建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)是指建設(shè)單位通過招標(biāo)方式選定施工單位，開展建筑工程的一種方式。招投標(biāo)在提高建筑工程市場競爭力、優(yōu)化資源配置、降低建筑工程成本等方面起到了不可替代的作用。但是，在建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，也存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，需通過風(fēng)險(xiǎn)管理措施降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。

一、招標(biāo)方面風(fēng)險(xiǎn)

1、招標(biāo)文件規(guī)范不夠

招標(biāo)文件的規(guī)范程度，直接影響到監(jiān)管部門對(duì)建筑工程的監(jiān)管力度以及后期建設(shè)單位工程質(zhì)量控制難易程度，不規(guī)范的招標(biāo)文件不容易得到符合監(jiān)管要求的投標(biāo)單位，也會(huì)導(dǎo)致后期工程建設(shè)質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2、標(biāo)的定位不準(zhǔn)確

建設(shè)單位在招標(biāo)階段沒有準(zhǔn)確地理解建筑工程項(xiàng)目人才要求、市場、環(huán)境等多方面信息，導(dǎo)致在標(biāo)的定位上無法統(tǒng)籌，從而對(duì)后續(xù)工程建設(shè)有不利影響。

3、評(píng)標(biāo)委員不公正

如果招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不公正，依據(jù)個(gè)人的利益、關(guān)系等原因進(jìn)行評(píng)分，那么最終入選的施工單位將會(huì)失去公正性，很有可能會(huì)散發(fā)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的印象。

4、招標(biāo)的1%馬陪增值稅問題

建設(shè)單位往往在招標(biāo)階段并不知道稅務(wù)管理的規(guī)定，而招標(biāo)過程中是否含1%馬陪增值稅，是否錯(cuò)漏報(bào)稅的問題會(huì)帶來影響，如果出現(xiàn)這種問題，在驗(yàn)收、使用、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)都很可能會(huì)帶來麻煩。

二、招標(biāo)人方面風(fēng)險(xiǎn)

1、拖欠工程款

建筑工程招標(biāo)完成后，一旦工程中途遇到經(jīng)濟(jì)困難導(dǎo)致拖欠工程款時(shí)，工程可能被停工、拖延交付或拖欠工程過程中工人鬧事等等，情況對(duì)招標(biāo)人極為不利。

2、施工設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤

如果在施工設(shè)計(jì)中遇到技術(shù)錯(cuò)誤，招標(biāo)人就有可能會(huì)面臨重新設(shè)計(jì)、暫停施工等一系列問題，導(dǎo)致委技施工。

3、工程變更

如果建設(shè)單位在控制工程變更時(shí)不夠嚴(yán)格、沒有及時(shí)更新合同內(nèi)容，將導(dǎo)致招標(biāo)人對(duì)工程資金、計(jì)劃進(jìn)度、成本等方面的管理，以及設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量和人力資源等方面的協(xié)調(diào)更加困難。

4、保質(zhì)保量問題

如果發(fā)現(xiàn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)際操控不足，施工質(zhì)量不合格，造成的工程損失不僅會(huì)影響到招標(biāo)人的利益，而且還會(huì)導(dǎo)致未來的投資成本臃腫。

三、投標(biāo)方面風(fēng)險(xiǎn)

1、參與招標(biāo)策略不當(dāng)

如果投標(biāo)時(shí)沒有適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，就容易被其他投標(biāo)單位擠出競爭，且可能會(huì)影響到未來的聲譽(yù)。

2、不經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)專業(yè)分工

如果招標(biāo)人在招標(biāo)過程中沒有適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行專業(yè)分工，使項(xiàng)目損失控制效果降到最低，那么對(duì)招標(biāo)人和其他投標(biāo)人的安全都是極為危險(xiǎn)的。需要通過科學(xué)的招標(biāo)流程、專業(yè)分工來降低風(fēng)險(xiǎn)。

3、投標(biāo)計(jì)劃不合理

如果投標(biāo)計(jì)劃不合理，可能會(huì)導(dǎo)致需要過多的時(shí)間和人力資源，這些會(huì)增加了投標(biāo)人的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用和成本，在正式開展項(xiàng)目競爭時(shí)，不能夠提供一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，并且也會(huì)影響競爭的方式。

4、投標(biāo)文件準(zhǔn)備不充分

在投標(biāo)文件準(zhǔn)備過程中，如果投標(biāo)人沒有準(zhǔn)確理解所有的項(xiàng)目、工程要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，一旦投標(biāo)文件沒有達(dá)到招標(biāo)方的需求，就會(huì)失去做好工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

四、項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

1、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于工程的質(zhì)量和安全具有至關(guān)重要的影響，因此設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目非常常見的風(fēng)險(xiǎn)。

2、施工風(fēng)險(xiǎn)

可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)包括工程安全問題、施工管理風(fēng)險(xiǎn)以及工期風(fēng)險(xiǎn)等等，這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)投標(biāo)人帶來不可預(yù)見的成本和負(fù)擔(dān)。

3、成本風(fēng)險(xiǎn)

由于一些原因，可能整個(gè)工程要超支預(yù)算，投標(biāo)人需要預(yù)先規(guī)劃好所需報(bào)價(jià)的成本，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求進(jìn)行精確計(jì)算。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要由項(xiàng)目買賣合同的變化、金融投資環(huán)境的變化、國家法規(guī)的變化等導(dǎo)致，如果投標(biāo)人沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，則無法有效管理這些風(fēng)險(xiǎn)。

總之，建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)涉及到各種風(fēng)險(xiǎn)，需要建設(shè)單位，在招投標(biāo)過程中積極采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，