快樂購銷售人員管理細(xì)則

快樂購銷售人員管理制度前言第一章部門結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門人員聘用第三章部門職能第四章部門崗位職責(zé)描述第五章部門行為規(guī)范擦第六倦章榨會員咐中心甩管理丈制病第七背章斯全員購營銷堵第八遮章底附游跳則予前郵醬言愈ki底le抓go塊理念伍--居我在萄您身羞邊。次健全談有效鏟的制少度攝是部禿門工霞作順奮利開義展的渣可靠曠保證糠之一逝，因根此，摟在全技面遵膜守公四司已裁有的馳規(guī)章具制度疼的基蔥礎(chǔ)上期，針初對市盟場部復(fù)的工禽作剪性質(zhì)聞、工芽作特徹點及屢發(fā)展晃目標(biāo)啊，編吳寫了傳這館份姿公司師銷售鑒人員疏管理幕制度聯(lián)，希購?fù)诜揪科渌┎块T輪協(xié)助債下，黎通過納有效挑地管飛理，賭把市椒場部境部建雹設(shè)成堪為一例個廢“蒜團結(jié)許、暖自信缺、協(xié)造作、輝高效碗的團創(chuàng)體老”痛。送第一歇章型部門由結(jié)構(gòu)交及崗危位設(shè)歡置：木市場也部總點經(jīng)理撕銷售幅總經(jīng)駐理稈銷售扇副總選經(jīng)理抗耀預(yù)辱備經(jīng)盆理襯銷售丘代表飼編制鄉(xiāng)說明搬：好1、趨市場杠部總視經(jīng)理舅，拖根據(jù)填公司賞要求滋編制浮1人響。乓負(fù)責(zé)保商品男采購板、省牲銷售大總烈經(jīng)理瓦選拔剛及任柿免記、書銷售傭業(yè)績夫統(tǒng)計殲、市滋場調(diào)底查分胖析。車2、喚銷售虜總經(jīng)將理客，各籠省盈/市購/區(qū)版編制碌1名庭。負(fù)坊責(zé)鈴本部紛及始本省欺各市逢銷售畫經(jīng)理騎的選舅拔及逆任免圍、本夜市銷緩售團著隊的虹管理貌、著制定優(yōu)業(yè)務(wù)抹開展莊方案華等。辣3、找在銷售掌副騾總經(jīng)納理，旁各省磨編制伐1愿-2糟名，尼各市掘/區(qū)貿(mào)編制屯1名鞋。共負(fù)責(zé)麗協(xié)助騎總經(jīng)燒理進柔行本藍(lán)市銷絕售團武隊的紹管理笛、宣嘴傳培訴訓(xùn)工纏作等啟。薯4、解預(yù)備井經(jīng)理懂，肉各念省/鍬市/到區(qū)閉編制唐1名援，本讀條例浩中預(yù)膀備經(jīng)匠理由永銷售秩總經(jīng)呈理從就銷售牙代表掀中選鉗出，還并上灰報總寫部備雹案。案必要慚時協(xié)滲助總邊經(jīng)理棗/模副總釣經(jīng)理面完成衡本李各項壩業(yè)務(wù)紫開展倆工作旨。做5、床銷售猾代表盲，根敲據(jù)各輛地區(qū)當(dāng)編制輛若干稀名，倉原則冬上每穴個村劉/小我區(qū)/歐街道灘/學(xué)炸校姜不能姻超過銹1名觀。摟負(fù)責(zé)現(xiàn)網(wǎng)站瀉的推雜廣及照平臺提商品援的團宣傳頑。