礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度規(guī)范10篇合集

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1、礦燈必須推行編號，建帳管理。

2、凡繼續(xù)執(zhí)行八小時工作制的井下作業(yè)人員，必須努力做到專人專燈，水泵燈數(shù)量必須達(dá)至井下礦燈總數(shù)的10％。

3、礦燈應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持在較完整狀態(tài)，例如存有漏電，燈線損壞，燈門鎖損毀、缺件、紅燈等現(xiàn)象時，值班人員應(yīng)當(dāng)及時維修更改。損毀的礦燈，值班人員沒及時揭發(fā)必須追責(zé)值班人員責(zé)任，并以損毀程度不予罰款。

4、礦燈推行自己申領(lǐng)交還制度，礦燈采用人員每人一把鑰匙，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，用燈人員必須愛惜礦燈，維持礦燈潔凈，不得拆除,噴發(fā)疊起，升井后必須立即將礦燈交還燈房開賣電池，否則對其判罰100元。

5、外來人員借燈，必須由率領(lǐng)人員隨身攜帶有關(guān)科室負(fù)責(zé)人核發(fā)的借燈證明，申領(lǐng)礦燈，值班人員深入細(xì)致搞好記錄，保證如數(shù)歸還。

6、申領(lǐng)交還礦燈時，用燈人員必須嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁無理取鬧，否則按三違處置。蒙南集團(tuán)碓臼溝煤礦機(jī)電安全管理制度編訂蒙南集團(tuán)碓臼溝煤礦機(jī)電安全管理制度編訂

2012-2-6

可以檢表中

綜合意見：

礦短：2012年月日

安全礦長：2012年月日

生產(chǎn)礦長：2012年月日

機(jī)電礦長：2012年月日

總工程師：2012年月日

機(jī)電副總：2012年月日

安全副總：2012年月日

冶煉副總：2012年月日

恩監(jiān)科：2012年月日

機(jī)電動力科：2012年月日

目錄

一、采用設(shè)備計劃的編報管理制度··········································1

二、設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度········································2

三、設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度············································4

四、設(shè)備定期檢修制度····················································6

五、機(jī)電事故分析查案制度················································7

六、設(shè)備包機(jī)制度····································綜采隊井下電工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊井下電工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。2、負(fù)責(zé)管理包機(jī)范圍內(nèi)電器設(shè)備較完整，清潔衛(wèi)生。定期檢查和試驗電器設(shè)備的各種維護(hù)，不較完整不許投入使用。深入細(xì)致搞好檢查、修理和試驗記錄。嚴(yán)格執(zhí)行停在供電原則，不得帶電作業(yè)，嚴(yán)苛全面落實“三項制度"管理有關(guān)規(guī)定。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識，提升操作方式技術(shù)水平，熟識電器設(shè)備的性能及供電系統(tǒng)，秉持上崗上崗。積極主動出席技術(shù)革新，加合理化建議，提升作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4、上崗前深入細(xì)致檢查工作地點的安全情況，辨認(rèn)出不安全問題及時處理匯報。檢修完必須展開試車，正常后方可以展開生產(chǎn)。5、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦經(jīng)營科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全管理方針、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級管理制度，幫助有關(guān)部門健全安全管理制度體系。

第二條融合本礦內(nèi)外部條件，非政府有關(guān)部門翻轉(zhuǎn)規(guī)劃三年安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三條非政府基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)實行計劃，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，推行結(jié)果考核與過程評價。

第四條按時基本建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，明確提出安全生產(chǎn)工作確保措施，并監(jiān)督全面落實。

第五條全面落實環(huán)保工作精心安排，強(qiáng)化污染源監(jiān)測與現(xiàn)場管控，杜絕礦區(qū)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故的出現(xiàn)。

第六條依法積極開展各類證照管理，保證礦井合法合規(guī)生產(chǎn)。

第七條定期搜集、辨識礦井安全生產(chǎn)所適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他建議，創(chuàng)建并更新有關(guān)記錄。

第八條按時非政府礦計量器具采用單位計量器具周期測驗工作，保證在用計量器具處在測驗有效期限內(nèi)。

第九條非政府不好與安全生產(chǎn)有關(guān)的科技項目的立項、魏

報與成果所推薦工作。

第十條按照質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)有關(guān)程序建議非政府日常檢查與內(nèi)部審查。

第十一條非政府有關(guān)部門展開礦井安全現(xiàn)狀評估工作。安全風(fēng)險分級管控工作討論會制度（2021）為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實安全風(fēng)險分級管控有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

