促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)模板匯總九篇2

第頁(yè)共頁(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)模板匯總九篇【精選】促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)模板匯總九篇促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇1活動(dòng)內(nèi)容：營(yíng)造一個(gè)輕松的活動(dòng)氣氛，給人一種輕松購(gòu)車(chē)，自由購(gòu)車(chē)之感，與同行業(yè)產(chǎn)生差異化。詳細(xì)操作：1、湖州市區(qū)：宣傳單先行方案1、①在湖州菱通汽車(chē)(陵陽(yáng)路1198號(hào))門(mén)口擺上大型的拱門(mén)(可以的話(huà)大型的氣球)，②彩旗③標(biāo)語(yǔ)提示，活動(dòng)優(yōu)惠提示。方案2、湖州前村，原因：由于湖州東邊土地征用，屬于新農(nóng)村，農(nóng)民手里有征用款，而且買(mǎi)車(chē)跑運(yùn)輸或者載客是不錯(cuò)的維持生計(jì)的方法。2、長(zhǎng)興地區(qū)：宣傳單先行開(kāi)往夾埔方向，三峽移民區(qū)。原因：三峽移民區(qū)的消費(fèi)者沒(méi)有生活保證，工作也沒(méi)有，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)，買(mǎi)車(chē)跑運(yùn)輸或者載客是一種方法，另外國(guó)家有優(yōu)惠政策3年(省一些手續(xù)費(fèi)用)。3、安吉地區(qū)：宣傳單先行在縣城廣場(chǎng)，縣政府門(mén)口，人口流動(dòng)密度高的地區(qū)搞車(chē)展，拱門(mén)，橫幅。ps：例如孝豐，杭垓等遙遠(yuǎn)山區(qū)，搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，宣傳單先行。因?yàn)槁吠据^遠(yuǎn)，可以事先聯(lián)絡(luò)。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇2時(shí)間總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼之間就放暑假了，緊接著開(kāi)場(chǎng)了我的暑期打工生活。這是為了完成理論論文，同時(shí)也是為以后步入社會(huì)累積經(jīng)歷。課本只能教我們理論知識(shí)，還有很多的東西是課本里沒(méi)有的，在理論中獲得豐富的知識(shí)與經(jīng)歷，學(xué)會(huì)待人處事、學(xué)會(huì)交際禮儀、鍛煉自己的膽量、積累經(jīng)歷，讓我受益匪淺。在步入大學(xué)后，我們離走進(jìn)社會(huì)越來(lái)越近了，就業(yè)就成為我們頭疼的大事，父母親友也會(huì)詢(xún)問(wèn)我們的就業(yè)方向和將來(lái)打算。我們滿(mǎn)懷激情地走進(jìn)社會(huì)，才發(fā)現(xiàn)找工作是沒(méi)有那么的簡(jiǎn)單。招聘單位把“有經(jīng)歷者優(yōu)先”放在了招聘的第一位，這對(duì)我們這些整日呆在學(xué)校里的學(xué)生是何等的殘酷，一個(gè)在校學(xué)生的社會(huì)經(jīng)歷又有多少呢?于是，學(xué)生們把目光投到了競(jìng)選班委、學(xué)生會(huì)和團(tuán)委的職務(wù)上，在進(jìn)步自己的才能，增加團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷，同時(shí)也是為了日后工作增添籌碼。可是在學(xué)校的經(jīng)歷就可以應(yīng)付社會(huì)上復(fù)雜的人際關(guān)系和實(shí)際問(wèn)題，顯然這是不夠的，學(xué)校只是社會(huì)中的小角落，而且在遇到問(wèn)題時(shí)我們可以請(qǐng)教教師、詢(xún)問(wèn)父母，可是當(dāng)我們步入社會(huì)后還可以問(wèn)誰(shuí)，還有誰(shuí)能為我們遮風(fēng)擋雨。所以，我們利用每年的寒暑假的時(shí)間去體驗(yàn)社會(huì)生活，這也是教師為了鍛煉我們的理論才能，也是寫(xiě)理論論文的目的。而社會(huì)理論是我們接觸社會(huì)、體驗(yàn)社會(huì)生活的好時(shí)機(jī)。今年暑假比擬往年提早了幾天，我也積極的在找暑期工，可是走過(guò)很多的商場(chǎng)、超市，積極的去應(yīng)聘，卻沒(méi)有一家商場(chǎng)、超市肯讓我在那里做臨時(shí)工。為什么呢?原因很簡(jiǎn)單，他們需要的是有工作經(jīng)歷的長(zhǎng)期工，當(dāng)我說(shuō)出我應(yīng)聘的是暑期工而且我并沒(méi)有豐富的工作經(jīng)歷。所以我沒(méi)有找到工作，只好在家里呆著，而后經(jīng)朋友介紹找到一份暑期臨時(shí)工——做某一品牌的促銷(xiāo)員。第一天去上班，主管就交待幾個(gè)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)后，我就開(kāi)場(chǎng)上班了。工作內(nèi)容：上午9:00上班——下午19:00下班。首先要把自己需要的桌子、冰桶等物品搬下樓，雖然有貨梯幫助運(yùn)下來(lái)，但是跑上跑下的，我們都出了一身的汗。然后在指定的地方把棚子、桌子給搭起來(lái)，假設(shè)是太陽(yáng)傘就比擬好撐起來(lái)，可我們要搭的是棚子，兩個(gè)女孩子想要撐起這個(gè)棚子實(shí)在是有點(diǎn)困難，我們個(gè)子不高，這邊撐起來(lái)了，那邊又夠不到了，有時(shí)候好心的路人會(huì)幫我們一把，但是大多時(shí)候都是我們自己一點(diǎn)一點(diǎn)的漸漸地搭起來(lái)，而最重要的是要把商家的宣傳的海報(bào)貼起來(lái)，要把它貼在顯眼的地方，把一切都擺弄好后，估計(jì)也有半個(gè)多小時(shí)了?？墒俏覀儾⒉荒芤虼司托菹?，我們還要上到樓上和超市借貨，因?yàn)槲覀兊呢浳锊皇巧碳姨峁┑?，他們只提供我們擺攤的工具、海報(bào)和活動(dòng)所需要的試飲的飲料，我們必須自己和超市商量，向他們借貨。我們大致估計(jì)今天可以賣(mài)出的數(shù)量，然后每一品種都要了一定的數(shù)量，和超市的領(lǐng)班點(diǎn)清了貨物的數(shù)量，寫(xiě)了一份清單。那超市領(lǐng)班很認(rèn)真地把每一品種的數(shù)量都數(shù)了好幾遍，還要我們自己也點(diǎn)算一下，才簽字讓我們把貨拿走。仔細(xì)、負(fù)責(zé)、認(rèn)真，無(wú)論是在學(xué)校、家里、社會(huì)上都是必須的，老板不希望請(qǐng)了一個(gè)做事馬馬虎虎不負(fù)責(zé)的人，做事不認(rèn)真就會(huì)出錯(cuò)，給自己或是別人帶來(lái)不便，不仔細(xì)、不認(rèn)真就是不負(fù)責(zé)任，所以我們?cè)谶M(jìn)步自己的工作才能的同時(shí)，也要注重培養(yǎng)自己的工作態(tài)度。把貨搬到了棚子里，在一一地?cái)[在桌子上。我們擺好后就開(kāi)場(chǎng)向過(guò)路的行人介紹我們所推銷(xiāo)的飲料產(chǎn)品。在學(xué)校里，所有的事情教師幾乎都已經(jīng)為我們安排好了，每天有固定作息時(shí)間表約束和課程的安排，根本就不需要我們自己操心。而在這里就不一樣了，但凡你都要自己安排，但你不能馬馬虎虎、隨隨意便的。你要積極主動(dòng)的接近顧客，拉近與顧客的間隔，然后耐心的推銷(xiāo)產(chǎn)品。這也是在鍛煉了我們的膽量、語(yǔ)言交流才能和心理洞察才能。你要大膽的向別人介紹你所推銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，成效與其他產(chǎn)品的不同之處，但在此前提之下，你要先做好準(zhǔn)備，要對(duì)你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品非常的理解，否那么客人一問(wèn)三不知，給別人留下不好的印象。我們膽大了才能冷靜，冷靜了才能很好地通過(guò)顧客的言語(yǔ)與表情發(fā)覺(jué)顧客的想法，才能在介紹時(shí)吐字明晰、口齒伶俐，才能讓客人明白你在說(shuō)什么，才能在客人提問(wèn)時(shí)作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，不至于慌張得不知所措。在社會(huì)中，優(yōu)勝劣汰，你的成功就是別人的失敗，工作直接影響了別人的經(jīng)濟(jì)利益。在社會(huì)中接觸各種各樣的顧客、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，這一切都需要我們有經(jīng)歷去處理。盡管存在競(jìng)爭(zhēng)，我們還得不斷學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的地方，這需要我們?nèi)フ{(diào)整自己的心態(tài)，在一個(gè)最正確的狀態(tài)下，才能很好的工作，汲取經(jīng)歷。而這些經(jīng)歷需要日積夜累，而不是在畢業(yè)后讀本速成書(shū)便可成的。這些事情很多同學(xué)沉浸于學(xué)習(xí)與消遣還將來(lái)得及考慮，便忽略了社會(huì)理論的重要性。