安全副礦長機(jī)電副礦長經(jīng)營副礦長紀(jì)委書記副總工程師

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理辦公室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心的主任并任辦公室副主任。

工作人員：調(diào)度室監(jiān)控中心全體人員、機(jī)電科主管供電人員。

第二章責(zé)任分割

礦總工程師負(fù)責(zé)管理對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)展開全面管理，機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施加裝、纜線鋪設(shè)等技術(shù)指導(dǎo)工作。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是確保礦井安全生產(chǎn)，通信通暢的關(guān)鍵手段,調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的主要管理部門，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、登機(jī)科等科室對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)共同管理責(zé)任，具體內(nèi)容分工如下：

1.調(diào)度室監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的保護(hù)及管理，各類大型通信接線盒的加裝以及礦井主干纜線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作。組織協(xié)調(diào)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝和拆毀，通信設(shè)備、通信電纜的管理與檢查，協(xié)調(diào)機(jī)電科對巷道內(nèi)的通信電纜統(tǒng)一規(guī)劃，保證通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)管理對搜集至的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)異常信息展開分析處置，并對礦領(lǐng)導(dǎo)和上級單位或部門搞好精確的信息傳達(dá)工作。

2.機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理對巷道內(nèi)的電纜展開統(tǒng)一規(guī)劃，以確保合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)管理對《通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備加裝申請單》的審查，確保滿足用戶通信聯(lián)絡(luò)建議。

3.登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理對各通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備采用單位的現(xiàn)場采用管理情況(電話機(jī)、接線盒以及通信電纜等)展開監(jiān)督檢查。

4.供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理通信電纜的派發(fā)及廢舊;負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的添置，提供更多合乎煤礦通信聯(lián)絡(luò)建議的設(shè)備和電纜。

5.采用單位：負(fù)責(zé)管理本單位安全生產(chǎn)所須要的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的加裝、拆毀、廢舊及輕便故障處置工作。

責(zé)任區(qū)設(shè)備、纜線責(zé)任分割：

1.在變電所、泵房、絞車房等硐室加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備，由首先采用的單位負(fù)責(zé)管理加裝，由最后采用的單位拆毀。加裝、修理不好的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備經(jīng)監(jiān)控中心安全監(jiān)測監(jiān)控工與變電所人員共同環(huán)評證實合格后由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)管理。設(shè)備的較完整、防松標(biāo)記、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)管理。

2.機(jī)電二隊負(fù)責(zé)管理總春早巷、春早取道及所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的管理與日常保護(hù)。

3.軌道運(yùn)輸大巷、采區(qū)軌道巷等運(yùn)輸隊統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)管理日常管理。設(shè)備或線路發(fā)生故障VA51運(yùn)輸隊無法處置時，運(yùn)輸隊必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對設(shè)備、線路展開檢修或更改。

4.各拓展、盾構(gòu)工作面加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備、電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀，設(shè)備的較完整、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由采用單位負(fù)責(zé)管理，設(shè)備發(fā)生故障時由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理修理和更改。拓展盾構(gòu)巷道及礦井工作面(自大巷電纜拐點(diǎn)以附帶橫跨巷道處)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由施工單位負(fù)責(zé)管理與日常保護(hù)。

調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理和保護(hù)的主管部門，負(fù)責(zé)管理城郊煤礦行政交換機(jī)、調(diào)度交換機(jī)、通信電纜及電話機(jī)等通信設(shè)備管理和保護(hù)，負(fù)責(zé)管理行政電話號碼、井下生產(chǎn)調(diào)度電話號碼的分配和管理工作。

本制度包含井上、下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、通信線路、接線盒及電話交換機(jī)、地面電話機(jī)、井下安全檢查電話機(jī)等設(shè)備采用和管理。

第三章行政通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理行政通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理工作。

各科室每個辦公室只加裝一部電話，各隊隊長、書記辦公室、工作人員辦公室、工具房各加裝一部電話，隊會議室可以與工作人員辦公室串聯(lián)一部電話，特定情況的需經(jīng)分管礦長審核。

各單位須要加裝(拆毀)通信電話時，必須提早3天以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請，由調(diào)度室監(jiān)控中心統(tǒng)一組織加裝(拆毀)，不得私自亂扎耳蟲電話線。

為了提升電話的通信質(zhì)量，各單位不得私自串聯(lián)電話，如果須要串聯(lián)電話的，應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室監(jiān)控中心明確提出書面提出申請，審核后由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府加裝。

加裝電話所須要材料必須通過調(diào)度室監(jiān)控中心、企管科審核后由采用單位至供應(yīng)科申領(lǐng)，并扣除采用單位的材料費(fèi)用內(nèi)。

