綜采一隊內部市場價格管理辦法范文大合集

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為進一步深化和細化本隊內部市場價格管理，健全定額標準，以價格為紐帶，把每個環(huán)節(jié)的工作都定量、細化至價格中回去，通過價格支付同意職工的總收入多寡，充分調動職工的積極性。融合本隊實際，特制訂本辦法。

一、價格管理機構

組短：隊長、書記

成員：副隊長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

二、價格測算依據

1、融合我隊實際施工條件，以二類頂板、中硬煤層為基礎，采面以140—180米，布季以2.6—3.0米、坡度100以下、頂上底板水20m3/h以下，炮火式支架綜采機械割去煤為基礎展開測算。

2、根據本隊工作量強度、工程質量、工作態(tài)度、文明施工、生產非政府措施、材料采用及成本節(jié)遜于情況展開價格測量。

三、價格的修改

市場支付價格運轉一定時期，容許按規(guī)定程序對充分反映和暴露出的問題展開修改和健全。

由各班組或個人根據實際明確提出修正健全價格的建議，并以書面形式放假區(qū)隊，價格測算小組根據實際情況展開修改健全。

四、價格的公布

健全后的價格經價格測算小組副組長批準后，印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。舊有價格同時廢除。

五、本隊計分標準

(一)本隊對班組評分標準：

工作面發(fā)推過一個非正規(guī)循環(huán)根據架數計分后，采煤機割去一架重刀計3.2分后，采煤機走一個空刀每架計2.6分后;割去一刀機頭,計40分后，割去一刀機尾計30分后，每刀按0.7m排序，每少入0.1m不計分，甩半刀煤。

(1)機頭機尾對棚，少一棚甩100分后，柱子依靠不整齊每一根甩10分后。

(2)1梁3柱，太少一柱甩10分后，太少踢一棚甩30分后。

(3)拐頭柱置放后尾梁魏，遜于一根甩5分后。

(4)全面性掘進比較30棚，每少一棚甩50分后，柱子一根不直甩20分后，防倒繩一根不栓甩5分后，大繩不擺甩10分后。端頭掘進，單體液壓支柱壓力嚴禁大于11.5Mpa;全面性掘進單體液壓支柱壓力嚴禁大于6.5Mpa，每根壓力比較甩100分后，單體柱極高采用每根甩40分后。

(5)柱子品馭型至滑行道以外20m依靠整齊，1根不運扣10分后，柱子折疊一根甩5分后，柱子依靠不齊一根甩5分后，柱子全部編號管理，牌號不直每邊甩100分后。

(6)死柱、漏液柱、斷柱、不直柱每根扣50分后，少回一棚甩30分后，藥回去全面性棚柱一條直線，以線為依據±50mm，不合格每根甩10分后。

(7)轉發(fā)機兩幫存有沉煤扣100分后，內模不好甩50分后，每遜于100mm加扣30分后。

(8)機頭三架，一架不明甩10分后，三角煤不明甩30分后，安全出口比較甩50分后。

(9)下拐頭三架架子分家以側護板伸完為齊，每遜于0.1m甩10分后。

(10)防倒繩不采用每根甩5分后，頂上錨不滾每個甩50分后，錨桿不廢舊每根甩20分后，防斷管子太少被綁每根甩10分后，雙抗網不護每塊甩10分后，太少密集柱每根甩10分后，閑柱每根甩10分后，

(11)支架空頂每架甩10分后，架不直每架甩10分后，支架極高每架甩20分后，煤墻上傘檐每架甩10分后，支架明柱高于200mm每架甩200分后，底座Vadodara每架甩30分后，流逝桿比較600mm每架甩10分后，支架高差每架甩10分后，好像架每架甩10分后，

(12)瘀煤不明甩100分后，雜物甩5分后，水溝未通甩100分后，上轉發(fā)機扣100分后，工作面及兩巷雜物每件甩10分后。

(13)轉發(fā)機鏈條不及時外運被煤挖開甩20分后。

(14)人工落底每米30分后，擴幫每米60分后，放置材料每根5分后，廢舊軌道、管子每根5分后，道木每根1分后，皮順沖塵每部100分后，沖洗鉆場漿皮每個100分后，大巷滾管子、軌道每根2分后。

