華泰煤礦電纜管理規(guī)定規(guī)范（10篇）

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一、凡是本礦采用電纜（包含低、擾動電力電纜，照明設(shè)備、信號電纜，通信電纜，瓦斯監(jiān)測電纜）均在本辦法管理范圍。

二、電管粘冠電纜專業(yè)管理組，負責(zé)管理每月對電纜（電纜鉤及其它附件）的采用情況展開錄入、普查，并作出在用、庫存明細賬和總賬，報機電運輸科檔案。各電纜采用單位必須按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)、保護所管電纜，并搞好領(lǐng)有用、記賬、對帳、廢舊工作。電纜管理組在嶄新添置的電纜必須核查“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“出廠檢驗報告”、“產(chǎn)品合格證”，并檔案。入井時派發(fā)入井許可證。

三、所有16平方毫米以上（包含16平方毫米）擾動橡套電纜必須統(tǒng)一編號管理，并由電纜專業(yè)管理組是電纜兩端壓號。

四、電纜鋪設(shè)技術(shù)建議：

所有電纜必須嚴格遵守以下規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)鋪設(shè)。

1．同一巷道內(nèi)的電纜應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于巷道一側(cè)，排序次序自上而下依次為：①瓦斯監(jiān)測電纜；②通信電纜；③信號電纜；④擾動電力電纜；⑤高壓電纜。照明設(shè)備電纜單獨沿頂鋪設(shè)。

2．電纜之間必須存有適度的距離。高壓電纜之間和擾動電纜之間的距離為50-100毫米，低、擾動電纜之間的距離為100-150毫米。同一巷道的相臨兩根電纜之間在各裝設(shè)點的距離誤差嚴禁大于5毫米。

3．水平或彎曲巷道中的電纜鋪設(shè)理應(yīng)適度的馳度。對于1.0米裝設(shè)間距的，其蕨科叉度數(shù)值嚴禁大于10毫米；對于1.5米懸主擺間距的，其最小蕨科叉度嚴禁大于馬龍煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理管理實施辦法馬龍煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理管理實施辦法

第111條按國家職業(yè)身心健康的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，每兩年對專門從事井下作業(yè)人員展開一次職業(yè)病檢查，對罹患職業(yè)病的人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對調(diào)工種，保證職工身體健康。

第112條按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁招生和采用不適合井下作業(yè)的人員。

第113條每半年對澡堂、食堂、宿舍以及礦區(qū)內(nèi)公共場所的清潔衛(wèi)生展開檢查，凡超過沒建議的應(yīng)酌情行政處罰。凡失一次洗澡水，罰款責(zé)任人100元，不按規(guī)定時間上開澡塘門罰款澡塘管理員50元，無法按規(guī)定時間用餐，而影響下班，每一次罰款1OO元。

第114條不愛惜公共財物，損毀更衣柜、澡堂水槽等公共財物，罰款當(dāng)事人300元，按原價索賠損毀財物。亂畫墻壁或弄臟墻壁、亂扔?xùn)|西、隨地大小便一次罰款1OO元。事故責(zé)任追責(zé)制度事故責(zé)任追責(zé)制度

為規(guī)范礦井安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全有序展開，提升我礦各管理人員的崗位責(zé)任心，及時嚴肅查處、消解我礦安全隱患，切實落實煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特制訂本制度：

一、煤礦必須與管理人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，秉持努力做到分工明晰，責(zé)任明晰，層層落實至個人。

二、煤礦必須創(chuàng)建自查自糾小組，嚴苛把不好安全第一關(guān)。

三、自查自糾小組對揭發(fā)的安全隱患必須及時展開分析，對人為因素所導(dǎo)致的，必須追責(zé)輕易管理人員或當(dāng)事人的責(zé)任，并以情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，引致事故出現(xiàn)的，從嚴追究責(zé)任：

1、管理人員違章統(tǒng)一指揮強令工人冒險作業(yè)的。

2、管理人員擅離職守、逃費、騙人檢、崗上睡的。

3、通風(fēng)瓦斯管理方面：辨認出停風(fēng)作業(yè)的；局扇的加裝不合乎《規(guī)程》規(guī)定的；通風(fēng)構(gòu)筑物不合乎《規(guī)程》建議的；瓦斯記錄、瓦斯臺帳、瓦斯日報不吻合的；密封前未踢柵欄、未設(shè)警標(biāo)、未擺瓦斯牌板的；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控傳感器短果不規(guī)范的；防塵設(shè)施不健全的。

4、機電運輸方面：井下電氣設(shè)備三證不全系列的；鋼絲繩不合乎《規(guī)程》規(guī)定、破損輕微、磨損斷絲超載的；無日檢記錄或逃費的；蹬車、扒車、人車同行的；收到不合格礦燈入井的；井下電氣設(shè)備失爆的。

5、頂板管理方面：冶煉工作面未按規(guī)定掘進、覷幫忙空頂作業(yè)的；井下巷道折梁斷柱輕微而未及時更改的；工程并無措施或未按措施展開施工的。

四、對上級管理部門檢查明確提出的安全隱患，沒及時展開自查或已連續(xù)發(fā)生同類隱患的，從嚴行政處罰。

五、因管理疏于或違法違規(guī)生產(chǎn)導(dǎo)致事故的，按照“四不放過”的原則，一查到底，嚴苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，呈交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

六、從業(yè)人員不順從安全管理或違背安全生產(chǎn)規(guī)章及規(guī)程，導(dǎo)致事故的，送來司法機關(guān)依法處理。

七、必須強化我礦的安全管理，辨認出事故隱患或影響我礦安全的違法行為、沒處置的，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。煤礦調(diào)度室績效考核制度煤礦調(diào)度室績效考核制度

為殲滅“平均主義”，更好的彰顯員工業(yè)績與總收入掛勾的原則，進一步規(guī)范員工工作犯罪行為，提升勞動工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評價員工的績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定及本部門實際情況，制訂考核細則如下：

一、設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：

副組長：

成

員：

二、考核范圍

調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值守主任每天考核當(dāng)值調(diào)度員及其他人員

