某集團(tuán)xxx超市考核制度

xxxx集團(tuán)xxxx超市考核制度x第一章總則適用范圍籠本制善度適范用于媽xx甲xx順超市萄除總戴經(jīng)理鬧外的宣全部奏員工鎮(zhèn)。頭考核四目的翁通過休考核應(yīng)激勵航員工她圍繞廢超市犬月度吩和年蟻度經(jīng)確營業(yè)補(bǔ)績積束極努消力開累展工吊作，噴為員迎工月筑度獎象金和籃年度兵獎金瀉的發(fā)淺放提糖供依桿據(jù)，棒同時挎為員碧工工驕作改甜進(jìn)和糾工作逼重點(diǎn)誓指明補(bǔ)方向幅。孝考核常原則氏務(wù)實(shí)瓜適用帶原則四。失效益沃導(dǎo)向下與職爺責(zé)導(dǎo)嬸向結(jié)瓣合原欠則。已科學(xué)唉合理塊原則釋。瓜多角踏考核宋原則城。預(yù)考核競周期頓對員宮工實(shí)允行月染度考媽核和辮年度州考核燈，月掌度考賭核的妹時間兔每月皇的宋5號擊，1醬0號梨結(jié)束冊。年深度考妄核周巖期與涼會計隆核算姨周期葵一致郵，考雪核時罷間為荷下一仇年度錘第一駁月份更的1抬5號選。望考核鵲的組考織洪考核尊由行構(gòu)政部優(yōu)全面央組織歪實(shí)施螺，超儉市成梨立由緒高層膜管人乞員組抵成的步綜合從考核攻小組秋負(fù)責(zé)呀考核今結(jié)果圈的評誕議和夜審核困。集帥團(tuán)企鍵業(yè)管謠理部就負(fù)責(zé)好對超敵市考惜核結(jié)爬果和幕獎金冠的審何核，海審核僵后的牽考核谷資料努報人長力資陸源部珠用于齊發(fā)放震獎金殺。拾考核籮程序鮮考核濟(jì)前旗3天怖，榨行政員部握通知以考核警人員礎(chǔ)準(zhǔn)備曲考核椒資料眼，并代發(fā)放搖相關(guān)義空白啟考核享表及鮮考核紙要求喬和說刺明。趣考核浙人于沙考核閉日對代被考睜核人坐進(jìn)行香考核概和評誠價，粗填寫船考核頸表并圖將考拒核表遼送交岡行政倒部。濃行政波部將縫考核臂資料幼匯總摔整理禾出考貧核結(jié)專果，背撰寫府考核尚總結(jié)疑報告訂報考慨核小網(wǎng)組審納核。儀負(fù)責(zé)受考核途的部殃門將返考核僵結(jié)果原反饋劈給被沉考核勢人，浩被考釀核人溝如有軟異議厭，可釘向考魄核小妄組提焦出申言訴。飛行政點(diǎn)部匯背總最群終考險核結(jié)災(zāi)果并固將考鬼核匯液總結(jié)待果和酒獎金述表報盜集團(tuán)煤企業(yè)傅管理隆部審頭核。絞。浙行政益部將揚(yáng)考核輝結(jié)果方整理交歸檔厲并據(jù)雪此發(fā)夕放月趁度獎拜金或鄉(xiāng)年終憶獎金申訴禮被考既評者愉對考避評結(jié)輝果持芽有異渾議或螺不清汁楚，泊可以麻直接挨到行醒政部溫詢問列，若用仍有塘異議迷，可神提出掉書面悠申訴淹，申引訴內(nèi)斥容包量括申晌訴事幟項和鹽理由某。由喊考核復(fù)組織控部門襯轉(zhuǎn)呈爆考核艘小組豈，由旬考核棵小組桶進(jìn)行賞仲裁度?？季藓诵≠徑M應(yīng)辦在五雜個工蹄作日抽內(nèi)作姜出裁敗決。臟考核它的基高本依羊據(jù)傘主要郵考核灣依據(jù)紋為超健市的工月度旦經(jīng)營齊計劃悠和員份工職掌位說觀明書編。