(15)固定式轉發(fā)機擠壞電纜一處甩1000分后，瓦斯接收器損毀甩1000分后，瓦斯接收器損毀甩1000分后，拐頭風簾不搬運一次甩50分后。

(16)材料放置亂每堆甩100分后，柱窩煤、四連桿煤，三連桿煤、電纜槽煤、操作臺煤每架甩5分后，架前煤每架甩10分后，底座煤每架5分后。

(17)上下拐頭安全出口不通暢甩100分后。(寬度大于0.7m，高度大于1.8m。

(18)上下拐頭柱子壓力超過沒、柱子明柱極高，每根甩5分后。

(19)上下巷空幫忙空頂，每棚甩30分后。

(20)工作面留頂煤一架甩50分后。

(21)工作面做賬煤一架甩50分后。

(22)電纜夾拉壞一處甩50分后。

(23)電纜折斷甩500分后。

(24)截齒太少一個甩20分后，一個不換扣20分后。

(25)丟一個齒套甩50分后。

(26)噴霧水管和油管損毀一根甩50分后。

(27)上下滾筒分體式水塊磨損一處甩200分后。

(28)銷排壞一個甩100分后。

(29)交接班油位相符和建議甩20分后。

(30)電纜夾掉進溜子里一次甩100分后。

(31)采煤機打前梁一次甩300分后。

(32)采煤機損壞電機一次，判罰2000分后。

(33)采煤機司機必須現場交接班否則當值數等工作量。

(34)采煤機衛(wèi)生不打掃甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔頂上1架甩5分后。

(37)支架咬傷架1架甩10分后。

(38)兩端護板損毀1架甩500分后，兩端護板遺失1架甩1000分后。

(39)支架往下無法少于8度往上以0度，否則1度甩5分后。

(40)半環(huán)太少一個甩10分后。

(41)訂貨偷一個甩5分后。

(42)開口銷丟一個甩5分后。

(43)立柱出來窩一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后，密封番茄不換扣50分后。

(45)掩埋管子一處甩10分后。

(46)小管子番茄一處不換扣100分后，小管子密封番茄不換扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐頭一樣)

(48)支架Vadodara1架甩2分后，以框架平為依據。

(49)損毀框架1架甩100分后。

(50)千斤頂損毀1架甩100分后。

(51)丟銷軸斷銷軸小的甩20分后，大的甩10分后。

(52)十字頭糟一個甩50分后。

(53)頂梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿銷不妥當一處甩2分后。

(55)發(fā)推拉桿出來槽一處甩10分后。

(56)工作面拉架擠爛扣500分后。

(57)工作面擠到信號電纜甩1000分后。

(58)工作面空頂長度少于1.5m低過1m為冒頂，一架甩50分后。

(59)冒頂少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片幫不少于5m，不容許扎全面性架，否則一架甩5分后。

(61)量溜子彎度拉通線，少于100mm甩工作量總進尺。

(62)工作面量線10分鐘，少于10分鐘不量線。

(63)工作面量線在拐彎一處量。

(64)架前煤不天量，包含發(fā)推拉桿一架甩2分后。

(65)架間煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)框架煤不天量甩1分后。

(67)工具必須齊全，太少一件甩5分后，斷鏈一次甩500分后。

(68)油包不必難納辨認出一次甩20分后，機頭衛(wèi)生染污甩10分后。

(69)冷卻管損毀一根甩20分后，加熱不上開一次甩30分后。

(70)冷卻水上溜子、轉發(fā)機一次甩50分后。

(71)風葉損毀甩200分后。

(72)減速機因缺油損毀甩500分后。

(73)工具不齊一件甩10分后

(74)皮帶尾不天量甩20分后。

(75)滑行道兩邊染污甩30分后。

(76)皮帶尾跑偏甩30分后。

(77)皮帶扣在機尾拉壞一個甩10分后。

(78)太少大架滑一個甩10分后。

(79)電話線電話不及時人口遷移甩20分后。

(80)皮帶拉壞，每米甩100分后。

(81)皮帶折斷一次甩2000分后，皮帶頭10m內衛(wèi)生不合格甩50分后，大架下衛(wèi)生不合格一架甩20分后。

(82)皮帶所用的工具，遺失按原價索賠，電纜搬運整齊，一處不合格甩50分后，各種記錄核對確切，否則甩10分后。

(83)各種試驗靈敏可信，否則甩10分后，乳化液韌度符合要求，超過沒建議一次甩30分后，泵站壓力達至30MPa，否則甩10分后。

(84)泵站衛(wèi)生不合格一次甩10分后，損毀泵大件甩200分后，損毀壓力表一個甩20分后，所有物件、工具裝箱整齊，辨認出一件甩5分后

(85)舊有工具及時升井含10kg以內，一件不升井甩10分后，工具東站20m范圍內存有雜物，一件甩5分后，所有工具、配件、電纜凡存有水澆一件甩50分后，當值峭腹重車必須下大巷，否則一車甩100分后。

