工作計劃月總結8篇

工作計劃月總結8篇工作方案月總結篇1

新學期即將到來，為了新學期能夠更好的工作，特做此份方案報告，盼望在新的一學期里，同學會能有更進一步的進展，會有更好的成長。為全校師生樹立良好的榜樣，為學校服務，為同學服務。堅持走群眾路線，培育良好的校風。

就同學會本身的實際狀況，合理制定了本學期的工作方案如下：

一、加強同學會內部機構建設，提高同學會工作水平。

1、加強同學會干部隊伍的建設：通過選拔將工作力量強、有責任心、制造力、思想素養(yǎng)好的優(yōu)秀同學選拔到同學會干部隊伍中來，每個學期爭取都有新干部加入到同學會干部隊伍中來，將原干部隊伍中不太勝任的同學干部予以部分換選，將競爭機制、淘汰機制引入同學會干部的選拔上來，努力把好選人關。對已選的同學會干部努力加強思想訓練及工作業(yè)務培訓，使他們真正成為思想過硬，敢于負責、又有工作力量的優(yōu)秀同學會干部，不斷提升同學會工作的水平、效率，制造同學會工作的新成果。

2、加強對同學會工作的指導。同學會的全體干部都由思想素養(yǎng)好、學習優(yōu)秀、工作力量強、責任心強的同學組成，他們是學校工作中不行缺少的一支優(yōu)秀隊伍，學校的校風建設、活動的開展等各個方面都離不開他們的辛勤工作，他們是同學自己的組織，通過加強對他們的管理和指導，能夠準時了解同學的思想、學習、工作、生活，能夠通過他們做好其他同學的工作，關心其他同學一起進步。這樣的一支隊伍必需要使他們有歸屬感，有暖和感，作為同學會要不斷地加強與他們的聯(lián)系和溝通，加強對他們的管理和指導，使他們工作有目標，成果能夠得到充分確定，工作、學習、生活中的不足有人準時提示與關心，讓同學會的工作與同學會干部的工作一道成為學校工作中不行缺少的重要組織部分，為穩(wěn)定同學隊伍、團結同學、優(yōu)化校內環(huán)境發(fā)揮他們應有的作用。

二、以活動為載體，幫助團委、政教處工作，豐富同學課余生活，提高同學的綜合力量。

對團委及同學各部門開展的學校各類活動，同學會要樂觀參加其中。利用同學會在同學中影響力，發(fā)動有方案地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的同學活動，既活躍同學的生活，又讓全體同學通過參與各種活動，加強了解，學會合作、學會關懷他人、敬重他人、提高自己的活動組織力量和活動參加力量，全面提高同學的綜合素養(yǎng)。

三、堅持走"從同學中來，到同學中去"的群眾路線。

親密聯(lián)系同學，了解同學的動態(tài)并準時向有關部門反饋。加高校生會的透亮?????度，讓同學會更貼近同學們的生活，也讓同學們更便于了解同學會，充分發(fā)揮同學會的橋梁和紐帶作用;組織好校的紀律和宿舍的檢查小組，加大檢查力度，關心和引導同學們提高自我管理力量。

四、搞好其次課堂，推動校內文化建設。

1、組織同學開展各類體育健身活動,拓展自身的綜合素養(yǎng);

2、開展以科技為主的小型多樣的競賽和講座等活動，營造深厚的學術氛圍;

五、其他工作

1、協(xié)作學校有關部門的工作;

2、做好同學會的日常工作。

以上就是____年下半年同學會工作方案，為學校，為同學帶來良好的學習環(huán)境。

工作方案月總結篇2

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局根據(jù)“加快科學進展、建設漂亮泉城”以及“建設繁華文明首善之區(qū)”的總體支配部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，樂觀推動牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。

一、今年以來主要工作

(一)專業(yè)綠化方面

1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深化推動城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。

2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。樂觀做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中心商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱鬧、歡快、祥和的節(jié)日氛圍。

3、道路養(yǎng)護和管理扎實推動。根據(jù)“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20__余平方米;對經十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木;樂觀做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地干凈;加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和修理護欄共計20__米。

(二)社會綠化方面

1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。根據(jù)“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局樂觀協(xié)作各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民供應了更加休閑、舒適、良好的生活空間。

2、重點加強名泉和古樹名木愛護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出愛護意見并制定了愛護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好;修復愛護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將間續(xù)綻開，方案年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放欣賞魚等后續(xù)工作。

3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。根據(jù)今年全市的方案要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在預備開工基礎性工作。

(三)舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的細心設計下，該工程方案平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。

(四)暴露土地治理工程。依據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一支配部署，根據(jù)大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區(qū)內暴露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工實行鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化掩蓋，對臨時不能進行綠化的實行掩蓋紗網方式，避開揚塵污染，共治理暴露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務。