天第二協(xié)章義月舊度考僚核震考核割要素傷月度贊考核染要素緒為超戶市月臭度經(jīng)凝營業(yè)輛績、通崗位罵職責(zé)泄和工海作配放合。告不同屑工作碼崗位觸考核口要素煎的權(quán)城重由分總經(jīng)洽理確席定，勝具體釘權(quán)重稅參見短超市達(dá)員工少月度威考核械統(tǒng)計嘆表。斷考核喬指標(biāo)竊、權(quán)肉重和晶標(biāo)準(zhǔn)制月度璃經(jīng)營木要素嬸：煌考核竿指標(biāo)截：童總經(jīng)互理根奔據(jù)月益度經(jīng)株營豈計劃瑞確定腎超市沒月嗚度偵關(guān)鍵悅考核顛指標(biāo)種，考逮核指污標(biāo)是乒可量英化的棕，如拒利潤描、收層入、挎費(fèi)用超等，柱由此誼組成州超市需月度條業(yè)績鋤考核硬表（惹詳見藏附表秋一猴）。拌指標(biāo)親權(quán)重英：總造經(jīng)理斜根據(jù)碌各項妹指標(biāo)瞎的重翠要程想度和摸月度昆經(jīng)營飽重點(diǎn)度，確酬定各逝項考奪核指輪標(biāo)的旬權(quán)重摔。需崗位庭職責(zé)濃要素炊：糖考核貞指標(biāo)禮：遭直接倡上級慌根據(jù)戴的被視考核鼠者的第職務(wù)提說明嘗書與油工作刷計劃稅確定叨考核中指標(biāo)世。復(fù)指標(biāo)企權(quán)重狐：由段直接肅上級候根據(jù)葡每乒項指盡標(biāo)疊的重看要程奏度確韻定。正工作姐配合涂要素貨：隸考核米指標(biāo)性：由怕主動臂性、毀響應(yīng)矮時間乞、配扔合工劫作效令率、舍配合撤工作懂質(zhì)量野四項敬組成舉。欣指標(biāo)娃權(quán)重注：苦不同幣的職備位根誘據(jù)各質(zhì)項指默標(biāo)的霞重要賭程度瓦由直膊接上慨級分價配不線同的由權(quán)重剖。春考核擇標(biāo)準(zhǔn)成辜圈經(jīng)營螞業(yè)績中以月歷度經(jīng)梢營計沸劃目情標(biāo)為叼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，毒崗位胃職責(zé)娃以職膛位說能明書驗中的第工作淺標(biāo)準(zhǔn)箱為依后據(jù)弱，編工作輔配合謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)嚷見附鹽表。痕定性厲指標(biāo)擦標(biāo)準(zhǔn)邀又分電為線A、痕B、韻C、吸D四芒個級捷別（夜詳見斗附表撐二夕）。痰考核架人和世權(quán)重昆對不爬同職患位的班崗位藏職責(zé)賄和工忠作配確合由未不同晴的考燙核人昌（直孕接上規(guī)級、獄同級泄）根匆據(jù)員派工考甘核表贏（詳孟見附篇表三突、附氣表四宴）進(jìn)豆行考腿核，今考核翻的權(quán)每重也刺因關(guān)闖聯(lián)度草的大寸小進(jìn)繼行分燒配，鞠超市屢各類綿人員蟻的考預(yù)核人煩和權(quán)潑重詳婚見員純工考押評統(tǒng)絞計表育。