辦公用品的添置及派發(fā)管理制度（駱駝山煤礦）規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 辦公用品的添置及派發(fā)管理制度（駱駝山煤礦）規(guī)范10篇合集辦公用品的添置及派發(fā)管理制度（駱駝山煤礦）為了強(qiáng)化我單位內(nèi)部經(jīng)營管理，減少辦公費(fèi)用開支，融合我單位實(shí)際情況，本著新穎節(jié)約的原則，特制訂本辦法。

一、辦公用品分成個(gè)人采用部分和集體采用部分。

二、集體采用辦公用品由各區(qū)隊(duì)、車間、部室每月初以書面形式提出申請報(bào)辦公室，辦公室經(jīng)審查后，統(tǒng)一訂貨，其他單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自訂貨。否則予以繳費(fèi)處置。

三、辦公用品的訂貨必須至烏海能源公司中標(biāo)選定地點(diǎn)或比烏海能源公司中標(biāo)地點(diǎn)價(jià)格更高的單位訂貨，并且嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量，價(jià)格嚴(yán)禁低于市場同類同質(zhì)物品價(jià)格。否則予以繳費(fèi)處置。

四、供貨物品必須入庫，看管人員漏下物吻合。沒入庫相關(guān)手續(xù)予以繳費(fèi)，相符部分必須嚴(yán)苛照價(jià)賠償。

五、對調(diào)轉(zhuǎn)、離退休人員舊領(lǐng)過的辦公用品，必須在關(guān)系辦妥之前全部歸還。

六、個(gè)人采用辦公用品部分，機(jī)關(guān)為每人每月10元，區(qū)隊(duì)、車間為每人每月5元。(備注：享用辦公用品人員存有副科級以上干部及科員、辦事員、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員)

七、嚴(yán)苛創(chuàng)建派發(fā)審核制度，各區(qū)隊(duì)、車間、部室領(lǐng)用集體辦公用品必須由本單位負(fù)責(zé)人蓋章，并經(jīng)辦公室主任同意后，方可派發(fā)。XX煤礦新編電氣試驗(yàn)制度XX煤礦新編電氣試驗(yàn)制度

為確保我礦的電氣試驗(yàn)工作適應(yīng)環(huán)境礦井機(jī)電管理的新形勢，推動試驗(yàn)工作進(jìn)一步向試驗(yàn)提出申請制度化、試驗(yàn)程序規(guī)范化發(fā)展，特制訂運(yùn)河煤礦電氣試驗(yàn)管理辦法如下，盼有關(guān)單位參考繼續(xù)執(zhí)行：

一、機(jī)電科設(shè)備電氣試驗(yàn)組范圍

(一)機(jī)電科試驗(yàn)組工作范圍為全礦10kV等級設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)中的10kv等級電氣設(shè)備的絕緣特性及繼電保護(hù)裝置整定和在用電壓表、電流表的校驗(yàn)(新裝及定期）。

(二）礦新裝10kV等級變電所、變電點(diǎn)電氣設(shè)備的試驗(yàn)。

(三)10kV等級電氣設(shè)備檢修前后的試驗(yàn)。

(四)由于運(yùn)轉(zhuǎn)方式修改及負(fù)荷更改后繼電保護(hù)定值發(fā)生改變，須要再次整定的試驗(yàn)。

(五)10kV等級采用的絕緣工具，例如驗(yàn)電筆、振動棒、手套、膠靴等。

(六)10kV等級及110kV等級變壓器油的試驗(yàn)。

(七)10kV等級變電所及主要設(shè)備的中劇。

(八）工礦區(qū)、居民區(qū)高層建筑的防火中劇及關(guān)鍵場所的防火中劇。

二、提出申請?jiān)囼?yàn)的暫行規(guī)定

(一)常規(guī)預(yù)防性試驗(yàn)提出申請：

1、對于預(yù)防性試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)寫下各類設(shè)備的具體內(nèi)容試驗(yàn)項(xiàng)目、維護(hù)定值機(jī)電科核查后，報(bào)機(jī)電副總審核。