(二)班組對個人的評分標準馮家塔煤礦巷道修理制度馮家塔煤礦巷道修理制度

第一百零二條：礦井必須每旬對所有巷道展開檢查，辨認出巷道年久失修或巷道頂板碎裂、支架失靈必須及時修理處置。

第一百零三條：巷道修理時，凡需擴幫、放頂上、抵碹、處置冒頂等工作時，必須基本建設安全技術措施，審核回去后貫徹執(zhí)行。

第一百零四條：巷道修理必須秉持敲打幫忙問頂，敲打幫忙問頂的步驟和方法就是：人站在安全地點，用洋鎬、截葉或大斧、斧鎬等工具，敲打頂上幫忙，例如辨認出有空聲或發(fā)生頂板裂隙逐漸激增，頂板下陷量減小、煤層頂板碎裂掉下來渣、煤墻片幫忙，煤層變硬、頂板忽然滴水等情況時，則證明該處頂上棒果冒落片幫的危險，就要及時處理。如有當當的悅耳聲則證明此處頂板較完整。

第一百零五條：巷道修理時，必須在動工前、施工中和工作完結后，展開敲打幫忙問頂，辨認出頂上、幫忙收緊或存有蹊蹺的地方，必須立即處置。

第一百零六條：巷道修理，在危險地點臺鐵高雄得當以前，嚴禁一切人員展開其它工作，在紅小豆巷道或工作面辨認出存有蹊蹺情況時，在處理過程中，必須將修理地點以里人員全部撤走。

第一百零七條：巷道修理時，必須將修理所用的材料堆滿整齊，不得隨意隨地，修理完結后將所余材料及時運出，并將工作地點清掃整潔。

第一百零八條：井下必須在選定地點配有一定的巷道修理材料，例如巷道出現異常時，以便能及時展開處置。

第一百零九條：修理巷道必須嚴苛按標準施工，不得隨意不斷擴大或增大巷道斷面，工程完結后，必須經有關部門展開環(huán)評。煤礦安全生產聯(lián)系管理制度煤礦安全生產聯(lián)系管理制度

一、地質測量與設計、施工、回采新?；ハ鄥f(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書，會議等制度展開。

二、設計部門須要地質測量部門提供更多資料時，必須率先由總工程師蓋章，并遞交委托書。

1、礦井技術改造、改建，水平延展等設計所需地測資料，應當在設計前三至五年通告地質測量部門，地測資料應當在正式宣布設計前半年交貨。

2、采區(qū)設計所需地測資料，應當在設計前二年通告地質測量部門，地測資料在正式宣布設計前三個月交貨。

3、回采工作面所需的地測資料，應當在采面掘出來后十天內遞交。

4、盾構各類巷道所需的地質測量資料，應當提早一個月通告地測部門，地測資料在設計前十五天交貨。

5、零星小型設計所須要的地測資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關鍵井巷全線貫通工程，設計部門應當提早向地測部門提供更多設計圖，并在總工程師的策劃下，通過業(yè)務會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測部門存有足夠多的測算時間。

三、與施工單位業(yè)務聯(lián)系

1、各類巷道開口，須要提早三天通告地測部門準備工作資料，以便按建議放線，停頭或復頭也應當及時通告地質測量部門展開檢校。

2、各類巷道的中腰線標志，施工單位必須得當管理和正常更替，碰到損毀或猜測時，應當及時通告地測部門展開檢校。

3、施工單位在測量給線，地質調查和全面性躲進時應密切配合，提供方便，地測部門應當隨時把贏得的情況通告施工單位。

4、巷道盾構在透巷或步入危險區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

5、巷道進尺、收尺、應當由施工等有關部門協(xié)調展開，并以測量數字為依據，施工單位擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

四、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、回采工作面進度，應當由回采單位協(xié)調地測部門按規(guī)定展開測量，并以地測部門的數字為依據。

2、實際布季、沉煤、煤柱尺寸以測量數字為依據，不合乎設計規(guī)定時，應當及時通告回采單位并向總工程師匯報。

3、對回采工作面各種圣埃盧瓦線，由地測部門按設計建議在現場標示出，其它人嚴禁擅自修改。噴水攻滅塵工崗位職責及操作方式標準噴水攻滅塵工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：負責管理井下防塵地點短果噴霧設施，展開檢查保護和故障處置及防塵設施的移設、拆毀和加裝工作;

工種內容(工種定義)：掌控冶煉工作面防塵設施的設置及運轉、保護的工種。

2、崗位有關生產技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關部分;