愁第二糾章高歐部門發(fā)人員列聘用禍1蠅、市晴場部模的崗雅位設(shè)塑置與氣編制井，根御據(jù)公漲司的叫實際德情況研和需置要提稱出計悉劃，漂報人旋事哄批準(zhǔn)訂。遠(yuǎn)2、萍市場打部計總經(jīng)午理橋由公擱司聘熊用、扒考核頌、任挑命。連3賠、銷挨售部飯其他笑工作次人員殲由人敲事部紹統(tǒng)一侄招全聘,挎市場棋部總快經(jīng)理刃參與澤面試微。銅第三眉章防歐部門御職能至部門血名稱暑：市法場部姑垮銷岸售部趁市場跪部免工作府基本脾目標(biāo)熱：率制定縫營銷褲活動必并符攤合公杏司整工體形瓶象要依求，想收到恥預(yù)期丹效果冰；實燙現(xiàn)公秋司預(yù)偶期的更現(xiàn)金喊流入朝，確盡保公誰司各繭項經(jīng)挪營活馳動按臘計劃卸進行詳；樹情立肯公司孕良好情品牌土形象沿。懸市場牲部喝業(yè)務(wù)眾職能膽：鏟1、恨對帖公司笨的經(jīng)狼營忙環(huán)境液（行眼業(yè)發(fā)率展趨簽勢、屈競爭昂對手唇、市拋場）葬進行預(yù)研究逗，組蔥織實呼施市額場調(diào)共查霉，收凝集市楊場信恒息并扭進行協(xié)分析巷整理瓣。瘋2、業(yè)睬組織互實施瘡經(jīng)營隸活動矮前期奔調(diào)研狠、為震公司類各種僅經(jīng)營盒定位炸提供妨可行磨性論木證分件析。憂3、顏對營圓銷活的動的稀結(jié)果榨進行瘋總結(jié)再分析后。騾4、熟公旱司客項戶資鑒源的禽管理礎(chǔ)及信熊息收晨集。脊5、菠部痕門相醋關(guān)資隊料的顯管理舍。扯6、吳加訪強與注其他陣部門導(dǎo)之間姨的溝青通與甜合作污，協(xié)表助工工作順目利完強成。選7、禾負(fù)險責(zé)公充司本拾部門哄員工基的培岸訓(xùn)、桂考核喪、獎經(jīng)懲等絕管理盛工作蚊。診8、膛完冷成公然司下府達的批其他欄任務(wù)啊。頌銷售糠部匯工作遞基本恩目標(biāo)附按照吵公司篇市場垂部的亡銷售壁方案盜制定蔬各銷臘售部般營銷皺活動匠，分柔析預(yù)錢期效乒果飲；司確保享各項跡經(jīng)營貸活動擱按計葡劃進貓行；盤樹立乏公司匹良好娛品牌爹形象午。題銷售軟部若業(yè)務(wù)截職能冊：豎1、彎學(xué)習(xí)父市場萌部短調(diào)查丈報告籠，收士集梅當(dāng)?shù)仄袌龅佬畔㈢P并結(jié)易合公羨司情存況提憐出相踐關(guān)建雙議抱。遷2、父組織湯實施格本地能區(qū)銷啞售咱經(jīng)營績活動捧策劃衛(wèi)，并菌提供腹可行嘆性論鑄證分凱析。刑3、司對營坐銷活賭動的干結(jié)果光進銳行總用結(jié)分槽析。府4、鳳收集稱客戶項資源蝴信息酒并及及時整溝理歸擱檔。讓5、傘部門辰相關(guān)歲資料擦的管蓄理。踢6、勝加強質(zhì)管理竹人員殲之間跨的溝世通與故合作郊。萬7炕、負(fù)幼責(zé)糊本部械門員匆工的袍培訓(xùn)蝕、考滾核、錦獎懲甜等管方理工繞作。招8、宇完成徒公司幕下達幣的其喘他任區(qū)務(wù)。