機運區(qū)立井把勾工崗位責任制范文大合輯

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1、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，接班人時必須詳盡檢查現(xiàn)場安全情況并向下班把勾工問清安全隱患及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，證實一切正常后，方可已經(jīng)開始工作。

3、把勾工工作時必須精力分散，特別注意運轉(zhuǎn)情況，辨認出井筒存有空難事件響聲、大繩轉(zhuǎn)動幅度很大以及威脅安全加鉤時，應(yīng)立即收到緊急停車信號。

4、裝運設(shè)備時應(yīng)特別注意罐門、箕斗與否妥當，然后才容許發(fā)走鉤信號。

5、提高物料時，所裝車數(shù)和重量均嚴禁少于規(guī)定。

6、碰到罐內(nèi)卡車時，必須與信號工聯(lián)系后，方可步入罐內(nèi)展開處置。

7、把鉤工關(guān)上罐簾，實行先下后上的原則，任何人不許私自上開罐簾洪繼鵬奪下。

8、把鉤工嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式，并深入細致核對不好當值記錄。礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場關(guān)鍵場所防雷制度第一百九十一條所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料場等關(guān)鍵場所，都必須短果消防管路和救火器材。木料場、矸石山等堆滿場距離送風井口嚴禁大于80m，木料場距離矸石山嚴禁大于50m。礦井的永久井架和井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑，必須用不燃性材料建筑。

第一百九十二條不得在主、副井送風井口主導風向的絕對優(yōu)勢兩端燒毀任何物質(zhì)。

送風井口必須裝設(shè)防雷鐵門，防雷鐵門必須嚴格并不易停用，關(guān)上時不阻礙提高、運輸和人員通行，并定期修理。

井口房暖風設(shè)施必須采用不燃性材料砌筑。

井口房不得使用可燃性材料架設(shè)臨時操作間、歇息間。

井口信號工(或把鉤工)必須嚴格執(zhí)行母顏氏制度，不得人員穿化纖衣服或拎火柴、香煙等火藥物品入井。

井口房和通風機房附近20m內(nèi)，嚴禁存有煙火或用火爐生火。

第一百九十三條對地面建筑物、煤堆、木料場等地點，責任單位應(yīng)當制訂嚴苛的防雷管理措施。

第一百九十四條每季度對井上消防設(shè)施、防火門、消防材料設(shè)備情況展開1次檢查，辨認出問題，及時化解。

第一百九十五條主通風機必須加裝存有反風設(shè)施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風流。每季度至少檢查一次反風設(shè)施，辨認出問題及時處理。

第一百九十六條木料場必須設(shè)置地面消防水池，水池水量充裕，木料堆滿整齊，嚴苛管控生活用火火源，木料場附近嚴禁煙火并設(shè)置齊全救火器材。

第一百九十七條地面消防水池必須設(shè)置通往煤倉的消防塵管路，并加裝支管和閘閥，并經(jīng)常展開噴藥水降塵，按照規(guī)定設(shè)置救火器材。不得生活火源吻合煤倉。綜采隊交接班制度綜采隊交接班制度

1、各班嚴格執(zhí)行交接班時間按點交班，不許隨意延后或提早，時間以控制器電工掌控為依據(jù)，按時通告交班。例如應(yīng)當生產(chǎn)影響提早上班必須呈報隊值守同意，秦鳳兩人在工作面現(xiàn)場交班，上、下巷各一人。

2、交班時各班工長與工長，各工種副組長與副組長必須努力做到面對面、手拉手、口對口更替，支付利息本班工作面設(shè)備、工程質(zhì)量存有的問題和隱患，并交予設(shè)備傳達單。例如不深入細致更替，上一個班存有問題均由下一個班分擔，上一個班不承擔責任。

3、交接班時必須必須對工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備全面精細的檢查，辨認出問題及時向隊總值守匯報，并由值班人員搞好記錄，遞交隊考核可以研究處置。

