安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自評(píng)管理制度

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自評(píng)管理制度一、體系建設(shè)目標(biāo)為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)能夠在一定的管理體系和有關(guān)的技術(shù)要求下，規(guī)范化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。以ISO9001/14001體系為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為引領(lǐng)，建立起以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心的企業(yè)管理體系，同時(shí)不斷地改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍適用于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、自評(píng)評(píng)定及持續(xù)改進(jìn)等各方面的管理工作。三、規(guī)范性文件及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過(guò)程中參照安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、流程文件等，并及時(shí)更新。四、責(zé)任分工1、企業(yè)頂層管理人員在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)中承擔(dān)首要責(zé)任，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督體系建設(shè)和運(yùn)行，確保體系的持續(xù)有效性。2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)和運(yùn)行，落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)本職工作中的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，確保體系有效性。3、班組長(zhǎng)及員工也有著舉重若輕的重要使命，要始終保持安全思想，執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施，完善安全管理流程。五、自評(píng)評(píng)定流程1、比較分析：將企業(yè)實(shí)施的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與法律法規(guī)文件以及所制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件等進(jìn)行比較分析，明確企業(yè)的優(yōu)劣處。2、自主評(píng)價(jià)：在比較分析的基礎(chǔ)上，按要求對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面自主評(píng)定，梳理出管理體系實(shí)際運(yùn)行情況，制定改進(jìn)措施和對(duì)策。3、審核評(píng)估：對(duì)自評(píng)評(píng)定完畢的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將直接影響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)水平、安全管理的規(guī)范性。4、改進(jìn)措施：在評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系實(shí)施改進(jìn)，反復(fù)檢查、評(píng)價(jià)和審核以確保標(biāo)準(zhǔn)化體系的落實(shí)。5、體系證書頒發(fā)：經(jīng)審核評(píng)估合格后，由評(píng)審機(jī)構(gòu)頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系證書。六、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、標(biāo)準(zhǔn)的制定：企業(yè)參照安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行需要符合企業(yè)的實(shí)際情況和管理需求，使標(biāo)準(zhǔn)可以被貫徹落實(shí)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、實(shí)施的效果：標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果需要通過(guò)內(nèi)部審核、外部審核、自主評(píng)估等方式來(lái)驗(yàn)證，其目的在于改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，達(dá)到快速、安全、合理的運(yùn)轉(zhuǎn)。四、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)期望效果1、明確安全生產(chǎn)管理職權(quán)，確保每個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的人員都意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，并有效地履行職責(zé)。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的實(shí)施將減少人為失誤造成的安全事故，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，從而減少與安全生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。3、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理的優(yōu)化，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、提高了企業(yè)內(nèi)