一、安全風(fēng)險分級管控工作討論會與每月礦長安全辦公會分拆舉行。

二、與會人員為各分管副礦長及建議與會的有關(guān)人員。

三、工作討論會內(nèi)容：

(一)總結(jié)上月關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況，明確提出現(xiàn)場存有的安全隱患問題及適當(dāng)管控措施調(diào)整;

(二)分析上月關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施未自查全面落實的原因;

(三)布置本月安全生產(chǎn)動態(tài)和形式，及時調(diào)整關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控工作戰(zhàn)略重點;

(四)非政府對安全風(fēng)險分級管控有關(guān)法律、法規(guī)的自學(xué)，表達(dá)上級部門有關(guān)的文件和指令。

(五)其它有關(guān)安全風(fēng)險分級管控方面的事項。

四、工作討論會作出的決議、工作部署或工作精心安排，必須由各分管領(lǐng)導(dǎo)會同，按建議展開全面落實至有關(guān)責(zé)任人。

五、登機(jī)科必須及時嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各部門、隊組對會議決議的事項全面落實及順利完成情況。煤礦電鉗工工作制度1、上崗條件：電鉗工必須經(jīng)過培訓(xùn)，具備合格證，上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟識所采用的電氣設(shè)備性能及供電系統(tǒng)，提升保護(hù)與技術(shù)水平。

(2)每班應(yīng)付工作面所有電氣設(shè)備及線路展開檢查，必須特別注意經(jīng)常移動的設(shè)備和線路，搞好預(yù)防性檢修，并使電氣設(shè)備處在較完整狀態(tài)，努力做到安全運轉(zhuǎn)。

(3)檢修時必須停水，轉(zhuǎn)讓。定期檢查設(shè)備安全檢查性能，絕緣性能夠，繼電保護(hù)裝置及儀表電氣設(shè)備中各種維護(hù)均必須保持良好的工作狀態(tài)，不許換回不必。

(4)隨時整理裝設(shè)掉落的電纜及小型電氣裝置，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。

(5)負(fù)責(zé)管理處置本職范圍內(nèi)的一切電氣設(shè)備事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時詳盡的匯報情況。

(6)移動電氣設(shè)備時，必須停水轉(zhuǎn)讓，搞好人力、物力的非政府，安全措施等準(zhǔn)備工作工作搞好后方可以展開。華泰煤礦事故救援制度華泰煤礦事故應(yīng)急救援制度

總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定、《河南省煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》建議，融合我礦實際，特制訂《華泰煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度》。

第二條按照“安全第一，積極主動科學(xué)合理，科學(xué)高效率，救人第一”的原則，對煤礦重特大生產(chǎn)安全事故推行急行報告、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)管理，避免事故不斷擴(kuò)大，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條由于自然或人為因素導(dǎo)致如下重特大生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作適用于本制度：

（一）一次落水2人以上事故；

（二）水、火、瓦斯、煤塵核爆、煤與瓦斯注重、關(guān)鍵性冒頂和全礦井停水事故；

（三）暴風(fēng)雨（雪）以及地面水災(zāi)、建筑物倒塌等事故。

應(yīng)急救援體系

第四條為了強(qiáng)化對重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，我礦設(shè)立重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組短：礦短

副組長：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員：各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1．負(fù)責(zé)管理制訂健全重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各部門重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂和全面落實情況；

2．非政府指導(dǎo)各單位展開重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援科學(xué)知識的普及教育：

3．嚴(yán)格執(zhí)行各單位提升應(yīng)付煤礦突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)防能力，經(jīng)常非政府應(yīng)急救援技術(shù)演練；

4．統(tǒng)一協(xié)同指導(dǎo)重特大生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，快速有效率處置重特大生產(chǎn)安全事故；

5．根據(jù)事故現(xiàn)場情況，指導(dǎo)搶險救災(zāi)方案，應(yīng)急處置應(yīng)急救援工作中問題；

6．協(xié)同化解搶險救災(zāi)所須要物資和救援隊伍。

7．監(jiān)督檢查各有關(guān)部門搶險救災(zāi)、物資儲備、應(yīng)急經(jīng)費、信息傳達(dá)、善后處理、傷員醫(yī)療急救、礦區(qū)秩序保護(hù)等工作。

第六條為保證應(yīng)急救援工作科學(xué)高效率、緊繃有序、搶修救援物資及時供應(yīng)和礦區(qū)平衡，設(shè)立華泰煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、技術(shù)組、搶修組、傷員搶救組、治安捍衛(wèi)與平衡組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：技術(shù)礦長