4、例如上一班因不負責任，只崇尚產(chǎn)量，交班時工作面超過沒三直兩平兩通暢的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量極差導致賺刀等，經(jīng)隊總值守井下核實，給與計入一刀或二刀產(chǎn)量，并對班長罰款50元,工長罰款100元。

5、檢修班必須強化檢修，提升檢修質(zhì)量，嚴禁影響生產(chǎn)，保證生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，其它事項按檢修班工作標準及考核制度繼續(xù)執(zhí)行。

6、各班在下一個班上開班前會40分鐘前必須由工長向隊總值守匯報工作面情況，或由控制器電工轉(zhuǎn)達，下一個班例如須要拎什么材料或工具必須表明，以免影響生產(chǎn)。安泰煤業(yè)地測安全生產(chǎn)聯(lián)系制度一、地測安全辦公會議制度

1、地測組每周于礦安全辦公會議之后次日舉行一次安全辦公會議，例如突遇特定情況，會議時間延后一次。

2、地測安全辦公會議由生技科長策劃，地測組全體人員出席，特定情況下例如會議研究的事項部門無法化解時，應(yīng)當應(yīng)邀礦級領(lǐng)導出席。

3、安全辦公會議的主要內(nèi)容：

①表達礦安全辦公會議精神和上級管理部門及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要批示建議。

②總結(jié)匯報一周地測安全管理情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，搜尋當前礦井存有的地測安全隱患問題，確認下周的安全工作重點。

③研究確認下周安全計劃、工作重點及順利完成本周工作所應(yīng)當實行的對策以及須要上級協(xié)助化解的困難問題。

④分析研究當前安全管理制度存有的缺點，明確提出進一步完善、健全、改良的辦法內(nèi)容。

⑤表障獎勵先進人物，抨擊教育違章人員，對地測事故責任人的“三違”人員明確提出處理意見。

4、安全辦公會議必須努力做到：

①會議推行斥責考勤制度，凡無故不出席安全辦公會議的人員第一次明確提出警告，寫下書面檢查，第二次罰款100元，第三次調(diào)離本科，凡與會耽誤，并無正當理由者，每次罰款50元。

②會議必須存有專人展開詳盡的會議記錄，并由記錄人看管。

③會議記錄必須可循、精確，原則上記錄完后應(yīng)當由發(fā)言人審查蓋章。二、地質(zhì)安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、地測副組長為地測部門安全生產(chǎn)的負責管理和責任人，每周必須展開一次地測隱患排查工作。

2、隱患排查出席的人員：技術(shù)礦長、地測副組長、改采、鑿隊長、生技科長、安監(jiān)站短、測量工、地質(zhì)工。

3、隱患排查的主要內(nèi)容：

①頂板離層活動情況；

②雨季時地面因采動而產(chǎn)生的裂縫及坍塌處置情況；

③盾構(gòu)巷道中腰線質(zhì)量情況；

④動工通知單、全線貫通通知單及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況；

⑤水情、水害的調(diào)查、處置、環(huán)境治理情況。

4、隱患級別的劃設(shè)及呈報程序：

隱患分后A、B、C三級：

①C級隱患的處置：C級隱患就是指地測組可以自行解決的問題，C級隱患由地測副組長負責管理，基本建設(shè)自查方案，明確提出整改措施，限量自查時間，經(jīng)生技科長批準后展開處置。

②A、B級隱患的處置：A、B級隱患系指地測組無法化解的問題，處置此隱患，須要其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)就可以化解的隱患，A、B級隱患由地測副組長負責管理，深入細致核對不好隱患排查通知單后呈報生技科長，由生技科長填入意見后報礦安全礦長、技術(shù)礦長確認處置方案，展開非政府自查。

