生產部年度部門目標管理表

工作部門上級主管目標執(zhí)行人生產部總經理經理目標管理表版號：A02020年度部門編號：QC-02-01N0：H標（項目及數值）V績劃\工作進度（月）重要性工作計劃責任人1-34-67-910-12目標達成率計算公式（方法）提供工作條件1.加強生產計劃落實，并適當當季度計劃100100100100完成合同數量1.有合格而足夠的生保持一定庫存滿足顧客要實績有效合同計劃數量產技術人員。合同一兀成率100%求。2.加強外購件、計劃X100%2.有符合要求而較先150%外協(xié)件的配套米購和儲存足夠的備料。.努力提高全員操作技能和工作效率。.做好設備保養(yǎng)提高設備利用率。累計實績進的設備、工具等。3.有適宜的工作環(huán)境和廠房及設施。4.有各部門的大力協(xié)助配合。 .加強產品生產過程質量的監(jiān)視和控制。.加強全員質量意識和提高工作操作技能。當季度計劃96959697抽檢產品合格數抽檢產品總數X100%1.有標準規(guī)范及圖樣為依據和專職質檢。2.有規(guī)定的230%實績累計計劃96%.落實檢驗人員責任確保產品質量。.做好操作員“自檢”和“互檢”工作。.基層領導和專職檢驗人員要高度重視質量。實績技術工藝和質量要求及其它部門協(xié)助。3.有各種規(guī)定的過程及產品監(jiān)視和測量要求。編制： 審核:批準：次月目數項}目標1及值重要性工作計劃責任人X績計國工作進度（月）目標達成率計算公式（方法）提供工作條件369123設備完好率98%o20%.抓好日常的維護保養(yǎng)，確保設備完好。.問題及時維修及時排除故障。.對操作員進行教育培訓，自覺地保養(yǎng)和愛護設備。.嚴格執(zhí)行《設備管理》要求的規(guī)定。當季度計劃96969696本季度生產設備完好臺數本季度設備運轉總臺日數X100%.有設備維護保養(yǎng)制度和計劃。.配有固定的設備保養(yǎng)、維修專職人員。.每天有操作員的基本維護和保養(yǎng)。實績累計計劃實績實績編制： 審核:批準：崗位職責編 號： QC — 02 — 02版號：AO N0：所屬部門：生產部職位/崗位：經理直屬主管：總經理本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求每天每天每天兩周隨時每天.經常向上級主管匯報生產進度和質量情況。每天每天每天兩周隨時每天.經常向上級主管匯報生產進度和質量情況。.確實做到生產過程中的物料、進度、質量、設備等各項控制。.加強對全員的質量意識教育培訓，樹立起“在質量達標的前提下，提高工作效率”。.監(jiān)視和指導所有生產人員安全生產及各項安全規(guī)章制度。.保持與相關部門的溝通和協(xié)作。.對相關工人的操作技能和技巧進行培訓I。審核:.認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行領導的指示和要求。.協(xié)助總經理搞好經營生產活動，搞好生產調度和平衡工作。.以生產經營為中心，協(xié)調好各部門關系，重視產品質量,發(fā)現(xiàn)問題及時分析和處理解決。.加強設備保養(yǎng)和環(huán)境管理，做到安全文明生產，對設備和環(huán)境定期檢查。.對生產人員的技能和質量意識培訓。.組織領導各車間的各項和相關工作。批準:崗位職責編 號： QC — 02 — 02版號：AO N0：所屬部門：生產部職位/崗位：生產部副經理直屬主管：經理本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求1.在生產部經理的統(tǒng)一領導下，主要負責車間隨時1.不斷努力學習，提高自身的的生產、技術、質量、安全等全面工作。每天技術水平、領導能力及綜合2.重點抓好生產計劃、生產工藝、產品質量、每天素質。節(jié)約材料能源及安全生產。隨時2.帶頭遵守國家法律法令和公3.負責監(jiān)督和指導要求進行生產。隨時司規(guī)章及車間制度。4.對于違反工藝、圖紙和質量要求的工序崗位，定期3.認真帶頭學習、理解IS09000有權糾正，并對違者進行批評、教育、甚至處罰。隨時定期國際標準質量體系文件，確保在產品實現(xiàn)過程中有效實.