副主任：調(diào)度室負(fù)責(zé)人安全科負(fù)責(zé)人礦辦公室主任

成員：調(diào)度室安全科礦辦公室等副職人員

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于調(diào)度室，辦公室24小時值守。

電話：64050600

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組同意表達(dá)預(yù)案啟動和搶險救災(zāi)命令，并監(jiān)督實行；

2．掌控?fù)岆U救災(zāi)進(jìn)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級報告；

3．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令，調(diào)動應(yīng)急救援隊伍；

4．精心安排交通工具，確保搶險救災(zāi)須要；

5．搶險救災(zāi)工作完結(jié)后，撰寫搶險救災(zāi)總結(jié)報告。

（二）技術(shù)組

組短：總工程師；副組長：安全礦長生產(chǎn)礦長機(jī)電礦長通防礦長

成員：各業(yè)務(wù)部門通防科技術(shù)科安全科調(diào)度室等部門正、副職

內(nèi)設(shè)四個專業(yè)組

1．冶煉組：生產(chǎn)礦長安全礦長生產(chǎn)技術(shù)科正、副職調(diào)度室副職安全科副職

2．“一通三嚴(yán)防”組：總工程師通防副礦長通防科正、副職、

3．預(yù)防水組：總工程師技術(shù)科正、副職

4．機(jī)電運輸組：機(jī)電礦長安全科副職

技術(shù)組職責(zé)

1．分析現(xiàn)場情況及有關(guān)圖紙、技術(shù)資料，負(fù)責(zé)管理制訂技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，為領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部科學(xué)決策提供更多依據(jù)；

2．分析變異因素，推論事故發(fā)展趨勢，健全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施；

3．勘測事故現(xiàn)場，確認(rèn)事故直接原因；

4．搶險救災(zāi)工作完結(jié)后，撰寫搶險救災(zāi)技術(shù)總結(jié)報告。

（三）搶修組

組短：安全礦長

副組長：安全科負(fù)責(zé)人救護(hù)隊負(fù)責(zé)人

成員：全體救護(hù)隊員

搶修組職責(zé)

1．情報搜集事故現(xiàn)場，分析有關(guān)技術(shù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部提供更多決策依據(jù)；

2．制訂事故救治行動方案和安全技術(shù)措施；

3．合理調(diào)配急救力量，實行搶修方案，及時救援落水人員，掌控災(zāi)情擴(kuò)散不斷擴(kuò)大；

4．及時向搶修指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報搶險救災(zāi)進(jìn)度；

5．撰寫搶修總結(jié)報告。

（四）傷員搶救組

組短：書記后勤科負(fù)責(zé)人

副組長：醫(yī)院院長

成員：醫(yī)院支部書記主治醫(yī)師及全體醫(yī)務(wù)人員

傷員搶救組職責(zé)

1．搞好救治傷員的醫(yī)療器械、手術(shù)室、病房的準(zhǔn)備工作工作，保證滿足用戶救治傷員的須要；

2．按照領(lǐng)導(dǎo)小組建議，隨身攜帶必不可少器材和藥品，在規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)選定地點，創(chuàng)建急救站；

3．創(chuàng)建傷員醫(yī)療檔案，搞好傷員搶救工作；

4．及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報傷員救治情況，根據(jù)傷員情況同意與否正職專家或轉(zhuǎn)院化療；

5．拒絕接受入井安全科學(xué)知識培訓(xùn)；

6．撰寫傷員搶救總結(jié)報告。

（五）治安捍衛(wèi)與平衡組

組短：副書記

副組長：后勤科責(zé)人

成員：保衛(wèi)科正、副職

治安捍衛(wèi)與平衡組職責(zé)

1．負(fù)責(zé)管理保護(hù)礦區(qū)治安秩序、搞好平衡工作，確保搶險救災(zāi)工作有序展開，保證應(yīng)急救援工作不受到阻礙。

2．幫助后勤保障組載運搶險救災(zāi)物資，確保應(yīng)急救災(zāi)物貨及時運往選定地點。

（六）后勤保障組

組短：生產(chǎn)礦長

副組長：礦辦公室主任機(jī)電運輸隊負(fù)責(zé)人

成員：材料科正、副職

后勤保障組職責(zé)