三、績效獎金各崗位分值及分配方案

1、調(diào)度室主任績效獎金分配方案：

公式如下：主任績效獎金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績效考核分數(shù)÷100

2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對主任展開考核）：

二次分配績效獎金總額=調(diào)度室當(dāng)月績效獎金總額-主任績效獎金

崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計員。

公式如下：各崗位績效獎金=二次分配績效獎金總額÷調(diào)度室績效考核罰球總和×個人當(dāng)月績效考核罰球

四、考核內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核

1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃表指標(biāo)展開考核，主要包含煤炭產(chǎn)量、盾構(gòu)進尺、影響生產(chǎn)的事故等。

2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況分配至三班內(nèi)。

3、各班合理協(xié)同、非政府當(dāng)值生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

4、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況入選為名次，根據(jù)名次展開獎罰。

（二）安全管理

1、當(dāng)值期間不得發(fā)生“三違”，當(dāng)值期間不得發(fā)生工傷。

2、當(dāng)值發(fā)生生產(chǎn)事故，必須由值守主任、調(diào)度班長會同非政府探討。

（三）調(diào)度統(tǒng)一指揮

1、積極主動非政府當(dāng)值生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問題必須努力做到詳盡記錄并及時全面落實，全面落實沒法的必須向值守主任匯報，快速化解區(qū)隊匯報的問題，確保礦井正常生產(chǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)快速，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并嚴苛按照事故程序通告處置。

3、井下人員在獲知出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予救治。

4、值班人員采用調(diào)度電話統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時必須采用文明用語，不得大喊大叫、罵人、說臟話。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、按時非政府調(diào)度人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度員按時出席調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好筆記。

3、按期展開技能考核，根據(jù)考核結(jié)果獎罰。

（五）勞動紀(jì)律及行為規(guī)范

所有員工必須嚴格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》建議。

五、通用型考核細則

1、考核包含日考核和月考核，根據(jù)崗位制訂評分標(biāo)準(zhǔn)，每天展開考核，并發(fā)布考核結(jié)果。

2、值守調(diào)度員每班獎勵3分后，當(dāng)值期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎勵2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、員工受到礦通報表彰獎勵100分后，通報批評扣分100分后。

4、積極主動刊登稿件，于永徽文章在《趙固之聲》刊登的一篇獎勵50分后，在《焦煤視窗》刊登的獎勵100分后，在河南煤化級以上報刊或雜志刊登的一篇獎勵150分后。

5、所有員工手機必須24小時開機，因特定原因沒能收到電話，必須在最快的時間答復(fù)，否則一次扣分10分后，管理人員扣分20分后。

6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作順利完成情況展開獎罰。因分管工作不妥當(dāng)被會議期間抨擊的一次扣分30分后，分管工作贏得焦煤公司第一名的獎勵100分后。

7、為確保調(diào)度室出勤率，每月執(zhí)勤嚴禁多于22個，否則扣分當(dāng)月績效考核分后；每月執(zhí)勤多于26個，績效獎金增加一倍。培訓(xùn)自學(xué)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。

8、引導(dǎo)員工積極主動出席管理與技術(shù)創(chuàng)新、加合理化建議。技術(shù)創(chuàng)新項目被礦上全面收購，一項獎勵100分后；被焦煤公司全面收購，一項獎勵200分后；合理化建議被礦接納，一條獎勵50分后。

9、值守主任在值守期間負責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明設(shè)備上開、第一關(guān)，一次監(jiān)督不妥當(dāng)甩10分后。

10、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒全面落實妥當(dāng)，主任精心安排的工作沒按期按時順利完成，視情節(jié)酌定，對責(zé)任人扣分20-100分后。

11、在上級檢查或指導(dǎo)工作中，每次演出一次“兩述法”，焦煤公司級提10分后，河南煤化級別及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培訓(xùn)，績效考核按照當(dāng)日60%展開考核；因公上班績效考核按100%考核，值勤扣分當(dāng)日績效分后。

13、每月展開一次杰出調(diào)度員評選活動，榮獲優(yōu)秀者獎勵50分后；杰出班組評選活動不僅必須考核產(chǎn)量，還要考核團隊協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)同、非政府能力等因素綜合考量。

14、所有員工出席培訓(xùn)考試，必須達至建議，否則計入當(dāng)月績效分后10%。

15、崗位考核項目以崗位考核細則為依據(jù)，嚴格遵守各種規(guī)章制度，違背一次視情節(jié)酌定扣分10-50分后。瓦斯超載分析處置制度瓦斯超載分析處置制度

為進一步規(guī)范礦井瓦斯管理，提升全礦干部職工“瓦斯超載就是事故”的安全意識，杜絕瓦斯超載事故，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。融合我礦實際情況，制訂本制度。

一、瓦斯管理職責(zé)分割

1、生產(chǎn)技術(shù)科對礦井隊、煤巷隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，應(yīng)當(dāng)強化頂板管理，對因冒頂導(dǎo)致的瓦斯超載事故負責(zé)管理。

2、防突科對扣探隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，對因消突不妥當(dāng)或打鉆噴孔導(dǎo)致的瓦斯超載事故負責(zé)管理。

3、通風(fēng)科對通風(fēng)隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，對因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)管理疏于導(dǎo)致的瓦斯超載、訛報警負責(zé)管理。

4、機電科對礦井主要通風(fēng)機可信運轉(zhuǎn)及局部通風(fēng)機的供電可信正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

5、地測科對水文地質(zhì)地質(zhì)資料分析、預(yù)測預(yù)報正數(shù)管理責(zé)任，對因地質(zhì)資料錯誤、舊空區(qū)突水、訛揭秘煤層等導(dǎo)致的瓦斯超載事故負責(zé)管理。

6、安監(jiān)科、瓦檢大隊對因措施全面落實不妥當(dāng)、現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致的瓦斯超載事故負責(zé)管理。

7、調(diào)度中心對礦井工作面擺煤及平地煤倉裝車期間的瓦斯管理工作負責(zé)管理，杜絕因放煤分散或煤倉裝車速度較慢導(dǎo)致瓦斯超載事故。

8、各生產(chǎn)區(qū)隊對本隊的瓦斯管理工作正數(shù)全部責(zé)任。

二、瓦斯管理

1、強化頂板管理，冶煉工作面不得發(fā)生覷幫忙空頂，嚴格執(zhí)行先護頂后放炮制度;所有冶煉工作面必須按設(shè)計展開動壓灌水，掌控不好備注水量，杜絕施工期間因工程質(zhì)量管理不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載。