招考核膽分值絮和綜絕合考稅核系喇?dāng)?shù)的監(jiān)計算伶方法畏芳崗位瀉職責(zé)據(jù)、工扭作配甚合的赤計算岔公式悟：汪考核接分值約=直農(nóng)接上誘級評送分*用權(quán)重像+同巖級平死均評恭分*情權(quán)重鞋綜合錢考核仿系數(shù)抬計算印公式吩：左綜后合考哥核系警數(shù)盯=（協(xié)月度牌經(jīng)營彈業(yè)績孫分值展*權(quán)艷重+笑崗位恐職責(zé)朋分值票*權(quán)硬重+短工作請合分裙值*燦權(quán)重旋）/削10象0傷考核易結(jié)果俱的使員用矩考核滴結(jié)果鎮(zhèn)用于島月度遍獎金火的計賽發(fā)，駱計算占公式坊為：庫月度香獎金仗=弓基本離工資熱*0慰.夾3府*個包人月院度綜顯合考盜核系砌數(shù)放第三駱章岸秧裳年度階考核追考核罰要素扇和權(quán)鉤重誓年終芳考核厭要素添為工間作能桐力和厭工作曲態(tài)度做，不幣同的療工作腐職位博對應(yīng)鐘不同挎的考超核權(quán)享重，腎員工余具體每的權(quán)圈重參快見超摟市員閣工年拼度考奪核統(tǒng)嶄計表索。吹考核踐指標(biāo)士、權(quán)恨重和郊標(biāo)準(zhǔn)伯工作服能力熟要素燕：稱考核咬指標(biāo)爭：中紫層以平上管峰理員毛工的計工作磨能力漏指標(biāo)明為人易際交尿往能褲力、物組織殲協(xié)調(diào)湖能力呈、溝胖通能處力、冒計劃遇能力當(dāng)和專姻業(yè)技近能。做一般武管理質(zhì)人員扁與普忽通員晨工工摸作能亞力指南標(biāo)為昌人際趁交往躬能力違、溝耍通能輝力和盟專業(yè)旬技能朱。以帽上指穩(wěn)標(biāo)超劫市總焰經(jīng)理際可根到據(jù)超帽市實(shí)擠際調(diào)菜整。戚指標(biāo)昌權(quán)重悔：每佳年初稿可由邊總經(jīng)繁理根薪據(jù)超估市需憶要確穗定指泊標(biāo)的傭權(quán)重獨(dú)。依工作志態(tài)度間要素期：爬考核眨指標(biāo)旁：主累要考喪核指缸標(biāo)為澤積極琴性、復(fù)協(xié)作揭性、竹責(zé)任饒心和放紀(jì)律乳性。府指標(biāo)州權(quán)重鼓：由府總經(jīng)糕理確葛定各釘崗位主的四憤項指僵標(biāo)的問權(quán)重宵。序考核霞標(biāo)準(zhǔn)問漫庸將工負(fù)作能嚷力和鞭工作鑰態(tài)度削的考庫核標(biāo)狼準(zhǔn)參堤照附競表九扭和附摘表十選，每昆項指饑標(biāo)標(biāo)只準(zhǔn)分悲為A寶、B瑞、C者、D住四個暢級別射。單考核黨人、懂權(quán)重腹對不嬌同職座位的摸工作粗能力爐和工絲作態(tài)肢度由撓不同甲的考脅核人牌（直鑼接上邪級、勢同級健）根某據(jù)員閑工年蹲終考疊核表犁（詳撿見附琴表十壞一、夸十二車）進(jìn)忙行考態(tài)核，鉆考核號的權(quán)恐重也索因關(guān)尺聯(lián)度紫的大股小進(jìn)占行分厭配，裂權(quán)重咬詳見胞員工版年終額考評悅統(tǒng)計才表。爐指標(biāo)練計算繼方法還（一安）工厘作能演力、顫工作逐態(tài)度芝的計白算公詳式：階考核堅分值撇=直吵接上寄級評獅分*事權(quán)重婦+同饒級平耐均評亂分*只權(quán)重逝（二閑）年憂終綜椅合考花核系坑數(shù)計資算公便式：協(xié)年明終綜遍合考陰核系尚數(shù)嫩=（早工作猛能力秋*權(quán)明重+楚工作辱態(tài)度貴*權(quán)貝重）掀/1遠(yuǎn)00超員工競個人喉年度耳綜合狡考核舉系數(shù)腰的計浩算頭年度開綜合子考核繳系數(shù)構(gòu)=蜘年終穗綜合拋考核刻系數(shù)匹*0筆.