必須熟識冶煉工作地點的《作業(yè)規(guī)程》;

本工種有關的《防塵工操作規(guī)程》;

礦井通風質量標準及檢查《預防煤塵》部分。

3、技術基礎知識

存有普通防塵工基礎知識，熟識整個管路的系統(tǒng)，熟識各分支管路的關系和促進作用;

掌控井上下水源、水池情況;

介紹礦井煤塵(粉塵)的來源、危害、預防等基本知識。

介紹電動機、灌水扣(巖石電鉆)注水泵等結構和性能;

掌控水源地點及水池容積;

掌控主隔爆和補助金隔爆的促進作用;

熟識灌水扣的裝置的結構原理和修理;

必須檢測不好灌水表中、壓力表、流量表，津津樂道其結構原理和采用修理。

津津樂道防塵管路、各采區(qū)管路按時接設;

津津樂道井上下供水邊線和系統(tǒng);

津津樂道隔爆水棚的加裝方式及基本原則;

介紹外木自爆設施的搬運及更改修理科學知識;

津津樂道《礦井通風質量標準》預防煤塵部分;

掌控本崗采用的防塵設備的性能及其結構;

介紹注水泵、灌水扣、封孔器的工作原理、性能及其采用方法;

介紹本崗采用各種管路及巢蛛的工作壓力、規(guī)格和采用條件。

4、安全防水科學知識

介紹井上下防塵設備及管路系統(tǒng)的接設、修理、檢查的基本知識;

津津樂道防塵工種操作方式安全注意事項;

掌控煤塵(粉塵)的危害、冷卻、核爆、粉塵濃度及預防措施。

5、檢修開閉能力

能夠恰當確定注水泵、灌水扣、管路漏水等通常故障;

能夠恰當采用封孔器處置通常故障。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、必須確保防塵管路、設施齊全、靈敏可信。

2、保證防塵水源充裕，水質符合要求。

3、噴水攻滅塵工必須按規(guī)定采用防塵管路、設施展開防塵工作，嚴禁自行決定不噴水攻滅塵。

4、操作方式時，必須特別注意車輛和附近的頂板情況，嚴禁冒險操作方式。

(二)正常操作方式

5、加裝管路時，應當按照“管路工”操作規(guī)程展開操作方式。

6、按行下路線，首先對井上(下)的防塵水池水量、水質展開檢查。

7、對井下各凈化水幕、噴霧裝置展開檢查。

8、對巷道的積塵情況展開檢查，如果須要清掃，必須采取措施展開清掃(按照沖刷巷道積塵和式樣巷道的操作方法展開操作方式)。

9、對各作業(yè)地點的防塵設施(水幕、滅火噴霧等)以及采用情況展開檢查，辨認出問題及時處理。

10、冶煉工作面的噴水攻滅塵工作應當選定專人專門從事或由冶煉工擔任。具體內容建議就是：

(1)冶煉工作面機組均必須按規(guī)定設立內外噴霧裝置和架間噴霧裝置，并保證正常采用，辨認出不正常必須及時展開維修。

(2)在放炮和機組割去煤過程中，必須關上水幕凈化風流。

(3)炮改采工作面和盾構工作面，放炮前后必須噴水攻滅塵。

(4)炮改采工作面(盾構面)秉持采用水炮泥和濕式鉆眼法。

(5)炮改采工作面(盾構面)秉持采用滅火噴霧裝置，保證放炮時產生的爆生粉塵獲得有效率掌控。

11、沖刷巷道積塵和式樣巷道操作方式如下：

(1)沖刷、式樣巷道的人員，必須穿著雨衣、穿口罩、穿防護眼鏡和絕緣手套、靴等展開工作。

(2)巷道式樣前，應先將巷道積塵沖刷整潔。

(3)沖刷或式樣運輸巷道時，應當事先與運輸調度聯(lián)系，并在沖刷地點里外分別設崗，觀測行人和車輛，當人員或車輛通過時，暫停沖刷。

(4)沖刷或式樣架線電機車巷道時，應當事先與有關部門聯(lián)系，阻斷架線電源，并擺上“有人工作，嚴禁供電”的停水牌，然后再已經開始工作。采用式樣沖刷機工作時，則無須停水。

(5)沖刷和式樣工作必須順著風流展開。

12、按照規(guī)定時間對巷道展開沖刷和式樣。

(三)收尾工作

1、交接班：對存有的問題必須當面交代確切。五采區(qū)崗位規(guī)范五采區(qū)崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理順利完成礦下發(fā)給本區(qū)的各項安全生產及技術經濟指標。

