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咨詢工程師之工程項目組織與管理押題模擬A卷含答案
單選題(共50題)1、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制,下列表述正確的是()。A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D2、下列做法中,不符合從業(yè)人員服飾要求的有()。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A3、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進行風(fēng)險分析,預(yù)防為主B.事中加強風(fēng)險分析,控制為主C.事后進行風(fēng)險分析,警示為主D.全程進行風(fēng)險分析,應(yīng)對為主【答案】A4、()是指同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質(zhì)性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B5、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)【答案】A6、批準(zhǔn)的項目進度計劃稱為()。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準(zhǔn)計劃D.進度核準(zhǔn)計劃【答案】C7、FIDIC施工合同條件下,承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?!敬鸢浮緼8、歐美型的組織形式包括()。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C9、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B10、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。A.預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D11、下列選項中,不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是()。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C12、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的()。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C13、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A14、按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項目,采用邀請招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)()。A.由項目審批、核準(zhǔn)部門在審批、核準(zhǔn)項目時做出認定B.由招標(biāo)人申請有關(guān)行政監(jiān)督部門做出認定C.經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)D.經(jīng)項目核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)【答案】A15、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括:①定義項目目標(biāo);②安排費用與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D16、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)的模式是指()。A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式C.DB(設(shè)計-建造)模式D.DBB(設(shè)計-招標(biāo)-建造)模式【答案】A17、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中,正確的是()。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容,也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A18、(2018年真題)工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C19、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D20、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D21、下列不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費用增加,應(yīng)由承包人承擔(dān)的是()。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復(fù)費用【答案】B22、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念,每個知識領(lǐng)域包含若干管理過程,下列不屬于該“管理過程”的是()。A.啟動B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C23、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法,正確的是()。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】B25、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B26、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C27、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,承包商應(yīng)至少每()進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計,并在審計結(jié)束后()內(nèi)將審計報告提交給工程師,審計報告應(yīng)說明每次審計的結(jié)果,包括改進措施。A.3個月,7天B.3個月,14天C.6個月,7天D.6個月,14天【答案】C28、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化引起的費用增加【答案】B29、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種()A.交疊結(jié)構(gòu)B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.分散結(jié)構(gòu)D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)【答案】D30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A31、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A32、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴(yán)密控制B.組織成員職責(zé)分明,分工明確C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D33、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單,下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為()。A.項目編碼B.項目特征C.工作內(nèi)容D.計量單位【答案】C34、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C35、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A36、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內(nèi)容的是()。A.貸款審批B.進行貸款基本情況調(diào)查C.對借款人進行財務(wù)評價D.發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警【答案】D37、對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D38、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A39、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D40、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C41、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是()。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D42、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,確診為職業(yè)病的,()應(yīng)當(dāng)向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A43、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B44、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成65人重傷的安全事故是()A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C45、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A46、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項目的()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B47、經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)的是()。A.項目技術(shù)復(fù)雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費用占合同金額的比例過大的【答案】D48、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是()。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D49、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B50、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM),能讓任職者體驗到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D多選題(共20題)1、下列不適用于競爭性磋商的項目為()。A.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的B.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準(zhǔn),公開招標(biāo)過程中提交投標(biāo)文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家時D.非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,負責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有()。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC3、工程項目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明()A.招標(biāo)項目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項目的評標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD4、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有()。A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得E.搶險救災(zāi)適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)【答案】ABD5、企業(yè)實行一崗多薪制需要進行()。A.崗位分析B.崗位調(diào)查C.崗位評價D.崗位設(shè)計E.崗位分類【答案】AC6、設(shè)備采購中,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括()。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD7、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括()A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD8、對企業(yè)投資項目進行績效評價的作用包括()A.讓企業(yè)了解工程進展情況B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題D.作為項目是否可以交工的依據(jù)E.作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù)【答案】AC9、按照測量水平的不同,考評量表包括()A.名稱量表B.系數(shù)量表C.等級量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD10、下列關(guān)于工作定義的表述中,正確的是()A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果【答案】AC11、工程項目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆轉(zhuǎn)性D.確定性E.整體性【答案】AB12、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括()。A.糾偏為主B.績效評價C.改進D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD13、《招標(biāo)評標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)文件有()情形的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封的B.投標(biāo)文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標(biāo)的D.以他人名義投標(biāo)的E.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件【答案】BCD14、項目范圍變更控制,包括()。A.一系列正規(guī)的證明文件,用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序,用于實施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng),由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程,包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別D.用于項目需求獲取的一些措施,如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C15、根據(jù)《工
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