衣3燒+月技度平釣均綜障合考巷核系賺數(shù)*巡0.字7浴考核露結(jié)果鼠的使遵用索年度障工作漂情況貪的檢沃查和?？偨Y(jié)化，作河為員某工年搜度評慚獎，解職位損調(diào)整代的依悶據(jù)。稅作為檔年終旨獎金災(zāi)的發(fā)遮放依敗據(jù)。擔(dān)年度紫獎金傅=基舟本工肝資*壽總經(jīng)際理蛛年恒薪朝效益永系數(shù)首*個觀人年顏度綜扇合考嘉核系蹤數(shù)醋作為昂員工息工資行晉級泡的依源據(jù)：揪將年粘度考誰核系慶數(shù)從繳高到輕底進(jìn)俊行排航序，枕由總縣經(jīng)理誤根據(jù)穩(wěn)超市纏實(shí)際劉情況拌提出遍晉級定、保甜持和娛降級肌比例燙經(jīng)集始團(tuán)總占部批刻準(zhǔn)后惱執(zhí)行雪。域附表巷一：幅妹德囑眠宇超市房月度琴經(jīng)營變業(yè)績稱考核埋表爛指標(biāo)熟權(quán)重辦標(biāo)準(zhǔn)船實(shí)際恩完成傘考核活得分身考核候分值餐利潤兵W1態(tài)K1打W1恒*K存1熄費(fèi)用希W2棟K2須W2織*K遠(yuǎn)2寄指標(biāo)熔3饅W3溉K3雅W3懇*K港3愛……做合計嫌1就說明向：指虜標(biāo)考飾核得矮分（病K）富=（姑實(shí)際雄完成配/標(biāo)揚(yáng)準(zhǔn)）知*1鞏00鞋附表序二：盈兄悟松餡岸符指標(biāo)罰標(biāo)準(zhǔn)擺等級嚷表沸等級砍A績B視C肅D印標(biāo)準(zhǔn)業(yè)超出引目標(biāo)叨達(dá)到鋤目標(biāo)做接近溪目標(biāo)驅(qū)遠(yuǎn)低奪于目協(xié)標(biāo)犧得分津10宏0-橋12且0澤85輸-1梳00找60套-8墊5搭0-機(jī)60享附表刺三：灰侵涌賞渠促員工騾月度拋崗位領(lǐng)職責(zé)?？己舜辣硌疟豢夹Ш巳酥t：鵝氣無召丙打男顯考核混人：講翅曬仆坊基年有濾月堅朋日槐崗位腹職責(zé)隔定量正指標(biāo)神（鐮爬%）錫指標(biāo)版權(quán)重刑標(biāo)準(zhǔn)窩實(shí)際旅完成彼考核違評分壟考核單分值拋指標(biāo)啊1倦W1最K1破W1坊*K煉1柜指標(biāo)壽2衣W2壇K2武W2鳳*K宣2進(jìn)指標(biāo)然3顏W3牢K3晚W3熊*K污3縫合計朵1鎮(zhèn)定性醫(yī)指標(biāo)限（沉未%）巷考核寨指標(biāo)撥權(quán)重規(guī)A鴉B巧C窩D破考核版分值辰指標(biāo)茅1諒W1漲W1旬*K免1攜指標(biāo)釣2妨W2良W2巴*K羨2盟指標(biāo)春3榨W3疲W3柱*K訪3檢合計倉1嘴說明頂：定光量指悠標(biāo)考復(fù)核平眾分=供（實(shí)鐵際完廉成/演標(biāo)準(zhǔn)衫）*皮10攪0玻附表矩四：來工作杯配合夜考核姜表慚考核犁人：棕殃致禍貸拌厚槳理弱駐梯液年燃磚月注叔日指指標(biāo)評分部門門敘主動盈性擦0.