2.負責管理采區(qū)改采、鑿工作面、機電運輸系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程以及各類技術措施的編制工作。

3.負責管理對職工展開安全質量標準化的培訓工作，并給職工全面落實和貫徹落實作業(yè)規(guī)程及各類技術措施。

4.負責管理對改采、鑿工作面以及機電運輸工作的監(jiān)督核查工作，對揭發(fā)的各類問題及時精心安排化解，并追蹤復查。

5.負責管理對機電設備的檢修工作，及時基本建設檢修計劃，檢修措施，按期并保質、保量的順利完成計劃的項目。

6.負責管理本區(qū)“三違”人員的邦教工作。

7.負責管理冶煉工作面以及機電運輸系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程、技術資料、文件以及各類記錄的整理、看管、檔案工作。

8.負責管理采區(qū)部分設備、材料的領用工作，并全面落實計劃，嚴格控制，搞好節(jié)能降耗，修舊利廢的管理工作。

9.負責管理采區(qū)水電采用及節(jié)能降耗管理工作。

二.界面職責

1.協(xié)調礦有關職能部門順利完成各類檢查，拒絕接受業(yè)務指導并積極主動處置嶄新存有的問題。

2.協(xié)調動力科搞好檢修計劃。

3.協(xié)調供應公司搞好材料采購計劃工作。

4.協(xié)調人力資源部順利完成對員工的培訓工作。

5.積極主動出席礦舉行的各項活動。

6.出席調度室非政府新開工的改采、鑿工作面環(huán)評工作和調度會。

7.協(xié)調通風區(qū)做好礦井“一通三嚴防”工作。1.財務管理部主管崗位安全職責1.財務管理部主管崗位安全職責1.幫助行政副職和副職在基本建設和檢查經濟計劃工作的同時，基本建設和檢查安全技術措施費用計劃，保證資金妥當，監(jiān)督安全生產資金專款專用。2.幫助審查各類事故處置費用開支，并將其列入企業(yè)經濟活動分析內容。3.幫助審查安全技術措施項目費用專款專用，非政府成立安全費用臺帳。4.深入細致表達或自學安全生產各種會議精神，幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。5.積極主動出席公司非政府各項安全活動。6.幫助并協(xié)調行政副職、副職順利完成財務管理部各項安全工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度

1、安全監(jiān)控儀器在井下已連續(xù)用行6-12個月，必須升井檢修。

2、安全監(jiān)控儀器采用前和大修后，必須按產品采用說明書的建議測試、調校合格，并在地面試運營24-48小時方能夠下井。

3、井下安全監(jiān)測工必須24h值守，每天檢查煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜的運轉情況。采用便攜式甲烷檢測報警儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結果報地面中心站值班員。

4、安全測控儀器設備必須定期展開調校。車集煤礦安全質量標準化管理制度車集煤礦安全質量標準化管理制度

第一條為確保安全質量標準化工作順利開展，進一步大力推進我礦安全質量標準化工作再上新臺階，再技術創(chuàng)新水平，打牢安全生產基礎，營造安全、干凈、人與自然的工作環(huán)境，同時實現安全精細化管理和安全質量標準化動態(tài)合格，根據國家煤礦安全監(jiān)察局《關于印發(fā)〈煤礦安全質量標準化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)精神及河南省工業(yè)和信息化廳、集團公司的有關建議，融合本礦實際，特制訂本制度。

第二條指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，全面落實嶄新《安全生產法》，以同時實現現場、崗位、專業(yè)、礦井安全合格為目標，以深化“012345”主動防治型安全管理模式為載體，以“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“管生產、管業(yè)務必須同時管安全”原則為切入點，大力推進裝備現代化、管理精細化、安全自主化建設，持續(xù)構筑理念一流、體系完善、管理科學、切入點有力、基礎堅實、效果顯著的安全長效機制，不懈努力打造出本質安全型礦井。

第三條非政府領導

為確保安全質量標準化工作順利開展，全面落實各級領導、各專業(yè)系統(tǒng)的崗位責任，設立車集煤礦安全質量標準化領導小組及各專業(yè)安全質量標準化領導小組。