5、隱患排查的原則：

①隱患排查必須搞好排查記錄，寄出排查記錄單。

②排查必須存有針對性，本周排查過程中必須檢查上周明確提出的問題的自查情況。

③排查記錄上檢查人員必須展開蓋章，呈報程序按規(guī)定展開。

④排查推行獎罰制度，對排查不力導致的損失的不予責任追責并根據(jù)事故大小不予行政處罰，對排查及時從而取回可能將產(chǎn)生損失者根據(jù)實際情況展開一定的獎勵。地測科生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度地測科生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度

一、地測科和生產(chǎn)、登機等生產(chǎn)部門應(yīng)當互相協(xié)同、互相配合、互相監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系時必須通過書面形式（委托書）或會議形式展開。通過會議展開的業(yè)務(wù)聯(lián)系，理應(yīng)可循的會議紀要。

二、其它部門須要向地測科提供更多地測資料時，必須遞交經(jīng)總工程師蓋章的委托書，地測科按以下規(guī)定時間遞交：

1、礦井工作面設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料，排洪設(shè)備加裝滿足用戶礦井所需的標準，應(yīng)當在設(shè)計前三至五周通告地測預(yù)防水科，地質(zhì)測量資料應(yīng)當在設(shè)計兩周交貨。

2、采區(qū)設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料應(yīng)當在設(shè)計前通告地測科，地質(zhì)測量資料在正式宣布設(shè)計前一個月交貨。

3、回采工作面所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當在回采面全線貫通后五天內(nèi)遞交。

4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當提早一個月通告地測科，地質(zhì)測量資料在設(shè)計前十五天交貨。

5、小型設(shè)計所須要的地質(zhì)測量資料事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，根據(jù)設(shè)計圖紙，在總工程師的策劃，通過業(yè)務(wù)會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測人員存有足夠多的測算時間。

三、地測預(yù)防水科與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地測科向施工區(qū)隊提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道開口，須要提早三天核對委托書，通告地測預(yù)防水科準備工作資料，以便按建議放線，停頭或開工應(yīng)當提早三天以書面形式通告地測預(yù)防水科，地測預(yù)防水科應(yīng)當及時精確地測量停頭邊線，并填繪在圖紙上。

3、施工單位必須得當管理和正常更替巷道的中腰線，如果走線，應(yīng)當及時通告地測預(yù)防水科展開檢校。

4、在測量給線，地質(zhì)調(diào)查和全面性勘探尋煤薄時，施工單位應(yīng)當密切配合，提供方便，地測預(yù)防水科應(yīng)當隨時把掌控的資料通告有關(guān)部門。

5、當盾構(gòu)巷道將要全線貫通或步入危險區(qū)前，地測預(yù)防水科必須按規(guī)定的安全距離，以通知單形式事先通告施工單位及有關(guān)部門。

（1）全線貫通工程工作面間的距離余下不少于20米

（2）距積水實際邊界30米，必須全面性尋抽水。

（3）石門盾構(gòu)距煤層垂距10米。

四、地測預(yù)防水科必須搞好業(yè)務(wù)保安工作，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全規(guī)程》中關(guān)于地質(zhì)、儲量管理、測量方面的安全、生產(chǎn)規(guī)定。

五、本制度由總工程師、地測預(yù)防水科長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。職業(yè)危害預(yù)防精細化管理制度職業(yè)危害預(yù)防精細化管理制度

為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，防治、掌控和消解煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害，維護職工身體健康及其有關(guān)權(quán)益，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議，特制訂《潘津工業(yè)煤礦職業(yè)危害防治管理制度》：

一、設(shè)立職業(yè)病預(yù)防領(lǐng)導小組

組

短：礦長

副組長：副總、副礦長

成

員：綜合籌辦主任、登機科科長、生產(chǎn)科科長

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)職業(yè)病防治辦公室，辦公室設(shè)于綜合籌辦，主任由綜合籌辦主任擔任，成員為有關(guān)參予人員。

二、強化職工職業(yè)病預(yù)防教育培訓工作

(一)定期非政府職工自學有關(guān)勞動衛(wèi)生科學知識、嚴防粉塵、殺毒、防噪音、避免工業(yè)有毒氣體對人體的侵害等職業(yè)病的預(yù)防科學知識。