1．搞好物資儲備，保證搶險救災(zāi)物資按時載運至選定地點；

2．強(qiáng)化通訊設(shè)備和線路保護(hù)，保證通訊通暢；

3．協(xié)同化解搶修人員辦公、住宿等有關(guān)事宜。

（七）善后處理組

組短：書記財務(wù)科長

副組長：財務(wù)科辦公室主任

成員：辦公室副職

善后處理組職責(zé)

1．掌控國家善后處理有關(guān)政策；

2．協(xié)同各方面關(guān)系，處置事故善后工作

（八）協(xié)調(diào)組

組短：書記

成員：辦公室負(fù)責(zé)人

協(xié)調(diào)組職責(zé)．

1．搞好職工隊伍的思想政治工作，保證搶險救災(zāi)工作順利進(jìn)行；

2．確保應(yīng)急救援工作不受到外界阻礙；

3．拒絕接受新聞媒體專訪，按照規(guī)定通報事故情況。

應(yīng)急救援措施確保

第七條一旦出現(xiàn)事故，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并向集團(tuán)公司匯報。

第八條礦急救小隊內(nèi)設(shè)一個小隊，隊設(shè)立隊長、副隊長和工程技術(shù)人員各一名。

第九條急救小隊裝備標(biāo)準(zhǔn)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定：維持戰(zhàn)備狀態(tài)，滿足用戶應(yīng)急救援須要。急救車輛必須維持較完整，專車專用，非應(yīng)急救援和調(diào)動軍事演習(xí)用車不得增派。

第十條急救人員必須經(jīng)過專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)，上崗上崗。礦剝奪救護(hù)隊員安全檢查人員的職權(quán)，現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出安全隱患時，有權(quán)責(zé)令立即暫停作業(yè)，處置隱患。

第十一條礦財務(wù)部門留出足夠多的應(yīng)急救援專項費用。

第十二條礦供應(yīng)站儲備足夠多數(shù)量的掘進(jìn)材料及其它備品、備件和小型移動甩風(fēng)機(jī)。

第十三條井下必須設(shè)置科學(xué)、規(guī)范、顯眼的避災(zāi)路線命令標(biāo)志，闡明安全出口方向，對所有入井人員展開應(yīng)急、合理避災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)。

第十四條調(diào)度室搞好進(jìn)出井人員的備案和清點工作。

第十五條醫(yī)院必須對每位職工展開血型化驗，創(chuàng)建血型檔案。

第十六條調(diào)度室必須具備合乎井下生產(chǎn)實際情況的圖紙、資料。

第十七條出現(xiàn)事故后，指揮部應(yīng)采取措施，快速恢復(fù)正常通訊系統(tǒng)，確保指揮部、井下急救站、搶修現(xiàn)場之間的通訊聯(lián)絡(luò)，指派專人值班。

第十八條調(diào)度室包好應(yīng)急救援入井證件，應(yīng)急救援人員憑證入井。

統(tǒng)一指揮與決策

第十九條瓦斯、煤塵核爆事故

事故救治決策要點：

快速非政府撤走受到威脅區(qū)域的人員；

2．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

3．確認(rèn)井下急救基地邊線。

4．命令最先抵達(dá)事故地點的急救小隊，展開災(zāi)區(qū)情報搜集，救治落水人員。

5．搜集有關(guān)技術(shù)圖紙、資料，制定救災(zāi)方案；

6．調(diào)整、恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)，必須請示總工程師同意；

7.恢復(fù)正常通風(fēng)設(shè)施，實行先易后難，通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常存有困難時，可以構(gòu)筑臨時設(shè)施。

8．根據(jù)搶修須要，及時調(diào)動后備急救力量和搶險救災(zāi)物資。

第二十條煤與瓦斯注重事故

事故救治決策要點：

遠(yuǎn)距離阻斷災(zāi)區(qū)和受到影響區(qū)域的電源，避免產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯煤塵核爆；

2．撤走災(zāi)區(qū)和受到威脅區(qū)域的人員；

3．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

4．派遣人至入、春早井口及其50m范圍內(nèi)檢查瓦斯，設(shè)置警戒，點燃警戒內(nèi)的一切火源，不得一切機(jī)動車輛步入警戒區(qū)域；

5．搜集有關(guān)技術(shù)圖紙、資料；

6．確認(rèn)井下急救基地，精心安排救護(hù)隊員下井情報搜集，救治落水人員；

7．災(zāi)區(qū)內(nèi)不許隨意開閉電器控制器，嚴(yán)禁敲擊礦燈和顫抖礦燈控制器，嚴(yán)格監(jiān)控舊有火區(qū)，查清注重后與否發(fā)生嶄新火源，避免點燃瓦斯；