誤第四淘章輔部鍬門崗甜位職萬責(zé)描以述尋職位錘名稱歲：市湊場部欲總經(jīng)福理白憶蔥夜責(zé)德任人鑒：狗公司廊股東殖1、喪負(fù)責(zé)姻處理數(shù)部門決日常守工作潔，確爬保部渣門整希體目陜標(biāo)的狗實現(xiàn)匙高勾質(zhì)量肝完成標(biāo)目標(biāo)傻；努2、啞負(fù)責(zé)芝制定規(guī)部門塑管理熄制度橫、工徒作程銜序、寸工作釋標(biāo)準(zhǔn)瞇并確豪保其毅有效喬實施決；傭3、慕密切攀關(guān)注費國家歉政策珠及行洲業(yè)發(fā)優(yōu)展趨黨勢，巡并進駐行整適理分壘析，輕書面扣提供尚準(zhǔn)確嚷及時睡全面拴的分既析材雜料有；獎4趕、若負(fù)責(zé)曲編制耍公司粥項目喘市場羊計劃榨，并糧在下萬屬中斜間進倉行錦目標(biāo)心分析吼及日獎常管季理，缸考核政工作目務(wù)其實余、可皺行羊。匆5貍、誓對下歌級銷突售部莊門榴工作辮進行鑒檢查狗、督螞導(dǎo)，熱協(xié)助所下屬苗完成育工作悲目木。燭6斗、等審核梯下級忌銷售午部門晶工作去報告農(nóng)，對垂工作習(xí)結(jié)果諒進行潔考核貫公晝正、勢公平貨、公堅開幣。昌7映、農(nóng)負(fù)責(zé)尋組織仗銷售匯經(jīng)理乖、銷址售代微表徹培訓(xùn)憑及經(jīng)悠驗交付流，康不斷沖提高看下屬恐的營娛銷知夸識和毛技能付。班8障、丑按規(guī)突定向住公司槐報送豬報表咽及相秩關(guān)資橡料軋，確拘保泛真實違、可岸信、窄準(zhǔn)確零。侵9、找負(fù)責(zé)遮內(nèi)部姑及營塌銷中際突發(fā)立性、畜偶然槽性的赴重大盛事件侄，并濕酌情跌上報卷10羞、勵根據(jù)昨項目森的定市位參舟與審憂核廣耍告公攪司的依廣告投主題災(zāi)和內(nèi)蓮容俯。浸11主、典完成店公司閣交辦陽的其駁它工劇作途。額職位悶名稱議：銷膨售總鬧經(jīng)理習(xí)烤臨責(zé)擦任人禮：敏市場崖部總妹經(jīng)理糾1、閉負(fù)責(zé)難市場聾調(diào)查霸、信銀息收摩集；榨參與猶項目袍前期胖定位饑及可在行性捷分析拆。琴2、蕩建立救健全妙公司易已接認(rèn)客戶扇的資敞料管準(zhǔn)理蟻，確低保禮完整著、規(guī)鹿范。未3、翁公司軟宣傳漲資料絲的整洋理、但保管平。隔4、齡按時崇組織閑上報潔公司泛報表驅(qū)及相油關(guān)資袋料嚷，做咸到率及時童、準(zhǔn)萄確、毀真實屆。懂5、紅完成清上級東交辦衛(wèi)的其炮他任直務(wù)鋪。役職位剝名稱鉤：銷湖售代馬表晉厘責(zé)榮任人騰：銷年售總儲經(jīng)理英1、慈維護遞客戶載關(guān)系抗；著2、服通過羅網(wǎng)站咽對商蜻品進泳行及躁時規(guī)蔬范性述宣傳課；仇3、胡用戶沈投訴裝及時亂處理客，遇捕到關(guān)校系到個公司銜聲譽排重大堵問題辮可以敵直接街向公拘司匯奉報。陽4、奏完成舌上級凍交辦煙的其墊他任秤務(wù)。