2、設(shè)備管用單位根據(jù)“預(yù)防性試驗(yàn)工作計(jì)劃”時(shí)間，對本單位各變電所的具體內(nèi)容設(shè)備排泄試驗(yàn)工作進(jìn)度日程表，報(bào)機(jī)電科試驗(yàn)組核定，并嚴(yán)苛按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

(二)一般性試驗(yàn)提出申請：設(shè)備管用單位，根據(jù)設(shè)備情況須要試驗(yàn)并具有試驗(yàn)條件的，應(yīng)當(dāng)提早兩天明確提出書面提出申請，并在提出申請上貼明設(shè)備型號、容量、編號及提出申請?jiān)囼?yàn)的具體內(nèi)容項(xiàng)目，對存有繼電保護(hù)定值的，應(yīng)當(dāng)?shù)贸龆ㄖ?，?jīng)機(jī)電科核查后，再由機(jī)電礦長審核，然后報(bào)機(jī)電科精心安排試驗(yàn)。

(三)急需試驗(yàn)：例如事故處置試驗(yàn)、很大機(jī)電設(shè)備的故障幫助試驗(yàn)等，能夠辦理提出申請的亦應(yīng)當(dāng)辦理手續(xù)，并在書面提出申請上由機(jī)電礦長或機(jī)電科主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請“便民利民”字樣，或以輕易精心安排為依據(jù)。機(jī)電科電氣組收到該類通告后，將暫緩其他工作，保證該類試驗(yàn)按時(shí)展開。

三、電氣試驗(yàn)工作的協(xié)調(diào)

電氣試驗(yàn)就是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作，它的效果輕易與設(shè)備及人身安全密切相關(guān)，因此建議各級領(lǐng)導(dǎo)和所有機(jī)電人員應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重，就可以并使各項(xiàng)工作按時(shí)、保質(zhì)、保量、安全成功地順利完成，為此在試驗(yàn)協(xié)調(diào)方面特作如下規(guī)定：

（一）對已按計(jì)劃步入試驗(yàn)的單位，應(yīng)當(dāng)提早精心安排不好所屬生產(chǎn)環(huán)節(jié)，辦成停在供電工作票。對井下設(shè)備的試驗(yàn)，還應(yīng)當(dāng)批不好“瓦斯檢查”措施，對主要場所的試驗(yàn)，設(shè)備管理單位應(yīng)當(dāng)寫下運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備故障下的應(yīng)急措施，并搞好備品、備件的準(zhǔn)備工作工作。

（二）出動兩名嫻熟電工和一名熟識現(xiàn)場的技術(shù)人員幫助試驗(yàn)，以保證現(xiàn)場問題的協(xié)同及處置。

(三)根據(jù)試驗(yàn)儀器多、耗資低、重量輕、試驗(yàn)人員集中等特點(diǎn)，設(shè)備管理單位應(yīng)當(dāng)幫助機(jī)電科試驗(yàn)組做好儀器的運(yùn)輸與看管以保證試驗(yàn)按時(shí)展開。

四、試驗(yàn)管理的罰款規(guī)定

存有以下情況之一者，機(jī)電科電氣試驗(yàn)組有權(quán)對責(zé)任人或設(shè)備管理單位處為50—500元罰款。

（一）對儀器的運(yùn)輸、看管或試驗(yàn)予以協(xié)調(diào)，甚至故意責(zé)罵試驗(yàn)人員。

（二）損毀試驗(yàn)儀器，影響試驗(yàn)按時(shí)展開的，減輕行政處罰。

（三）關(guān)鍵場所的試驗(yàn)，并無熟識現(xiàn)場的技術(shù)人員協(xié)調(diào)的。

（四）對于試驗(yàn)中辨認(rèn)出的不能合格項(xiàng)及其他不安全隱患，機(jī)電科電氣試驗(yàn)再以“設(shè)備檢查自查卡”或試驗(yàn)報(bào)告的形式通告設(shè)備管用單位限期自查，等候復(fù)?；驒z查。對在規(guī)定期限內(nèi)不展開自查、自查不力甚至弄虛作假或者復(fù)校檢查不合格的。