各單位辦公室變動時，原線路不容許拆毀，因特定原因須要移動電話時，應(yīng)當(dāng)提早以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請，由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府施工。

在通信電話加裝或拆毀過程中各單位應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)電話維修工順利完成工作。

在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生通信中斷、信號故障時，采用單位必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

采用行政電話的用戶，副總以上的電話啟用長途，各科室及各隊辦公室的電話只啟用公司內(nèi)部電話，生產(chǎn)崗位的電話只啟用礦內(nèi)電話。如果須要提高通話等級，啟用市話以上的用戶須要寫下書面提出申請由礦長審核后交調(diào)度室監(jiān)控中心實行;啟用公司內(nèi)部通話等級的用戶，由區(qū)隊以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請，由調(diào)度室監(jiān)控中心實行。

由于我礦采用的均為步步高系列終身免費(fèi)修理電話，因此，調(diào)度室監(jiān)控中心只負(fù)責(zé)管理通信線路的修理，電話機(jī)發(fā)生問題交由服務(wù)公司至選定維修點(diǎn)修理。

通信線路發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心(電話：5004)，并及時至調(diào)度室監(jiān)控中心備案，以便及時修理。不得私自改動、移動通信線路。

第四章井下通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心就是井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理的主管部門，主要負(fù)責(zé)管理井下主通信電纜的管理和保護(hù)，電纜接線盒以下的通信電纜(四芯)由采用單位管理和保護(hù)，由調(diào)度室監(jiān)控中心監(jiān)管。

發(fā)生通信中斷、信號故障時，采用單位必須及時通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一聯(lián)系制作電話號碼表中，并按照井下各實際采用電話的數(shù)量展開派發(fā)，電話號碼表要裝設(shè)在電話的掛勾上，由采用單位負(fù)責(zé)管理。例如電話采用數(shù)量減少，經(jīng)調(diào)度室監(jiān)控中心證實后給與退還，例如采用數(shù)量增加，多余電話號碼表要交返回調(diào)度室監(jiān)控中心。

井下發(fā)生應(yīng)急情況須要應(yīng)急救援時，有關(guān)單位可撥打“19”與調(diào)度臺聯(lián)系。

有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通信電纜、通信設(shè)備應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通信電纜途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對通信電纜展開管理，同時必須嚴(yán)苛對通信電纜展開維護(hù)。

任何單位和個人嚴(yán)禁以任何理由私自改動通信線路，特定情況須要對通信線路改動，必須向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請。監(jiān)控中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動方案。

井下各單位采用的通信電纜、電話及電話號碼表由各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。

礦井主、副井井底車場、運(yùn)輸調(diào)度室、變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機(jī)分散巷掌控硐室等主要機(jī)電設(shè)備硐室、冶煉工作面、打鉆注漿地點(diǎn)、各采區(qū)(水平)最高點(diǎn)以及城郊煤礦《年度災(zāi)害防治和處置計劃》中明確要求的地點(diǎn)等必須加裝電話，時能與礦調(diào)度室等部門緊密聯(lián)系。

各單位須要加裝通信電話時，必須提早3天遞交《電話加裝申請單》報調(diào)度室監(jiān)控中心，由調(diào)度室監(jiān)控中心核實所須要材料、審核電話和電話線，由區(qū)機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、分管礦機(jī)電運(yùn)輸，在分管工作范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，對分管范圍的安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例以及上級的命令和同意。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理非政府對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全獎罰辦法等制度的制訂工作，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

2、負(fù)責(zé)管理非政府實行分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、事故隱患排查整治工作。

3、及時非政府對分管范圍內(nèi)存有的事故隱患和質(zhì)量問題展開自查和處置，保證機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

4、監(jiān)督、檢查分管范圍嚴(yán)防救火、電氣失爆、防治電器火源措施的全面落實，避免和杜絕機(jī)電事故的出現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實對電纜的耐壓試驗和大小絞車鋼絲繩的檢驗，對不能合格產(chǎn)品婉拒投入使用。

6、非政府對人車安全保護(hù)裝置、膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝置、膠帶輸送機(jī)嚴(yán)防跑偏裝置以及其它機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出問題和隱患及時嚴(yán)格執(zhí)行自查。

7、按時非政府對主排水泵及管路系統(tǒng)的檢查并展開聯(lián)手試車，確保礦井雨季安全渡汛。

8、強(qiáng)化電機(jī)車安全管理和有關(guān)規(guī)章制度的全面落實，避免電機(jī)車事故的出現(xiàn)。

9、參予或非政府對安全事故的調(diào)查、查案、分析與處置，對出現(xiàn)的機(jī)電運(yùn)輸事故明確提出處理意見。

10.出席安全辦公會議，明確提出機(jī)電運(yùn)輸安全工作的意見或建議。

11、分管范圍出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場，非政府救治，搞好善后工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，并把工作搞汪、搞細(xì)、搞虛。

