神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎(jiǎng)懲制度例文大合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎(jiǎng)懲制度例文大合集神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎(jiǎng)懲制度第一條對(duì)生產(chǎn)單位、井下旺德夫爾縣本恩體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰，月考核月落空。礦對(duì)冶煉及井下旺德夫爾縣以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核居多，本恩體系輔以。專(zhuān)業(yè)職能科室及其他單位以本恩體系考核。

⒈冶煉工作面以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段規(guī)劃分成基準(zhǔn)，礦井工作面獎(jiǎng)懲基數(shù)25000元，盾構(gòu)工作面(以盾構(gòu)頭圓班組為一個(gè)單元)獎(jiǎng)懲基數(shù)10000元。罰球每滑行1分后，對(duì)冶煉隊(duì)人均獎(jiǎng)罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)罰為全隊(duì)人均的4倍，副職為3.5倍，安檢員、工長(zhǎng)為2.5倍，環(huán)評(píng)員、班長(zhǎng)為2倍，老爹安檢員隨其所跟冶煉工作面展開(kāi)獎(jiǎng)懲。

⒉機(jī)電、運(yùn)輸以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段規(guī)劃分成基準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲基數(shù)8000元，罰球每滑行1分后，對(duì)全隊(duì)人均獎(jiǎng)罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)罰為全隊(duì)人均的4倍，副職為3.5倍，工長(zhǎng)為2.5倍、班長(zhǎng)為2.0倍。

⒊通風(fēng)考核以階段目標(biāo)規(guī)劃平均值分成基準(zhǔn),獎(jiǎng)懲基數(shù)8000元，在滿(mǎn)足用戶(hù)最高罰球的前提下,每滑行1分對(duì)全隊(duì)人均獎(jiǎng)罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)人均的4倍，副職為3.5倍，工長(zhǎng)為2.5倍、班長(zhǎng)為2.0倍;高于最低分,每高1分對(duì)全隊(duì)人均判罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)人均的4倍，副職為3.5倍，工長(zhǎng)為2.5倍、班長(zhǎng)為2.0倍。

⒋以上單位推行月度文明戶(hù)評(píng)差，根據(jù)月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查、定級(jí)及考核結(jié)果，最佳一名列博6000元，最糟一名加罰6000元。本恩體系考核，高于階段規(guī)劃分每1分后罰款500元。

⒌各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室按本恩體系階段規(guī)劃考核，獎(jiǎng)懲基數(shù)專(zhuān)業(yè)副總1000元、科長(zhǎng)900元、副科長(zhǎng)800元，其他人員人均200元。罰球每滑行1分后，人均獎(jiǎng)罰50元。

⒍其他單位、科室根據(jù)本恩體系標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重每月考核落空一次。以階段規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù),每滑行1%,獎(jiǎng)罰10%，推行月度文明戶(hù)評(píng)差，根據(jù)月度考核結(jié)果，最佳列博500元，最糟加罰500元。

⒎呈報(bào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新及美化、亮點(diǎn)工程，月底經(jīng)驗(yàn)交證實(shí)通過(guò)，一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元、二等獎(jiǎng)兩名各獎(jiǎng)勵(lì)2000元、三等獎(jiǎng)三名各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)評(píng)選活動(dòng)的一等獎(jiǎng)在全礦有關(guān)單位展開(kāi)推展。各單位每季度至少呈報(bào)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新及美化、亮點(diǎn)工程，不呈報(bào)的單位對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款1000元。呈報(bào)而未實(shí)行的對(duì)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元。

⒏礦對(duì)各專(zhuān)業(yè)推行分口合格，并與副總掛勾。上級(jí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)。上級(jí)對(duì)有關(guān)責(zé)任單位的行政處罰，罰款由各專(zhuān)業(yè)組全面落實(shí)責(zé)任單位或個(gè)人，將行政處罰意見(jiàn)報(bào)安全管理科繼續(xù)執(zhí)行，安全管理科出具罰款單上交財(cái)務(wù)科付款。

⒐各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室對(duì)本專(zhuān)業(yè)考核結(jié)果不及時(shí)呈報(bào)，每延后一天罰科長(zhǎng)200元，對(duì)呈報(bào)的考核結(jié)果，體系籌辦展開(kāi)審查，例如存有弄虛作假現(xiàn)象，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)罰業(yè)務(wù)科室班子成員5000元。

第二條對(duì)出現(xiàn)事故不及時(shí)報(bào)告、調(diào)查單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈井上下不論出現(xiàn)任何事故，事故單位必須及時(shí)精確地向調(diào)度室匯報(bào),少于30分鐘，按照謊報(bào)事故論處。對(duì)謊報(bào)事故單位罰款5000元，單位黨、政副職各罰款2000元。

⒉調(diào)度室收到事故報(bào)告后應(yīng)立即通告安全管理科及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，由安全管理科會(huì)同，在最短的時(shí)間內(nèi)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，介紹掌控事故現(xiàn)場(chǎng)情況。有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一次不按時(shí)參加者，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