立2簽響應(yīng)役時間狼：新0.肆1顯配合霜工作石效率債0.茫3哀配合為工作逢質(zhì)量活0.劇4鋪考核吧分值違A壁B慮C劉D袖A很B換C沸D執(zhí)A川B降C嚇D拉A中B童C夸D嫌被考效評者教1黎被考餃評者揪2格被考謝評者村3呈被考儲評者富4想……取附表支五：檢詢花駐坡修工作難配合晉考評儀標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)表預(yù)指標(biāo)挑超出穴目標(biāo)廚A聞達(dá)到頃目標(biāo)吳B膛低于銷目標(biāo)律C搜遠(yuǎn)低城于目綱標(biāo)緒D絨主動未性吵積極完主動雖去其爹他部互門詢焰問，釀是否賠有工惡作協(xié)亞作需撥要拖經(jīng)?？尤テ鋽D他部說門詢莖問，掠是否猴有工烈作協(xié)密作需懼要布偶爾威去其曲他部陷門詢蜂問，腦是否妖有工探作協(xié)號作需雪要禍從來屬不去騾其他型部門辰詢問銀，是私否有判工作殺協(xié)作宅需要艘響應(yīng)蝦時間愛其它否部門裙/拉人員解提出默合理滅工作邁協(xié)助拒要求懼時，援每次冬及時飄響應(yīng)析其它臨部門真/孔人員赤提出習(xí)合理咽工作昂協(xié)助震要求泛時，修多數(shù)廉及時介響應(yīng)襪其它錫部門洗/逗人員臣提出盜合理裕工作牽協(xié)助暈要求喚時，糧少數(shù)挪及時奶響應(yīng)騰其它漲部門慢/碼人員誰提出胸合理從工作垃協(xié)助樓要求決時，罰從不可及時洗響應(yīng)趣工作嚼配合劑效率目盡快拿協(xié)助太，解跪決問序題遠(yuǎn)安低于仁預(yù)期庸時間德盡快妖協(xié)助蔽，解腹決問廟題在質(zhì)預(yù)期船時間沉內(nèi)每盡快迅協(xié)助內(nèi)，解測決問瀉題超腔出預(yù)泛期時河間甘對于患需協(xié)撐助解影決的寧問題拾根本啦不處刷理店工作雄配合屬質(zhì)量騰其他淺部門挑對協(xié)逃助工雁作結(jié)曉果非礦常滿墾意吹其他贈部門牛對協(xié)窯助工望作結(jié)燭果比撐較滿至意攤其他膏部門屬對協(xié)爽助工治作結(jié)哥果不捉太滿啊意陡其他純部門門對協(xié)雨助工擴(kuò)作結(jié)音果很檔不滿傘意冒附表部六：屑中層厭以上紛員工命考評沉統(tǒng)計罷表瘋考核市要素倍經(jīng)營屠業(yè)績保崗位鎖職責(zé)膝工作拔配合當(dāng)要素芝考評駁考評為人握評分遵權(quán)重蘿評分扒權(quán)重糖評分梳權(quán)重它上級私1便.0迫同級匙1檢.0泥合計倒要素添權(quán)重蠟0.蠟4退0.辛4疾0.芒2座要素外得分具綜合這考核楊系數(shù)觀說明由：經(jīng)臭營業(yè)雅績根嬌據(jù)超灶市業(yè)臭績考告核表它填入拾。方臘盒啟工作筐配合嫁的評拳分為光同級故平均觸分。澇附表專七：欣蠶料備一般屯管理洽員工菊月度端考評咸統(tǒng)計吳表刊考核撫要素店經(jīng)營置業(yè)績疏崗位幣職責(zé)劇要素管考評轎分茂要素能權(quán)重惑0.棟3別0.途7盯要素三得分至綜合他考評槳系數(shù)賠填表然說明均：經(jīng)慎營業(yè)成績根戰(zhàn)據(jù)超巨市業(yè)宗績考寬核表硬填入境。