公司質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范考評(píng)表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月

行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：王根寶 部門(mén)：安質(zhì)部 崗位：質(zhì)量監(jiān)督員考核人姓名： 部門(mén)： 崗位：考核期限：從200４年１１月至200４年１１月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；-違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項(xiàng)按時(shí)完成月度上報(bào)工作計(jì)劃、竣工工程、不合格報(bào)表、工程質(zhì)量考核月報(bào)。按要求完成各施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。按工程項(xiàng)目情況完成編制質(zhì)監(jiān)申報(bào)、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收、編制和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)上報(bào)竣工報(bào)告、審核上報(bào)竣工資料。隨機(jī)審核竣工資料。在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10%-20%在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容20%以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，本工作比合理工期的要求時(shí)限縮短10天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，本工作比合理工期的要求時(shí)限縮短20天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)造成不良后果達(dá)到上級(jí)要求的在3分基礎(chǔ)上，加領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都完成的在4分基礎(chǔ)上，其中本工作得到局一級(jí)表?yè)P(yáng)的工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門(mén)或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，且被采納5條以上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)被考核人簽名：王根寶考核人簽名： 日期：2004.11

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名： 部門(mén)： 崗位：考核人姓名： 部門(mén)： 崗位：時(shí)間：200年月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范考評(píng)表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門(mén)：職位：考評(píng)期限：至;考核人姓名：部門(mén)：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量%完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果的有效性%工作態(tài)度%工作中的協(xié)調(diào)配合%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)%總績(jī)效分?jǐn)?shù)總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定考核期:200年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司治安管理專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月

行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 姜怡莉 部門(mén)：保衛(wèi)部 崗位：治安管理專職考核人姓名： 徐孝璋 部門(mén)：保衛(wèi)部 崗位：保衛(wèi)部主任考核期限：從2004年7月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)地90％以上任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)地95％以上任務(wù)。正常情況下，完成計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)：１、完成各類報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、臺(tái)帳資料等工作。2、完成部室支持性、事務(wù)性工作。3、配合基層做好法制教育宣傳等工作。4、做好重點(diǎn)要害部位的治安保衛(wèi)工作。突發(fā)情況下，完成超過(guò)正常工作10％—25％的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過(guò)正常工作25％的任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2項(xiàng)及以上。且延誤下道工序、造成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1項(xiàng)，但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。在應(yīng)急工作和突擊情況下，也能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，得到部室領(lǐng)導(dǎo)肯定。在應(yīng)急工作和突擊情況下，也能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)1項(xiàng)差錯(cuò)且造成后果。存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，但未造成后果。保質(zhì)保量完成計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。保質(zhì)保量完成計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。得到部室領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和肯定。保質(zhì)保量完成計(jì)劃職責(zé)范圍的任務(wù)。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促，且不能如期完成任務(wù)。辦事拖沓，但基本能如期完成任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)認(rèn)真，能如期完成工作任務(wù)。有較強(qiáng)的責(zé)任心，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動(dòng)為主任出謀劃策，并被主任采納。責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。獲得市電力公司先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無(wú)法與他人協(xié)作。在正常情況下基本上能與他人協(xié)作，但不具備對(duì)特殊情況的協(xié)調(diào)能力。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作，及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位上下進(jìn)行溝通及時(shí)配合。能夠充分地與他人協(xié)作，有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)和組織能力。并被其它部室認(rèn)可和肯定。得到主任的肯定。能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)。并被其它部室認(rèn)可和肯定。得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。被考核人簽名：姜怡莉考核人簽名：徐孝璋 日期：2004年12月7日

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：姜怡莉 部門(mén)：保衛(wèi)部 崗位：治安管理專職考核人姓名：徐孝璋 部門(mén)：保衛(wèi)部 崗位：保衛(wèi)部主任時(shí)間：2004年12月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)完成保衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)當(dāng)月30日前完成保證保衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量完成治安報(bào)表當(dāng)月30日前完成保證治安報(bào)表質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)完成雙文明一體化考核工作當(dāng)月14日前完成確保雙文明一體化考核工作質(zhì)量，做到考核基本公正完成治安管理總結(jié)12月10日前完成保證總結(jié)的質(zhì)量，內(nèi)容全面，做到數(shù)據(jù)化本月特定事項(xiàng)完成綜合治理先進(jìn)單位材料匯總、上報(bào)工作12月10日前完成保證按期、按質(zhì)完成先進(jìn)材料上報(bào)工作額外工作事項(xiàng)訂購(gòu)上海內(nèi)保12月5日完成發(fā)至各基層單位參加公司文明單位考評(píng)指標(biāo)會(huì)議，填寫(xiě)文明單位指標(biāo)考核表格12月9日完成填寫(xiě)要規(guī)范被考核人簽名：姜怡莉考核人簽名：徐孝璋 日期：2004年12月7日

總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到