13、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。人力手推車管理規(guī)定人力手推車管理規(guī)定

一、每個手推車人員必須熟識車輛經(jīng)過地段的坡度大小，超車半徑的大小情況，還要熟識信號規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道，車輛及安全裝置有沒有問題，沿線有沒有障礙物，并應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好打掩的工具，一個人只容許發(fā)推一輛車，坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力手推車。

二、手推車時應(yīng)特別注意軌道前方的動態(tài)，同向兩手推車的距離在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10M，5‰至7‰時嚴(yán)禁大于30M，手推車時人必須東站在道外，腳離軌道200毫米以上。

三、手推車時應(yīng)兩臂抬起，特別注意前、后方去車，用肩手推車時，眼睛必須向前看看，以免存有障礙物堵住，過道岔時，道岔岔尖必須密貼，車過道岔后，必須將道岔為叢蘚科扭口蘚搬到原位。

四、已經(jīng)開始手推車時必須特別注意前面吻合風(fēng)門，巷道口、硐室出口，岔路、超車、前方有人和視線不明時，都必須收到警號。

五、坡度不大于7‰時，不得人力手推車、擺快車和拖鉤扒車，停車車輛時，必須將料車用木楔和透雕柱把車穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)固。

六、發(fā)推木料、鐵棚車時，不得發(fā)推木料頭、鐵棚頭，只準(zhǔn)發(fā)推卡車車幫忙，推車人腳距軌道不大于200毫米，超車手推車必須發(fā)推外側(cè)。

七、通過風(fēng)門時，不得兩道風(fēng)門同時關(guān)上，停止使用車輛噴發(fā)風(fēng)門，車過后立即停用風(fēng)門。

九、在運(yùn)輸大巷手推車時，必須所持大巷通行證，必須時刻特別注意前后有沒有車輛運(yùn)轉(zhuǎn)，車輛所經(jīng)過道岔，料車過后必須及時恢復(fù)正常原位。駱駝山煤礦勞動用工獎懲辦法（駱駝山煤礦）為強(qiáng)化和規(guī)范勞動用工管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，融合我單位實際，特制訂本辦法。

(一)員工存有以下整體表現(xiàn)之一的，必須不予獎勵：

1、擁護(hù)職責(zé)，成績優(yōu)良，遵守紀(jì)律，起至模范作用的;

2、在順利完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資產(chǎn)和能源等方面作出顯著成績的;

3、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品信息、提升勞動條件等方面，存有發(fā)明者、締造或合理化建議，獲得重大成果或者顯著成績的;

4、在改良企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益方面作出明顯貢獻(xiàn)的;

5、避免或者挽回事故軍功，并使企業(yè)利益免遭重大損失的;

6、同壞人、壞事并作斗爭或同輕微的違法瀆職犯罪行為極力斗爭，存有明顯功績的。

(二)獎勵分成：記功、授與榮譽(yù)稱號、評選為一流、調(diào)高工作崗位、一次性物資獎勵、優(yōu)先精心安排自學(xué)進(jìn)修等。對于員工的獎勵，必須在適度會議上或者文件正式宣布，同時以書面通知本人，并且計入本人檔案。

(三)員工存有以下犯罪行為，應(yīng)分別相同情況給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰：

1、違背勞動紀(jì)律，經(jīng)常耽誤、曠工、曠工、消極怠工、沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

2、并無正當(dāng)理由，不順從工作分配和調(diào)動、統(tǒng)一指揮，或者無理取鬧、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的;

3、弄虛作假，蒙騙非政府的，或撥弄是非，毀壞團(tuán)結(jié)一致的;

4、玩忽職守，違背技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致事故，并使生命、財產(chǎn)遭遇損失的;

5、工作不負(fù)責(zé)任，浪費(fèi)原材料、能源，損毀設(shè)備工具導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的;

6、犯下其它嚴(yán)重錯誤的。

(四)行政處罰的主要方式為：上交獎金或效益工資、一次性罰金和索賠經(jīng)濟(jì)損失、通報批評、處分、留崗實地考察、調(diào)整工作崗位、中止勞動關(guān)系等。通防事故隱患排查及報告制度通防事故隱患排查及報告制度

1.關(guān)鍵性安全隱患，就是指煤礦的安全生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設(shè)施、安全制度、安全措施不完善不全面落實和違背國家、行業(yè)、企業(yè)、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，有可能導(dǎo)致重大事故的隱患。

2.事故隱患的分級：

A級就是指難度小，礦無能為力，須要由集團(tuán)公司化解的隱患;