三違行為管理制度

PAGEPAGE1三違行為管理制度一、制定目的為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，切實加強企業(yè)三違行為管理，構(gòu)建和諧、文明、有序的工作環(huán)境，提升企業(yè)文化素質(zhì)和綜合實力，特制定此制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工，在工作和員工行為中如果存在違規(guī)行為，都應(yīng)受到相應(yīng)的管理和懲罰。三、定義1、三違行為：是指員工在工作中違反公司的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為。2、扣減工資：是相對于加薪而言的，指員工因違規(guī)所受的懲罰，包括罰款、罰工資等。四、三違行為的分類和處罰標準1、遲到/早退：按照遲到/早退時間的長短，分別處罰50/100/150元。如因遲到/早退影響工作進度，將通報單位領(lǐng)導(dǎo)批評。2、請假不請批：請假未請批的一次扣減當月工資10%的違規(guī)費用。3、未經(jīng)授權(quán)擅自離崗：未經(jīng)批準擅自離崗的員工，扣減當月工資50%違規(guī)費用。4、違反工作紀律：按照情況輕重，分別處罰50-500元不等，并通報行政領(lǐng)導(dǎo)。5、盜竊、侵吞企業(yè)財物：情節(jié)嚴重者，予以開除。6、泄漏企業(yè)商業(yè)秘密：涉及到公司核心機密的，開除；涉及公司商業(yè)機密，給予一定的懲罰，包括停職、扣減工資等。7、酒后行為：第一次警告，第二次扣減當月工資10%的違規(guī)費用，第三次開除。8、惡意造謠誹謗：情節(jié)較輕者，口頭警告；情節(jié)嚴重者，扣減當月工資20%的違規(guī)費用，并停職一個月；情節(jié)惡劣者，開除。9、其他行為違規(guī)：根據(jù)情節(jié)輕重，分別進行相應(yīng)處罰。五、三違行為的處理程序1、發(fā)現(xiàn)三違行為：公司完善三違行為巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并進行核實。2、立案：發(fā)現(xiàn)三違行為后，相關(guān)人員需立即立案，并嚴格保密。3、調(diào)查：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及相關(guān)證據(jù)收集，核實行為事實。4、審查：公司領(lǐng)導(dǎo)組成審查小組，進行審查并形成綜合意見。5、處罰：根據(jù)涉事人員的行為情節(jié)及不同情況，進行不同程度的處罰，并進行相應(yīng)記錄。六、其他事項1、三違行為記錄：對于涉及本企業(yè)員工三違行為，應(yīng)進行嚴格記錄，并作為員工考核和晉升的主要參考。2、三違行為的申述權(quán)：公司通過制定此制度，保障員工的合法權(quán)益。如果員工對處理結(jié)果存在疑義，可向公司申述。3、制度宣傳：公司應(yīng)根據(jù)需要，定期組織員工集中學習和宣傳，提高員工的法律意識和管理素質(zhì)。七、制度監(jiān)督本制度由公司人力資源部門負責實施和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有人違規(guī)，可向人力資源部門進行舉報，保證本企業(yè)內(nèi)部始終保持良好、規(guī)范的運營狀態(tài)。八、制度評估本制