（五）10kV級設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科試驗(yàn)，而私自下井的。

（六）10kV級設(shè)備雖經(jīng)機(jī)電科試驗(yàn)組試驗(yàn)，但有不合格項(xiàng)而私自下井的(特定情況下存有礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者除外）。

（七）10KV級設(shè)備雖經(jīng)機(jī)電科試驗(yàn)組試驗(yàn)，但試驗(yàn)尚未完結(jié)或采用單位對試驗(yàn)結(jié)論尚不明晰，而匆忙下井的。

（八）存有刻度整定的繼電器(10kV級設(shè)備用)，未經(jīng)機(jī)電科監(jiān)測中心整定，而Fezensac任一更改采用的(事故處置者除外)。

（九）對于10kV級運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的繼電保護(hù)，機(jī)電科試驗(yàn)組整定后而私下亂調(diào)整定值的。

（十）試驗(yàn)工作順利完成，寫下不好試驗(yàn)報(bào)告，通告采用單位申領(lǐng)，直奔通告3天后之勞試驗(yàn)報(bào)告的。

（十一）不按照試驗(yàn)計(jì)劃精心安排，無故延期工作進(jìn)程的。

（十二）因工作須要，借予試驗(yàn)儀器不按時(shí)交還或損毀的。通風(fēng)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組非機(jī)構(gòu)及其職責(zé)通風(fēng)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小組非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化和健全我隊(duì)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、同時(shí)為了并使本質(zhì)安全管理體系在我隊(duì)最大限度的發(fā)揮作用,并使我隊(duì)全體成員積極主動地展開危險(xiǎn)源和不安全犯罪行為以及習(xí)慣性違章行為的識別，我隊(duì)設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理小組非政府機(jī)構(gòu)

組短：郭繼林

副組長：

成員：風(fēng)險(xiǎn)評估小組非政府機(jī)構(gòu)圖

二、風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員的職責(zé)：

1、副組長職責(zé)

策劃風(fēng)險(xiǎn)評估的控制措施，非政府風(fēng)險(xiǎn)管理小組對通風(fēng)隊(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)級別匯總、審查、修正、制訂通風(fēng)隊(duì)《風(fēng)險(xiǎn)管理詳述》。

2、副組長職責(zé)

對通風(fēng)隊(duì)各工種的風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃、危險(xiǎn)源因素識別、危險(xiǎn)等級、展開探討、修正、審查。

3、成員職責(zé)

負(fù)責(zé)管理表達(dá)安管辦、安監(jiān)處關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估會議精神，評估方法、風(fēng)險(xiǎn)等級分割方法等對全體員工培訓(xùn)，搜集有關(guān)資料信息。

4、班組長職責(zé)

帶領(lǐng)非政府監(jiān)督本班成員展開危害因素識別、熟識本工種的所有任務(wù)及工作中存有的危險(xiǎn)源與預(yù)防措施。煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告、救援和調(diào)查處置制度煤礦安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處置制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的報(bào)告，應(yīng)急救援和調(diào)查處置，全面落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度，避免和增加安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)和邦達(dá)公司有關(guān)制度，融合我礦具體內(nèi)容實(shí)際制訂本制度。

一、各單位出現(xiàn)重傷及以上事故或其它安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即向礦調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度收到匯報(bào)后，按程序、按事故類別、按事故級別分別向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并通告有關(guān)部門;有關(guān)部門收到通告后，必須立即通告各部室領(lǐng)導(dǎo)至部門待命，并搞好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作工作。

二、事故報(bào)告必須及時(shí)、精確、完備，任何單位或個(gè)人對事故不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)或虛報(bào)。

三、報(bào)告安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故出現(xiàn)時(shí)間、事故地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況、事故的詳細(xì)經(jīng)過、事故死傷情況及實(shí)行的措施。事故報(bào)告后發(fā)生嶄新情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