第三條對(duì)出現(xiàn)傷亡事故單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈每出現(xiàn)1人次死亡事故，對(duì)事故單位罰款8萬(wàn)元，中止全礦所有單位月度安全獎(jiǎng)、月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空獎(jiǎng)、月度安全結(jié)構(gòu)工資;中止事故單位所有人員季度安全獎(jiǎng)、季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空獎(jiǎng)、季度安全結(jié)構(gòu)工資。

⒉每出現(xiàn)1人次重傷事故，對(duì)事故單位罰款4萬(wàn)元，中止事故單位所有人員月度安全獎(jiǎng)、月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空獎(jiǎng)、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

⒊每出現(xiàn)1人次重傷事故，對(duì)事故單位罰款2.4萬(wàn)元，中止事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子及事故班組所有人員月度安全獎(jiǎng)、月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空獎(jiǎng)、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

第四條對(duì)出現(xiàn)傷亡事故責(zé)任者和有關(guān)管理人員的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈出現(xiàn)1人次死亡事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款5000元;事故單位黨政副職撤職，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款4000～6000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管副科長(zhǎng)分別罰款2500～3000元;礦黨政副職罰款10000元，副職罰款8000元，中止礦班子成員當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空獎(jiǎng)，并計(jì)入本金再次展開(kāi)抵押。

⒉出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位黨政副職撤職采用，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000～4000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管副科長(zhǎng)分別罰款1500～2500元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

⒊出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款1000～2000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管副科長(zhǎng)分別罰款500～1500元。

第五條對(duì)出現(xiàn)非傷亡事故的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈出現(xiàn)1次空難事件非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000～4000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管的副科長(zhǎng)分別罰款1500～2500元;礦黨政副職及分管副職罰款5000元，其他副職罰款3000元。

⒉出現(xiàn)1次關(guān)鍵性非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款2000～3000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管的副科長(zhǎng)分別罰款1000～2000元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

⒊出現(xiàn)1次通常非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款1000元;事故單位班子成根據(jù)責(zé)任大小分別罰款500～1000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(zhǎng)(不含副總)、分管的副科長(zhǎng)分別罰款300～500元。計(jì)量設(shè)備的測(cè)驗(yàn)制度（2021編制工作）一、目的

通過(guò)對(duì)計(jì)量設(shè)備的測(cè)驗(yàn)及校準(zhǔn)展開(kāi)有效率的掌控,保證計(jì)量數(shù)據(jù)滿(mǎn)足用戶(hù)預(yù)期不確認(rèn)度建議,量值均能夠追溯至國(guó)家或國(guó)際基準(zhǔn)。

二、適用范圍

本制度適用于于本礦計(jì)量設(shè)備的測(cè)驗(yàn)及校準(zhǔn)的掌控。

三、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

全礦所有計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)的政府計(jì)量行政部門(mén)按JJF1033-2001《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》建議考核合格后投入使用。

四、職責(zé)

1.節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理本礦檢驗(yàn)、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備中的強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)計(jì)量器具、最低標(biāo)準(zhǔn)器的對(duì)外委托測(cè)驗(yàn)及考核工作。

2.節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理本礦產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、工藝過(guò)程檢測(cè)、能源消耗檢測(cè)活動(dòng)中的檢測(cè)設(shè)備的對(duì)外委托測(cè)驗(yàn)、校準(zhǔn)工作。

五、工作制度

1、定期校準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)計(jì)劃

⑴節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)本礦內(nèi)部創(chuàng)建的計(jì)量器具臺(tái)賬及我礦實(shí)際情況，依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及中華人民共和國(guó)《強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)的工作計(jì)量器具明細(xì)表目錄》等法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)用作貿(mào)易支付、安全防水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)的本礦計(jì)量器具于每年1月底前制訂出來(lái)當(dāng)年的測(cè)驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃。

⑵節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)本礦內(nèi)部用作產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量信息檢測(cè)的設(shè)備臺(tái)賬及實(shí)際采用情況，于每年1月底前制訂出來(lái)當(dāng)年的測(cè)驗(yàn)校準(zhǔn)計(jì)劃。

⑶各部門(mén)制訂出來(lái)計(jì)劃后，核對(duì)《檢測(cè)設(shè)備測(cè)驗(yàn)(校準(zhǔn))計(jì)劃》，由節(jié)能環(huán)保辦公室匯總后，報(bào)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，不予繼續(xù)執(zhí)行。

2、定期校準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行

⑴設(shè)備采用部門(mén)及物資供應(yīng)科五金庫(kù)按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)的《下架任務(wù)通知單》，按時(shí)將設(shè)備送來(lái)節(jié)能環(huán)保辦公室等待檢。

⑵節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理非政府人員展開(kāi)聯(lián)系對(duì)外委托校準(zhǔn)事宜。

⑶企業(yè)展開(kāi)自校的設(shè)備由各計(jì)量技術(shù)室依據(jù)《校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程撰寫(xiě)規(guī)定及校驗(yàn)方法》基本建設(shè)自校規(guī)范，精心安排校準(zhǔn)工作。

⑷各計(jì)量技術(shù)室在自校過(guò)程中，必須深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)記錄。并負(fù)責(zé)管理及時(shí)通告設(shè)備采用部門(mén)取回已本校設(shè)備。