在經(jīng)過(guò)一段為期不短的工作生活后，我深深的體會(huì)到了工作的艱辛，以及我在學(xué)校里微缺乏道的經(jīng)歷根本就不可以良好的適應(yīng)社會(huì)的復(fù)雜。在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，不僅僅是工作上的經(jīng)歷，還有和上司、同事相處的技巧。以下是我在工作中總結(jié)下來(lái)的。社會(huì)理論體會(huì)：一、在社會(huì)上要擅長(zhǎng)與別人溝通，語(yǔ)言是溝通的橋梁。如何與別人進(jìn)展友好的溝通，這是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。在學(xué)校是接觸的人不是很多，而且大多是與自己一樣的學(xué)生，說(shuō)話(huà)也是沒(méi)有多大的顧忌，開(kāi)開(kāi)玩笑也無(wú)傷大雅，話(huà)題也是自己所感興趣的。工作之后接觸的人多了，適應(yīng)自己在學(xué)校里的溝通方式卻不能適應(yīng)與社會(huì)上各個(gè)階層的交流方式，使我與別人對(duì)話(huà)時(shí)應(yīng)變不及，使談話(huà)時(shí)出現(xiàn)冷場(chǎng)，這是很為難的。所以出了學(xué)校就要有本質(zhì)上的改變，才能在社會(huì)上立足。不需要使自己的語(yǔ)言幽默幽默，但最根本的要說(shuō)話(huà)得體，不能在話(huà)語(yǔ)中冷嘲熱諷，要謹(jǐn)記“禍從口出”這個(gè)道理。與同事的溝通也同等重要。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地承受。二、在社會(huì)中要有自信，自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的才能做出肯定。當(dāng)你在屢次的接觸顧客中，我明白了自信的重要性。你毫無(wú)阻礙和人溝通就是你自信的表現(xiàn)，當(dāng)你沒(méi)有足夠的自信心，你根本就不能很流暢的和別人交流。你沒(méi)有社會(huì)工作經(jīng)歷沒(méi)有關(guān)系。重要的是你的才能不比別人差。社會(huì)工作經(jīng)歷也是積累出來(lái)的，所以沒(méi)有必要感到自卑。你的自信有時(shí)可以感染其他的工作伙伴。三、在社會(huì)中要克制自己害怕的心態(tài)。自己心生害怕，做事就會(huì)畏畏縮縮，無(wú)法展示你的最正確狀態(tài)，辦事效率就降低了，同時(shí)也讓上司、同事厭惡。四、工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。五、微笑是在這社會(huì)中最強(qiáng)而有力的武器。有人說(shuō)，面對(duì)失敗和挫折，一笑而過(guò)是一種樂(lè)觀自信，然后重整旗鼓，這是一種勇氣;面對(duì)誤解和仇恨，一笑而過(guò)是一種坦蕩寬容，然后保持本色，這是一種達(dá)觀;面對(duì)贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，一笑而過(guò)是一種謙虛和清醒，然后不斷進(jìn)取，這是一種力量;面對(duì)煩惱和憂(yōu)愁，一笑而過(guò)是一種平和釋然，然后努力化解，這是一種境界。所以在任何的情況下我們都要學(xué)會(huì)一笑而過(guò)。學(xué)會(huì)忘記是生活的技術(shù)，學(xué)會(huì)微笑是生活的藝術(shù)。而且，真誠(chéng)的微笑也會(huì)贏得別人對(duì)你的好感，化解人與人之間的不愉快;親切的微笑客人感覺(jué)到你的重視。微笑也是社會(huì)理論中必需要鍛煉的才能。總結(jié)：再煩，也別忘微笑;再急，也要注意語(yǔ)氣;再苦，也別忘堅(jiān)持;再累，也要愛(ài)自己。大學(xué)是一個(gè)教育我、培養(yǎng)我、磨練我的圣地，社會(huì)是一個(gè)很好的鍛煉基地，能將學(xué)校學(xué)的知識(shí)聯(lián)絡(luò)于社會(huì)，學(xué)習(xí)與社會(huì)理論是密不可分的。理論是學(xué)生接觸社會(huì)，理解社會(huì)，效勞社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)理論自我的最好途徑。親身理論，而不是閉門(mén)造車(chē)，實(shí)現(xiàn)了從理論到理論再到理論的飛躍。增強(qiáng)了我認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。為認(rèn)識(shí)社會(huì)、理解社會(huì)、步入社會(huì)打下了良好的根底。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇320xx年11月5日--11日開(kāi)展了七周年大型光棍節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷(xiāo)活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備非常充足，覆蓋面很廣，配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證，形成了一套較完好的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。在促銷(xiāo)方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)，到達(dá)了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全到達(dá)了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)展了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，到達(dá)了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)展拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的七周年播送稿，使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的打破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供給商的邀請(qǐng)使我們公司的'企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì)，七周年活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來(lái)快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷(xiāo)，人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能，還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯姆桨浮⒔M織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著許多缺乏之處：在本次七周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷(xiāo)方案、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷(xiāo)售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的：1、局部促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供給商，被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒(méi)執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。四、為積極配合代理銷(xiāo)售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用處，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。5、門(mén)店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)，采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏，有待改良。8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到搜集，不能為以后的工作借鑒。4.29是親朋友好友和會(huì)員的團(tuán)購(gòu)夜4.30是駐點(diǎn)社區(qū)的團(tuán)購(gòu)夜5.1是萬(wàn)科業(yè)主的團(tuán)購(gòu)夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張。另外加上家電參謀全程陪同購(gòu)物幫助客人選擇合適的家電為顧客爭(zhēng)取最大的價(jià)格優(yōu)惠和贈(zèng)品力度。9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，人氣有了，銷(xiāo)售上去了，但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。