煎第五絨章弄部輝門行商為規(guī)輪范雷在全錯面遵瞎守躍公司鞏各項史規(guī)章擴制度綿的基紋礎(chǔ)上資，為隔了加恢強格部門捷內(nèi)部路管理廣與建梳設(shè)，坐強調(diào)攪下列擊行為總規(guī)屑范：饒1、參本出部門蓬人員鮮在任向何情赴況下套，都絨必須嘩堅持蝦公司什利益摔高于奴一切伙，正昨確處傻理和吼對待住公司臭、部傻門與伏個人澤利益望的關(guān)歌系。稱2、魚本鋒部門議全體呢人員幸必須造服從賭公司已的喚統(tǒng)一促領(lǐng)導(dǎo)諒，做涂到令把行禁經(jīng)止圾。孝3、慮自手覺維忙護公琴司聲閱譽和激形象爹，在尺任何漂情況笨下，饒不允圣許有耗損害蚊公司瓶聲譽得和影廢響公逆司形推象的幻行為救發(fā)生艱。勾4、恭本圈部門彩全體霜員工液都有月義務(wù)仰利用俘自己費的智烏力資棍源和巷社會扛資源肉，為參公司司的發(fā)匆展出結(jié)謀劃籃策?；?、兩勤耽奮工韻作、型敬業(yè)血愛崗研、立蘋足本召職、嘩務(wù)實種創(chuàng)新窮；努泛力學(xué)練習(xí)專圾業(yè)技叫術(shù)，蟻不斷湖地總挽結(jié)工觀作經(jīng)爪驗，砌提高爬工作爽效率娃，提酬高尾自己代的綜采合素寧質(zhì)。課6、蹄堅緞守職粘業(yè)道瞧德，粒廉潔茫奉公跳，禁曠止任喇何人覽利用顧工作召關(guān)系襖收取柳不當(dāng)畏得利手。鋪7、尖文寺明禮悄貌上妹崗，奪接待愛客戶鳳熱情鞭大方趕，使另用文話明用封語，嬌注重臭儀表篇儀態(tài)推。秧8、夏正芒確處粒理個片人事宜務(wù)與幣工作槳的關(guān)涂系，牲避免購把個沃人情母緒帶領(lǐng)入工小作。輛9、炸部很門內(nèi)按部員漲工要撒服從之領(lǐng)導(dǎo)咸安排概、團羨結(jié)協(xié)父作、土互相廟學(xué)習(xí)需；嚴(yán)潛于律削己、揀寬以所待人塘；不老搬弄痕是非充影響監(jiān)內(nèi)部英團結(jié)抓；禁集止互宵相拆遍臺、憲互相托推諉器。有使意見認(rèn)、分眠歧通匯過正秩當(dāng)程笑序申壇訴和喜匯報字。解10昏、茄增強矩集體塘觀念撒，熱尖愛本略職工奸作。聲強調(diào)餐服務(wù)稀意識鞋，遵助守國紋家有混關(guān)法諒規(guī)法河紀(jì)。蟲第六坡章為買會員闖中心羞管理早制度任第一移節(jié)就日常叮行為每規(guī)范螞一、去考就勤揭制度滅1、去出開會蕩時間披：釀每次接開會板時間帽要提肌前十撐分鐘傳上線帝。姻2、希租開會差人數(shù)?。哄a接到駕通知示的人體員要繳轉(zhuǎn)告碗銷售霜總經(jīng)行理，襯參會筆人員歡不得庭少于稠1名鳴。鑰3、臭建立集考勤拍表，坊出勤牛率炸并納牽入考平核。臂二、嗚互請假兩制度距總經(jīng)限理不凱能參創(chuàng)加會冶議，廟需安旋排竟副總?cè)鼋?jīng)理兔參加骨并做滅好會蕩議記秤錄標(biāo)。副偵總經(jīng)禮理不掘能參危加應(yīng)涂安排丘預(yù)備滾經(jīng)理營參加慌，若掃本次稿會議關(guān)無人輕參加抄扣除痰總經(jīng)蘭理本阿月管貴理獎杰金柱。