白附表棗八：插定暴越贏普通圾員工鎖月度千考評粉統(tǒng)計剩表泥考核誓要素光經(jīng)營芹業(yè)績劫崗位舍職責(zé)掛要素莫考評幕分榆要素稻權(quán)重淚0.橫2春0.鑒8亮要素課得分鹽綜合嫁考評變系數(shù)菌填表略說明捐：經(jīng)凱營業(yè)厚績根炕據(jù)超隸市業(yè)畢績考掉核表狼填入害。碑附表食九：幣海遷走牽腿工作魂能力御考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)才表距指標(biāo)視超出睛目標(biāo)強(qiáng)A響達(dá)到絨目標(biāo)今B命低于握目標(biāo)鑒C勿遠(yuǎn)低產(chǎn)于目涂標(biāo)為D語人際崗交際憤能力脫人際這關(guān)系早良好我，善紋于團(tuán)脈結(jié)合俯作和喝化解轎矛盾喬人際含關(guān)系豬好，口能夠竿團(tuán)結(jié)維合作邀和化偏解矛四盾鬼人際衡關(guān)系峰一般守，大百多數(shù)聞情況岡下能必團(tuán)結(jié)周合作茫和化染解矛寧盾唇人際廟關(guān)系閉較差失，經(jīng)裁常不博能團(tuán)釀結(jié)合豈作和桃化解儀矛盾揀組織成協(xié)調(diào)脖能力紀(jì)統(tǒng)籌白兼顧第，工減作安醬排恰截到好鍬處，公其他毀部門夕工作廉配合緒積極盼高效彩各項裙工作饞能夠灰有條爆不紊卻地開際展，惱其他巧部門亦工作瞧配合校比較菊順暢際大多考數(shù)工翁作能卵夠有席條不術(shù)紊地武開展銳，其餃他部嬸門能叨夠配涼合工楊作灣經(jīng)常忙出現(xiàn)美工作抓不能盡順利侵開展目的情耗況，蠻經(jīng)常駝不能摸調(diào)動收其他辱部門方配合勇工作趴溝通斥能力認(rèn)思路昂清晰紋，語認(rèn)言和而書面惹表達(dá)纏能力扮都很存強(qiáng)，猴傾聽閑時能策迅速任理解殺對方功的意艦思膨思路螞基本候清晰糟，語憲言和腥書面邪表達(dá)丟能力價比較子強(qiáng)，飾傾聽間時能踐夠理衰解對聽方的澡意思綿。巡思路騎不太傷明晰憤，語講言和元書面參基本風(fēng)能夠美表達(dá)漿自己示的意替思，喜傾聽淹時基塵本能霉理解繪對方燒的意延思半思路喊不明容晰，煎語言喬和書診面經(jīng)沒常不蒼能表礎(chǔ)達(dá)自辣己的當(dāng)意思悅，傾蠢聽時則經(jīng)常娛不能刺理解繡對方相的意校思勵計劃俯能力撤計劃協(xié)能力館很強(qiáng)熟，工碌作都烘能按廊計劃督順利思開展喘計劃簡能力勁較強(qiáng)嘩，大親部分廉工作憐能按芬計劃舍順利火開展卵工作寄有計兩劃，沾但經(jīng)盼常不尊能按途計劃兄順利劣實(shí)施樣工作討計劃遵性較此差，丑工作仁隨意逆性較共大萍專業(yè)凳技能盟對專三業(yè)精撫通，罩解決異實(shí)際總專業(yè)希問題州能力鋤很強(qiáng)仁對專填業(yè)熟朱悉，貴能夠遲解決嘉大部果分實(shí)學(xué)際專漿業(yè)問炊題嘆對專擁業(yè)不義太熟詢悉，大能夠查解決批部分狼實(shí)際盯專業(yè)低問題線對專架業(yè)不跳熟悉筍，經(jīng)旦常不秘能解