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文檔簡介
第第頁機械述職報告
機械述職報告1
時刻如水。如水相同消逝!
20**年已曩昔一半,我看到明麗的陽光在前方照耀著。
而20**,我上心、用汗水、用完力走曩昔,卻是我不能簡單忘卻的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年,用三句話歸納:不斷探究,學(xué)會興奮干事;不斷追求改善,學(xué)會興奮掌控每一個能進步自個操作水平的時機;不斷學(xué)習(xí),學(xué)會興奮考慮!
不斷探究,學(xué)會興奮干事!
機加工段車工由于其加工零件的嚴密性,考核制度的嚴酷性顯得分外剛性。那么剛性的作業(yè)猶如很難與興奮兩字聯(lián)系起來??墒?,我以為要害仍是在于你對車作業(yè)業(yè)的知道心情,不是說心情決議全部嗎?你以為它是興奮的作業(yè),你做起來就會覺得興奮;你以為它是枯燥乏味的作業(yè),你做起來就毫無興奮可言。當然,這其間的興奮,與讀一本好書,聽一段好歌的興奮是不相同的。
當我把一個零件的尺度堅持在加工規(guī)模之內(nèi),我會興奮。當我把一個零件的光亮度堅持在圖紙的需求中,我會興奮。當我發(fā)覺一個能進步作業(yè)效率的加工方法時,我會愈加興奮。看到學(xué)徒在自個的指引下?lián)]灑自如操作車床時,當然那就不僅僅是興奮。
不斷追求改善,學(xué)會興奮掌控每一個能進步自個操作水平的時機
回憶這半年盡管做了不少的作業(yè),也有不少有待改善的當?shù)?,覺得自個仍舊存在船到碼頭車到站的思維,覺得曩昔自個作業(yè)的很辛苦,如今也大略喘口氣了,因此在片面上會有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進一步,放下包袱,拋開四肢,當一名好助手,作為技術(shù)帶頭人,首先要清楚擺正自個的方位,即是要幫忙工段來完結(jié)車工方面急件,疑問件的加工,把公司的利益看得高于全部。在實際操作中找興奮,找自個的缺乏,三人行,必有我?guī)?。在和搭檔的溝通中,學(xué)習(xí)他人的利益,改善自個的缺乏。
不斷學(xué)習(xí),學(xué)會興奮考慮!
分外喜歡這樣一句話:興奮考慮,簡略生活。
人的終身,活的是一個進程。這個進程是不是有興奮和有意義,于我很重要。我覺得重要的是20**這半年的進程——浸透探究的熱心、興奮地進步操作水平、熱心投入作業(yè)之中,在不斷的盡力中晉升自個的思維水平緩人生境地,讓自個在其間取得生長的興奮,這個才是重要的。是我生命的體會,是讓我一想起來就會心動的一段秀麗的旅程。
咱們常說,壓力是自個給的,興奮是自個找的,決議是自個做的.。
在曩昔的20**年中拋開自個身體擔(dān)心康的要素,我發(fā)覺假設(shè)是自個心境暗淡、人生心情消沉,是不可能安康地作業(yè)而且營造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么,在20**年我以為只要不斷地學(xué)習(xí),不斷地盡力探究,時常撥正自個行進的航向,才能一貫走在正確的路途上。有人說人生如夢、如煙、如戲、如棋,讓人看不清,摸不透。正由于人生的雜亂和多變,咱們才更需求精力層面的東西來指引自個永久走在光亮大道上,哪怕路途是彎曲的,心卻是光亮的、有力氣的。
學(xué)習(xí),就像一塊松軟而干凈的抹布,經(jīng)常擦去我思維上的塵埃,讓我時常不忘加強本身涵養(yǎng),堅持明朗的心境和曠達的心境。我常對自個說,技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們予以的高度評價和榮譽。有了這樣的知道,讓我免除很多的苦惱,讓我盲目換位考慮,然后,做人干事就比擬興奮了。低沉做人,學(xué)會了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是興奮!
機械述職報告2
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)瞬間三個月已經(jīng)過去,在這三個月里自己在機械主管這個位置做出了一些詳細的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作匯報如下。
一、在最短的時間內(nèi)熟識廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。
了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭,本廠設(shè)備與相當一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似,但是還是有
相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟識設(shè)備原理、修理方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝,確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的份量。保證生產(chǎn)正常運行。
二、在工作中著重安全意識及安全習(xí)慣培育。
安全是重中之重,沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,在以后的工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平常主要利用班前會強調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。由于要常常進入容器內(nèi)進行修理工作,為修理工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為修理申領(lǐng)了長皮手套,勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進行了進一步完善。常常修理的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上,建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善修理工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的援助下建立了修理工夜班值班制度。從而避開了夜班修理工作人難找,改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實了機械修理工考核制度。
主要從工作立場、修理質(zhì)量、制度遵守、工作實時度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制。每個人在那項目扣了分哪項目加了分都有據(jù)可查。
六、實時完成廠里的改造項目。
再在保證平常修理工作的同時,實時完成廠里交給的各項改造任務(wù)。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。
七、加強班組長管理。
對于不能勝任班組長職務(wù)的進行了更換。以后還有進一步加強班組長隊伍建設(shè),以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作立場有問題的'堅決進行撤換。
八、工作當中的不足。
工作當中堅持人性化管理,可能讓一部分員工覺得自己比較溫柔。心里面不怕自
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