8．維持舊有通風(fēng)狀態(tài)；

9．制訂并實行防治再次注重措施。必要時撤走救災(zāi)人員。

10．當(dāng)注重毀壞范圍小，恢復(fù)正常巷道困難時，應(yīng)當(dāng)在救治落水人員后對災(zāi)區(qū)展開半封閉。

11．確保甩風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)，避災(zāi)人員利用壓風(fēng)打火裝置展開打火。

第二十一條火災(zāi)事故

事故救治決策要點：

撤走受到威脅區(qū)域的人員；

2．確認(rèn)井下急救基地；

3．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

4．精心安排救護(hù)隊展開災(zāi)區(qū)情報搜集、救治落水罹難人員，在現(xiàn)場條件許可時盡量使用輕易救火方法，快速驅(qū)散火源；

5．具有反風(fēng)條件時，實行反風(fēng)措施，增大災(zāi)區(qū)范圍；

6．制訂搶險救災(zāi)救火方案；

7．及時調(diào)配急救力量和搶險救災(zāi)物資。

第二十二條水災(zāi)事故

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2.救護(hù)隊、值守醫(yī)生；

3．礦長；

4．總工程師、安全礦長；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點：

撤走受到災(zāi)害威脅區(qū)域的人員；

2．介紹突水情況、影響范圍，分析災(zāi)變及周圍區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)條件，搜集水前后水量變化、水位變化資料，必要時搞水質(zhì)化驗，認(rèn)定輕易水源及給養(yǎng)水源，推斷、推論水量變化趨勢；

3．查清事故前人員原產(chǎn)，認(rèn)定落水人數(shù)、邊線，使用應(yīng)答、敲打管路、軌道、支架等方法與落水人員聯(lián)系，精心安排專人聆聽、觀測源自災(zāi)區(qū)內(nèi)的信息，確認(rèn)落水人員所在位置、人數(shù)及生存條件；