10、在七周年活動(dòng)中，局部敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)展總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個(gè)快訊營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。宣傳的時(shí)效性沒(méi)有到達(dá)，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)場(chǎng)的，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提早預(yù)留出來(lái)，活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提早3-4個(gè)周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)理解過(guò)度的一段時(shí)間；促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇4一、促銷(xiāo)活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問(wèn)題。成品油銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)常會(huì)推出各種促銷(xiāo)工程。在這些促銷(xiāo)中，有多少是按照可控程序進(jìn)展的，有多少到達(dá)了預(yù)期?促銷(xiāo)行為是不是演化為“客戶(hù)答謝”，哪些環(huán)節(jié)決定了促銷(xiāo)活動(dòng)的成效呢?反思以往零售促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：沒(méi)有非常明確的目的;沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷(xiāo)變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析^p;宣傳工作不到位以及員工促銷(xiāo)品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等，最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷(xiāo)演變成了客戶(hù)答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)糾紛!在以往促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中，以下問(wèn)題是常見(jiàn)的：1、促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷(xiāo)的概念、意義、目的不明晰，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：“上級(jí)說(shuō)搞，就搞唄?！薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)場(chǎng)加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻?hù)老說(shuō)給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷(xiāo)品吧。”“搞不好，要承受公司的考核的?！?、促銷(xiāo)方案制作“想當(dāng)然”。“想當(dāng)然”主要表如今4個(gè)方面：在選擇促銷(xiāo)品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷(xiāo)目的，提量目的，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒(méi)有促銷(xiāo)動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果。3、員工參與程度不夠。促銷(xiāo)要見(jiàn)效，宣傳先搞好，可加油站往往無(wú)視了這一重要環(huán)節(jié)，表如今：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子，怎么吸引客戶(hù)進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶(hù)，客戶(hù)加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒(méi)有階段性的成效分析^p，班組比對(duì)，員工就更沒(méi)有成就感，沒(méi)有積極性。4、促銷(xiāo)品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期連續(xù)檔一天的促銷(xiāo)品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷(xiāo)品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷(xiāo)品發(fā)放最快?如今庫(kù)存還剩多少?這些促銷(xiāo)品，可以保證用到活動(dòng)完畢嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說(shuō)不定會(huì)引起客戶(hù)的投訴，好事變壞事!5、促銷(xiāo)完畢=時(shí)間到了，促銷(xiāo)品也發(fā)完了?；顒?dòng)有始無(wú)終，沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果，目的到達(dá)了嗎?本錢(qián)和利潤(rùn)之間的關(guān)系?客戶(hù)對(duì)此次促銷(xiāo)活動(dòng)整體上是滿(mǎn)意還是有其他意見(jiàn)?又新增了那些潛在客戶(hù)信息?員工的效勞以及銷(xiāo)售熱情是否都有所提升?在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷(xiāo)，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種劇烈的環(huán)境中，促銷(xiāo)就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶(hù)的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于理論，積累經(jīng)歷，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷(xiāo)，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!二、加油站零售促銷(xiāo)的四個(gè)根本組成局部。加油站零售促銷(xiāo)由四個(gè)根本的局部組成：廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、參與推銷(xiāo)、效用評(píng)估。從整體上說(shuō)，這四個(gè)局部組成了零售行業(yè)的促銷(xiāo)組合。1、廣告宣傳廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者理解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目的是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛(ài)。目前，加油站常用的廣告促銷(xiāo)宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員____頭宣傳等。媒體宣傳主要是通過(guò)報(bào)紙、雜志、播送、電視、電影等媒體對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)展宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目的消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰(shuí)開(kāi)展?廣告?zhèn)鞑サ哪康膶?duì)象是誰(shuí)?廣告內(nèi)容如何籌劃的更為精準(zhǔn)等問(wèn)題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必需要考慮的。設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用本錢(qián)較低、實(shí)用見(jiàn)效快是這一類(lèi)廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯?。宣傳牌?nèi)容展示的對(duì)象是駕車(chē)司機(jī)，司機(jī)駕車(chē)從觀測(cè)間隔范圍到分開(kāi)的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過(guò)多，多了也沒(méi)用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒(méi)時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車(chē)去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，在動(dòng)態(tài)而且是到達(dá)一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開(kāi)動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最正確位置或被制止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車(chē)流頂峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過(guò)往車(chē)輛宣傳促銷(xiāo)內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。