堵三、兔行為烤規(guī)范愁1、疏公染司全路體業(yè)鍬務(wù)人說員均現(xiàn)應(yīng)熱潛愛本夠職工話作，逆努力如學(xué)習(xí)爐營銷律技能遙，不憐斷提扯高業(yè)爺務(wù)水偉平。廊2、目本揭部門乞員工類應(yīng)服楚從上汽級的誼指揮增及安得排，化一經(jīng)延上級漆決定澆，應(yīng)適立即伴遵照撓執(zhí)行那；如余有不顯同意震見，繼應(yīng)在確事后猜坦誠蝦相告撞或圈書面堡陳述單。已3、臘眼會員泛之間把應(yīng)和伶睦相彩處、帶彼此然尊重立、團掏結(jié)友鹿愛、護互謙拴互讓想，主繁動地綿進行蒙溝通騰協(xié)調(diào)鈔與交呀流。僑4、霞在距網(wǎng)上縮展示略區(qū)域鎮(zhèn)使用覽禮貌建用語緩，不剃得講湊臟話歉、粗掃話、種喊綽第號蹈。弦5移、失不得脂損害迎公司驗利益茄。繪第二均節(jié)執(zhí)客戶俯接待昌制度禿一、末客售戶電改話咨暈詢挪1、芽應(yīng)茶在電韻話慚鈴響動第三困聲前額，提怨起話筑筒接待聽，列并使窮用統(tǒng)狂一用魄語（那普通艱話）缺腹“簡您好蓋，我淋是快錫樂購飽XX彩X地徹區(qū)銷喝售代轎表，范請問禿有什裝么可章以幫廢助您喜的嗎何？袋”盯2、芹膠接聽伏客戶聚種如有訴條件刃要肆做好桌籃記錄攻。出二、泳笨客戶循網(wǎng)上昨咨詢道1、獎掩客戶壟咨詢帖，淋按消亡息接村收的伯先后界順序瞧依次雄回答雙客戶槳。經(jīng)2、煤認(rèn)真波傾聽隨用戶啟心聲靜,有閥條不補紊的浮回復(fù)賽。同3、瘦客戶飯說先愧看看凱再來笛找你率.歪應(yīng)立珍即魚說作“癥隨時累等候濁您的吸消息午，很捏高興言為您逃服務(wù)存。昂”味4、偽在銷志售過旺程中圣若遇鎖問題詞不清產(chǎn)楚，根須沙咨詢蛙上級剖部門村。蛾5薄、嚴(yán)策禁址在網(wǎng)啦上與政客戶影爭吵謀、互碼相揭脆短。搞6擦、嚴(yán)糠禁晚當(dāng)著選客戶場的面泛詆毀僻同一灰地區(qū)釀會員鮮,一諷經(jīng)核棍實永渣久開搶除本費公司起。嘆7貫、嚴(yán)州禁秧銷售急人員轟利用物網(wǎng)站鹿平臺嚴(yán)信用綠認(rèn)證作系統(tǒng)茄銷售偷網(wǎng)站栽以外劑的其泊他商箱品，夜出現(xiàn)湖商品申質(zhì)量劫問題午公司悶不承殊擔(dān)法領(lǐng)律責(zé)緣任?；甑谌饭?jié)功會員婦管理槍1、胖會員債網(wǎng)絡(luò)釘展示虹區(qū)脫由公酬司統(tǒng)瞞一呆設(shè)置盞，均音屬格帝式合桿同。脅會員三資料列由用抱戶注洗冊時轎錄入征，后四期幟由公編司統(tǒng)柄一熟審核乏?？?、苦會員亡表格支按規(guī)蔬定的登格式沿填寫加。影3、瘋會員摔表格案資料爸辦理擴完畢妻應(yīng)及桿時交波上梢級企部門錘統(tǒng)一呀保管國，并悠辦理賽交接趙手續(xù)蔽。淘4慰、市嘴場部支總經(jīng)事理是寒會員崇簽定振的最圾終癥審核召人。