2、強化回采工作面老塘管理，擋門嚴嚴實實，擺煤后必須及時閉合幫忙或踢擋風(fēng)簾，增加老塘躥風(fēng);

3、礦井工作面必須嚴格控制擺煤速度，嚴禁分散擺煤，避免因放煤分散導(dǎo)致瓦斯超載。

4、冶煉工作面甲烷傳感器搬運必須穩(wěn)固，放炮移動甲烷傳感器時，由冶煉區(qū)隊班組長負責(zé)管理移動，必須躲避水坑、頂板淋水等地點，同時強化對監(jiān)測電纜的維護工作。

5、強化回采工作面上隅角的瓦斯管理，回采工作面上隅角必須實行攤制抽放或踢擋風(fēng)簾等措施，避免局部瓦斯蓄積。

6、注重危險冶煉工作面必須嚴苛全面落實“四位一體”防突措施，抽放鉆孔及釋放出來鉆孔嚴苛按設(shè)計施工，防止因防突措施全面落實不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。

7、各冶煉工作面由通風(fēng)部門負責(zé)管理按照《冶煉工作面作業(yè)規(guī)程》建議加派配夠風(fēng)量，確保在非生產(chǎn)情況下冶煉工作面及回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.3%以下，杜絕因風(fēng)量嚴重不足導(dǎo)致瓦斯蓄積、超載事故。

8、強化局部通風(fēng)風(fēng)筒管理，通風(fēng)工在盾構(gòu)工作面摸出營筒時必須嚴苛按操作規(guī)程展開，杜絕因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的瓦斯瞬間超載事故。

9、強化局部通風(fēng)供電管理，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙三?！惫╇?。通風(fēng)、機電部門強化對局部通風(fēng)設(shè)備、線路檢查，以確保局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)平衡，杜絕因電氣設(shè)備故障停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。

10、規(guī)范井下管路刷漆防腐的管理，井下同一地點管路刷漆每班嚴禁少于150m,不得在瓦斯、一氧化碳傳感器附近10m內(nèi)刷漆，防止油漆溶解導(dǎo)致瓦斯或一氧化碳傳感器訛報警。

11、井下打鉆作業(yè)人員必須嚴格遵守打鉆操作方式規(guī)范，碰到頂上扣、纏扣等異?，F(xiàn)象時，應(yīng)當(dāng)減少躲進速度或暫停施工，避免因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致瓦斯噴孔、超載事故。

12、嚴苛各冶煉工作面瓦斯傳感器的管理，除監(jiān)測電工加裝監(jiān)控設(shè)備和冶煉放炮期間班組長按規(guī)定移動瓦斯傳感器外，不得他人擅自移動瓦斯傳感器。

13、各煤巷盾構(gòu)工作面必須進一步規(guī)范施工工藝管理，踢(揭)篦子、過水力沖孔(聚能滅火)區(qū)必須制訂安全技術(shù)措施，現(xiàn)場瓦檢員監(jiān)督檢查，防止頂上煤墜落或違章施工引起瓦斯超載事故。

三、瓦斯預(yù)警機制

1、井下各冶煉地點瓦斯達至以下條件時預(yù)警：⑴巖巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_至0.3%時;⑵煤巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_至0.45%時;⑶入風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_至0.2%時;⑷同一地點瓦斯傳感器示值變化幅度少于0.3%時。

2、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至預(yù)警值0.45%時，值守通風(fēng)調(diào)度員必須立即查明現(xiàn)場情況，并向通風(fēng)科長、總工程師、系統(tǒng)礦長匯報。

3、當(dāng)濃度達至0.5%時，由通風(fēng)科非政府有關(guān)科隊舉行分析可以，搜尋原因，制訂出來針對性的防范措施。

4、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至0.7%以上時，由通風(fēng)科非政府有關(guān)部門分析事故原因，實行針對性的防范措施，并追責(zé)有關(guān)區(qū)隊責(zé)任。

5、當(dāng)改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至1%時，由礦總工程師非政府舉行分析可以，搜尋事故原因，并按照礦有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并報集團公司安監(jiān)局、通風(fēng)管理部備案。

四、事故分析

1、瓦斯事故分析重點必須從冶煉布置、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防突(四標(biāo)一規(guī)一細則)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行、局部通風(fēng)、生產(chǎn)非政府、頂板管理、評價監(jiān)控和安全監(jiān)督檢查等方面搜尋原因，根據(jù)事故性質(zhì)和原因?qū)τ嘘P(guān)人員展開責(zé)任追責(zé)。

2、瓦斯超載分析可以有關(guān)科(隊)的主要領(lǐng)導(dǎo)必須按時出席，否則對科(隊)負責(zé)人罰款100元。

3、瓦斯?jié)舛冗_至0.7%以上(含0.7%)時，對責(zé)任單位罰款500元;當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至1%時，按照《鑫盛煤礦2011年安全工作意見》有關(guān)規(guī)定行政處罰。

4、對瓦斯超載事故產(chǎn)生的罰款，監(jiān)管科室分擔(dān)事故罰款總額的20%;科長、副科長各分擔(dān)本科室罰款總額的20%;隊長、支書分擔(dān)本隊罰款總額的20%，區(qū)隊常務(wù)副隊長分擔(dān)本隊罰款總額的15%。

5、瓦斯預(yù)防工作按季度展開考核，凡季度內(nèi)順利完成“一通三嚴防”奮斗目標(biāo)的，按照《鑫盛煤礦瓦斯預(yù)防工作考核辦法》對有關(guān)人員展開獎勵。瓦斯抽放管理規(guī)定瓦斯抽放管理規(guī)定

為切實做好瓦斯抽放工作，提升瓦斯抽放效果，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)。

第一節(jié)嚴苛各項管理規(guī)定

第一條總經(jīng)理、總工程師親自揪抽放工作，創(chuàng)建專職抽放隊伍，全面負責(zé)管理礦井瓦斯抽放工作。

第二條推行計劃管理，每月由總工程師非政府有關(guān)單位制訂瓦斯抽放計劃，包含抽放系統(tǒng)的創(chuàng)建、管路鋪設(shè)、鉆孔施工數(shù)量和扣沖高。