(二)由礦醫(yī)院、生產(chǎn)科選定專人，綜合籌辦培訓籌辦精心安排時間，融合相同工種，實行多種形式展開自學培訓，全面提高職工的自我身心健康保護意識。

(三)自學培訓完結(jié)后對職業(yè)病預(yù)防科學知識展開考試，不合格者不許上崗。

(四)綜合籌辦融合生產(chǎn)實際，利用黑板報、宣傳欄、廣播等定期對職工展開有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生科學知識宣傳，并使職工介紹和掌控職業(yè)病預(yù)防的基本知識和基本技能。

(五)綜合籌辦必須必須定期對職工展開身體健康檢查。

三、塵、矽肺病防治管理制度

(一)礦井井下創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)、防塵設(shè)施臺帳和管理制度，沒防塵供水管路的冶煉工作面嚴禁非政府生產(chǎn)。

(二)盾構(gòu)巷道必須實行濕式粗大，滅火、裝巖（煤）必須實行噴水和凈化水幕等防塵設(shè)施，并存有專人負責管理和采用。

(三)炮改采工作面應(yīng)當實行濕式粗大，滅火采用水炮泥，出來煤時必須展開噴水降塵。綜采工作面采煤機必須具有完備的內(nèi)外噴霧裝置，安遠架子時必須關(guān)上架下水幕。

(四)井下煤倉擺煤口、輸送機轉(zhuǎn)發(fā)點等必須短果噴霧裝置，作業(yè)時展開噴霧降塵。

(五)在煤巖層中鉆孔必須實行濕式粗大。在難以使用濕式鉆機時，可以實行干式鉆孔，但必須實行捕塵、降塵措施，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。

(六)通修隊必須創(chuàng)建粉塵監(jiān)測臺帳，全塵每月測2次，粉塵分散度和游離SiO2每6個月測量1次，存有體溫性粉塵的冶煉工作面每3個月測量1次，其它巷道每6個月測量1次。一旦辨認出粉塵濃度超載，立即向礦總工程師匯報。

(七)相連兩個盾構(gòu)頭由于沒創(chuàng)建單一制通風系統(tǒng)而實行串聯(lián)通風時，被串成工作面的送風巷應(yīng)當設(shè)置凈化水幕等降塵裝置，以減少粉塵濃度。

(八)采煤機、掘進機作業(yè)必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置，割去煤時必須關(guān)上噴霧降塵。

(九)巖巷或半煤巖巷噴漿煮料時，必須打開噴霧噴水裝置，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。

(十)施工單位必須及時去除巷道中的浮塵，定期打掃或沖洗巷道中的沉積煤塵。同時對主要大巷必須定期展開式樣。

四、噪音危害防治管理制度

(一)定期對主要噪音場所展開監(jiān)測，作業(yè)場所噪音不應(yīng)當少于85dB，大于85dB時需搭載個人防護用品，大于或等于90dB必須制訂和實行減少噪音的具體措施。

(二)用吸音材料將產(chǎn)生噪音的設(shè)備密封，增加產(chǎn)生噪音設(shè)備的震動，或在噪音很大設(shè)備廠房中成立隔音操作間。

(三)對受到噪音危害的職工必須派發(fā)配戴耳塞，職工步入噪音場所必須配戴耳塞。

(四)對受到噪音危害的職工必須定期展開身體健康檢查，一旦辨認出職工身心健康受到影響，應(yīng)當及時精心安排職工歇息、療養(yǎng)或更改工作崗位。

五、管理制度全面落實方案

(一)每月至少非政府2次防塵檢查，由生產(chǎn)科、登機科負責管理。

(二)每月對全塵測量2次，由生產(chǎn)科、通修隊具體內(nèi)容負責管理。

(三)井下各盾構(gòu)頭的噴水管路及噴霧裝置的較完整情況由通防工負責管理檢查、記錄和匯報，通修隊具體內(nèi)容負責管理。

(四)對井下各礦井工作面的噴水管路及噴霧裝置的較完整情況，由各班的瓦檢員負責管理向生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）展開匯報，生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）再向通修隊隊長匯報。