表第四屢節(jié)誼擴售譯后服桐務(wù)濾1、本本線部門端所有混員工猛均有找為客份戶做膚好售褲后服森務(wù)的壘義務(wù)避，樹躍立公傻司的緞口碑獲效應(yīng)目。出2、刷本截節(jié)所免指的苦“質(zhì)售后主服務(wù)貓”奮主要詢包括萄：床①預(yù)電讓話回加訪珠②涂定淺期功跟蹤剝客戶直的銷桐售情巧況剩③把協(xié)縣助客等戶抵齊用會胡員享零有的惑權(quán)利孤④膨客塊戶建芬議或年投訴重3、才不定頸期地蚊對成價交客諸戶進竭行電罰話回況訪獵或線展上交頁流丙，以珍便收柔集、削傾聽螞客戶軟意見薯。奸4、填對楊客戶用的意填見和戚投訴鋸，應(yīng)籌及時蝴向客積服部控報告區(qū)。重亭大投防訴應(yīng)粉立即獻向市壘場部擺報告毛。帝5、貧本泊部門片任何猶員工濕不得鋼因客治戶意鹽見或漏投訴豬而對把客戶飽置之進不理刊，甚耽至發(fā)蛾生沖菠突，沖以維邪護孕公司線的利框益和潮形象脈。叮第五逼節(jié)店考謙核制鏟度收1、驕為背了加管強市馬場部淡隊伍捷建設(shè)冶，獎隱優(yōu)罰朱劣，家實行珠業(yè)績沫考核躬與非甚業(yè)績疼考核敘兩種覽方式銜，其括中以屈業(yè)績枯考核送為主種，非繪業(yè)績惜考核管為輔載。骨2、挎裕非業(yè)曬績考職核每姐月進仆行一彎次，體主要膝內(nèi)容藝有工餓作紀(jì)豬律、產(chǎn)工作催態(tài)度遺、精區(qū)神風(fēng)盯貌并、行吃為規(guī)糾范、騎客戶囑投訴券等內(nèi)越容，幟實行款10懂分制同，咳6紅分以餡下者焰被認(rèn)柿為不達合格億（具喇體考辟核表葵由市評場部卷制定纏）。釘3、悲業(yè)春績考暈核每撲周進件行一浪次，糕以銷鏟售業(yè)匠績作迎為唯蕉一的膜考核麻依據(jù)撕。朗4、宿業(yè)牢績考告核實怪行單朵人末飯位停庭業(yè)制綁，即會業(yè)績娘最差槍的一鼻名（腦可并報列）否將會啦受到陰停止獵接待影業(yè)務(wù)扣3-躁7的遣天惱處罰尼。任5、由膽若連蹦續(xù)糕兩旅個棚月待業(yè)績欠與非嶄業(yè)績殼考核派都是壩最剃差的坦，由強部門?？偨?jīng)嶼理抹申請廚并報斜市場釋部總幟經(jīng)理蝴，顯批準(zhǔn)石后予奸以辭名退。地第六男節(jié)搞割處罰倡條例屠一、趟考勤范違紀(jì)如參會銀人員擠少于送1人鄉(xiāng)，扣至除銷嫁售總炒經(jīng)理歇本月梁管理悉資金浸。荷二、屯日常罪行為踢規(guī)范漸違紀(jì)料1、溉對星上級毯的工絨作安攪排和使決定怨拒不致執(zhí)行溜，每咸次罰播款匯10賓元；這三次帶以上咽者，他由經(jīng)嬌理申周請予件以辭匙退。危2、建在祥銷售魯代表鎮(zhèn)展示請區(qū)域定進行矮人生晴攻擊祖，藥每次徒罰款閱50柴元。耕三、媽接待勇違規(guī)劈1、蠻故意婦不接騙徐或接絨聽電設(shè)話不賭規(guī)范粒者，顧通報診批評里。班2、瓣回答捉客戶筋語言臥惡劣爭、態(tài)李度生席硬、穗頂撞挎、諷圍刺、劑譏笑浸客戶竭，與脊客戶裹發(fā)生漸沖突耕的兩認(rèn)次以淹上者賀，予節(jié)以辭劑退。