3、非定期校準(zhǔn)

(1)回到校準(zhǔn)

凡我礦在用檢測(cè)設(shè)備租借外單位采用退還后，有關(guān)計(jì)量人員須要展開(kāi)回到校準(zhǔn)，這種校準(zhǔn)通常只并作外觀和相互作用及零位校準(zhǔn)。核對(duì)《調(diào)校記錄》。

(2)巡回演出habitat

對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵工藝和生產(chǎn)流水線(xiàn)上采用的計(jì)量設(shè)備強(qiáng)化管理，有關(guān)計(jì)量人員必須至車(chē)間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)巡回演出校準(zhǔn)。核對(duì)《測(cè)驗(yàn)(校準(zhǔn))記錄》。

(3)臨時(shí)校準(zhǔn)

計(jì)量設(shè)備在證實(shí)周期內(nèi)出現(xiàn)故障，可以根據(jù)采用人建議，有關(guān)計(jì)量人員給與臨時(shí)校準(zhǔn)。核對(duì)《測(cè)驗(yàn)(校準(zhǔn))記錄》。

(4)仲裁測(cè)驗(yàn)

在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)計(jì)量測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，根據(jù)爭(zhēng)議雙方建議，節(jié)能環(huán)保辦公室對(duì)雙方采用的計(jì)量設(shè)備展開(kāi)測(cè)驗(yàn)，分析雙方測(cè)試方法與否合理，給與仲裁測(cè)驗(yàn)。

(5)在用計(jì)量設(shè)備抽校

在用計(jì)量設(shè)備抽校就是所指在現(xiàn)場(chǎng)或在線(xiàn)計(jì)量設(shè)備的示值和主要計(jì)量性能隨機(jī)提取樣品的校準(zhǔn)。隨機(jī)提取抽校不少于本單位計(jì)量設(shè)備總數(shù)的5%。同時(shí)，核對(duì)《在用計(jì)量設(shè)備抽校情況表》。煤礦安全培訓(xùn)中心教室管理制度一、教室使用者必須津津樂(lè)道各儀器設(shè)備和控制器操作方式表明，或在學(xué)校管理人員的指導(dǎo)下展開(kāi)操作方式，深入細(xì)致檢查儀器設(shè)備的較完整程度，例如存有問(wèn)題，及時(shí)通告主管人員處置。

二、采用設(shè)備時(shí)嚴(yán)苛按儀器設(shè)備的操作方式規(guī)范操作方式；時(shí)刻特別注意儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)立即報(bào)告主管人員處置，并詳盡表明發(fā)生故障的原因。

三、未經(jīng)同意，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線(xiàn)，不許擅自移動(dòng)或拆除任何儀器設(shè)備，不許擅自把儀器設(shè)備掏出室外采用。

四、采用完結(jié)，應(yīng)當(dāng)按操作程序先停用所有設(shè)備，最后斷裂電源，整理不好儀器設(shè)備。

五、愛(ài)護(hù)公物，維持教室環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地舍棄廢物，嚴(yán)禁在多媒體教室內(nèi)抽煙或吃零食。運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，把本隊(duì)安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開(kāi)展，從以下幾方面展開(kāi)管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空搗、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承攬，由安全副隊(duì)長(zhǎng)趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對(duì)所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評(píng)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時(shí)，計(jì)入班組長(zhǎng)工分7分后，計(jì)入崗位員工分后5分后。

(2)、當(dāng)月發(fā)生兩次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時(shí)，中止班組長(zhǎng)和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，計(jì)入有關(guān)崗位高低壓設(shè)備檢修停水原則高低壓設(shè)備檢修停水原則

第十三條

擾動(dòng)檢修停水原則：推行掌控電源開(kāi)關(guān)的二級(jí)停水制度，操作方式人員必須能直觀推論顯著斷電點(diǎn)。即為：

1、檢修電機(jī)或機(jī)械設(shè)備時(shí)：掌控該設(shè)備電機(jī)的起動(dòng)器和上級(jí)饋電控制器，同時(shí)分閘槍機(jī)。

2、檢修起動(dòng)器時(shí)：掌控該起動(dòng)器的控制器和上時(shí)一級(jí)控制器，同時(shí)分閘槍機(jī)或移動(dòng)變電站高壓兩端隔絕控制器同時(shí)分閘槍機(jī)。

3、檢修冶煉工作面或地面單位供電總饋電控制器時(shí)：停在此控制器在變電所的分控和總控控制器并槍機(jī)。

4、檢修變電所內(nèi)擾動(dòng)控制器時(shí)，TDATE752該控制器變壓器掌控裝藥控制器。

第十四條

6KV及以上電壓供用電設(shè)備檢修停水原則：推行一級(jí)停水槍機(jī)。本條所列于檢修內(nèi)容均須基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

1、6KV變壓器、電動(dòng)機(jī)檢修：將掌控變壓器或電動(dòng)機(jī)的掌控控制器分閘停水，扎出來(lái)小車(chē)（裝藥控制器還須要停用控制器前門(mén)并閉鎖至正常邊線(xiàn)），經(jīng)“恩措”后檢修。