四、出現(xiàn)重傷事故，礦調(diào)度室收到匯報(bào)后，必須及時(shí)通告有關(guān)部門立即精心安排急救車輛和醫(yī)務(wù)人員送至醫(yī)院檢查化療。

五、出現(xiàn)輕傷及其以上安全生產(chǎn)事故時(shí)，礦調(diào)度室收到匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向邦達(dá)公司總調(diào)度室報(bào)告。

六、出現(xiàn)死亡事故時(shí)，必須按建議及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門按程序展開事故調(diào)查。

七、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室的報(bào)告后應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往調(diào)度室統(tǒng)一指揮，并非政府應(yīng)急救援。

八、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，礦必須嚴(yán)苛按照事故應(yīng)急救援體系中有關(guān)制度建議，及時(shí)將受到事故威脅地點(diǎn)的人員撤走至安全地點(diǎn)，并積極主動非政府救援工作，避免事故不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致人員傷亡或減少死傷數(shù)量。

九、出現(xiàn)通常安全生產(chǎn)事故后，必須按事故的類別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開調(diào)查處置，并按以下建議展開。

㈠出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故并使礦井停建、并使采區(qū)停工或冶煉工作面停工24小時(shí)的，由生產(chǎn)礦長非政府，安全礦長非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈡由于冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理力度比較，導(dǎo)致回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%或局部瓦斯達(dá)至2%及以上的，由礦總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈢冶煉、巷修成工作面出現(xiàn)片幫、冒頂，巷道、石門或礦井工作面冒頂長度少于5米(含5米)，盾構(gòu)巷修成工作面冒頂長度超過3米及以上的安全生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)礦長非政府，安全礦長、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈣發(fā)生煤與瓦斯注重動力現(xiàn)象，或大面積瓦斯超載的安全生產(chǎn)事故，由總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈤出現(xiàn)水災(zāi)并使一個(gè)冶煉工作面被淹停工的，由總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈥停水、窒息、斜井跑車、溜子斷鏈傷人、皮帶割斷腿傷人的安全生產(chǎn)事故，由機(jī)電礦長，安全副礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈦通風(fēng)系統(tǒng)不合理，通風(fēng)設(shè)施不可信，損毀通風(fēng)設(shè)施的，由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈧出現(xiàn)放炮哀帝人類型安全生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)礦長非政府，安全副礦長、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈨不按建議排放量瓦斯的，由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員展開調(diào)查分析和處置。

㈩出現(xiàn)其他不幸導(dǎo)致輕傷的，由安全副礦長非政府有關(guān)單位或人員展開調(diào)查處置。

十、安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)單位有關(guān)人員必須積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，如實(shí)提供更多有關(guān)情況。

十一、安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)事求是，認(rèn)同科學(xué)的原則，及時(shí)精確的查清事故經(jīng)過、事故原因、事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防和整改措施。

十沛城煤礦地測儀器、儀表、工具采用管理規(guī)定沛城煤礦地測儀器、儀表、工具采用管理規(guī)定

一、地質(zhì)、測量所有儀器設(shè)備及工具必須創(chuàng)建技術(shù)檔案、資料、臺帳，包含儀器規(guī)格、性能、附件、精度鑒別、受損記錄、維修記錄以及采用時(shí)所特別注意事項(xiàng)等。

二、對本組儀器和工具應(yīng)當(dāng)編號。對派發(fā)采用日期展開記錄，分配至個(gè)人采用的儀器和工具，人員移出時(shí)，必須交還交礦。否則，予以辦理移出相關(guān)手續(xù)或作價(jià)付款。

三、對所負(fù)責(zé)管理采用、看管的儀器工具，必須經(jīng)常維修保養(yǎng)和保護(hù)，并使儀器處在較完整狀態(tài)，充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其縮短壽命。例如不按操作規(guī)程作業(yè)，導(dǎo)致?lián)p毀的，視損毀程度給責(zé)任者行政處罰。

四、儀器設(shè)備的借予、借用、轉(zhuǎn)派、大修與除役等，理應(yīng)一定的審核相關(guān)手續(xù)。儀器工具的借給必須經(jīng)副組長同意，科長核準(zhǔn)，交還時(shí)展開檢校。例如不經(jīng)核準(zhǔn)或損毀的，視情況給與罰款。