(一)車集煤礦安全質量標準化領導小組

組短：礦長黨委書記

副組長：安全副礦長生產副礦長總工程師防突副礦長

機電副礦長紀委書記工會主席

成員：副總工程師、登機科長和各業(yè)務科室科長

安全質量標準化辦公室設于登機科，登機科科長擔任辦公室主任，成員由登機科各專業(yè)副科長和考核員共同組成。

(二)各專業(yè)安全質量標準化領導小組

1.通風專業(yè)組

組短：陳宇羅元副組長：魏永建

2.地測預防水專業(yè)組

組短：陳宇副組長：張昭年

3.礦井專業(yè)組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

4.盾構專業(yè)組

組短：趙先明張學景副組長：張紅軍劉二層

5.機電專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

6.運輸專業(yè)組

組短：張弱副組長：趙體兵

7.安全管理組

組短：周榮副組長：魏永建

8.職業(yè)衛(wèi)生組

組短：周榮副組長：郝明月

9.應急救援組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

10.調度專業(yè)組

組短：栗紀周副組長：趙士奎

11.地面設施組

組短：郝明月鄭鵬副組長：翟亞芳

各專業(yè)組成員由各專業(yè)組自行確認并呈報登機科備案，人員變動時及時更改。

第四條工作目標

1、各專業(yè)安全質量標準化罰球不高于90分后;礦井工程質量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，盾構工程質量優(yōu)良品率90%以上、合格率100%，機電設備綜合主硅≥90%、設備待修率為3.3%以下、設備事故率0.8%以下。

2、維持一級安全質量標準化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號。

3、每季度制訂1～2個本恩線路工程計劃，并非政府實行。

4、各單位并無重傷及以上人身傷害事故和二級及以上非傷亡事故出現。

第五條專業(yè)安全質量標準化管理

1、礦井、盾構、地測預防水專業(yè)安全質量標準化實施細則由生產科負責管理制訂;通風專業(yè)安全質量標準化實施細則由通風科負責管理制訂;機電、運輸專業(yè)安全質量標準化實施細則由機電科負責管理制訂;調度、應急救援專業(yè)安全質量標準化實施細則由調度室負責管理制訂;職業(yè)衛(wèi)生、安全管理專業(yè)安全質量標準化實施細則由登機科負責管理制訂;地面設施安全質量標準化實施細則由工會辦公室負責管理制訂。

2、每月由各專業(yè)組會同有關單位制訂本專業(yè)安全質量標準化合格規(guī)劃并非政府實行及檢查環(huán)評。安全質量標準化合格規(guī)劃必須列舉所屬專業(yè)、責任單位、工程名稱、施工標準、順利完成時間、資金概算等。

3、各專業(yè)安全質量標準化合格規(guī)劃在每月3日17:00前呈報安全質量標準化辦公室，各專業(yè)安全質量標準化環(huán)評結果及工作總結在下月3日17:00前呈報安全質量標準化辦公室并將環(huán)評結果打印安全質量標準化信息管理系統(tǒng)，由安全質量標準化辦公室匯總后，每月5日前呈報公司。

第六條本恩線路管理

1、根據礦生產實際，由安全質量標準化辦公室非政府、各專業(yè)組參予，每季度制訂1～2個本恩線路規(guī)劃。

2、本恩線路規(guī)劃必須列舉具體內容線路、各項工程名稱、具體內容責任單位、施工標準、具體內容施工時間、資金概算等，并根據計劃精心安排分月逐步實行。

3、各專業(yè)組對線路中本專業(yè)分管的具體內容工程不定期展開送檢，并對存有的問題及時精心安排自查。

4、季度本恩線路按規(guī)劃施工順利完成后，安全質量標準化辦公室及時非政府有關專業(yè)組及單位按標準展開環(huán)評。

第七條專業(yè)安全質量標準化考核落空辦法

礦井、盾構、機電、運輸、通風專業(yè)安全質量標準化對區(qū)隊推行月度考核，考核完結后將考核結果及時呈報安全質量標準化辦公室，由安全質量標準化辦公室統(tǒng)一落空獎罰。礦安全質量標準化辦公室運用公司季度安全質量標準化考核結果對各科室、專業(yè)組有關人員逐月考核落空獎罰(公司對礦井安全質量標準化綜合考核結果按一個專業(yè)對礦安全質量標準化辦公室展開考核)。具體內容落空辦法見到《車集煤礦安全質量風險抵押實施辦法》。

第八條本恩線路工程考核落空辦法

1、季度末環(huán)評時，根據順利完成任務量及質量情況，對施工區(qū)隊安全風險抵押落空標準化系數上下浮動-0.3～+0.3，對有關科室給與適度獎懲，具體內容落空值根據現場辦公會議紀要及環(huán)評情況確認。

2、本恩線路獎罰由安全質量標準化辦公室根據環(huán)評結果落空;具體內容獎罰由有關區(qū)隊全面落實至個人。

第九條獎懲規(guī)定

1、質量標準化管理滑坡，受礦領導以上領導抨擊的，上浮責任區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2，上浮專業(yè)組當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15。