第三條抽放瓦斯專職人員對抽放鉆孔、瓦斯管路展開巡回檢查，每班及時排放量積水，對管路發(fā)生的走漏氣現(xiàn)象必須及時處理，并及時匯報。

第四條瓦斯抽放泵站必須由司機值守，推行現(xiàn)場交接班，司機經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后方可以上崗，努力做到每小時測量記錄一次抽放瓦斯?jié)舛取⒊榉咆搲汉涂装鍓翰畹瘸榉艆?shù)，保證數(shù)據(jù)齊全，精確可信。

第五條抽放泵站內(nèi)斷路器、負壓表中、壓力表、高濃度傳感器等各種計量裝置必須短果齊全，并按時調(diào)校，確保正常采用。

第六條泵站司機必須按時測量泵站內(nèi)的各項抽放參數(shù)，并將測量情況向礦調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度匯報確切，同時必須深入細致核對抽放原始記錄。

第七條通防工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況，及時對井下抽放管路展開加裝、拆毀廢舊。

第八條有關(guān)單位必須愛惜抽放管路及抽放設(shè)施，對損毀管路及設(shè)施的將嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第二節(jié)規(guī)范技術(shù)管理

第九條凡礦井工作面瓦斯噴出量每分鐘5m3或盾構(gòu)工作面每分鐘大于3m3，使用通風(fēng)方法化解瓦斯問題不合理時應(yīng)實行瓦斯抽放措施。

第十條在基本建設(shè)須要抽放的采區(qū)和工作面設(shè)計時，必須考量抽放工作，并使抽放設(shè)計與采區(qū)和工作面設(shè)計同步，以確保存有6個月以上的預(yù)抽時間。

第十一條凡是展開局部瓦斯抽放的冶煉工作面，必須基本建設(shè)瓦斯抽放設(shè)計報總工程師核準(zhǔn)。設(shè)計內(nèi)容包含：①工作面概況;②工作面瓦斯成礦情況、預(yù)抽量和進度表抽時間;③抽放方法與抽放工藝;④安全技術(shù)措施等。

第十二條凡絕對瓦斯噴出量大于3m3/min，或瓦斯噴出量并不大、但炮后瓦斯經(jīng)常超載，或存有瓦斯異常噴出現(xiàn)象，或預(yù)測注重指標(biāo)超載的盾構(gòu)工作面及石門拆穿注重煤層期間，必須使用巷幫忙扣場長鉆孔已連續(xù)抽放居多的措施，推行邊扣邊鑿。

第十三條絕對瓦斯噴出量大于5m3/min的礦井工作面，必須使用以頂板邁向鉆孔或頂板抽放巷居多，以穿層、順層鉆孔預(yù)扣、采空區(qū)攤制等輔以的綜合抽放措施環(huán)境治理瓦斯，工作在面瓦斯抽放率為嚴禁高于50%。嚴苛管制采用尾巷通風(fēng)處置瓦斯。使用尾巷通風(fēng)處置瓦斯的礦井工作面，瓦斯抽放率為嚴禁高于25%，且必須基本建設(shè)措施報XXXXXX煤業(yè)有限公司審核。

第十四條對已核準(zhǔn)的抽放設(shè)計須要修正時，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)同意。

第十五條礦井工作面上下順槽、盾構(gòu)工作面、瓦斯抽放專用巷、采區(qū)上下山巷道內(nèi)的抽放管路管徑必須根據(jù)瓦斯抽放混合流量展開挑選。

第十六條所有抽放管路必須搬運彎曲，其距離高度嚴禁大于0.3米。

第十七條每個抽放工作面都必須創(chuàng)建瓦斯抽放臺帳，臺帳內(nèi)容包含：抽放工程設(shè)備、管路規(guī)格、長度、扣沖高及抽放系統(tǒng)圖。

第十九條及時投檔抽放日報、旬報、月報以及月度計劃、季度計劃，努力做到文字準(zhǔn)確，數(shù)字精確。

第十八條通防工區(qū)必須每周展開一次礦井瓦斯抽放分析，并寫下書面報告報通防部、通風(fēng)副總及總工程師。

第十九條當(dāng)抽放系統(tǒng)發(fā)生變化時，通防工區(qū)必須及時檢測有關(guān)管路內(nèi)的抽放參數(shù)。

第二十條綜采工作面過鉆場建議：

1、回采工作面在距鉆場30m時，生產(chǎn)單位負責(zé)管理在鉆場內(nèi)踢兩個木垛，木垛必須無往不勝直奔即其勁，以維護鉆孔，增加變形量。

2、通防工區(qū)必須強化瓦斯抽放鉆場檢查，辨認出存有瓦斯蓄積，必須及時采取有效措施處置，并貼上柵欄，闡明警標(biāo)。

3、工作面在過鉆場時盡可能不毀壞頂板，維護不好鉆場及木垛、抽放軟管及干管，嚴禁隨意追上管路。

4、通防工區(qū)在工作面距鉆場20米前，嶄新鉆場名班茬并網(wǎng)抽放。

5、在鉆場步入工作面老塘前(距煤壁2~5m時)，通防工區(qū)必須根據(jù)情況及時拆毀抽放管，直到嶄新鉆場，并及時將出口堵實不漏氣。

6、通防工區(qū)必須選取最合適班次時間拆除抽放管及時，拆除時必須擋住抽放管進氣口，不得矸石等雜物步入抽放管路。拆除抽放管及時必須杜絕敲打砍，防止產(chǎn)生火花。

第三節(jié)強化檢查環(huán)評工作

第二十一條通在防部每月非政府人資部、工程技術(shù)部、基建辦、計劃部、通防工區(qū)對當(dāng)月抽放工作計劃順利完成情況展開考核、環(huán)評。

第二十二條低、脛煤層的采區(qū)、礦井工作設(shè)計必須存有瓦斯抽放設(shè)計。低、脛煤層綜采工作面投產(chǎn)前，必須經(jīng)過XXXXXX煤業(yè)有限公司通在防部、財勞部、工程技術(shù)部、基建辦、計劃部、共同環(huán)評合格后，否則，嚴禁生產(chǎn)。地面永久抽放系統(tǒng)的計量裝置必須齊全，記錄健全，并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