4．根據(jù)情況采用排在、奏、堵塞、盜球挖掘小巷等措施，解救落水人員；

5，使用甩風(fēng)管、水管、踢鉆孔等方法，向落水人員運送新鮮空氣，給落水人員締造生存條件；

6．強(qiáng)化通風(fēng)，避免瓦斯和其它有毒氣體涌入；

7．情報搜集、搶修時，必須管住水路，避免沖毀巷道；采取措施避免冒頂、掉下來底和二次水；

8．救治和載運長期獲救井下人員時，避免環(huán)境和生存條件忽然發(fā)生改變導(dǎo)致不幸死傷。

第二十三條關(guān)鍵性冒頂事故

事故救治決策要點：

認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

2．強(qiáng)化通風(fēng)，避免瓦斯和其他有毒氣體涌入；

3．使用甩風(fēng)管、水管及挖掘小巷、踢鉆孔等方法，向落水人員運送新鮮空氣，給落水人員締造生存條件；

4．使用應(yīng)答、敲打管路、軌道、支架等方法與落水人員聯(lián)系，精心安排專人聆聽、觀測源自災(zāi)區(qū)內(nèi)的信息；

5．包好處置事故的材料，修整事故區(qū)域巷道支架，確保后路通暢；

6，精心安排專人觀測頂板變化、檢查各種氣體的變化情況。

第二十四條全系列礦井停水事故

事故救治

決策要點：

通告井下人員廢至選定地點；

2．關(guān)上風(fēng)井防爆門，構(gòu)成自然通風(fēng)；

3．觀測各排洪陣地水位情況，少于警戒水位時，撤走有關(guān)人員；

4．解救提高容器內(nèi)的人員；

5．非政府有關(guān)人員處置故障；

6．因外部因素導(dǎo)致全系列礦井停水，啟動有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。

7．礦井通電后，檢查井下各地點CH4情況，若不超載，存有計劃恢復(fù)正常供電；瓦斯超載，必須等待瓦斯排放量后，就可以存有計劃恢復(fù)正常供電。

第二十五條出現(xiàn)暴風(fēng)雨

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2．救護(hù)隊、值守醫(yī)生；

3．礦長；

4．總工程師、安全礦長；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點：

介紹掌控地表積水、天氣變化情況；

2．派遣搶修突擊隊至礦井井口、與井下聯(lián)通的地點巡查，及時實行排在、奏、堵塞、截等措施；

3．指派專人觀測井上、下水位、水量變化情況；

4．如果井下水量減小，及時撤走鋼鍵威脅區(qū)域的人員。

第二十六條地面火災(zāi)事故

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2．救護(hù)隊、值守醫(yī)生；

3．礦長；

4．總工程師、安全礦長；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點：

1.介紹出現(xiàn)火災(zāi)的地點、火災(zāi)類別以及事故地點周圍情況，確認(rèn)救災(zāi)方案：

2．在事故地點周圍成立警戒區(qū)，非搶修人員不得步入；

3．立即非政府撤走和疏散人員；

4．調(diào)動一切人員和設(shè)備，出席救火救災(zāi)，力爭快速救火；

5．按照相同火災(zāi)類別和性質(zhì)，采取相應(yīng)的措施對未起火和受到威脅的建筑物、物品展開維護(hù)，并制止火勢擴(kuò)散；

6．搶修人員步入現(xiàn)場，先檢查周圍情況，清掃雜物，保證反攻道路通暢。緊密觀測周圍情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即實行應(yīng)變措施，避免建筑物倒塌意外事故出現(xiàn)。

獎以言

第二十七條對因搶險救災(zāi)過程中防止事故不斷擴(kuò)大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失的單位及個人，給與獎勵。

第二十八條在應(yīng)急救援過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)小組共同組成人員未按建議及時妥當(dāng)而導(dǎo)致不良后果的，給與行政處分。

第二十九條對因虛報、遲報（少于5分鐘報告為遲報，少于30分鐘報告為虛報）煤礦重特大生產(chǎn)安全事故而晚點搶修救援時機(jī)的，由于瀆職瀆職等人為因素引致事故不斷擴(kuò)大的，以及非法阻擾應(yīng)急救援隊伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位和個人，根據(jù)情節(jié)酌定，按照有關(guān)規(guī)定，給與適當(dāng)?shù)男姓幏?，?gòu)成犯罪的，傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

附于則

第三十條若出現(xiàn)人事變動，由繼任者分擔(dān)適當(dāng)職責(zé)。

第三十一條建筑物坍塌、集體食物中毒或關(guān)鍵性綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測

(一)、頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布置、方法及設(shè)備型號

1、綜采工作面：

(1)、綜采工作面日常頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本建議：并使其能有效率掌控圍巖，增加冒頂事故，提升綜采功效，確保安全生產(chǎn)。

(2)、綜采面礦壓觀測測站布置：

內(nèi)要10臺支架短果1臺礦壓觀測站，每日在線搜集數(shù)據(jù)。

(3)、礦壓觀測設(shè)備型號

KJF145煤礦頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)

(4)、日常礦壓觀測方法：

①支架阻力觀測：輕易加載壓力表讀數(shù)。

②頂板動態(tài)觀測：在各測站處對頂板狀態(tài)搞統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，對分站架與架之間的初撐力搞好記錄。

③兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測：的定人、定點、定時測量單體液壓支柱的初撐力。

(5)、特定時期的頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包含初改采、末采撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均必須展開動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

(二)綜采兩巷頂板動態(tài)觀測

1、頂板離層儀觀測

(1)頂板離層儀由盾構(gòu)施工時展開加裝，保證離層指示儀能夠精確監(jiān)測頂板變化情況，提供更多頂板離層的情況。

(2)頂板離層儀由專人負(fù)責(zé)管理展開監(jiān)測、保護(hù)，并創(chuàng)建巷道監(jiān)測與保護(hù)檔案。

(3)在工作面更替時，須要將監(jiān)測資料及保護(hù)檔案一并更替。

(4)頂板離層儀步入工作面全面性掘進(jìn)區(qū)域后，由施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理展開廢舊。

(5)施工單位嚴(yán)禁隨意損毀頂板離層儀，但凡損毀頂板離層儀的按原值展開行政處罰。

(6)對盾構(gòu)期間加裝的頂板離層儀，在回采壓力波及區(qū)域(100m)每天觀測一次，其他區(qū)域每周觀測一次，在現(xiàn)場管理牌板核對觀測數(shù)據(jù)，每周將測量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案。

(7)監(jiān)測人員必須掌控頂板離層量、隨其工作面大力推進(jìn)的變化規(guī)律，按規(guī)定觀測儀器儀表測量讀數(shù)，并對觀測數(shù)據(jù)展開詳盡記錄，對記錄不全系列或不及時的責(zé)任人罰款50元。

(8)例如辨認(rèn)出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;區(qū)隊現(xiàn)場老爹人員應(yīng)當(dāng)及時實行應(yīng)急措施，展開臨時掘進(jìn)確保現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報分管領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

