先進(jìn)集體發(fā)言稿

第頁(yè)共頁(yè)先進(jìn)集體發(fā)言稿先進(jìn)集體發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!今天我代表***廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴@得的成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧?、互相幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為***廠做出奉獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在過去的一年里，我們克制了消費(fèi)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成消費(fèi)任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，平安、高效的完成各項(xiàng)工作.全年共完成溶出液量2267.8萬(wàn)立方，機(jī)組共檢修清理39次。消費(fèi)平安穩(wěn)定運(yùn)行，必需要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對(duì)年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作。全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制，深化細(xì)致的檢查分析^p車間事故隱患并逐一消除，防止新平安隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)歷教訓(xùn)里尋找啟示和控制方法，使每一位職工時(shí)刻緊繃平安神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在張書記的'英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對(duì)*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來(lái)的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量到達(dá)了80萬(wàn)噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說(shuō)每噸***的消費(fèi)本錢降低了31.74元。每年節(jié)約本錢2500多萬(wàn)元。如今****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力到達(dá)更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)那么，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過評(píng)比促進(jìn)，每個(gè)人都可以純熟掌握消費(fèi)流程知識(shí)，精心操作每一道工序，有效地降低了消費(fèi)本錢。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步理解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)步他們的思想素質(zhì)和整體程度。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說(shuō)話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有結(jié)實(shí)樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻木。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)展集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有那么改之，無(wú)那么加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了