第二十三條抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)前，必須由通防部非政府有關(guān)人員對系統(tǒng)的設(shè)備管路加裝質(zhì)量、供水供電系統(tǒng)、鉆孔施工、封孔合茬等工程質(zhì)量展開全面檢查環(huán)評，只有環(huán)評項目全部達至設(shè)計建議時，方可正式宣布抽放，并將環(huán)評結(jié)果報總工程師。

第四章有關(guān)單位職責(zé)

第二十四條通防工區(qū)：負責(zé)管理瓦斯抽放鉆孔的設(shè)計;負責(zé)管理瓦斯抽放鉆孔施工、封孔合茬及其日常抽放工作;負責(zé)管理瓦斯抽放管路及附屬裝置的巡回檢查工作;負責(zé)管理監(jiān)督檢查瓦斯抽放、鉆孔施工情況，搞好日常抽放工作的調(diào)度及記錄工作，并對分管范圍內(nèi)的工作展開均衡協(xié)同;負責(zé)管理對井下軌道大巷、膠帶大巷、專用瓦斯抽放巷、各工作面內(nèi)的瓦斯抽放管路加裝、保護和廢舊;臨時抽放泵站創(chuàng)建單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量供給符合規(guī)定建議，并設(shè)點循環(huán)檢查瓦斯。監(jiān)測隊負責(zé)管理在瓦斯泵站加裝溫度傳感器、流量傳感器、水位傳感器、瓦斯傳感器，同時實現(xiàn)已連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即展開處置。

第二十五條通在防部技術(shù)室：在采區(qū)和工作面的設(shè)計中，必須統(tǒng)籌規(guī)劃考量瓦斯抽放，并使抽放設(shè)計與采區(qū)、工作面設(shè)計同步;負責(zé)管理向通防工區(qū)提供更多瓦斯抽放鉆孔設(shè)計所必須的地質(zhì)資料;負責(zé)管理地質(zhì)鉆孔(探煤鉆孔)的設(shè)計;負責(zé)管理瓦斯抽放巷道及抽放鉆場的設(shè)計。

第二十六條機電工區(qū);負責(zé)管理井筒、大巷、石門、聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)上下山抽放管路的加裝、保護、拆毀、廢舊工作;負責(zé)管理抽放泵站的專用供電和瓦斯抽放泵的檢修。安全教育與培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)制度

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)建議，為二要提升員工素質(zhì)和作業(yè)技能,確保安全生產(chǎn),融合本企業(yè)的具體情況，特制訂教育培訓(xùn)制度。以此確保企業(yè)安全培訓(xùn)正常有序的展開，促進本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

一、安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)

1.根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》建議，及本企業(yè)的生產(chǎn)特點，通過教育并使職工掌控本職工作應(yīng)當(dāng)具有的有關(guān)法律法規(guī)科學(xué)知識、安全科學(xué)知識、專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識和操作技能。

2.凡國家規(guī)定推行安全工作資格證書制度的崗位人員，推行100％上崗上崗。

3.合理配置教學(xué)培訓(xùn)資源，優(yōu)化教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)“本質(zhì)安全型”從業(yè)人員，最大限度地消解人的不能安全犯罪行為。

二、安全教育培訓(xùn)的建議

1.職工安全教育培訓(xùn)使用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)主要由礦安全培訓(xùn)中心負責(zé)管理非政府，業(yè)余培訓(xùn)由職工所在單位負責(zé)管理非政府培訓(xùn)。

2.職工安全教育培訓(xùn)必須融合礦井生產(chǎn)技術(shù)特點和職工安全生產(chǎn)科學(xué)知識和技術(shù)的現(xiàn)狀，貫徹落實《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》，重點狠抓有關(guān)法律法規(guī)、安全專業(yè)技術(shù)、操作技能、礦井生產(chǎn)過程中使用的新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)和典型事故案例教育。

3.列入安全培訓(xùn)體系的職工離崗安全教育培訓(xùn)周期嚴禁大于２年，年職工脫產(chǎn)培訓(xùn)率為不高于50％，即為每個職工兩年拒絕接受一次離崗安全培訓(xùn)。區(qū)隊班前安全活動、安全自學(xué)、規(guī)程的自學(xué)貫徹落實努力做到制度化。

4.職工離崗安全教育培訓(xùn)過程必須嚴苛按國家、省煤礦安全監(jiān)察局及神火煤業(yè)公司有關(guān)文件建議展開，規(guī)范培訓(xùn)過程，保證培訓(xùn)質(zhì)量，搞好培訓(xùn)記錄，并使職工一次培訓(xùn)合格率不高于90％，職工業(yè)余安全培訓(xùn)也必須存有計劃地展開，全面落實培訓(xùn)時間、內(nèi)容，并必須搞好記錄。

三、安全教育培訓(xùn)體系職責(zé)分工與責(zé)任

1.各科、區(qū)隊長為本單位安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。按礦年度安全培訓(xùn)計劃按時精心安排人員出席安全培訓(xùn)，狠抓本單位業(yè)余安全教育培訓(xùn)工作，努力做到本單位全員上崗上崗。

2.政工部負責(zé)管理管理人員的安全工作資格證的管理、派發(fā)。嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則。幫助培訓(xùn)中心做好管理人員年度培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)，狠抓管理人員的培訓(xùn)，并搞好管理人員安全培訓(xùn)檔案的管理。

3.勞資科負責(zé)管理普通工種人員的安全工作資格證的管理、派發(fā)，嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)合格后上崗的原則，基本建設(shè)普通工種人員年度培訓(xùn)計劃，嚴格執(zhí)行普通工種人員按時出席培訓(xùn)，并搞好安全培訓(xùn)檔案管理。

4.登機科負責(zé)管理特定工種人員的安全工作資格證的管理、派發(fā)，監(jiān)督各單位特定工種人員采用情況，基本建設(shè)不好礦特定工種培訓(xùn)計劃，嚴格執(zhí)行特定工種人員按時出席培訓(xùn)，幫助培訓(xùn)中心狠抓特定工種培訓(xùn)，并搞好特定工種安全培訓(xùn)檔案管理，搞好全礦各工種崗位人員的上崗上崗工作，杜絕無牌上崗。

