施工企業(yè)危險源控制

施工企業(yè)危急源把握

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)在生產(chǎn)活動中一項必不行少的重要工作，安全生產(chǎn)的成效打算著企業(yè)的績效。一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，可以讓企業(yè)員工免受損害，給企業(yè)帶來信譽和效益。在眾多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，由于不重視安全工作而導致的安全事故不勝枚舉：輪船觸礁沉沒、瓦斯爆炸地下透水、工程塌方山體滑坡、腳手架倒塌塔基失穩(wěn)、高空墜落和觸電等等事故的發(fā)生。一件件讓人觸目驚心的現(xiàn)實，給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我們有責任做好安全工作，不能再讓生命、財產(chǎn)患病損失。加強危急源的有效監(jiān)控，預防重大事故的發(fā)生，是安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。危急源的識別和把握是一項事前把握，是一種低成本的預防管理方式。在生產(chǎn)中從以下方面進行安全把握，可以避開和削減事故的發(fā)生。

一、危急源的辯識

防止事故發(fā)生的第一步是，辯識和確認施工生產(chǎn)中的危急源。

施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中最常見的危急源有：施工生產(chǎn)用電、爆破器材管理與使用、特種設備作業(yè)現(xiàn)場、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方、重點防火區(qū)域等。只有對危急源進行精確?????的識別，才能針對每一個危急源制定出一套嚴密的、行之有效的安全管理措施。

通過技術措施和組織措施的有效落實，對危急源進行嚴格把握和管理，達到安全生產(chǎn)的目的。

二、安全報告

對已辯識和評價的危急源編制安全報告，具體說明危急源的狀況，可能引發(fā)事故的危急因素以及前提條件，安全操作和預防失誤的把握措施，可能發(fā)生的事故類型，事故發(fā)生的可能性、后果及處理措施。把握措施包括化學品的選擇，設施的設計、建筑、運轉(zhuǎn)、修理、以及有方案的檢查；包括工作人員的操作水平，對人員的培訓與指導，設備的安全性能，職責的分工與確定，以及有效工作時間和臨時用工的管理等。

另外，還要有針對性的制定應急救援預案。

三、應急救援預案

應急救援預案是危急源把握系統(tǒng)的重要組成部分，其目的是抑制和削減事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的危害。因此，應急救援預案應提出詳盡、有用、明確和有效的技術措施和組織措施。安全管理部門要定期對現(xiàn)場事故應急救援預案和程序的有效性進行檢驗和評估，必要時應準時進行修訂。

四、對危急源的監(jiān)控

危急源的把握對象大多數(shù)時間運行在安全狀態(tài)下，對危急源進行監(jiān)控的主要目的是監(jiān)視其在正常狀況下的運行狀態(tài)，對其運行趨勢做一個整體評價。并依據(jù)所監(jiān)控對象運行的參數(shù)記錄、顯示、報表等，準時為系統(tǒng)運行的下一時刻提前做出預防。危急源運行一般處于三種狀態(tài)。

1、正常運行狀態(tài)。正常狀況下，危急源運行穩(wěn)定。此時應按時對其進行有方案的檢查，如：溫度、壓力、濃度、油/水界面、邊坡土質(zhì)、泄漏檢測等的主要參數(shù)數(shù)據(jù)準時進行監(jiān)測，隨時依據(jù)監(jiān)測狀況推斷是否應轉(zhuǎn)入預警程序。

2、事故臨界狀態(tài)。在系統(tǒng)運行中，當被監(jiān)測危急源把握對象的各種參數(shù)超出正常值的界限時，把握系統(tǒng)應給出預警信息，依據(jù)應急措施，指導操作人員正確、快速地排解系統(tǒng)故障，恢復正常工況，使系統(tǒng)安全運行。

3、事故初始階段，假如上述預防措施沒有發(fā)揮作用，或因其他緣由致使危急源周邊消逝險情，應馬上報警，并快速啟動應急救援預案，力爭將事故消退在萌芽狀態(tài)、消退在初發(fā)階段，盡力將損失降到最低。

總之，對危急源的監(jiān)控管理是一門綜合性的系統(tǒng)工作，是一種動態(tài)管理。危急源通常運行在安全狀態(tài)下，并非必定發(fā)生重大事故。大量事故統(tǒng)計表明，工藝設備故障、人的誤操作和生產(chǎn)管理上的缺陷是引發(fā)事故發(fā)生的三大緣由。因而，在日常生產(chǎn)中，對危急源進行有