宣傳單再設(shè)計(jì)上那么與進(jìn)出站口宣傳牌大不一樣了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)宣傳牌。因?yàn)榭蛻?hù)閱讀環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精巧圖片，往往可以吸引顧客完好的閱讀宣傳內(nèi)容，理解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就到達(dá)了。2、銷(xiāo)售促進(jìn)銷(xiāo)售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷(xiāo)力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)展溝通活動(dòng)。加油站銷(xiāo)售促進(jìn)最常見(jiàn)的是價(jià)格促銷(xiāo)、贈(zèng)品促銷(xiāo)、加油卡折扣促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)等。價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)首先要可以充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來(lái)說(shuō)，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷(xiāo)售;國(guó)道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車(chē)、私家車(chē)集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷(xiāo)的歷史數(shù)據(jù)，提供單站詳細(xì)的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析^p模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷(xiāo)量及毛利變化情況進(jìn)展分析^p匯總。假如在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，假如降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停頓促銷(xiāo)活動(dòng);反之，那么繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。贈(zèng)品促銷(xiāo)方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶(hù)的需求，造成客戶(hù)不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷(xiāo)回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析^p客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷(xiāo)品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線(xiàn)運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問(wèn)題提供了答案。通過(guò)加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析^p，有效確定出贈(zèng)品促銷(xiāo)目的客戶(hù)，進(jìn)而合理發(fā)放方案。3、參與推銷(xiāo)參與推銷(xiāo)是通過(guò)與顧客進(jìn)展面對(duì)面的交流來(lái)銷(xiāo)售商品。參與推銷(xiāo)通常發(fā)生在零售商勸服購(gòu)物者購(gòu)置某種產(chǎn)品或效勞的時(shí)候?？梢哉f(shuō)，參與推銷(xiāo)是零售促銷(xiāo)組合四個(gè)根本組成局部中最為關(guān)鍵局部。參與推銷(xiāo)大都在加油站內(nèi)部開(kāi)展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過(guò)近一段時(shí)期促銷(xiāo)工作開(kāi)展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來(lái)激發(fā)大家的參與熱情。首先是方案制定，自下而上。促銷(xiāo)方案制定主要包括目的客戶(hù)確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷(xiāo)量提升目的等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)進(jìn)展接觸，因此他們是方案的制定的最正確人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過(guò)程中分析^p工程眾多，因此，制作過(guò)程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽(tīng)取大家的意見(jiàn)進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。其次是每日分析^p活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況，布置當(dāng)日促銷(xiāo)活動(dòng)考前須知，主要包括：銷(xiāo)售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷(xiāo)品發(fā)放數(shù)量、反響等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與鼓勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶(hù)的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶(hù)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的反響，而收銀員是接觸客戶(hù)的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷(xiāo)環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶(hù)的時(shí)機(jī)將客戶(hù)拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：【實(shí)例】店外：統(tǒng)一促銷(xiāo)語(yǔ)言：您好，歡送光臨，您加滿(mǎn)吧!我們?nèi)缃衿驼诟憬祪r(jià)活動(dòng)，每升油比外面的加油站廉價(jià)2毛錢(qián)，假如你加滿(mǎn)油箱的話(huà)可以省下十多元錢(qián)甚至更多，怎么樣加滿(mǎn)吧?店內(nèi)：您好，歡送光臨，請(qǐng)問(wèn)幾號(hào)加油機(jī)，加滿(mǎn)了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷(xiāo)，每升油比外面廉價(jià)2毛錢(qián)，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。第四是加大促銷(xiāo)活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷(xiāo)期間站內(nèi)、站外一切不標(biāo)準(zhǔn)促銷(xiāo)行為的糾正(例如：促銷(xiāo)品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)展發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷(xiāo)站活動(dòng)開(kāi)展情況，按上述要求給予油站員工促銷(xiāo)行為的指正或鼓勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷(xiāo)期間到站指導(dǎo)油站促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問(wèn)題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信鼓勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析^p促銷(xiāo)站目的預(yù)期是否到達(dá)，每日制作促銷(xiāo)站銷(xiāo)售跟進(jìn)表，定期分析^p公布促銷(xiāo)數(shù)據(jù)。