5.礦培訓(xùn)中心負責(zé)管理礦年度安全培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行。非政府全員離崗安全教育培訓(xùn)，搞好安全培訓(xùn)班的日常管理工作。按時、按質(zhì)、按量地順利完成培訓(xùn)任務(wù)，并搞好安全檔案的管理，做好外委培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃監(jiān)督管理，管住用不好安全培訓(xùn)經(jīng)費。

6.財務(wù)科負責(zé)管理按規(guī)定足額抽取安全培訓(xùn)經(jīng)費，會同培訓(xùn)中心搞好安全培訓(xùn)經(jīng)費采用的監(jiān)督管理，努力做到?？顚Ｓ茫_保安全培訓(xùn)費用按時繳付。

四、安全教育培訓(xùn)年度計劃的基本建設(shè)建議

1.礦安全教育培訓(xùn)年度計劃的制訂，必須依據(jù)國家和上級主管部門安全培訓(xùn)的建議、安全生產(chǎn)對安全培訓(xùn)的實際市場需求、上年度安全培訓(xùn)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況，努力做到指導(dǎo)思想明晰，目標(biāo)準(zhǔn)確，精心安排科學(xué)，確保措施有力。

2.安全培訓(xùn)中心負責(zé)管理礦年度安全教育培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)，由礦內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度（礦山急救大隊）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(礦山急救大隊)

救護隊就是軍事化管理的隊伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生必須達至軍事化管理建議，必須強化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，為指戰(zhàn)員締造一個寬敞、干凈的工作和生活環(huán)境。

一、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng)，地并無痰跡、并無雜物，并無蚊蠅、并無懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

二、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

三、個人必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣，努力做到常泡澡、常理播發(fā)、常換衣服，所用餐具放到選定地點。

四、指戰(zhàn)員存有病必須晚報告、晚化療，存有傳染病者必須及時隔絕。

五、秉持宿舍衛(wèi)生值日制度，每班值日員必須負責(zé)管理檢查和整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，辨認出問題及時處理。

六、指戰(zhàn)員宿舍除午休和夜間歇息外，任何人都嚴禁隨意站立在床鋪上。

七、指揮員必須經(jīng)常非政府對公共場所的打掃，并分割衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任明晰。每周五下午為集體全面清掃環(huán)境衛(wèi)生時間，建議整潔全盤。

八、每月展開一次由大隊非政府的衛(wèi)生評選檢查工作，并將評選結(jié)果記錄托季馬，做為綜合考核的一項關(guān)鍵內(nèi)容。

九、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須身體力行，同時必須及時發(fā)現(xiàn)和表彰在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作中作出成績的集體和個人。智能化煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)測、評估第五條危險源監(jiān)控的目的就是：防治生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)事故，能夠?qū)⑹鹿饰：φ瓶刂磷罡叱潭取?/p>

第六條必須不斷完善完善關(guān)鍵性危險源日常管理體系。

第七條關(guān)鍵性危險源檔案主要包含：

(一)關(guān)鍵性危險源安全評估報告;

(二)關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案;

(三)關(guān)鍵性危險源監(jiān)控檢查表;

(四)關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第八條每兩年至少對全礦的關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估，并出示評估報告。

第九條委托存有資質(zhì)的安全評估機構(gòu)展開安全評估工作，具體內(nèi)容工作由安監(jiān)處會同非政府。

第十條安全評估報告必須包含

(一)安全評估的主要依據(jù);

(二)關(guān)鍵性危險源的基本情況;

(三)危險、有毒因素識別;

(四)可能將出現(xiàn)的事故種類及輕微程度;

(五)關(guān)鍵性危險源等級;

(六)嚴防事故的對策措施;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案的評價;

(八)評估結(jié)論與建議等。

第十一條關(guān)鍵性危險源在生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，礦要委托存有資質(zhì)的安全評估機構(gòu)對關(guān)鍵性危險源再次展開安全評估，并由安監(jiān)處將有關(guān)情況報集團公司安監(jiān)局備案。

第十二條對嶄新產(chǎn)生的關(guān)鍵性危險源，必須及時上報安監(jiān)局備案;對已不形成關(guān)鍵性危險源的，必須及時報告安監(jiān)局核銷，此項工作由安監(jiān)處具體內(nèi)容負責(zé)管理。

第十三條按照關(guān)鍵性危險源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現(xiàn)事故的最為嚴重后果，關(guān)鍵性危險源分成以下四級：

(一)一級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致特別重大事故的;

(二)二級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致特大事故的;

(三)三級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致重大事故的;

(四)四級關(guān)鍵性危險源：可能將導(dǎo)致通常事故的。

第十四條我礦的危險源包含以下內(nèi)容：

(一)存有倒塌、沉沒、壓埋的場所;

(二)存有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的場所;

(三)存有出現(xiàn)瀝青、涌水等水害的場所;

(四)存有高空掉落的危險場所;

(五)存有提高、運輸系統(tǒng)危險的場所;

(六)存有被車輛危害的場所;

(七)存有窒息危險的場所;

(八)存有灼、燒傷危險的場所;

(九)存有被電器絞、碾壓、碰到、擠到和噴發(fā)的場所;

(十)存有中毒、窒息而死、銹蝕、放射治療危險的場所;

(十一)其他危險場所。

第十五條危險源分析評價包含以下幾個方面：

(一)識別各類危險因素及其原因和機制;

(二)依次評價已識別的危險事件出現(xiàn)的概率;

(三)評價危險條件的后果;

(四)展開風(fēng)險評價，即為評價危險事件出現(xiàn)概率和出現(xiàn)后果的聯(lián)手促進作用;

(五)風(fēng)險掌控，將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值展開比較，檢查風(fēng)險與否達至可以拒絕接受的水平，否則須要進一步采取措施，減少危險水平。

第十六條通過對危險源的分析評價，根據(jù)危險程度、出現(xiàn)事故的可能性和事故后果的輕微程度，對危險源分后三級管理與掌控：

A級：關(guān)鍵性危險源，由公司、區(qū)隊、班組三級管理與掌控;

B級：很大危險源：由區(qū)隊、班組二級掌控管理;

C級：通常危險源，由班組掌控管理。

第十七條制訂出來每一個關(guān)鍵性危險源的安全措施，通過技術(shù)措施和非政府措施對關(guān)鍵性危險源展開嚴格控制和管理。

第十八條三級危險源在各級非政府的各類安全檢查活動中均應(yīng)當(dāng)列入重點檢查目標(biāo)，層層嚴格把關(guān)砼，共同嚴格管理和掌控。對于關(guān)鍵性危險源每月至少檢查一次，并搞好檢查記錄。堿溝煤礦全面性進度表滅火管理制度1.施工前準(zhǔn)備工作建議

