物業(yè)人事文員崗位職責(zé) 人事文員的工作職責(zé)

物業(yè)人事文員崗位職責(zé)人事文員的工作職責(zé)1.1工作職責(zé)。

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的人事、行政、選購和數(shù)據(jù)管理工作，主要職責(zé)如下:

A.負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的建立和維護，企業(yè)形象的提升，處理公司對外事務(wù)的接待和支配，與同行業(yè)的溝通和訪問。負(fù)責(zé)企業(yè)形象的推廣和CI項目的推廣應(yīng)用。

B.負(fù)責(zé)公司的信息管理。負(fù)責(zé)完善公司的信息管理體系，監(jiān)督各部門的信息工作，依據(jù)公司和各部門的信息工作狀況，每周至少組織召開一次公司工作會議。

C.負(fù)責(zé)全面處理本部門的各類人力資源管理、培訓(xùn)開發(fā)、行政后勤、物資供應(yīng)管理事務(wù)和整體管理，帶著本部門全體員工不斷進步創(chuàng)新，堅固樹立服務(wù)理念，將管理融入服務(wù)，并對所負(fù)責(zé)的各項工作的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

d.確保公司整體利益，從人力資源的角度，參加制定公司進展的戰(zhàn)略目標(biāo)、總體規(guī)劃和實施對策，確保人力資源開發(fā)工作滿足公司可持續(xù)進展的需要。動態(tài)優(yōu)化公司的人員結(jié)構(gòu)，并儲備必要的各類專業(yè)人才，負(fù)責(zé)人力資源的合理配置。

E.在公司范圍內(nèi)進行崗位設(shè)置和組織設(shè)計，確定各部門的崗位設(shè)置和人員編制，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)合理設(shè)置各種職能的管理機構(gòu)。

F.負(fù)責(zé)制定和審核公司員工、員工薪酬福利制度、薪酬調(diào)整計劃，審核各項薪酬調(diào)整，合理掌握人力資源本錢。

G.依據(jù)公司業(yè)務(wù)進展的需要，加強員工培訓(xùn)，完善公司培訓(xùn)體系，優(yōu)化員工素養(yǎng);審核公司《年度培訓(xùn)大綱》和月度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項培訓(xùn)工作的開展，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

H.負(fù)責(zé)完善公司的績效考核體系，對公司各類人員的工作績效、工作看法和工作能力進行科學(xué)有效的評估和評價。

物業(yè)人事文員的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的在職培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

2、負(fù)責(zé)日常工作支配，監(jiān)督清潔工作職責(zé)的落實。

3.負(fù)責(zé)本區(qū)域保潔工作日檢查和員工考核，并做好記錄，每月檢查服務(wù)質(zhì)量。

4.帶頭，以身作則，調(diào)動員工的主動性，優(yōu)質(zhì)高效地完成責(zé)任區(qū)的保潔工作。

5.負(fù)責(zé)清潔用具的保管、領(lǐng)取和發(fā)放，做到節(jié)省不浪費。

6.物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理，準(zhǔn)時了解物業(yè)保潔人員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向公司匯報。嚴(yán)格根據(jù)保潔物業(yè)管理操作規(guī)程、保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括:自檢、互檢、主管檢查、抽查，考核結(jié)果與員工工資有效掛鉤。

7.合理配置區(qū)域內(nèi)清潔人員和工具數(shù)量，確保區(qū)域內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

8、堅持每天巡察清掃區(qū)域兩次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)督清掃物業(yè)工作。

9.負(fù)責(zé)保潔物業(yè)內(nèi)務(wù)工作的支配和實施，每月組織保潔物業(yè)分析會，總結(jié)一周的保潔物業(yè)工作。

10、帶著物業(yè)保潔班完成公司支配的臨時任務(wù)。

11.堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書，制定巷道、人行道、樓梯走道、大廳等具體操作規(guī)程和物業(yè)保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)物業(yè)保潔主管批準(zhǔn)后組織實施。

12.物業(yè)保潔區(qū)域內(nèi)的工作采納“劃片、分割、承包〞的方式進行管理，做到員工之間任務(wù)明確、責(zé)任明確、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)公開、獎懲明確。

13、嚴(yán)格本部門的考勤制度。對于物業(yè)保潔人員，每天會定期進行點評，全年值班且不遲到早退的，會上報公司進行嘉獎。節(jié)日期間支配員工假期，確保區(qū)域清潔工作有序進行。

14、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查、公司定期檢查五檢制度，檢查、考核結(jié)果有效地與員工收入掛鉤。堅持責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、考核評分定期公開，