2、6KV開(kāi)關(guān)柜（或裝藥）分控控制器檢修：

控制器本體檢修：本控制器分閘后，扎出來(lái)本體小車(chē)至控制器檢修臺(tái)架，停用開(kāi)關(guān)門(mén)至正常邊線(xiàn)，經(jīng)“恩措”后展開(kāi)本體檢修。

控制器機(jī)身內(nèi)部檢修：同時(shí)停在本控制器所在母線(xiàn)段的總開(kāi)關(guān)和母線(xiàn)連絡(luò)控制器（采區(qū)變電所為兩端總開(kāi)關(guān)）并打穿本體小車(chē)至槍機(jī)邊線(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)電、振動(dòng)后展開(kāi)檢修。

3、采區(qū)變電所總控控制器檢修：

本體檢修：停該裝藥并打穿本體小車(chē)槍機(jī)，經(jīng)“恩措”后展開(kāi)本體檢修。

控制器機(jī)身內(nèi)部檢修：由中央變電所同時(shí)停在兩路掌控電源開(kāi)關(guān)并打穿本體小車(chē)槍機(jī)，經(jīng)“恩措”后檢修。

4、中央變電所總掌控控制器檢修：

控制器本體及機(jī)身內(nèi)部檢修：停該總控控制器的電源開(kāi)關(guān)（礦變電所井下分控）和本所聯(lián)絡(luò)裝藥控制器，并打穿本體小車(chē)第一關(guān)開(kāi)關(guān)門(mén)槍機(jī)后，經(jīng)“恩措”后檢修。

5、中央變電所聯(lián)絡(luò)控制器檢修：

本體檢修：停在本控制器扎出來(lái)本體小車(chē)，停用開(kāi)關(guān)門(mén)至正常邊線(xiàn)后，經(jīng)“恩措”后即可檢修。

控制器機(jī)身內(nèi)部檢修：停在中央變電所兩路電源總開(kāi)關(guān)后，對(duì)聯(lián)絡(luò)控制器“恩措”后展開(kāi)檢修。

6、6KV母線(xiàn)總開(kāi)關(guān)檢修：停該總開(kāi)關(guān)所用主變35KV掌控控制器和6KV母聯(lián)控制器及該母線(xiàn)所帶全部控制器并打穿本體小車(chē)槍機(jī)，由另一污水泵供電，經(jīng)“安全措施”后檢修。

7、6KV母聯(lián)控制器檢修：前提：必須由一臺(tái)主變供電并實(shí)行主變及母線(xiàn)段對(duì)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)。即為：一號(hào)變帶Ⅰ段母線(xiàn)或二號(hào)變帶Ⅱ段母線(xiàn)，嚴(yán)禁交叉運(yùn)轉(zhuǎn)，此時(shí)母聯(lián)不拎負(fù)荷。

本體檢修：停該母聯(lián)控制器，扎出來(lái)本體小車(chē)停用開(kāi)關(guān)門(mén)經(jīng)“恩措”后檢修。

控制器機(jī)身內(nèi)部檢修：兩污水泵同時(shí)停水并槍機(jī)主變掌控控制器，經(jīng)“恩措”后檢修。

8、主變壓器檢修：停該污水泵35KV掌控控制器和所帶6KV總開(kāi)關(guān)并打穿本體小車(chē)，經(jīng)“安全措施”后檢修。

9、檢修主變掌控35KV控制器：停在本控制器所對(duì)應(yīng)電路，電源總開(kāi)關(guān)和本回主變6KV總開(kāi)關(guān)及35KV聯(lián)絡(luò)控制器并打穿各控制器本體小車(chē)槍機(jī)，經(jīng)“安全措施”后檢修。

10、檢修35KV聯(lián)絡(luò)控制器：

本體檢修：前提：系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式為單電源單主變對(duì)應(yīng)電路運(yùn)轉(zhuǎn)，另一回停在35KV總電源開(kāi)關(guān)和適當(dāng)主變掌控控制器，此時(shí)聯(lián)絡(luò)控制器并無(wú)負(fù)荷。停在聯(lián)絡(luò)控制器，扎出來(lái)本體小車(chē)，經(jīng)“安全措施”后檢修。

控制器機(jī)身內(nèi)部檢修：停在35KV兩電路電源開(kāi)關(guān)扎出來(lái)本體小車(chē)，經(jīng)“安全措施”后檢修。

11、檢修35KV兩回電源總開(kāi)關(guān)：停在上級(jí)變電所適當(dāng)電路電源開(kāi)關(guān)，本所35KV聯(lián)絡(luò)控制器和適當(dāng)電路主變掌控35KV控制器，并打穿上述控制器本體小車(chē)，經(jīng)“安全措施”后檢修。

本檢修項(xiàng)目須提早至安順供電局報(bào)“停水檢修提出申請(qǐng)”并榮獲批準(zhǔn)后，按供電局調(diào)度命令繼續(xù)執(zhí)行檢修。停水前須派遣專(zhuān)人至上級(jí)變電所監(jiān)控停水安全措施情況，檢修完結(jié)供電正常后方可以返回。