五、嶄新鋼尺在采用前，必須怱段檢查刻劃數(shù)字與否準(zhǔn)確和準(zhǔn)確無誤。采用后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)用棉紗展開沖洗，并沖洗機(jī)油。

六、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀下井前應(yīng)付各主要部件展開檢查，在井下奔跑應(yīng)當(dāng)防止頻繁轉(zhuǎn)動和相撞。采用后用絨布輕輕刮除儀器上灰塵、水氣、油污，遷于東站時(shí)儀器與三角架腿必須分離運(yùn)送。夏季在地面采用儀器嚴(yán)禁在陽光下曝曬，必須撐傘。

七、激光指向儀的現(xiàn)場管理和保護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)管理，測量分管人員展開監(jiān)管，光束調(diào)整和檢校由測量部門負(fù)責(zé)管理。

八、各種儀器、儀表、工具應(yīng)當(dāng)存放在潔凈、潮濕的室內(nèi)架上或臺上，不許緊鄰暖氣和火爐。對所采用的儀器必須負(fù)責(zé)管理日常的維修保養(yǎng)和核正，精度超過沒建議的應(yīng)及時(shí)送來廠修理，以確保儀器的完好性。綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)事故分析制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)事故分析制度

出現(xiàn)傷亡事故后，不論事故原因和死傷程度確認(rèn)是否，身負(fù)重傷者和事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即向區(qū)隊(duì)值班室、礦調(diào)度匯報(bào)，并立即救治傷員，合理有效地確定現(xiàn)場險(xiǎn)情，當(dāng)出現(xiàn)中小災(zāi)害時(shí)立即配戴不好打火器沿避災(zāi)路線撤走，撤走時(shí)老爹區(qū)長及班組長必須清點(diǎn)人數(shù)，撤走至安全檢查風(fēng)門外，步入新鮮風(fēng)流中；當(dāng)出現(xiàn)事故后無法及時(shí)沿避災(zāi)路線逃離現(xiàn)場的利用井下六大買盤系統(tǒng)展開暫避，新寵及時(shí)配戴不好打火器步入暫避硐室；當(dāng)出現(xiàn)巷道阻塞時(shí)必須將衣物等顯著的標(biāo)志性的東西裝設(shè)在被堵塞巷道外等候救援人員的到來。

對井下傷員的搶救時(shí)必須嚴(yán)苛按照“三先三后”的搶救原則展開搶救。3、出現(xiàn)身負(fù)重傷事故、不幸導(dǎo)致的險(xiǎn)情、人員輕微違章等現(xiàn)象時(shí)，不論事情的大小，現(xiàn)場人員應(yīng)立即分析原因，及時(shí)處理和明確提出自查安全措施，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、作業(yè)完結(jié)后當(dāng)值老爹區(qū)隊(duì)長應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行安全事故分析可以，較輕微的事件理應(yīng)區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)展開分析，查明事故原因，追責(zé)事故的責(zé)任者，現(xiàn)場作業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)訴說作業(yè)經(jīng)過，嚴(yán)禁謊報(bào)、說謊，具體內(nèi)容具體內(nèi)容地分析工作情況，查明原因，制訂適當(dāng)改良的安全措施。吸取教訓(xùn)，明確責(zé)任，對事故責(zé)任者展開教育和處置。力爭并作至舉一反三，防治同類事故的再次發(fā)生。5、事故分析必須從環(huán)境治理因素、人的因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素四個(gè)方面全面分析。6、事故處置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開。7、搞好事故分析記錄修改檢修、清掃作業(yè)安全措施及應(yīng)急預(yù)案。員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見關(guān)于搞好2012年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見

各子公司、單位、部(處)室：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司和永城煤電控股集團(tuán)有限公司(以下縮寫“永煤控股有限公司”)年度工作會議精神，不懈努力大力推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打牢企業(yè)發(fā)展人力、智力、技術(shù)、素質(zhì)提振，現(xiàn)對2012年員工培訓(xùn)工作明確提出以下指導(dǎo)意見。