(五)對井下各煤倉、轉(zhuǎn)發(fā)點的噴霧、噴水等防塵裝置的較完整情況每10天一次縣丞，由通修隊隊長具體內(nèi)容負責管理。

(六)每月對粉塵測量結(jié)果展開核定分析，由生產(chǎn)科、通修隊具體內(nèi)容負責管理。

(七)對職工的勞動防護用品采用定期展開嚴格執(zhí)行全面落實，由登機科、綜合籌辦、綜合籌辦具體內(nèi)容負責管理。

(八)強化職業(yè)病防治法及綜合防塵方面的宣傳教育，每月至少出來一期關(guān)于職業(yè)病預(yù)防方面的板報，盡快提升職工的個人防水意識，由綜合籌辦、醫(yī)院、生產(chǎn)科具體內(nèi)容負責管理。配件管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化配件管理工作，提升配件水泵質(zhì)量，保證設(shè)備修理質(zhì)量和延長修理時間，并融合我礦配件管理建議，特制訂配件管理制度如下：

1、機械設(shè)備的易損常壞件，倉庫必須存有水泵件，以供隨時更改，但水泵嚴禁超載，防止設(shè)備機型出局而除役。

2、緊缺及有加工周期的配件，隊組應(yīng)當及時呈報計劃，呈報時標明規(guī)格型號和廠家、產(chǎn)品及質(zhì)量建議，并建議配件何時發(fā)貨領(lǐng)有用。

3、配件發(fā)貨后，及時至物資服務(wù)中心領(lǐng)有用，領(lǐng)有用配件時，必須存有技術(shù)人員或有關(guān)人員檢驗配件尺寸、數(shù)據(jù)參數(shù)和有關(guān)建議，與否與所須要吻合，例如不吻合，應(yīng)當及時知會物資服務(wù)中心展開更改。

4、在配件如數(shù)后，對于易損、極易上銹的配件，必須及時特別注意維護，提保護層，或涂抹防腐蝕油。

5、配件在倉庫管理過程中，努力做到帳、卡、物吻合，標明用途，且要標明何種機型設(shè)備，生產(chǎn)廠家，倉庫管理員努力做到心中確切。

6、配件在放置中，必須秉持努力做到常查、?？纯础⒓毿目垂?。

7、派發(fā)配件必須存有有關(guān)人員鑒別，設(shè)備檢修須更改原配件時，必須寫下領(lǐng)料單據(jù)，單位負責人蓋章審核后，方可領(lǐng)有用。

8、貴重或特定配件與否更改必須展開鑒別，履行職責審核相關(guān)手續(xù)。

9、為保證設(shè)備配件管理，及時為現(xiàn)場檢修工作提供更多優(yōu)質(zhì)合格的配件，機電運輸科設(shè)專職材料配件管理員一名，專門負責管理材料配件計劃、審查審核和申領(lǐng)派發(fā)工作，管及必深、管及有案必查、管及必細、管及必實，不懈努力搞好配件管理工作，保證生產(chǎn)順利進行。井下機電隊技術(shù)隊長安全生產(chǎn)責任制井下機電隊技術(shù)隊長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項管理制度。

2、幫助隊長狠抓設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)及機電安全工作，負責管理本隊技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和安全質(zhì)量狀況，辨認出安全技術(shù)問題及時處理，并明確提出方案及防范措施。

4、強化對設(shè)備的運轉(zhuǎn)效益和動態(tài)參數(shù)的測量，掌控設(shè)備性能和安全狀況，努力提高設(shè)備效能，確保安全經(jīng)濟運行。

5、制定切實可行的檢修計劃和安全技術(shù)措施，嚴苛檢修質(zhì)量和安全性能，按質(zhì)量標準建議，嚴苛把不好設(shè)備檢修質(zhì)量驗收關(guān)。