12、其他安全規(guī)定

第十五條

檢修高壓開(kāi)關(guān)柜或裝藥時(shí)，在本體小車(chē)打穿后必須停用開(kāi)關(guān)門(mén)至正常邊線(xiàn)以確保其安全檢查性能并將本體小車(chē)扎上維修支架上展開(kāi)。

第十六條

轉(zhuǎn)蓋式擾動(dòng)安全檢查控制器槍機(jī)時(shí)，必須將槍機(jī)螺栓捏至遮住緊固安全檢查面約2毫米處，并使轉(zhuǎn)動(dòng)大蓋和手把都能夠粘住。

第十七條

礦35KV變電所操作方式必須嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”和“操作方式票”制度。

第十八條

各變電所或規(guī)定雙人值守的崗位，必須明晰主副值守，并由副值守操作方式，主值守監(jiān)護(hù)。主值守必須由兩人中責(zé)任心弱且技術(shù)水平較低的一位出任，不得一人單一制操作方式。違者調(diào)離本崗位并處罰款200元。引發(fā)設(shè)備損毀，人身安全嚴(yán)重后果的給與高額罰款并中止勞動(dòng)合同。

第十九條

對(duì)于無(wú)人值班的高壓變電所、控制器室等場(chǎng)所，機(jī)電隊(duì)必須明確責(zé)任副隊(duì)長(zhǎng)和全職主副操作工。其職責(zé)與正式宣布操作工相同。不得其他人員擅自操作方式，否則以違章論處。

第二十條

各工種崗位，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考試合格方可上崗。程莊煤礦盾構(gòu)巷道掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報(bào)、處置制度一、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀器儀表的加裝、保護(hù)

1、盾構(gòu)巷道頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)主要儀器為頂板離層儀和錨桿、錨索測(cè)力計(jì)。巷道盾構(gòu)期間和回采期間的加裝、監(jiān)測(cè)與保護(hù)工作由各隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。

2、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測(cè)使用的定人、定時(shí)觀測(cè)，并創(chuàng)建巷道監(jiān)測(cè)與保護(hù)檔案，在巷道更替時(shí)，其巷道監(jiān)測(cè)與保護(hù)檔案一并更替。

3、所有錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道應(yīng)當(dāng)及時(shí)短果頂板離層指示儀，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延后加裝，且加裝規(guī)范，保證離層指示儀能夠精確監(jiān)測(cè)頂板變化情況，提供更多頂板離層的變化情況。

4、頂板離層指示儀的短果必須按規(guī)定間距短果，間距過(guò)小的必須補(bǔ)回。

5、辨認(rèn)出遺失或人為毀壞的，經(jīng)分析后必須對(duì)責(zé)任者罰款500元/件，對(duì)集體罰款1000元/件，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)短罰款100元/件。

6、特定條件(斷層及圍巖碎裂拎、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)等)下的巷道必須按規(guī)定短果頂板離層指示儀，否則對(duì)隊(duì)技術(shù)員罰款100元。

二、盾構(gòu)巷道掘進(jìn)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報(bào)、處置按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1、巷道盾構(gòu)期間距掌頭300m以?xún)?nèi)，隊(duì)技術(shù)員每天對(duì)頂板離層儀和壓力表觀測(cè)1次，距掌頭300m以外的每三天對(duì)頂板離層儀和壓力表觀測(cè)1次。

2、巷道完工后、礦井工作面生產(chǎn)前期間必須由技術(shù)部每月對(duì)頂板離層儀和壓力表觀測(cè)1次。礦井工作面生產(chǎn)至巷道除役期間，隊(duì)技術(shù)員每天對(duì)頂板離層儀和壓力表觀測(cè)1次。

3、隊(duì)技術(shù)員必須深入細(xì)致搜集、整理、留存頂板離層儀讀數(shù)，并展開(kāi)分析。若發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，例如讀數(shù)總計(jì)下陷超過(guò)50mm以上或已連續(xù)減小時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，展開(kāi)分析并制訂有關(guān)措施展開(kāi)處置。

4、礦壓觀測(cè)站記錄臺(tái)帳數(shù)據(jù)由隊(duì)技術(shù)員每月向技術(shù)部上報(bào)一次，不報(bào)者罰款隊(duì)技術(shù)員50元/人。

5、生產(chǎn)技術(shù)部每周對(duì)盾構(gòu)巷道錨網(wǎng)掘進(jìn)質(zhì)量展開(kāi)抽檢測(cè)試，抽檢錨桿間排距、錨桿角度、托板張貼幫忙情況、錨固力、扭力距，每辨認(rèn)出一處不合格者，罰技術(shù)員100元/次。

本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。運(yùn)輸二隊(duì)安全討論會(huì)制度運(yùn)輸二隊(duì)安全討論會(huì)制度

因安全形式的須要，礦委的精心安排，本隊(duì)隊(duì)委研究同意在隊(duì)內(nèi)每周四下午16時(shí)舉行安全討論會(huì)，并制訂有關(guān)制度按如下：