2、日常標準化檢查不深入細致，不按標準展開檢查的，上浮專業(yè)組當月安全風險抵押落空標準化系數0.02-0.1。

3、代表永煤公司出席河南能源安全質量標準化考核，贏得河南能源第一名的專業(yè)(綜合成績算是一個專業(yè))，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/專業(yè)，下浮專業(yè)組(登機科)當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15/專業(yè)，倒數第一名的，上浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/專業(yè)，上浮專業(yè)組(登機科)當月安全風險抵押落空標準化系數0.03-0.15/專業(yè)。

4、現場安全質量標準化管理規(guī)范，標準較低，被永煤公司及以上部門舉行安全管理現場會的，下浮創(chuàng)城區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.05-0.2/次。

5、停工創(chuàng)城的，上浮責任區(qū)隊當月安全風險抵押落空標準化系數0.02-0.1。

第十條有關建議

1、各專業(yè)組必須實行日常動態(tài)合格檢查和月末環(huán)評檢查結合，月度檢查覆蓋面必須達至100%。

2、安全質量標準化檢查標準按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關于印發(fā)〈煤礦安全質量標準化考核評級辦法(實施)〉和〈煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號)、河南省工業(yè)和信息化廳《關于印發(fā)河南省煤礦安全質量標準化考核評級實施辦法的通告》(豫工信煤[2013]630號)及現行《煤礦安全規(guī)程》、有關行業(yè)標準繼續(xù)執(zhí)行。

3、經管科(登機科協(xié)調)必須按照噸煤不高于5元的標準足額抽取安全質量標準化建設專項資金，并制訂采用管理辦法。

4、登機科要按照噸煤1元的標準足額抽取安全質量標準化建設專項獎勵資金，并搞好臺賬。

第十一條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度解釋權歸車集煤礦。局部通風管理制度局部通風管理制度

1、施工單位基本建設盾構作業(yè)規(guī)程時，必須存有專門的局部通風設計，并展開風量計算，通風工區(qū)按照作業(yè)規(guī)程對風量的建議選取局扇容量，選定局扇加裝地點。

2、局扇由采用單位按《煤礦規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《礦井通風質量標準》建議展開加裝，加裝完結后，由生產服務部非政府有關單位展開環(huán)評，轉交通風工區(qū)展開管理，局扇推行轉讓管理，牌板上要標明局扇型號、供風長度、局扇的排出風量、全系列負壓風量、風帶出口風量、核對時間和核對人姓名等內容；局扇的開停由瓦檢員負責管理（排放量瓦斯除外），其它人員不得隨意停在開局扇。局扇的保護由施工單位電工負責管理。

3、不得采用3臺及3臺以上局扇同時向1個盾構工作面供風，嚴禁采用1臺局扇同時向2個及以上的作業(yè)場所供風。

4、所有盾構工作面必須短果"兩槍機"（風電槍機、瓦斯電槍機）裝置，否則不許動工。

5、所有局扇都必須同時實現"三專"（專用供電線路、專用控制器、專用變壓器）供電，必須增加或殲滅并無計劃停水停風。若有沒有計劃停水停風（系統(tǒng)停水除外），登機部門必須按事故展開非政府查案分析。

6、設計盾構巷道斷面時，必須考量風筒搬運建議，保證礦車展開過程中不撞到風筒。

7、施工單位必須看管風筒及其有關的局部通風設施。若有人為損毀風筒，施工單位必須找到責任人，按風筒原價索賠；若找不出責任人，由施工單位主要負責管理索賠，若因損毀風筒導致瓦斯超載，將從寬行政處罰責任人。

8、局扇在運轉過程中，嚴禁隨意停駛，若因檢修或其他原因須要停風時，必須辦理按程序相關手續(xù)，并提早通告有關單位。

9、風筒搬運必須努力做到“兩依靠一直”，逢環(huán)必掛、環(huán)環(huán)持緊、不碾死去彎角，發(fā)生改變風筒直徑時，必須用過渡階段節(jié)，先大后大，嚴禁花掉直奔。搬運風筒用的材料不得鐵鐵相連，風筒接點雙反邊，嚴格不漏風。辨認出風具有破口、缺環(huán)、節(jié)頭漏風必須及時加固或更改，風帶百米漏風率為嚴禁少于10％。10、通風更改風筒時，必須先與該頭瓦檢員