4、效用評(píng)估要有方案、階段性地對(duì)促銷(xiāo)效果加以分析^p。效用評(píng)估僅僅是分析^p銷(xiāo)量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析^p進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷(xiāo)量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷(xiāo)量的變化與促銷(xiāo)本錢(qián)之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷(xiāo)利潤(rùn)分析^p，這些都是效用評(píng)估的重要組成局部。加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷(xiāo)方案的合理制定以及促銷(xiāo)活動(dòng)效用分析^p提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷(xiāo)活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表如今以下兩個(gè)方面：1)降價(jià)促銷(xiāo)效應(yīng)分析^p零售價(jià)格降價(jià)促銷(xiāo)需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷(xiāo)量和毛利的關(guān)系。通過(guò)對(duì)價(jià)格促銷(xiāo)前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析^p降價(jià)促銷(xiāo)效應(yīng)。在利潤(rùn)分析^p上，引入“臨界銷(xiāo)量”概念。首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油本錢(qián);變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油本錢(qián)。假設(shè)變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，那么變價(jià)前日銷(xiāo)*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷(xiāo)量*變價(jià)后噸油毛利2)贈(zèng)品促銷(xiāo)方案制定與分析^p通過(guò)進(jìn)站交易筆數(shù)促銷(xiāo)前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷(xiāo)活動(dòng)是否到達(dá)預(yù)期。三、有效管理促銷(xiāo)組合，確定促銷(xiāo)目的要為先為了有效地管理促銷(xiāo)組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷(xiāo)目的。這些目的應(yīng)當(dāng)是零售商運(yùn)營(yíng)管理方案的必然結(jié)果。因此，所有的促銷(xiāo)目的最終都應(yīng)當(dāng)可以改善零售商的財(cái)務(wù)績(jī)效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理方案希望實(shí)現(xiàn)的。而通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培育油站員工客戶(hù)開(kāi)發(fā)的意識(shí)、才能、以及客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，形成以站經(jīng)理為核心的油站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣是企業(yè)希望通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)到達(dá)進(jìn)一步的促進(jìn)。因此，促銷(xiāo)目的應(yīng)明確為對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面和對(duì)內(nèi)管理兩個(gè)方面。1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面的目的：1)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)油站輻射范圍以?xún)?nèi)的大型、固定零售機(jī)構(gòu)客戶(hù);2)不斷用新的政策吸引新客戶(hù)，穩(wěn)定原有客戶(hù);3)在客戶(hù)之間形成好的口碑，樹(shù)立中石油品牌形象;2、對(duì)內(nèi)管理的目的：1)培育全站員工客戶(hù)開(kāi)發(fā)的意識(shí)、才能、以及客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，形成以站經(jīng)理為核心的油站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);2)從根本上改變油站員工不維護(hù)客戶(hù)的惡習(xí);3)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，讓客戶(hù)得到與我們親密接觸的時(shí)機(jī)。加油站零售促銷(xiāo)組合的四個(gè)組成局部需要從一個(gè)全面系統(tǒng)的角度進(jìn)展管理。也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)目的，它們必須有效結(jié)合起來(lái)并互相加強(qiáng)。假如廣告、宣傳向消費(fèi)者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實(shí)惠，那么銷(xiāo)售促進(jìn)、個(gè)人推銷(xiāo)也必須針對(duì)同一方面。不然的話(huà)，消費(fèi)者只能從零售商那里接收到一系列互相沖突或者閉一只的的信息，這就會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑，從而阻止他們的消費(fèi)欲望。可以成功將促銷(xiāo)力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來(lái)的零售商，將會(huì)具備更為強(qiáng)大的盈利才能!促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇5創(chuàng)維在深圳全面推進(jìn)"舉國(guó)歡躍迎國(guó)慶創(chuàng)維豪禮送不停"促銷(xiāo)活動(dòng)，并于10月1日在華強(qiáng)順電、華強(qiáng)國(guó)美、華強(qiáng)蘇寧等重點(diǎn)商場(chǎng)舉行簽名售機(jī)活動(dòng)，顧客憑簽名卡在10月1日-2日購(gòu)置HD和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)惠。創(chuàng)維在全市所有重要商場(chǎng)均有新品展銷(xiāo)活動(dòng)，并用數(shù)字信號(hào)作演示，現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)主場(chǎng)地位，數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。對(duì)TCL及其他電視品牌中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售影響較大?？导言谏钲谌媾e行"康佳高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云"促銷(xiāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一擺放紅色臺(tái)牌、吊旗及其他裝飾物，現(xiàn)場(chǎng)布置整潔，一片紅色的海洋，非常醒目。"雷霆優(yōu)惠驚艷折扣"把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低，且特價(jià)機(jī)貨較充足。松下、東芝等進(jìn)口品牌也開(kāi)場(chǎng)推行國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品概念，如數(shù)字高清、HD1080i、逐點(diǎn)等概念。不能改變，唯有適應(yīng)。洋品牌也不得不屈從。TCL"HDTV"何日現(xiàn)江湖?對(duì)策針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷(xiāo)方式，臨時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)力度。對(duì)有競(jìng)品簽名售機(jī)和新品展示的幾個(gè)重點(diǎn)商場(chǎng)，在10月1日-7日，實(shí)行送現(xiàn)金和送禮品雙重結(jié)合的方式加大現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售力度，在南油人人樂(lè)、寶安新一佳等重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)展產(chǎn)品展示，并加對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)商場(chǎng)加派一到三名臨時(shí)促銷(xiāo)。