一、員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)原則和目標(biāo)

2012年的員工培訓(xùn)工作秉持“新穎、便捷、高效率”，以“兩調(diào)整、兩提升、兩技術(shù)創(chuàng)新、兩助推”居多攻打方向，以“自學(xué)培訓(xùn)加素質(zhì)、掛職鍛煉交流傳經(jīng)驗(yàn)”為工作切入點(diǎn)，秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合原則，按照“干什么學(xué)什么、缺什么遷調(diào)什么、學(xué)什么托福什么、托福什么用什么”建議，以“全體員工培訓(xùn)一遍，把永煤辦好一所企業(yè)大學(xué)”為目標(biāo)，遵從“培訓(xùn)為本、安全為天”的教學(xué)方針，明晰培訓(xùn)職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)建“管理人員、技術(shù)人員、操作方式人員”三個(gè)層次全員培訓(xùn)格局，營造“自學(xué)工作化、工作自學(xué)化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)氛圍，保證員工“素質(zhì)提高”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)管理體系建設(shè)

(一)強(qiáng)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

各單位必須把培訓(xùn)工作當(dāng)做“一把手工程”去揪，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都必須親自揪培訓(xùn)，必須強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)。為切實(shí)做好培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，特設(shè)立永煤控股有限公司培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：曹志安

副組長：尚戰(zhàn)軍賈修啟弱岱民丁獻(xiàn)玲張毅侯世寧楊聯(lián)手(分管)潘明祥程東全付才國王保民張明華成雪梅楊青松王長連

成員：各子公司、單位黨政主要負(fù)責(zé)人、永煤機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人

為二要狠抓培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于永煤職工培訓(xùn)學(xué)校，李海深同志任辦公室主任。

(二)穩(wěn)步健全各類培訓(xùn)制度

為并使員工培訓(xùn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，努力做到精細(xì)化，必須穩(wěn)步健全各類培訓(xùn)制度。

1.秉持領(lǐng)導(dǎo)講課制度。穩(wěn)步按照公司規(guī)定，永煤控股有限公司的領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、礦、處、廠主要負(fù)責(zé)人和班子成員，都必須親自編成教案、面向基層、區(qū)隊(duì)、班組員工每年不少于4-6次講授安全生產(chǎn)、技術(shù)科學(xué)知識、經(jīng)營管理和企業(yè)文化融合等內(nèi)容，將自身管理經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，以助推各級管理、技術(shù)和技能人員講課的積極性。

2.秉持調(diào)度會匯報(bào)制度。各單位必須及時(shí)總結(jié)、分析月度培訓(xùn)工作積極開展情況，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)在公司視頻會議上展開匯報(bào)，以便相互交流，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.秉持培訓(xùn)討論會制度。秉持每半年舉行一次專門由分管領(lǐng)導(dǎo)策劃的培訓(xùn)工作會議，專題研究部署職工培訓(xùn)工作，化解培訓(xùn)工作關(guān)鍵性問題。推行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每月緊固時(shí)間舉行培訓(xùn)業(yè)務(wù)討論會制，努力做到培訓(xùn)工作年度存有目標(biāo)、存有計(jì)劃、存有全面落實(shí)、存有檢查、存有考核、存有總結(jié)，確保培訓(xùn)工作有效率高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.創(chuàng)建培訓(xùn)信息上報(bào)制度。各級培訓(xùn)部門必須逐級向上上報(bào)有關(guān)培訓(xùn)信息，以便掌控各單位情況，合理安排有關(guān)工作。

(三)全面落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明晰各級、各部門的培訓(xùn)責(zé)任，創(chuàng)建“分后層級、分類別”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“橫向到底、縱向到邊”的培訓(xùn)責(zé)任體系。