一、會(huì)議出席人員

1、隊(duì)委成員2、各班班組長(zhǎng)3、職工代表4、“三違”人員

二、討論會(huì)流程

1、會(huì)議記錄員斥責(zé)。

2、由班組第一責(zé)任人匯報(bào)本周本班安全生產(chǎn)非政府過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，處置辦法，整改措施及建議。

3、通報(bào)“三違”人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員管理制度，展開(kāi)戒毒。

4、“三違”人員對(duì)自己犯罪行為的自我批評(píng)、自我認(rèn)識(shí)，通過(guò)在戒毒處自學(xué)，談?wù)撘幌伦约旱捏w會(huì)。

5、職工代表針對(duì)在工作中碰到的問(wèn)題和困難展開(kāi)講話(huà)，對(duì)當(dāng)前的安全工作明確提出可行性建議。

6、班組副職匯報(bào)安全工作存有的隱患及工作非政府過(guò)程中存有的問(wèn)題及處置方法。

7、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中明確提出技術(shù)方面的問(wèn)題提供更多技術(shù)支持和方法。

8、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中明確提出生產(chǎn)非政府過(guò)程中的難度展開(kāi)分析，化解。

9、安全副隊(duì)長(zhǎng)表達(dá)周一安全討論會(huì)會(huì)議精神，精心安排下周安全工作。

10、正隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議明確提出的各項(xiàng)問(wèn)題展開(kāi)有關(guān)同意。

11、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議展開(kāi)總結(jié)，講話(huà)和建議。

三、討論會(huì)考核制度

1、針對(duì)無(wú)故遲到人員，罰款30元。

2、針對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議人員，罰款100元。

3、針對(duì)會(huì)議中不發(fā)言人員，罰款50元。

4、未經(jīng)討論會(huì)同意，嚴(yán)禁無(wú)故不出席會(huì)議。綜采一隊(duì)機(jī)電管理制度綜采一隊(duì)機(jī)電管理制度

1、機(jī)電管理制度

1、機(jī)電設(shè)備較完整建議：

①、泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、相連接訂貨齊全完備。

③、采煤機(jī)較完整，揀液，不缺截齒。

④、電氣設(shè)備較完整善處自爆，放置整齊一致，轉(zhuǎn)讓管理。

⑤、機(jī)電主硅達(dá)至95%以上。

2、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：確保各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，整潔干凈。

3、機(jī)電管理各級(jí)負(fù)責(zé)人：機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張海濤全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理設(shè)備檢修運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

技術(shù)員梁曉雨負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)措施管理工作。

4、機(jī)電設(shè)備包機(jī)及轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

泵東站:

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)：

采煤機(jī)：

支架：

安全檢查電工：

5、機(jī)電設(shè)備日常檢修規(guī)定：

(一)、泵東站

班檢內(nèi)容：

①、深入細(xì)致檢查泵體各部螺栓及傳動(dòng)、緊固件與否收緊，尤其就是泵頭噴液側(cè)和排液兩端螺栓和柱賽滑塊部連接處閉鎖螺套嚴(yán)禁收緊。

②、檢查各管路相連接頭，及時(shí)處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件與否完備套管。

④、檢查曲軸箱的油位和潤(rùn)化油池的油量，例如嚴(yán)重不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)足最合適牌號(hào)的潤(rùn)化油液，潤(rùn)化齒輪泵的工作油壓嚴(yán)禁高于0.1MP，否則立即停在泵處置。

⑤、檢查吸液螺堵塞與否收緊，必要時(shí)松開(kāi)，防范排出空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能，觀測(cè)閥組動(dòng)作的節(jié)奏和壓力表的跳動(dòng)情況，若不正常時(shí)及時(shí)處理。

⑦、確保乳化液韌度任何情況下達(dá)至3%～5%。泵箱存有足夠多的乳化液。

⑧、確保文明生產(chǎn)，泵體上嚴(yán)禁存有油污和煤塵。

日檢內(nèi)容：

①、沖洗過(guò)濾器。

②、更改損毀的柱賽密封。

③、各管線(xiàn)合理，處置生產(chǎn)班遺留的問(wèn)題。

④、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

周檢內(nèi)容：

①、檢查乳化液泵噴、排在液閥的工作性能，不合格時(shí)展開(kāi)處置和更改。

②、更改有缺陷或損毀的過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器及裝載閥組件。

③、處置或更改不合格的安全保護(hù)裝置。

月檢內(nèi)容：

①、沖洗乳化液泵箱和磁性過(guò)濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽與否收緊。

④、檢查齒輪的壓板和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常保護(hù)：

①、所有管接頭相連接的“U”型銷(xiāo)規(guī)格最合適齊全，嚴(yán)禁用鐵絲替代，嚴(yán)禁掛單腿銷(xiāo)。

②、及時(shí)更改漏液、躥液的操作方式閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查流逝千斤頂與運(yùn)輸機(jī)的相連接，存有損毀和壞死時(shí)及時(shí)更改補(bǔ)足。

④、及時(shí)更改糟的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各相連接訂貨、螺栓、高壓管等，各管線(xiàn)搬運(yùn)美觀合理。

⑥、及時(shí)處理“走、冒著、幾滴、鑿”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、確保立柱鍍層珞丹。