(9)觀測期間還應(yīng)付巷道掘進(jìn)狀態(tài)展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，例如存有變形、網(wǎng)兜、片幫等現(xiàn)象必須做出統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

2、全面性掘進(jìn)觀測

每天專人在運輸、春早全面性范圍內(nèi)定點、定時(9：00-12：00)，輕易加載全面性掘進(jìn)單體柱壓力表讀數(shù)，沿邁向按照單體柱編號挑5棵作為定點、測點，用渦輪式單體阻力檢測儀測量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測單體液壓支柱工作阻力的變化情況,并及時將測量結(jié)果核對在測壓記錄上，以便分析圍巖變形時單體液壓支柱工作阻力的變化情況。

3、圍巖變形觀測

(1)測站布置：入、春早巷內(nèi)要200米布置一個測點。隨其工作面推采觀測站移向至工作面10m范圍內(nèi)時，不再展開觀測;工作面巷道因修葺觀測站被毀壞，修葺后應(yīng)當(dāng)及時在原巷道觀測站邊線再次布站觀測;⑵巷道變形量觀測站使用十字布點法，布站時首先確認(rèn)3點，頂部一個，兩幫各一個，兩幫測點連線與頂板測點垂線平行且與巷道邁向橫向。測點可以設(shè)置成鋼中及巷幫忙噴漆做為標(biāo)記，并轉(zhuǎn)讓管理;⑶兩幫的測點原則上設(shè)置在距底板1.5m邊線處，水平布置(當(dāng)皮帶及其它設(shè)施阻礙兩幫測點布置時，可以適度調(diào)整測點高度，但必須保證兩幫測點水平)。頂板測點盡量設(shè)置在巷道中心同樣用噴漆上色，垂線硝酸錳用現(xiàn)擺，但嚴(yán)禁偏移幫部測點連線少于5cm。

(2)觀測方法：巷道圍巖安遠(yuǎn)將近量使用鋼卷尺或其它測量工具測量。觀測時，先自頂板擺垂球至底板(或預(yù)設(shè)邊線)，然后量挑頂上底板距離及兩幫安遠(yuǎn)將近量，核對記錄，并創(chuàng)建臺帳，并記錄巷道變形特征。

(3)回采工作面兩巷觀測點每周觀測1次，施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理測站的布置，觀測和記錄由專人展開收集并對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性展開監(jiān)督，監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案備查。

(4)當(dāng)變形巷道斷面不合乎通風(fēng)、行人、運輸?shù)冉ㄗh時，必須擴(kuò)刷巷道，另加補足措施;當(dāng)巷道幫部外突、錨網(wǎng)掘進(jìn)有可能或已全然失靈時，必須TNUMBERKC、打貼幫住或刮幫忙二次掘進(jìn);當(dāng)頂?shù)装灏策h(yuǎn)將近量少于600mm或存有撕網(wǎng)危險時，及時實行鋪設(shè)金屬網(wǎng)、下棚或阻攻柱掘進(jìn)等措施。

(二)、頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集、分析、處置

1、早班環(huán)評員負(fù)責(zé)管理展開頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集工作，每天由環(huán)評員監(jiān)測一次，并在井下深入細(xì)致核對原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表中內(nèi)容主要包含支架循環(huán)初撐力。

2、環(huán)評員每天將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格核對確切，上報礦壓組與，礦壓組在監(jiān)測數(shù)據(jù)展開處置排序后，插入整理表格。

3、對工作面頂板動態(tài)數(shù)據(jù)、煤巖穩(wěn)定性做出總體評價，并對存有問題明確提出整改措施和建議，由礦井副總簽訂意見、礦井隊簽訂整改措施后，檔案備查，并現(xiàn)場監(jiān)督自查。

4、工作面加裝、撤面必須對液壓支架初撐力展開動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)較完整情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，并將監(jiān)測記錄留存。

5、全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)，每天測量全面性掘進(jìn)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力。

(三)、檢查與考核

1、每班由各區(qū)隊環(huán)評員負(fù)責(zé)管理展開頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集，并在井下深入細(xì)致核對原始數(shù)據(jù)記錄表。不按現(xiàn)場實際情況核對或沒有核對監(jiān)測報表行政處罰環(huán)評員100元。

2、由礦壓組與技術(shù)員負(fù)責(zé)管理根據(jù)原始數(shù)據(jù)記錄表統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析，并將結(jié)果在每天下午5點蓋章呈報至礦井副總處。不按時上報的，行政處罰礦壓組與技術(shù)員100元。