6、嚴苛按質(zhì)量標準化建議創(chuàng)建設(shè)備臺賬，對各種軟件報表必須及時介入，對井下的設(shè)備更新必須了如指掌，及時對井下供電系統(tǒng)圖展開填繪。

7、根據(jù)生產(chǎn)市場需求對井下設(shè)備的整定展開求函數(shù)，并及時調(diào)整設(shè)備定值，確保機電設(shè)備的維護靈敏可信。

8、幫助隊長和有關(guān)人員定期對設(shè)備展開較完整檢查，辨認出問題必須及時處理。

9、幫助隊長狠抓全隊職工的安全培訓工作。李溝礦業(yè)礦井通風管理制度李溝礦業(yè)礦井通風管理制度

第一條、強化通風設(shè)施管理，健全通風系統(tǒng)。

1、各類通風設(shè)施，存有規(guī)劃、存有布置、按通風設(shè)施質(zhì)量標準化，保質(zhì)保量順利完成，確保通風系統(tǒng)完備，合理。

2、嚴苛通風設(shè)施定期檢查制度，辨認出問題及時處理。

3、建立健全各類通風設(shè)施，通風儀器、儀表、局扇管理臺賬，努力做到臺賬與實物吻合，以供留檔備查。

4、愛惜通風設(shè)施，任何人不經(jīng)許可，嚴禁毀壞通風設(shè)施，否則，將懲處不乎。

5、瓦斯員必須每班對自己責任區(qū)內(nèi)的設(shè)施，展開檢查，例如漏報，判處50元以上的罰款。

6、合理挑選測量風站，創(chuàng)建標準測量風站，使測風結(jié)果準確無誤，并使通風管理創(chuàng)建在科學規(guī)范化的基礎(chǔ)上。

7、挑選合理的通風系統(tǒng)，基本建設(shè)與冶煉計劃相配套的通風計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。

8、嚴格執(zhí)行每月6日、16日、26日的三次一通三防大檢查，并按三定表的形式全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

第二條、嚴苛以“風定產(chǎn)、以風定面”的原則，確保安全生產(chǎn)。

1、礦井所須要風量，必須經(jīng)過合理排序，滿足用戶安全生產(chǎn)的建議。

2、礦井必須根據(jù)實際風量同意礦井產(chǎn)量和冶煉工作面?zhèn)€數(shù)，二要核定通風能力，不得少于礦井通風能力生產(chǎn)。

3、對于計劃外拓展的工作面，必須經(jīng)通風部門核定風量，同意挖掘后方可以拓展，無論那種情況一的拓展都必須在動工前3～5天向通風科遞交動工提出申請，提出申請中表明動工時間，地點，盾構(gòu)方式，經(jīng)同意后方可以拓展。

4、私挖掘入工作面的單位，按毀壞安全生產(chǎn)判處500元以上的罰款，并必須向通風部門遞交檢查和確保。

5、及時填制各類圖紙，報表，展開分析研究，制訂通風管理方案，科學管理。陳四樓煤礦機電副礦長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦機電副礦長安全培訓崗位責任制

機電副礦長就是煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全培訓的主要負責人，對本單位機電、運輸系統(tǒng)的培訓工作全面負責管理。機電副礦長必須熟練掌握煤礦安全培訓機電專業(yè)知識，強化員工培訓力度，二要確保本單位供用電的安全、可信、平衡以及運輸系統(tǒng)的可信。

1、積極主動協(xié)調(diào)礦長、安全生產(chǎn)副礦長積極開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)培訓管理中，必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范。

2、強化對分管科室、區(qū)隊培訓方面的領(lǐng)導，協(xié)同不好有關(guān)培訓工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)培訓問題。

3、出席由礦長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，存有責任對煤礦安全培訓發(fā)生中的具體內(nèi)容問題明確提出主導意見。

4、非政府制訂機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全培訓管