⑧、處置生產(chǎn)班遺留的各種問(wèn)題。

⑨、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)日常修理記錄。

(三)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)

日常保護(hù)：

①、各潤(rùn)化部位油質(zhì)、油量與否最合適，及時(shí)嵌入，并定期更改減速機(jī)油液。

②、套管減速機(jī)、電動(dòng)機(jī)與相連接艙蓋的所有螺栓，特別注意彈性緩沖墊的損毀成度并及時(shí)更改。

③、檢查刮板鏈的相連接和相連接環(huán)路，及時(shí)嵌入刮板。

④、檢查啞鈴銷(xiāo)及齒軌、擋銷(xiāo)的相連接狀況，辨認(rèn)出存有不最合適的地方必須及時(shí)處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的相連接狀況，及刮板鏈的長(zhǎng)短狀況。

⑥、及時(shí)套管各部相連接螺栓，尤其就是轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的套管相連接螺栓，不得收緊。

⑦、檢查電機(jī)冷卻系統(tǒng)與否較完整，存有問(wèn)題及時(shí)處理。

⑧、及時(shí)處理生產(chǎn)班辨認(rèn)出而沒(méi)或無(wú)法處置的問(wèn)題。

⑨、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

(四)、采煤機(jī)

日檢：

①、打掃沖洗機(jī)體表面的積塵油污，維持機(jī)體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位與否符合要求，各殺菌部位及時(shí)嵌入最合適的潤(rùn)滑油。

③、檢查各部有沒(méi)有漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更改、補(bǔ)足磨損遺失的截齒，檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖拽情況。

⑥、檢查燃燒室存有無(wú)堵塞和損毀、水閥工作與否正常。

⑦、檢查奔跑輪與導(dǎo)向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕與否恰當(dāng)、有效率可信。

⑨、檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處置生產(chǎn)班無(wú)法處置的和遺留的問(wèn)題，同時(shí)深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

周檢：

①、定期沖洗細(xì)過(guò)濾器和更改精過(guò)濾器。

②、套管各大部件相連接螺栓及緊固滾筒的螺栓。

③、及時(shí)檢查電纜纏內(nèi)鋼絲繩的長(zhǎng)短情況，并及時(shí)套管，不想電纜受力。

④、檢查和處置日檢無(wú)法處置的問(wèn)題。

(五)、電氣設(shè)備

日檢：

①、處置生產(chǎn)班充分反映的問(wèn)題。

②、檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全。接地裝置與否齊全可信。

③、檢查處置電纜相連接中的失爆問(wèn)題，及時(shí)雕琢安全檢查面。杜絕失爆想象存有。

④、檢查信號(hào)、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜相連接情況，并特別注意各系統(tǒng)電纜的非正規(guī)裝設(shè)，必須美觀、新穎、便利。

⑤、檢查水泵電氣設(shè)備與否達(dá)至較完整狀態(tài)。

⑥、打掃電氣設(shè)備，定期檢查設(shè)備接線(xiàn)腔干燥劑情況，特別注意防潮。

⑦、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

周檢:

①、處置日檢中無(wú)法處置的問(wèn)題。

②、測(cè)量電動(dòng)機(jī)、控制器、變壓器的絕緣電阻值。

③、對(duì)繼電器保護(hù)裝置展開(kāi)檢查和整定。

(六)、機(jī)電設(shè)備管理：

①、創(chuàng)建各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

②、機(jī)電設(shè)備責(zé)任至人，轉(zhuǎn)讓管理。

③、確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

④、嚴(yán)格遵守礦廢舊物資環(huán)評(píng)制度機(jī)電設(shè)備出入庫(kù)制度。

(七)、油脂管理：

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶放置整齊規(guī)范，維持油桶整潔干凈、牌板搬運(yùn)邊線(xiàn)恰當(dāng)。

③、空油桶及時(shí)廢舊。

(八)、備品備件管理：

①、必須確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)，否則一次罰責(zé)任者10元，導(dǎo)致影響生產(chǎn)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

②、所有費(fèi)和消耗的備品備件，嚴(yán)苛領(lǐng)有嶄新交舊的制度，沒(méi)及時(shí)交舊的一次罰責(zé)任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全檢查電工必須存有計(jì)劃的對(duì)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)檢查，每班檢查的機(jī)電設(shè)備搞記錄

②、凡是隊(duì)干部揭發(fā)機(jī)電設(shè)備的有違自爆一處罰款30元依次以此類(lèi)推。

③、安監(jiān)科、機(jī)電科聯(lián)手嚴(yán)肅查處機(jī)電設(shè)備失爆的，根據(jù)《平煤現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《安全檢查實(shí)行考核細(xì)則》行政處罰。

(十)、機(jī)電影響責(zé)任查案追責(zé)：

①、對(duì)所有包機(jī)人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，例如包機(jī)人員檢修后發(fā)生設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，影響正常生產(chǎn)班生產(chǎn)，按計(jì)時(shí)展開(kāi)追責(zé)包機(jī)人員責(zé)任。