(后附：國(guó)慶補(bǔ)充活動(dòng)方案)狀況TCL的售點(diǎn)都按要求統(tǒng)一進(jìn)展布置，條幅、吊旗等都懸掛到商場(chǎng)顯眼位置，贈(zèng)品及現(xiàn)金贈(zèng)送告示水牌放到專(zhuān)柜或通道口，現(xiàn)場(chǎng)有一定的節(jié)日促銷(xiāo)氣氛。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線(xiàn)耳機(jī)和高清射頻線(xiàn)等贈(zèng)品對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售起重要的促進(jìn)作用，很好的抵抗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的禮品轟炸，使TCL逐點(diǎn)電視銷(xiāo)售有較大提升。創(chuàng)維現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一擺放國(guó)慶活動(dòng)臺(tái)牌，在天花吊掛活動(dòng)信息的降落傘?；顒?dòng)贈(zèng)品統(tǒng)一放在贈(zèng)品折疊架上，且贈(zèng)品外包裝設(shè)計(jì)與活動(dòng)宣傳物料相統(tǒng)一?？导?康佳高清電視國(guó)慶傾情獻(xiàn)禮"，現(xiàn)場(chǎng)一片紅色，整齊醒目。分公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、分公司和經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)部人員、區(qū)域業(yè)務(wù)人員分別在10月1日至7日巡視了現(xiàn)場(chǎng)。在10月1日的銷(xiāo)售中關(guān)內(nèi)區(qū)在數(shù)量上不及康佳(康佳特價(jià)機(jī)居多)，但金額與創(chuàng)維不相上下。關(guān)外區(qū)由于創(chuàng)維相對(duì)不太重視，TCL銷(xiāo)售占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，信息員反映比康佳、創(chuàng)維銷(xiāo)售好。收獲國(guó)慶活動(dòng)期間(9月29日-10月7日)TCL間采統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售電視2686臺(tái)(由于系統(tǒng)故障，此數(shù)為不完全統(tǒng)計(jì))，其中逐行電視及背投銷(xiāo)售502臺(tái)，PDP等離子銷(xiāo)售33臺(tái)。在創(chuàng)維有簽名售機(jī)的商場(chǎng)華強(qiáng)順電：TCL銷(xiāo)售124臺(tái)、康佳銷(xiāo)售159臺(tái)、創(chuàng)維銷(xiāo)售108臺(tái);華強(qiáng)國(guó)美：TCL銷(xiāo)售184臺(tái)、創(chuàng)維銷(xiāo)售155臺(tái)、康佳銷(xiāo)售316臺(tái)。TCL的數(shù)量和金額都高于創(chuàng)維，但在數(shù)量上比康佳少。深圳由于國(guó)慶長(zhǎng)假出游人數(shù)較多，因此整個(gè)電器市場(chǎng)在國(guó)慶期間并沒(méi)有到達(dá)預(yù)計(jì)的火爆場(chǎng)面，10月銷(xiāo)售形式可能會(huì)一直延續(xù)到年底。總結(jié)本次國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)壓制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售，沒(méi)有給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)機(jī)，PDP和背投等高端機(jī)的銷(xiāo)售也有較大增長(zhǎng)。但我們的推廣工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)布置、物料補(bǔ)充、演示效果、市場(chǎng)監(jiān)控等方面。同時(shí)也希望總部在推廣物料、演示設(shè)備、禮品等方面提供更多的支持?；顒?dòng)商場(chǎng)：順電、蘇寧、國(guó)美、茂業(yè)、人人樂(lè)等商場(chǎng)活動(dòng)要求：1、在指定活動(dòng)機(jī)型上注明現(xiàn)零售價(jià)和國(guó)慶返現(xiàn)金額，防止顧客產(chǎn)生歧義。2、返現(xiàn)商場(chǎng)在賣(mài)場(chǎng)顯眼位置放關(guān)于本次活動(dòng)的宣傳海報(bào)及最大限度的在售點(diǎn)內(nèi)外懸掛本次活動(dòng)的條幅。3、活動(dòng)返現(xiàn)金額直接在顧客購(gòu)機(jī)的貨款中扣除，待活動(dòng)完畢后由TCL公司統(tǒng)一與商場(chǎng)結(jié)算。4、商場(chǎng)做好相關(guān)宣傳及現(xiàn)場(chǎng)布置的配合工作。商場(chǎng)結(jié)算方式：活動(dòng)結(jié)算后，商場(chǎng)憑購(gòu)機(jī)憑證與我司業(yè)務(wù)核對(duì)指定機(jī)型銷(xiāo)售數(shù)量后，由我司以給予補(bǔ)差，并在貨款中扣除補(bǔ)差金額。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇6為熱烈慶賀中華人民共和國(guó)成立64周年，激發(fā)廣闊師生愛(ài)國(guó)熱情，增強(qiáng)民族自豪感和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，按照喜泉學(xué)區(qū)的工作部署，結(jié)合我校的實(shí)際情況，開(kāi)展了以“迎國(guó)慶”為主題的系列活動(dòng)。獲得預(yù)期的效果，受到廣闊師生的歡送，也在社會(huì)上引起了較大的反響。現(xiàn)將過(guò)去一階段的工作作如下總結(jié)。一、成立組織，營(yíng)造氣氛為了把喜集水小學(xué)“迎國(guó)慶”系列活動(dòng)抓系抓實(shí)，逐出效果，也為了更好地開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，我校還專(zhuān)門(mén)成立慶國(guó)慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由所有班主任任成員。二、組織到位活動(dòng)有效：㈠科學(xué)方案，組織到位為了讓活動(dòng)開(kāi)展的有條不紊，優(yōu)質(zhì)高效。早在開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定科學(xué)的活動(dòng)方案，明確責(zé)任，序時(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)。所有活動(dòng)都要組織到位。㈡詳細(xì)活動(dòng)1、連續(xù)舉行大型升旗儀式，其主題“祖國(guó)在我心中”，通過(guò)國(guó)旗下講話(huà)，對(duì)全校師生進(jìn)展愛(ài)國(guó)教育，通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展，使是師生承受了一次集體教育。2、舉行“迎國(guó)慶”杯黑板報(bào)、圖書(shū)角、大評(píng)比，經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的準(zhǔn)備，各班級(jí)都把黑板報(bào)、圖書(shū)角、扮一新，走進(jìn)任意一班的教室，一股濃濃的歡慶國(guó)慶的氣息都會(huì)撲面而來(lái)。3、舉行讀一本愛(ài)國(guó)圖書(shū)，講一個(gè)愛(ài)國(guó)故事、出一張慶國(guó)慶為內(nèi)容的手抄報(bào)、唱一首愛(ài)國(guó)歌曲、畫(huà)一張以“熱愛(ài)祖國(guó)”為內(nèi)容的美術(shù)作品等為主要活動(dòng)。4、9月28日下午，全校各班級(jí)舉行“賞國(guó)慶閱兵現(xiàn)軍威國(guó)威看中華雄風(fēng)”的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，通過(guò)“賞國(guó)慶閱兵現(xiàn)軍威國(guó)威看中華雄風(fēng)”系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了師生課余的生活，放松了身心，釋放了激情，更抒發(fā)了愛(ài)國(guó)情感。我們一定在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，腳踏實(shí)地而又富有創(chuàng)造性的開(kāi)展好各項(xiàng)工作，向祖國(guó)獻(xiàn)禮！喜集水小學(xué)二○**年十月八日促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇7為了提升公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量，宣傳品牌，回饋消費(fèi)者，也為了在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，進(jìn)一步配合我司門(mén)店工作的成功進(jìn)展，我司開(kāi)展了_________春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)。