(五)山體綠化方面

今年我區(qū)原本方案實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調下，東山項目改由東部新城中心商務區(qū)管委會組織實施，目前已開頭施工?；佚埳巾椖拷浬霞壊块T批準已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。

1、牧牛山二期工程。今年我們方案投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節(jié)活動，已組織社會力氣上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設計、招標工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。

2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協(xié)調。我們依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，目前正在樂觀做好招投標等前期預備工作。工程方案年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。

3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有平安隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府支配我局負責小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。

(六)民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網絡等各類投訴，實行專人負責，樂觀解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、ab角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單__56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。

二、工作方案

為謀劃好20__年的綠化工作，依據(jù)今年各項工程推動狀況以及實施閱歷，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化狀況進行摸底調查，全面綻開20__年的方案編制以及預算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。

(一)全面推動綠化養(yǎng)護改革。方案將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。

(二)細心抓好老城區(qū)綠化提升。根據(jù)“功能和景觀相統(tǒng)一、連續(xù)地方文脈、強調人的參加性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象;在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街;對經十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量;結合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施呈現(xiàn)區(qū)的人文景觀;重新規(guī)劃建設經一路景觀，展現(xiàn)“善”的魅力。

(三)全面提升中心商務區(qū)綠化質量。方案對經十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，依據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格;在經十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。

(四)全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友情苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑供應空間。

(五)重點實施山體綠化提升工程

1、山體養(yǎng)護交接工作。20__年區(qū)在全區(qū)范圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將間續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理支配，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。

2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，并就下一步建設工作提出了詳細意見。我們依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，仔細做好招投標等前期預備工作，方案年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將依據(jù)現(xiàn)狀條件結合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩欣賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。

3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中心商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年方案將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步便利周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。

工作方案月總結篇3

依據(jù)公司的文件精神，我參與了“金秋營銷體驗”活動。在活動中，我到公客一部和社區(qū)經理一起，為用戶的各項需求供應全面周到的服務，如用戶裝機(電話、寬帶、小靈通)、拆機、報修等各方面服務。在為期半月的體驗中，我學習到許多內容，為我在日常工作中關心許多。

體驗活動：多業(yè)務學問學習的好園地

我體驗的崗位是社區(qū)經理，實踐使我轉變了社區(qū)經理工作挺輕松的想法，在交接箱上站一會兒腿就酸了，可社區(qū)經理為了查修電路常常要一個一個的爬上爬下，還要站上幾分鐘，多辛苦。在為社區(qū)內孤寡老人裝電話時，體驗到裝電話的辛苦和歡樂。一部電話從主干到用戶家里，經過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序，裝通了之后，感覺很有成就感。

一天夜里我們維護的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障，社區(qū)經理接到修理電話后，通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進行修理。在修理電話線路故障時，我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高，以確保居民電話的正常使用。

在體驗活動中，我還學習到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設在原來的電話線上，所以它的通信質量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小，而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質量有個很便利的方法，那就是拿起電話，認真聽撥號音，聽聽聲音是否純潔沒有雜音，假如撥號音特別純潔，那就說明電話線質量很好，反之就說明電話線質量不好了，如懷疑是電話線質量問題，可以通過分段進行電話測試來關心查找問題。在排解了外部線路問題后還應當檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞，如有的話應當將其換成新的電話線。

體驗活動：為社區(qū)經理的工作注入活力

這次體驗活動，我和社區(qū)經理關系處得很融洽，打成一片。跟他們學習，他們的工作干勁很足，對一些技術問題，急躁的講解，直到我把握為止。在工作中他們更加注意服務質量，把社區(qū)內的用戶視為一個大家庭，樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務標準，專心服務好用戶。

通過學習，使我進一步熟悉到：企業(yè)離不開市場，更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)消失奇跡，帶來生氣和活力。在學習中，老師還體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和服務規(guī)范。在平常的營銷工作中，我也深刻體會到了服務工作的重要性，常常聽到用戶對我們與其他電信運營商的服務質量進行比較評價。針對我們的adsl業(yè)務，用戶的評價就比較高。現(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務，服務質量的好壞，直接影響到了市場和用戶對電信產品的接受程度。

這次體驗活動，與用戶的各方面要求都有所接觸，因而在活動過程中學習到如何做好用戶的服務工作。在這次活動中，我內心里很感謝公客一部部門領導和帶我學習的社區(qū)經理，他們給了我許多關心。在活動中我對“頑強支撐、快速響應”，為前端部門供應優(yōu)質服務，在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。在今后的工作中，我肯定把市場競爭的意識貫穿其中，服務前端，保證做好本職工作，提高本企業(yè)的核心競爭力。以下是我體驗活動后的一些不成熟的建議：以前的服務目標是讓用戶滿足，現(xiàn)在我們應達到讓用戶感動的目標，將服務提升到了更高的檔次。社區(qū)經理上門裝電話，不單安裝電話，還應增加了一些額外的服務，比如上門打眼時，我們自帶吸塵器或打掃工具，打眼之后把灰塵清理潔凈;比如裝完電話主動要求關心用戶捎帶生活垃圾;比如我們把握一些基本的電話操作方法，有些老年用戶有使用縮位撥號的需求，我們關心用戶開通業(yè)務;當修理電話機時，我們帶上備用電話機，以解用戶燃眉之急?！凹毠?jié)打算成敗”，在細節(jié)方面出其不意的做法往往能取得較好的效果，為我們堅固占據(jù)市場打好基礎。