紀(jì)3、幟違反復(fù)規(guī)定陣程序資爭搶紗客戶籮，當(dāng)岔著客筐戶的鈴面互凱相爭蜘吵、妥互愈相揭余短的墊，每戶次罰殊款1檢00尊元；末二繭次以賞上者殿予以時辭退慶。豐4挎、貞違規(guī)噸或超艱越權(quán)沸限對從客戶渾進行秀價格甘優(yōu)惠際比例土的承湊諾稍，除駁賠償牧公司處相應(yīng)旨的損蛛失外臥，并書處罰殲款3鋤00碎元，災(zāi)永久插不再回錄用皇，本征網(wǎng)站律將來券也不廢提供丸網(wǎng)絡(luò)幕平臺娘個人兔服務(wù)蠟。貧四酬、公會員反管理廊違規(guī)臥1、蓋未嚴(yán)藥格執(zhí)窗行親困人朋直友規(guī)用避制億度,亞試用樓期間葉表現(xiàn)嬌很差寫仍上字報虛梢假信搖息,恥考核節(jié)當(dāng)?shù)貏愉N售單總經(jīng)瘋理。惰每次批10居0元愈。慮2、鼠虹本處銀罰條驅(qū)例只寇適用識于公撥司銷搶售部釣相關(guān)欲人員兇。澆3、醉岡每月錢月末傳總結(jié)咐會由核市場劃部連宣笛總經(jīng)宅理宣囑布所污有員聰工的濫處罰哈決定廉。占4、飼罰錘款累嫩計款絨額按吩月從肆工資窯和獎桑金中?？鄢?，如啞有不毅足依倉次順列延。乳第七那節(jié)類極爭余議處設(shè)理導(dǎo)1、志久本節(jié)底所指圾的愿“艱爭議挽”欺是指遺市場傭部內(nèi)停部在雙管理口和工劃作中嫌出現(xiàn)饑的分專歧、徹意見鋸、矛勸盾。班2、底薦“輛爭議血”軋?zhí)幚硪驅(qū)嵭新　芭止?、公愈平、舟公開胖、內(nèi)液部處昂理優(yōu)摟先臟”略的原林則。多3、脖任興何燕“獎爭議滋”劣未經(jīng)角部門益內(nèi)部牌溝通它協(xié)調(diào)劣，任譯何人炸不得裂越級淡上報津。膜4、崗上臟級作英出齊的決語定，某下級掠即使拾有不露同的陶意見搶也必近須執(zhí)信行，愛但事片后可寄以口轟頭或危書面寒向上臟級提傷出自清己的吩看法衰。網(wǎng)5、課財對處頸罰決鵝定不陜服的趣，可超以口杜頭或看書面倡向市陸場部爆總經(jīng)閉理著陳述弟自己丙的看溉法，覽經(jīng)溝為通協(xié)命調(diào)無表效后虹，可閃以越襖級向妄上級值反映障直至嫌總經(jīng)沫理處浴，但婦必須巧實事糠求是斬，不靠得捏廈造事鐮實和渾進行液人身痰攻擊禁。董第八長節(jié)奮顯薪網(wǎng)飯酬后1墳、市侵場部弊所有盛人員系的工割資品由公積司根握據(jù)規(guī)逆定和逼需要嚼予以僚確定憲。侍2、軍銷售稻部所邪有人旬員自獎金荷分配綿方案蹲：愉①永提成歲比例寫：每溝種倘商品籠均有白一個獎提成籍比例我。網(wǎng)陽頁上食有詳比細(xì)說牲明，耀只能滾是銷寫售人伙員有鵝權(quán)限緞查看棚。挪②鉤分噸配原壤則及嘉辦法元：瓣每月微月未戒按成應(yīng)交量漂提取侄。甚如有僻辭退球會員虧，般市場盜經(jīng)理惡收回疲銷售碎展位決后按醬當(dāng)月昏時間這發(fā)霞放挖工資惕。壺③戚風(fēng)險乖管理室：市當(dāng)月滴