為了在不同的時(shí)間段針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)展促銷(xiāo)以到達(dá)最正確的促銷(xiāo)效果，此次促銷(xiāo)分為兩個(gè)時(shí)間段：第一、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)時(shí)間為：___月___日、___日共計(jì)2天。第二、其他促銷(xiāo)時(shí)間為：___月___日開(kāi)場(chǎng)促銷(xiāo)，禮品送完即止。針對(duì)不同的產(chǎn)品采用的促銷(xiāo)贈(zèng)品也有所不同?；顒?dòng)概況：1、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)區(qū)域涵蓋了廈門(mén)地區(qū)現(xiàn)有的___家直營(yíng)門(mén)店，時(shí)間為：___日、___日，共計(jì)2天。促銷(xiāo)方式是：凡在我司直營(yíng)門(mén)店購(gòu)置鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對(duì)聯(lián)一幅。分配的對(duì)聯(lián)數(shù)量為_(kāi)__幅，并于___月___日全部送至辦事處，各門(mén)店詳細(xì)分配數(shù)量由直營(yíng)門(mén)店根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。2、直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)門(mén)店數(shù)量為_(kāi)__家，促銷(xiāo)時(shí)間是從___月___日開(kāi)場(chǎng)。贈(zèng)品配送情況：___月___日這一批是派車(chē)直接送至門(mén)店。從___月___日開(kāi)場(chǎng)，直營(yíng)門(mén)店未配送完的贈(zèng)品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況分配數(shù)量然后交給內(nèi)勤開(kāi)單隨貨送至門(mén)店，未配送完的對(duì)聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員根據(jù)實(shí)際情況分配好數(shù)量然后跟車(chē)配送至門(mén)店。美食加盟店肉制品、豆制品促銷(xiāo)的門(mén)店為已經(jīng)開(kāi)張的___家門(mén)店，促銷(xiāo)時(shí)間和直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)時(shí)間一樣，是從___月___日開(kāi)場(chǎng)。贈(zèng)品配送情況：___月___日這一批是按門(mén)店把贈(zèng)品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車(chē)直接送至門(mén)店，但有兩家門(mén)店由于___月___日未叫貨而未能隨車(chē)送至，那么在___月___日上午派車(chē)第一時(shí)間送到。未配送完贈(zèng)品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況向內(nèi)勤開(kāi)單以外，對(duì)聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處，有辦事處統(tǒng)一安排?；顒?dòng)的效果：1、進(jìn)一步提升了門(mén)店的銷(xiāo)量。通過(guò)購(gòu)置一定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品〔對(duì)聯(lián)一幅，紅包六個(gè)〕或者購(gòu)置公司的肉制品和豆制品金額到達(dá)一定的量就可以領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品來(lái)增加單個(gè)客戶(hù)的購(gòu)置量及增加門(mén)店的客流量，從而提升門(mén)店的銷(xiāo)量。2、進(jìn)一步宣傳了公司的品牌。通過(guò)買(mǎi)贈(zèng)增加客流量的同時(shí)也加大了門(mén)店在消費(fèi)群中的曝光率，增加消費(fèi)者對(duì)公司品牌的好感，而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對(duì)聯(lián)，或者在派紅包時(shí)用公司的紅包，本來(lái)也是對(duì)公司品牌的一種宣傳。3、美食連鎖加盟店都剛開(kāi)張不久，即逢佳節(jié)銷(xiāo)售頂峰期，春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)正好在這段時(shí)間開(kāi)展，對(duì)進(jìn)步美食加盟店的人氣有很大的幫助作用。存在的問(wèn)題及從中汲取的經(jīng)歷和教訓(xùn)：1、直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)，美食加盟店肉制品、豆制品促銷(xiāo)時(shí)間太緊，加上人員缺乏，導(dǎo)致贈(zèng)品配送的困難的場(chǎng)面。建議在以后執(zhí)行方案的時(shí)候，盡可能地預(yù)留一段機(jī)動(dòng)時(shí)間，最好可以在擬定方案初期，召集相關(guān)人員開(kāi)個(gè)小會(huì)，讓相關(guān)人員理解方案的時(shí)間進(jìn)度安排及相關(guān)的工作職責(zé)，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)展事先的準(zhǔn)備。2、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)這次只安排送對(duì)聯(lián)，時(shí)間安排在___月___日和___月___日，我在去門(mén)店時(shí)理解到這個(gè)時(shí)候很多顧客已經(jīng)在市場(chǎng)上買(mǎi)好了對(duì)聯(lián)，因此對(duì)聯(lián)對(duì)已經(jīng)備好對(duì)聯(lián)的顧客來(lái)說(shuō)就沒(méi)有吸引力了。因此，建議在以后執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，可以事先進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置告知消費(fèi)者促銷(xiāo)時(shí)間及相關(guān)贈(zèng)品，或者多安排一至兩種贈(zèng)品讓消費(fèi)者自行選擇。3、贈(zèng)品或者獎(jiǎng)品盡量追求簡(jiǎn)單、實(shí)用，便于公司配送、監(jiān)控，也容易讓顧客喜歡。相關(guān)人員反映這次春節(jié)促銷(xiāo)，贈(zèng)品熱狗腸的歡送程度就比其他幾種贈(zèng)品高很多，主要原因是熱狗腸在顧客看來(lái)比其他幾種贈(zèng)品都實(shí)用。4、沒(méi)有一個(gè)周全的贈(zèng)品監(jiān)控流程，在活動(dòng)的過(guò)程中贈(zèng)品的流向無(wú)法很好地監(jiān)控。建議在以后涉及贈(zèng)品時(shí)，贈(zèng)品的配送數(shù)量要和客戶(hù)的進(jìn)貨量聯(lián)絡(luò)在一起，按一定的比例來(lái)配送，讓促銷(xiāo)不單只停留在針對(duì)消費(fèi)者的層面，而且要面對(duì)終端——我們的客戶(hù)。這樣的話(huà)即能進(jìn)步客戶(hù)的進(jìn)貨積極性又能較好地對(duì)贈(zèng)品進(jìn)展監(jiān)控。5、執(zhí)行的效果沒(méi)有預(yù)計(jì)的理想。由于春節(jié)臨近，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售迎來(lái)頂峰期，相關(guān)業(yè)務(wù)人員事情繁多，因此在一定程度上減少了對(duì)春節(jié)促銷(xiāo)的關(guān)注度。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇8本次促銷(xiāo)活動(dòng)從20xx年x月x日至20xx年x月xx日，共計(jì)xx天。據(jù)理解，商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng)，銷(xiāo)量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。據(jù)市場(chǎng)理解，今年節(jié)日期間整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要表達(dá)在禮盒方面。我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷(xiāo)隊(duì)伍的建立，配合經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)方案，獲得了一定的業(yè)績(jī)。