3、根據(jù)分析情況對存有問題明確提出整改措施和建議，由區(qū)隊隊長，生產(chǎn)技術(shù)科、礦井副總簽訂后，檔案備查，并現(xiàn)場監(jiān)督自查。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運輸隊工長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條具備大局意識和較好的工作作風(fēng)，起著模范帶頭促進(jìn)作用。

第二條協(xié)調(diào)隊領(lǐng)導(dǎo)搞好人才的培育、采用工作。

第三條精確利用計劃性檢修時間，非政府人員順利完成當(dāng)日的檢修任務(wù)。

第四條設(shè)備發(fā)生故障時，積極主動非政府人員展開搶險作業(yè)。

第五條每月按期非政府班組成員自學(xué)，有效率有效率、堅實積極開展班組建設(shè)活動。

第六條工分分配透明化、公平、合理，并搞好班務(wù)官方工作。隱患自查效果評價制度隱患自查效果評價，主要就是針對排查出來的B級隱患和C級隱患。

1.評價非政府

B級或C級隱患自查順利完成后，由歸屬于職能部門會同非政府有關(guān)部門展開環(huán)評，環(huán)評合格后還應(yīng)當(dāng)展開隱患自查效果評價，以供今后同類B級或C級隱患自查方案的制訂、實行、管理先進(jìn)經(jīng)驗。

2.評價內(nèi)容

2.1.B級或C級隱患自查的效果，與否達(dá)至全盤根治該項安全隱患。

2.2.為自查該項B級或C級隱患所制訂的方案與否為最佳、最輕的人力與資金的資金投入、最短的自查時間。

3.評價建議

由B級或C級隱患?xì)w屬于管理的職能部門在環(huán)評合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)運轉(zhuǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域的效果，基本建設(shè)隱患自查評價說明書。

隱患自查評價說明書應(yīng)當(dāng)取走歸屬于職能部門的技術(shù)檔案。煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度（試行）煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度（試行）第一章總則第一條為了有效率管理和采用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可信的安全確保功能，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合嵩山煤礦有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。第二條本管理制度適用于于嵩山煤礦。第三條必須強(qiáng)化人員定位系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)采用、保護(hù)。制訂適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)第二章加裝、采用與保護(hù)第四條按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》（AQ1048-2007）規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具有以下基本功能：（一）考勤管理功能，能實時對煤礦各類人員進(jìn)出井時間、下井班數(shù)、班次、耽誤、曠工等情況展開監(jiān)測、并可以展開分類分級匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)查閱、報表列?。唬ǘ┌踩芾砉δ?、能夠表明井下巷道原產(chǎn)、設(shè)備加裝及運轉(zhuǎn)狀態(tài)、當(dāng)前各區(qū)域人員原產(chǎn)，人員的撤離等信息，并當(dāng)存有人員撤離超時、區(qū)域超員或設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時報警及異常信息展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明。2、能夠?qū)θ我贿x定編號或者姓名的攜卡人員下井活動實時定位追蹤，活動軌跡表明、列印、查閱、異常報警等。3、存有管理中心向攜卡人員應(yīng)答時標(biāo)識卡聲光提示信息及攜卡人員存有向管理中心收到應(yīng)急應(yīng)答信息的雙向應(yīng)答功能。4、存有煤礦井下特定區(qū)域管制員工非法步入，如果存有未經(jīng)許可人員吻合該區(qū)域可以收到聲光報警信號，同時地面監(jiān)控主機(jī)也可以收到報警信號功能。（三）人事及用戶管理功能，存有與標(biāo)識卡有關(guān)的員工基本檔案管理、工資輔助管理等直觀人事管理功能及登入人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。（四）在人員出來、進(jìn)井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大屏幕LED表明及語音報號檢卡系統(tǒng)，用作進(jìn)出井人員考勤管理和檢測進(jìn)出井人員標(biāo)識卡的完好性，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。（五）系統(tǒng)地面中心站主機(jī)應(yīng)當(dāng)使用雙機(jī)熱備，數(shù)據(jù)留存半年以上，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，遺失信息的時間長不大于5min。（六）系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有聯(lián)網(wǎng)功能，可以通過客戶端對監(jiān)控信息展開查閱，分析。通過授與權(quán)限，能對系統(tǒng)展開查閱、減少、刪掉、修正等功能。（七）系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備故障自動確診功能，可以自動推