工作方案月總結篇4

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，xx年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、組織實施“陽光選購策略”公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

xx年我們進一步強調選購工作透亮?????，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮?????，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

xx年通過組織學習《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎。

2、公開公正透亮?????，實現(xiàn)公開招標。

選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購透亮?????度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮?????的陽光選購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設備選購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

xx年采供部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《選購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產和建設行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著許多同樣的供應商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。我們進展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康進展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感

xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、xx年將詳細從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程（10個）

房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、制定選購預算與估量成本。

制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以1

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類貨物的價格名目。

以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。

6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。

在xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

工作方案月總結篇5

x年的歲末鐘聲即將敲響，回首，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確領導下，在公司各部門通力協(xié)作下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果，作為一名店長我深感責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問作為后盾，三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的，對藥店的成本掌握，盡量削減成本，獲得利潤最大化，最重要的一個是要專心觀看，專心與顧客溝通留住新客人并進展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，詳細歸納以下幾點：

一、以藥品質量為第一，保障人們平安用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，急躁熱忱的做好本職工作，任勞任怨。

二、仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁的作用。

三、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。

四、通過各種渠道比如報紙、網絡、藥品新聞，還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī)，了解同行業(yè)和藥品的信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者，我們平常也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而避開因此而帶來的不必要的損失;

五、以身作則，作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，訓練員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益動身，比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能由于關系或是由于顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品，無視公司的整體利益。

六、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的讓我干到樂觀的我要干。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，樂觀主動的為顧客服務，盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。我們零售藥店可以依據(jù)自身的實際狀況，定期組織內部培訓，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的閱歷介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的相信感。要很好的比價選購藥品，我們不但在進貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質量、信譽、比價格。

七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務將關心我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務治理好我們藥店。

面對x年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特殊是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

工作方案月總結篇6

勞碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了樂觀貢獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結匯報如下：

一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通。20__年我與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與掌握。根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出掌握在方案內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加精確?????、細致地進行費用的預算與掌握。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了20__年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理。20__年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務。作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20__年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評分無任何扣分項目。

8、幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作。公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和gsp的相關學問。

3、通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變力量和推斷力量。

三、本年度工作的三點反思

1、或許是由于之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。

2、個人對醫(yī)藥相關學問了解得還不夠，需要加強對藥品基礎學問、gsp學問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質量管理體系文件的學習和理解。

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，20__年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20__年參與了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參與了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險掌握等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較擅長與人溝通，敏捷應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)學問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20__年本崗位工作方案

1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。

2、精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出。

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案。

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

5、按方案執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標。

6、建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才。

7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。

8、幫助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

工作方案月總結篇7

___月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年___月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習勁霸男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精確?????的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學習勁霸男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術問題把握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和相信客人。

在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

1.部門月工作總結與方案怎么寫

2.月工作總結及下個月方案

3.本月工作總結和下月工作方案

4.銷售月總結和下個月方案

5.銷售月度工作總結與方案

工作方案月總結篇8

在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年，回顧20xx0xx年的工作歷程，作為泥房子酒業(yè)的一名員工，我深深感到公司之蓬勃進展的熱氣，公司人之拼搏的精神。我于20xx0xx年9月底來到泥房子酒業(yè)(大連)有限公司，開頭從事市場銷售工作，經過這幾個月的時間，通過領導的關心和自己的努力我已經融入了這個集體，在這幾個月的時間里我學到了許多，在公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化，模式化的大公司。下面我把自己來公司的幾個月的工作狀況作以下總結。

■禮品木盒的訂購

在公司領導確定禮盒的款式后，走訪山東曹縣數(shù)家木業(yè)公司，經過一再篩選最終確定曹縣通順木藝有限公司，為我公司禮品木盒的生產供應商，擬定和簽署合同，并對全程進行跟蹤，在此項工作中有考慮不足的地方，均在領導關心和個人努力下改正，確保木盒在保證質量的前提下入庫。

■糖酒會的實地考察

通過此次展會

廠家的招商政策主要由以下幾個方面組成：

1.產品在渠道各環(huán)節(jié)的價格策略和利潤安排，經銷商月度返利及管理方法。

2.依據(jù)市場競爭狀況，月度促銷支持的分銷方法。

3.廠