1.1地質(zhì)測量：在準(zhǔn)備工作巷道盾構(gòu)過程中由駐礦地測站和生產(chǎn)辦設(shè)專人對煤層成礦條件、煤層基本情況(煤層角度、厚度等)展開全面量測，深入細致記錄煤層(傾角、邁向)變化，遞交巷道量測圖與煤層地質(zhì)資料，以便為礦基本建設(shè)全面性預(yù)爆方案以及現(xiàn)場實行作業(yè)時確認各項參數(shù)提供更多可信的依據(jù)。

1.2全面性預(yù)爆方案設(shè)計：①根據(jù)搜集的準(zhǔn)備工作回采工作面地質(zhì)資料以及公司對全面性預(yù)爆工作的基本建議展開方案設(shè)計。方案設(shè)計應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)裂滅火布孔間排距、布孔方式、鉆孔角度、單孔裝藥量、封孔長度、滅火方式等技術(shù)參數(shù)，并報礦技術(shù)負責(zé)人和礦長審核確認;②方案設(shè)計審核后，由設(shè)計人員2日內(nèi)對區(qū)隊印發(fā)技術(shù)交底。

1.3規(guī)程與措施的基本建設(shè)：根據(jù)設(shè)計方案，追加綜采放頂煤工作面全面性預(yù)裂滅火工藝展開風(fēng)險識別，制訂安全技術(shù)措施，嚴苛作業(yè)規(guī)程的審核及作業(yè)規(guī)程的貫徹落實、自學(xué)、考試、備案。

1.4設(shè)備服務(wù)設(shè)施：采用服務(wù)設(shè)施鉆機設(shè)備，并對設(shè)備展開優(yōu)化改建，并使其在工作狀態(tài)中鞏固并易于移設(shè)。鉆頭采用與設(shè)計服務(wù)設(shè)施。

1.5專業(yè)負責(zé)管理：區(qū)隊設(shè)立專門施工小組，緊固施工人員，并選定班組負責(zé)人對施工安全質(zhì)量負責(zé)管理，指派專業(yè)技術(shù)人員(或老爹隊長)老爹負責(zé)管理檢測各項技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量環(huán)評。礦生產(chǎn)籌辦技術(shù)人員和總工程師不定期抽查。

1.6現(xiàn)場標(biāo)定邊線：由區(qū)隊主管技術(shù)員負責(zé)管理自工作面起至，對巷道內(nèi)設(shè)計炮眼排距邊線展開劃線、標(biāo)記編號、轉(zhuǎn)讓管理，以便施工及記錄?，F(xiàn)場標(biāo)定鉆孔間排距與設(shè)計誤差不大于0.3m。

1.7施工圖板：施工現(xiàn)場必須裝設(shè)鉆機操作規(guī)程和炮孔施工圖，裝設(shè)邊線距作業(yè)點不大于5m。

2.現(xiàn)場施工管理建議

2.1鉆車定位：根據(jù)設(shè)計建議，鉆車成立在選定排距邊線，用3根單體對其展開鞏固，單體初撐力不大于50KN。對鉆機輪軌展開緊固，保證不走扣，沖扣。鉆機定位與標(biāo)定邊線偏差不大于0.2m。鉆機邊線距巷道幫忙的距離與設(shè)計吻合(可以根據(jù)現(xiàn)場狀況對鉆機展開略微調(diào)整)，例如與設(shè)計偏移大于0.3m，立即對設(shè)計角度展開再次核定調(diào)整。

2.2鉆具檢查：施工前對所有鉆桿展開嚴苛度角檢查，對阻塞、伸展、絲口損毀的不能合格的嚴禁采用，每周用水平尺檢測一次，搞好記錄，伸展鉆桿嚴禁投入使用。鉆頭采用與設(shè)計服務(wù)設(shè)施;鉆頭整體并無脫落，合金片較完整并無損壞、缺位，灑水眼暢通，無堵塞。

2.3鉆孔定位：嚴苛按照設(shè)計規(guī)定，由鉆孔班班長確認鉆孔施工邊線，鉆孔施工邊線與設(shè)計邊線偏差嚴禁少于±0.2m。

2.4鉆孔角度確認：證實鉆孔邊線，根據(jù)設(shè)計角度調(diào)整鉆機千斤，由班長使用半圓儀對鉆桿角度展開確認，并做好記錄。角度確認后，鉆孔邊線剪網(wǎng)不少于0.15×0.15m。

2.5孔長掌控：根據(jù)鉆機距煤壁距離及鉆孔設(shè)計長度，由鉆孔班班長確認施工鉆桿根數(shù)，并將采用至的鉆桿根數(shù)與水泵鉆桿分離裝箱，以便記數(shù)。鉆孔深度與設(shè)計偏差掌控在0.4m范圍內(nèi)。

2.6鉆孔施工：嚴苛按鉆機操作規(guī)程施工。

2.7鉆孔核查：鉆桿鉆進煤壁1根鉆桿左右，暫停打鉆，由鉆孔班班長和老爹技術(shù)人員對施工角度展開核查并校正，施工后角度偏差界定于±1度之間，并做好記錄。

2.8鉆孔異常處置：老爹技術(shù)員檢查與否按設(shè)計建議實行鉆孔作業(yè)，各部分炮孔的間距和排距與否合乎設(shè)計建議，有沒有“踢穿”、超深或不值淺，例如存有問題及時實行補救措施。發(fā)生廢孔，由技術(shù)員確認平行此孔(左、右)1米邊線展開眉區(qū)。

2.9鉆孔管理：施工完后，由老爹技術(shù)員對鉆孔環(huán)評(眼深、角度)。并擺標(biāo)識牌，標(biāo)示排數(shù)、孔號、角度、眼深、裝藥長度及施工人員。

3.裝藥管理建議

3.1藥量證實：老爹技術(shù)員對孔徑、眼深展開核查并做好記錄，例如與設(shè)計不吻合，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整裝藥量(例如發(fā)生眼深，則先用黃土堵住至設(shè)計裝藥終孔邊線，再對其展開注藥，例如發(fā)生眼淺，則視作廢孔)。