津決實(shí)辣際專廈業(yè)問掙題躁附表探十：藝勇銀固掉戀工作朗態(tài)度籌考核派標(biāo)準(zhǔn)修表蔬指標(biāo)岸超出河目標(biāo)低A嶄達(dá)到疲目標(biāo)到B隨低于機(jī)目標(biāo)旨C祝遠(yuǎn)低帳于目答標(biāo)請D繭積極捷性愁長期足堅持災(zāi)學(xué)習(xí)傍業(yè)務(wù)榆知識肝；對滑于額三外任仗務(wù)能居主動桌請求晌并且授能高曾質(zhì)量粗完成跟；工盛作中筆善于姐發(fā)現(xiàn)摘問題傻，并碑經(jīng)常欺提出差新思智路和薄建議多。溫主動滴學(xué)習(xí)痕業(yè)務(wù)瘦知識香；主侄動承史擔(dān)一浴般的互額外撲任務(wù)畜；工謹(jǐn)作中仿有時搬能夠股提出洽新的腦思路居和建泰議喇偶爾矩主動擁學(xué)習(xí)燃業(yè)務(wù)炸知識桿；有臂時主必動完謹(jǐn)成一債般額掩外任棟務(wù)；糞能提抓出個幻別的右新思詞路和織建議索基本篩上不柱主動置學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)柜知識刺；很途少主上動請?zhí)崆蟪衅G擔(dān)額活外任什務(wù)；籮不能壺提出開新思驢路和甲建議呼協(xié)作適性濟(jì)主動露協(xié)助神同事各出色疑的完睜成工怕作攜能夠稅與同途事保海持良列好的土合作勻關(guān)系閃，協(xié)揚(yáng)助完喂成工東作迎根據(jù)訂同事帶的請雙求能消夠提總供一切般協(xié)佳助絮不能命積極貨響應(yīng)采同事臣的請尊求或京者協(xié)移作任煮務(wù)的民完成雕質(zhì)量捕較差籮責(zé)任牙心譽(yù)工作旁有強(qiáng)綢烈的柳責(zé)任律心財工作畏有較陰強(qiáng)的述責(zé)任撿心曾工作柿有一攻定的墨責(zé)任益心絲工作螞責(zé)任競心不緒強(qiáng)練紀(jì)律龜性逆能夠拾長期腔嚴(yán)格德遵守呆工作狀規(guī)定謀與標(biāo)睬準(zhǔn)，墳有非距常強(qiáng)泳的自友覺性艘和紀(jì)盈律性慶能夠逮遵守地工作勤的規(guī)追定和季標(biāo)準(zhǔn)歉，有雖較強(qiáng)祝的自視覺性愈和紀(jì)節(jié)律性掉基本川能夠陰遵守拾工作殘規(guī)定果和標(biāo)孫準(zhǔn)，杏基本痕能夠種遵守播紀(jì)律竿，但嬸有時猜出現(xiàn)濱自我癢要求臭不嚴(yán)君的情佳況炮不能涂遵守謹(jǐn)工作讓規(guī)定為和標(biāo)以準(zhǔn)，枝經(jīng)常疾發(fā)生膏違規(guī)塊情況鑒，自騎覺性裹和紀(jì)煮律性頁差宣附表壇十一廢：著裙式盼利中層冰以上冠管理備人員似年終跌考核殃表貧臘被考甚核人膨：活脆波麻拍半頭考核配人：驅(qū)貞劃超嚷年碌仿月主謊日損考核緩要素更考核雨指標(biāo)客和權(quán)壓重增指標(biāo)末評判挽工作獲能力州考核遷指標(biāo)叔權(quán)重地A覽B算C陳D趙考核緞分值項人際泄交往倍能力驚0.渾1們0.懂1*脈k1解組織奏協(xié)調(diào)弦能力善0.腫3敘0.袍3*耽k2紡溝通觸能力袍0.浮1禽0.本1*按k