本次的促銷(xiāo)活動(dòng)形式主要分為四大類(lèi)：一現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售：主要表達(dá)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式，迎合了廣闊普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反響比擬好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷(xiāo)量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)；增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度；影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。二堆頭、端架：堆頭與端架不僅僅是表達(dá)在銷(xiāo)售上，更表達(dá)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類(lèi)商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷(xiāo)售促進(jìn)作用。三上刊：一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地進(jìn)步了銷(xiāo)量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，94赤霞珠現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。四返現(xiàn)：返現(xiàn)類(lèi)活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷(xiāo)方式，雖然外表價(jià)值偏小，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷(xiāo)。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比擬費(fèi)事，且只能針對(duì)有促銷(xiāo)員的店，相對(duì)受眾面比擬小。整體限額促銷(xiāo)返現(xiàn)相比照擬弱?？傊覀円`敏掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌同步開(kāi)展的格局。同時(shí)，西安葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，尤其是張?jiān)?、長(zhǎng)城、威龍三大品牌，在西安地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷(xiāo)活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入〔各個(gè)店做堆頭、端架、上刊〕，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類(lèi)店人員覆蓋，促銷(xiāo)方式靈敏，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合消費(fèi)者。我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與理解，覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比擬成功的，但從我個(gè)人的角度來(lái)看，還是有一些缺乏的地方，我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法：一、與系統(tǒng)會(huì)談我公司人員信息封閉，未理解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷(xiāo)商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷(xiāo)方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種形式，顯得非常重要。二、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完好，表如今單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng)，94赤霞珠和金裝王朝做活動(dòng)都成二十幾元，三十幾元又空白，無(wú)法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷(xiāo)商低利潤(rùn)的方式，用出廠價(jià)高的單品，這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠，單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)進(jìn)步。禮盒價(jià)格在90元左右銷(xiāo)量最大，而我公司禮盒價(jià)位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。三、促銷(xiāo)員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提早做好準(zhǔn)備，建議在旺季降臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)詳細(xì)店面。四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類(lèi)店的銷(xiāo)售，尤其是銷(xiāo)售旺季，以拉動(dòng)整體銷(xiāo)量。目前，在整個(gè)西安商超中，重點(diǎn)店面的銷(xiāo)量占很大比重，但是其他次類(lèi)店仍然有一定的客流量，尤其是在銷(xiāo)售旺季，更是值得注重。據(jù)理解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。假如對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷(xiāo)量。五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷(xiāo)售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭(zhēng)淡季的廣告投放可以最大程度地進(jìn)步公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷(xiāo)售旺季的到來(lái)。只有這樣，才能更好的為旺季進(jìn)步銷(xiāo)量奠定根底，也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶(hù)根底。在長(zhǎng)城、張?jiān)５年幱跋拢覀兠夸N(xiāo)售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣(mài)場(chǎng)客情、產(chǎn)品構(gòu)造、促銷(xiāo)員管理方面做好我們的工作。促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇920xx年9月25日—10月8日，我店開(kāi)展了主題為《盛世**載輝煌2周年國(guó)慶店慶林城歡慶》的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。本次店慶活動(dòng)我店不僅在營(yíng)銷(xiāo)形式方面推陳出新，而且在效勞理念方面，殿堂裝飾方面，人員獎(jiǎng)勵(lì)方面，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方面，文化活動(dòng)方面都有不同程度的革新。本次店慶活動(dòng)我們才用分段式的營(yíng)銷(xiāo)形式。第一階段9月25-30日，以分級(jí)送和大抽獎(jiǎng)為主要提銷(xiāo)手段，旨在提銷(xiāo)的同時(shí)預(yù)熱店慶主線(xiàn)活動(dòng)。第二階段10月1-8日，我店以提升銷(xiāo)售最有效的手段：送券，為主要活動(dòng)形式，并且以八天八套夢(mèng)想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者的獎(jiǎng)品，全面開(kāi)展活動(dòng)，搶奪銷(xiāo)售的戰(zhàn)役正式拉開(kāi)序幕。下面對(duì)本次活動(dòng)做以下幾個(gè)方面總結(jié)：一、從各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析^p：全店方案銷(xiāo)售為870萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售892萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售方案的102%。其中百貨局部方案銷(xiāo)售635.25萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售654萬(wàn)元，完成方案的103.1%，同比上升47%。占全店銷(xiāo)售的73%；超市方案銷(xiāo)售166萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售167.6萬(wàn)元.完成方案的%，同比上升48.3%。占全店銷(xiāo)售的19%；租