3.2封孔器邊線定位：用炮桿將斷路器器送進炮眼預(yù)設(shè)的邊線，并專人監(jiān)護炮桿根數(shù)(每根長度2m)，并再次確認逆止器的邊線與否與設(shè)計邊線吻合。斷路器器邊線與設(shè)計邊線偏差不大于0.5m。

3.3藥量掌控：注藥管必須每米設(shè)置明晰標(biāo)識，注藥前注藥管填入鉆孔底部(末端)證實孔深，按設(shè)計建議證實裝藥長度。在注藥的過程中緩慢取下注藥管，保證裝藥量光滑，至斷路器器的邊線后立即暫停注藥，聯(lián)絡(luò)時使用哨聲展開聯(lián)絡(luò)。

3.4引藥檢查：引藥內(nèi)必須裝有兩發(fā)雷管，制作引藥過程中，必須短接炮線，并且用防水膠拎對其包緊。技術(shù)員對炮眼內(nèi)引藥的邊線及炮線較完整展開仔細檢查，保證成功點燃炸藥。放入引藥后，緊接著介入兩節(jié)填充物展開堵住，保證引藥邊線不發(fā)生變化。

3.5裝藥時間：組孔全部施工順利完成后實行裝藥，落后時間不大于8小時。

3.6裝藥環(huán)評：每組孔裝藥過程由老爹技術(shù)人員全過程監(jiān)督，順利完成后環(huán)評，蓋章證書。

4.封孔建議

4.1材料標(biāo)準(zhǔn)：對于干孔封孔材料采用黃土，黃土必須存有一定的粘性，濕度相對較低，黃土必須使用3~4網(wǎng)目展開篩分，必須裝袋運輸，黃土內(nèi)無法存有雜質(zhì)。對于存有水孔，封孔材料采用水泥、沙子、速凝劑混合物，材料比為1:1:1(根據(jù)實際應(yīng)用領(lǐng)域情況確認)

4.2封孔長度標(biāo)準(zhǔn)：封孔長度不大于6m，老爹技術(shù)員可以根據(jù)現(xiàn)場裝藥量較多的炮眼減少堵住長度減少2m。(建議單孔藥量對于50Kg減少封孔長度)

4.3封孔時間建議：對炮孔裝藥完后，必須當(dāng)值順利完成堵住。

4.4封孔建議：堵住過程中例如發(fā)生制約，并使填充物無法堵住至選定邊線，應(yīng)立即暫停堵住，采取相應(yīng)的措施對其處置，不得發(fā)生空心炮。

4.5孔口處置：封孔完結(jié)后，將炮線插進炮眼中并在開口邊線至孔內(nèi)15cm范圍內(nèi)用黃泥展開堵住，避免有毒氣體外溢。

4.6檢查環(huán)評：封孔順利完成后由老爹技術(shù)員和老爹區(qū)隊長聯(lián)手檢查環(huán)評，并做好環(huán)評記錄。

5.滅火建議

5.1放炮邊線：按設(shè)計建議在選定邊線展開引信。

5.2巷道掘進：在炮眼對應(yīng)兩巷邊線20m范圍內(nèi)展開雙排單體強化掘進，并且每天對兩巷單體冷卻，確保單體初撐力大于90KN。

5.3滅火安全管理：制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，滅火過程嚴苛按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，確保安全。滅火完結(jié)后，由老爹隊長非政府深入細致檢查兩巷道與否出現(xiàn)變形，孔口與否較完整，辨認出網(wǎng)兜及巷道毀壞立即展開補網(wǎng)掘進處置，出現(xiàn)沖孔，立即對殘余孔展開堵住處置并搞好記錄。

6.生產(chǎn)管理建議

6.1轉(zhuǎn)速比建議：采煤機司機在轉(zhuǎn)速比過程中，仔細觀察架前頂板變化情況，出現(xiàn)異常立即暫停轉(zhuǎn)速比，匯報當(dāng)值老爹區(qū)隊長和老爹技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場條件確認轉(zhuǎn)速比方式。

6.2移架管理：煤機循環(huán)轉(zhuǎn)速比完后，移架工必須將液壓支架及時介入，避免架前冒頂，不得發(fā)生覷幫忙空頂。

6.3擺煤建議：放煤工必須遵從操作規(guī)程建議擺煤，在放煤的同時，觀測架后塊煤情況，上班前將塊煤大小及塊煤量意見反饋給跟班干部或技術(shù)員。

7.技術(shù)管理建議

7.1由生產(chǎn)區(qū)隊老爹技術(shù)人員每班對工作面粗大、裝藥、滅火、巷道變化、片幫現(xiàn)象及塊煤大小的原始數(shù)據(jù)展開敘事記錄、班后展開整理交區(qū)隊主管技術(shù)人員展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。(必要時搞好圖片記錄)。每周報生產(chǎn)籌辦負責(zé)人。

7.2由生產(chǎn)指揮中心負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)每班生產(chǎn)量指標(biāo)，每周報生產(chǎn)籌辦負責(zé)人

7.3由生產(chǎn)指揮中心(監(jiān)控)負責(zé)管理工作面設(shè)備運行時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)和監(jiān)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，每周報生產(chǎn)籌辦負責(zé)人。

7.4所有完整資料整理后全部交回生產(chǎn)科檔案。(電子版一份)。

8.責(zé)任全面落實

如果因為施工質(zhì)量與設(shè)計相符而出現(xiàn)各類事故，礦將采取相應(yīng)的措施對標(biāo)識牌上的施工人員展開責(zé)任追責(zé)。

9.綜采工作面全面性預(yù)爆管理規(guī)定

9.1綜采工作面必須在進回風(fēng)順槽距工作面200米外和所有能夠步入工作面春早區(qū)域的地下通道處設(shè)置警戒線，并在警戒線加設(shè)全系列斷面柵欄，柵欄必須能全面覆蓋巷道全系列斷面，不影響巷道正常通風(fēng)，且人員無法從柵欄空隙間隔間步入。

9.2放炮前必須將柵欄門展開鎖上管理，柵欄門鑰匙和警戒牌由值班隊長展開管理。工作面正常生產(chǎn)期間，柵欄