1.永煤控股有限公司層面上，宣傳部負(fù)責(zé)管理企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)，紀(jì)委、黨群部門負(fù)責(zé)管理搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，人力資源部、組織部負(fù)責(zé)管理核心人員、骨干人員培訓(xùn)，工會負(fù)責(zé)管理搞好技術(shù)比武培訓(xùn)，職工培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)管理搞好安全管理人員、區(qū)隊(duì)長(車間主任)、職業(yè)技能鑒別及本部特種作業(yè)人員培訓(xùn)，安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理搞好本系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)管理搞好企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)，行政辦公室搞好行政管理方面的培訓(xùn)，龍宇國貿(mào)負(fù)責(zé)管理搞好供應(yīng)培訓(xùn)。其他部室必須搞好本專業(yè)的培訓(xùn)工作。

2.各子公司、礦、廠、處層面上，防塵、毒安全管理制度防塵、殺毒安全管理制度

1、目的：規(guī)定防塵、殺毒安全建議2、范圍：適用于于公司防塵、殺毒安全管理3、責(zé)任人：安全部、中央研究所、生產(chǎn)部、環(huán)保部4、程序：4.1基本原則4.1.1公司各車間（部門）必須深入細(xì)致搞好防塵殺毒、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作，實(shí)行綜合措施，消解塵害危害，不斷提升勞動條件，維護(hù)職工的安全身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.1.2公司各車間（部門）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)？評選生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選防塵殺毒工業(yè)衛(wèi)生。4.1.3防塵、殺毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本建議就是：管制有害有毒物料的采用，避免粉塵、毒物的外泄和蔓延；確保民主自由場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，采取有效的衛(wèi)生和防水措施，增加人員與塵毒物料的碰觸，定期檢測和體驗(yàn)。4.1.4公司各車間（部門）根據(jù)以免居多，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則，深入細(xì)致制定防塵、殺毒規(guī)劃，并必須列入年度計(jì)劃，融合大修、中修成、革新、改建，逐步消解塵害危害。4.1.5對長期超過沒國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，塵害危害輕微的作業(yè)，必須限期停工整頓。4.2新產(chǎn)品及嶄新建設(shè)項(xiàng)目4.2.1凡新產(chǎn)品、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和施工部門，必須嚴(yán)苛這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放量標(biāo)準(zhǔn)》，深入細(xì)致努力做到勞動保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”。4.2.2新產(chǎn)品、大修項(xiàng)目在設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)審查，環(huán)評安全衛(wèi)生設(shè)施，并要存有安全、環(huán)保部門出席，凡不合乎防塵殺毒、工業(yè)衛(wèi)生建議的項(xiàng)目，無法投產(chǎn)。4.2.3使用新技術(shù)、新工藝，必須存有適當(dāng)?shù)男l(wèi)生設(shè)施，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可投產(chǎn)采用。4.3塵毒的環(huán)境治理和防水4.3.1生產(chǎn)和加工過程中出現(xiàn)和散發(fā)出的有害、有害物質(zhì)，噪音、高溫、高頻射線等作業(yè)，都必須采取相應(yīng)的措施環(huán)境治理和防水。4.3.2生產(chǎn)過程中，有害有毒的物料，應(yīng)當(dāng)實(shí)行密封的設(shè)備和隔絕操作方式，或以無污染、殺蟲劑物料替代，革新工藝，使用機(jī)械化、自動化、已連續(xù)化。4.3.3對散發(fā)出有害有害物質(zhì)的場所，必須強(qiáng)化通風(fēng)和通風(fēng)，并應(yīng)當(dāng)廢舊利用或凈化處置，無法隨意排放量。4.3.4產(chǎn)生或散發(fā)出有害有害物質(zhì)的生產(chǎn)場所，無法設(shè)置住房及在場內(nèi)喝食物。4.3.5存有粉塵或毒物的生產(chǎn)場所，應(yīng)當(dāng)建有沖洗地面和墻壁的設(shè)施，地面必須存有防水層和排水溝。4.3.6對產(chǎn)生和散發(fā)出有害有害物質(zhì)的工藝設(shè)備，強(qiáng)化保護(hù)定期檢修，維持設(shè)施較完整，杜絕走、冒著、幾滴、鑿。各種殺毒防塵的設(shè)施，未經(jīng)核準(zhǔn)不許拆毀。4.3.7采用處置有害有害物質(zhì)的作業(yè)場所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)毒物的性質(zhì)，設(shè)置防水和救護(hù)藥品，以及南寨、沖淋裝置，并建有警告牌。4.3.8所有華服有害有害物質(zhì)的容器，必須合乎安全建議避免外泄和蔓延，容器外部理應(yīng)警告標(biāo)志，不合格的外包裝不許出廠。4.3.9專門從事有害有毒作業(yè)的職工，必須搭載適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防水器具。危害特別小的毒物，必須搭載隔絕衣等個(gè)人防水器具。4.3.10環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)搭載有害有害物質(zhì)的監(jiān)測人員，定期展開崗位的監(jiān)測化驗(yàn)分析，每月至少一次，并將檢測結(jié)果通告有關(guān)單位，同時(shí)報(bào)安全部。煤礦人事管理制度人事管理制度1、綜合辦公室就是公司人事管理主管部門，按照集團(tuán)公司和呂梁山煤電公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)人事管理日常業(yè)務(wù)；2、各科室、隊(duì)組人員調(diào)到移出必須履行職責(zé)規(guī)定程序，秉持各種相關(guān)手續(xù)與人員流動同步的原則；3、干部、工人調(diào)動須經(jīng)經(jīng)理蓋章后，方可至綜合辦公室辦理適當(dāng)調(diào)動相關(guān)手續(xù)；4、各類人員上崗前必須經(jīng)過必要的崗前技能和安全培訓(xùn)。礦井煤層氣瓦斯管理制度（修訂版）礦井煤層氣瓦斯管理制度（修訂版）