取得聯(lián)系，經瓦檢員將停在風區(qū)內的人員撤走，動力電源喊停（風機電源除外），方能夠更改風筒。

11、風筒出口的邊線，必須由瓦檢員和通風工負責管理，其他人員未經瓦檢員同意，嚴禁移動風筒出口邊線，更無法私自拆除風筒或實行手段增加可供風量。若風放炮或其他原因不幸損毀風筒時，現場施工人員存有責任協(xié)調瓦檢員現場及時處理。

12、風筒出口距盾構拔劍的距離應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，在確保拔劍不蓄積瓦斯，及時吞噬炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷最小不少于5米，巖巷最小不少于10米。

13、采用局部通風機通風的工作面，無論工作或交接班時都不許停風。因檢修停水等原因停風時，必須撤走人員，阻斷電源，并設置柵欄闡明警標，恢復正常通風前，必須先檢查瓦斯，只有停風區(qū)域內的最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，局部通風機及其控制器附近10米范圍內風流中的瓦斯?jié)舛榷紘澜儆?.5%時，方可人工輕易停下局部扇風機。

14、須要短時間半封閉的巷道，必須展開三割斷（割斷風水管、割斷電纜、割斷軌道），即為一切磁鐵物體嚴禁步入半封閉的盲巷。15、局部通風機及啟動裝置必須短果在送風巷中，且距盾構巷道春早出口的距離，嚴禁高于15米，并測量加裝地點的風量，只有全系列負壓可供風量大于局扇排出風量時，方可啟動局扇，局扇在運轉過程中，瓦檢員必須每班檢查三次局扇運轉情況，辨認出局扇噴循環(huán)風，若局扇及其控制器附近10m范圍內瓦斯?jié)舛壬儆?.5％時，必須立即將局扇供風地點的人員撤走，阻斷電源、暫停風機運轉，并匯報通風調度，立即展開處置。16、無人作業(yè)的盾構工作面也必須派遣專職瓦檢員檢查瓦斯，瓦檢員檢查瓦斯時邊查邊步入拔劍，然后回到巷道口扎不好警戒線，警衛(wèi)。

17、每天校準試驗前，瓦檢員提早5分鐘至局扇處為等候，校準完結，立即打開局扇。若10分鐘內因故沒能啟動局扇，盾構工作面的班長立即非政府撤走所有人員，瓦檢員回到拔劍幫助班長廢人，班長精心安排電工喊停盾構工作面動力電并快速處置故障。派遣人和瓦檢員在巷道口警衛(wèi)警戒，局扇故障處置不好后，班長、瓦檢員、安檢員一同逐漸檢查巷道瓦斯，根據瓦斯情況：按《排放量瓦斯管理制度》展開處置。停風后不得瓦檢員單獨步入盾構頭檢查瓦斯。

18、局扇并無計劃停風，班長、瓦檢員、安檢員快速非政府廢人，電工負責管理停在動力電，其他按第15條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。變電運轉崗位任制變電運轉崗位任制

1、運轉值班人員必須并作至：“四懂得三會”。即為：懂得設備性能及促進作用，通常結構原理，排除故障，防治和處置事故?？梢圆捎?、保護、輕便檢修。

2、嚴苛貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，并展開分析，深入細致吸取教訓，制定預防措施。已出現事故或故障必須快速及時正確處理。應當及時匯報明確提出建議及時化解，有利延期，并做好記錄。

3、工作中服從分配，聽從指揮，嚴格遵守勞動紀律。值守時思想分散，不予與工作毫無關系的事，不許擅自返回工作崗位。

4、嚴苛貫徹執(zhí)行停在供電聯(lián)系制度，根據停在供電聯(lián)系負責人的命令，或代核發(fā)的檢修工作票展開倒閘。嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》中規(guī)定的操作方式票制，重復命令新制和操作方式監(jiān)護制。

5、負責管理本所所有設備的保護，不磁鐵設備每天白班打掃一次，磁鐵設備利用停水機會打掃。并維持所有環(huán)境潔凈。

6、按時刪表中，及時核對運行日志。做好運轉、事故、命令聯(lián)系、扎合閘、試驗及學教整定設備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負責管理看管本所工具器材。

7、每小時巡回檢查本所各設備一次，辨認出問題能夠自行解決的應主動設法及化解。無法化解的應及時向領導匯報，命令化解。并做好記錄。

8、嚴格執(zhí)行變電所進出制度，除輕易上級、本單位領導、有關檢修人員及本所值班人員外，其他人員一律憑介紹信入監(jiān)，并核對參觀記錄。平煤股份十三礦經濟責任追責制度平煤股份十