①、各設(shè)備檢修后發(fā)生設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)值事故影響2小時(shí)內(nèi)，按通常事故，少于2小時(shí)以上的按嚴(yán)重事故追責(zé)，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和包機(jī)人員展開(kāi)查案事故，并分析寫(xiě)下清事故報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設(shè)備全系列月總計(jì)10—14小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月抵押金落空80%?？傆?jì)14—19小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月落空50%?？傆?jì)20小時(shí)的，當(dāng)月抵押金不落空?？傆?jì)30小時(shí)以上的，每小時(shí)罰款10元，一次以此類(lèi)推。

④、各班火燒各種電機(jī)罰班300節(jié)，責(zé)任司機(jī)罰款200元。

⑤、減速機(jī)輕微損毀的，罰班300節(jié)，司機(jī)罰款200元。

⑥、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)開(kāi)斷鏈子的，罰班300節(jié)，司機(jī)200元。

⑦、液壓支架走、冒著、幾滴、鑿、躥液的一處罰款20元。

⑧、各班接班人時(shí)，包機(jī)人員深入細(xì)致檢查設(shè)備，不深入細(xì)致檢查的，接班人后辨認(rèn)出問(wèn)題，算是本班事故。

⑨、各包機(jī)人員必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備紀(jì)錄，當(dāng)天升井后至?xí)h室核對(duì)當(dāng)天所處置的問(wèn)題和遺留的問(wèn)題，遺留的問(wèn)題核對(duì)確切什么時(shí)間處置，例如當(dāng)天不核對(duì)者，對(duì)包機(jī)人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機(jī)人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)、大絞車(chē)安全管理制度

①.大絞車(chē)司機(jī)必須上崗上崗，不得無(wú)牌駕車(chē)。(辨認(rèn)出一次按輕微三違論處)

②.每次動(dòng)工前，絞車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)管理對(duì)所有絞車(chē)鋼絲繩鉤頭繩頭及各種安全設(shè)施展開(kāi)一次全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題立即處置。否則罰款100元。

③.駕車(chē)前仔細(xì)檢查絞車(chē)壓柱支設(shè)情況.擋車(chē)裝置.聲光信號(hào).繩卡緊固.地滑.軌道手把螺絲套管等情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)處理，努力做到隱患不確定不駕車(chē)，不安全不駕車(chē)。(例如辨認(rèn)出絞車(chē)母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

④.駕車(chē)時(shí)先送來(lái)紅燈，證實(shí)無(wú)人后方可以駕車(chē)。(駕車(chē)不送來(lái)紅燈辨認(rèn)出一次對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

⑤.駕車(chē)時(shí)注意力分散，聽(tīng)到清信號(hào)，及時(shí)開(kāi)停，操作方式邊線(xiàn)最合適，做好獨(dú)立自主保安。

⑥.大絞車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)期間的把口工作。努力做到行車(chē)沒(méi)用人。(辨認(rèn)出行車(chē)時(shí)行人對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

⑦.跑車(chē)時(shí)收到危險(xiǎn)信號(hào)。

⑧.絞車(chē)必須包機(jī)至人，轉(zhuǎn)讓管理，包機(jī)人每天必須仔細(xì)檢查絞車(chē)較完整情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。(例如辨認(rèn)出一部沒(méi)擺包機(jī)牌對(duì)機(jī)電班長(zhǎng)罰款50元)

⑨.每部絞車(chē)處都必須裝設(shè)絞車(chē)管理牌板.絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制.和絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程，牌板裝設(shè)必須整齊規(guī)范。(缺乏一塊牌板對(duì)包機(jī)人罰款100元)

⑩.絞車(chē)司機(jī)必須愛(ài)惜設(shè)備，不殘暴操作方式，因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備的罰款100元。部、隊(duì)工作匯報(bào)制度部、隊(duì)工作匯報(bào)制度

一、各部門(mén)、區(qū)隊(duì)班前斥責(zé)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)把當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點(diǎn)、工作任務(wù)呈報(bào)調(diào)度室，以便匯總呈報(bào)，遲報(bào)、誤報(bào)、怨家的按礦有關(guān)規(guī)定處置。

二、冶煉隊(duì)?wèi)?yīng)秉持班中三匯報(bào)制度，班前、班中、班后分別匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況及存有遺留問(wèn)題，每少報(bào)一次罰款100元。

三、通風(fēng)隊(duì)瓦檢工每班應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報(bào)冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報(bào)一地點(diǎn)罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊(duì)發(fā)生問(wèn)題影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不匯報(bào)影響安全生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

五、凡井下重點(diǎn)工程的施工區(qū)隊(duì)，班前和班后必須向調(diào)度室匯報(bào)，太少匯報(bào)一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構(gòu))無(wú)法正常展開(kāi)少于1小時(shí)者，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款30元。

七、礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排井下老爹部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)每班匯報(bào)三次(接班人、班中、更替)，少報(bào)一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井嚴(yán)防救火管理制度礦井嚴(yán)防救火管理制度第一章灌漿管理制度一、管理職責(zé)㈠通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查地面永久灌漿東站、山頂移動(dòng)灌漿東站及管路系統(tǒng)、灌漿立孔、井下永久灌漿管路系統(tǒng)