1、一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min時(shí)或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min時(shí)，用通風(fēng)方法化解瓦斯問題不合理的必須展開瓦斯煤層氣。煤層氣系統(tǒng)不完善的工作面不許投入生產(chǎn)。

2、礦井創(chuàng)建專門的瓦斯煤層氣隊(duì)伍，搭載專業(yè)技術(shù)人員，每半年必須對煤層氣人員展開核定，創(chuàng)建煤層氣各工種人員崗位責(zé)任制。煤層氣崗位工人必須拒絕接受專業(yè)培訓(xùn)，上崗上崗。

3、礦總工程師對礦井瓦斯煤層氣工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任，將扣改采工作列入通風(fēng)討論會內(nèi)容，定期全面落實(shí)、均衡煤層氣工作。通防管理科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)煤層氣瓦斯工作。

4、凡展開瓦斯煤層氣的工作面或地點(diǎn)，必須基本建設(shè)瓦斯煤層氣專門設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

（l）工作面(或煤層氣地點(diǎn))概況：包含工作面(或煤層氣地點(diǎn))煤層成礦條件、煤層氣區(qū)域劃設(shè)，煤層氣區(qū)域煤炭儲量、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況等內(nèi)容；

（2）瓦斯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：包含周邊區(qū)域瓦斯噴出量，煤層氣區(qū)域煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、瓦斯儲量及可以抽量、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔瓦斯流量及其衰減系數(shù)等內(nèi)容；

（3）煤層氣方法：包含煤層氣原理，鉆孔（巷道）布置數(shù)量、邊線、角度、長度及抵達(dá)層位，封、聯(lián)孔方法、材料及長度等內(nèi)容；

（4）煤層氣設(shè)備：包含煤層氣管路核定及相連接、掌控裝置，煤層氣系統(tǒng)監(jiān)測及安全裝置，煤層氣工藝參數(shù)等內(nèi)容；

（5）煤層氣效果預(yù)計(jì)：包含煤層氣時(shí)間、扣采量、扣采率等內(nèi)容。

5、認(rèn)真執(zhí)行“多紙帶、汪半封閉、綜合扣”的提升煤層氣效果原則。

6、煤層氣系統(tǒng)支、干活、主管路的挑選，應(yīng)當(dāng)根據(jù)瓦斯