負責本車間的各項工作，安排和組織生產，提高工作效率和產品質量。.負責對本車間的員工進行相關質量意識、操作技能和工作技巧的培訓工作。.負責對不合格品（項）的評審討論，糾正及隨時施。.隨時組織班組員工進行生產、技術、工作方法和IS09000標準文件的學習。.嚴格管理好車間的各項工處理、協(xié)調車間各班組之間的工作。.組織本車間全體員工學習、理解質量管理體系中的相關文件，并督導實施，做好記錄。.經常向上級請示、匯報工作，并負責與生產、質管、技術、供銷等部門聯(lián)絡和溝通。作，確保生產、工藝、質量、安全各項工作有人管，有人抓，并出成效。6.協(xié)助生產部經理努力實現(xiàn)公司的目標和部門目標。審核:作，確保生產、工藝、質量、安全各項工作有人管，有人抓，并出成效。6.協(xié)助生產部經理努力實現(xiàn)公司的目標和部門目標。審核:崗位職責QC — 0202版號：AO N0：所屬部門：生產部職位/崗位：班組長直屬主管：生產部副經理本職/崗位工作職責.自覺服從生產部及車間負責人的安排和領導，積極協(xié)助副經理做好相關工作。.領導組織全班的各項日常工作及生產安排，并隨時主動向副經理請示匯報。.帶頭學習、理解質量管理體系文件和相關技術標準，規(guī)范等，按文件要求實施。.指導和監(jiān)督本班組全員的各項工作，穿戴好安全勞保防護用品，讓各工序安全生產及產品均合格。.帶領全組員工加強對設備、工具的管理及現(xiàn)場整潔。.重點指導、帶領員工抓好產品質量的同時，須提高工作效率。.隨時監(jiān)控生產過程，督促操作員工做好“自檢、互檢和復檢”工作，確保各工序生產的產品均為合格品。.不斷教育員工，節(jié)約材料和能源，努力降低成本，提高企業(yè)經濟效益。編制:批準:崗位職責工作時間隨時每天隨時隨時定期隨時隨時隨時須注意事項和要求.要帶頭遵守法規(guī)法紀及公司、車間的各項規(guī)章制度。.要認真學習質量管理體系文件和有關技術工藝文件，特別是有關標準、規(guī)范、指導書。.隨時都按相關文件實施，并監(jiān)督員工做好相關質量記錄。.隨時注意抓好本班組全體員工的思想工作，激勵他們努力勤奮工作。.工作既要大膽，又要謹慎，有失誤時敢于承認，并及時糾正。.調動全班員工的積極性，把各項工作都做好，善于制止不良風氣，伸張優(yōu)良行為。審核：所屬部門：生產部職位/崗位：組長直屬主管：班長編號版號：A0NO：QC0202本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求1.2.3.4.5.6.7.8.協(xié)助班長組織好全班的生產計劃，安排各崗位工人的日常工作。負責本組的材料領用及管理，各項安全工作的監(jiān)督實施。負責本組工時、材料、工資、成本等各種統(tǒng)計報表工作。負責本組的設備管理和日常保養(yǎng)，并協(xié)助電器工程師做好設備的維護保養(yǎng)及管理工作。負責本組的工具、用具、勞保品的管理及監(jiān)督工作。協(xié)助班長抓好生產進度及產品質量，指導各崗位、工序的自主檢驗及互相檢驗工作。協(xié)助班長組織本組人員學習實施IS09000標準的各相關文件，并做好各相關質量記錄。當班長缺位時，主動組織全班組的生產及日常工作，營造團隊協(xié)作精神。編制：批準：編版號:A0號NO：所屬部門：生產部本職/崗位工作職責每天隨時隨時隨時每天每天隨時隨時1.2.3.4.5.6.自覺遵守國家法律法令和公司、車間的各種規(guī)章制度。嚴格要求自己，不斷學習、不斷進步。努力學習業(yè)務知識，鉆研技術，不斷提高工作技能和管理水平。須認真學習，深刻理解質量管理體系相關文件，重點帶領全組按文件要求實施。協(xié)助班長抓好產量、質量，格好材料、工具、設備等各項管理。營造團隊協(xié)作精神，發(fā)揮突擊隊快速完成任務的作用。審核:崗位職責QC0202職位/崗位：電工直屬主管：生產部副經理工作時間須注意事項和要求.鉆研科學技術知識，提高自己專業(yè)知識和技術業(yè)務水平。.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，服從領導安排，認真完成各項生產任務。.以生產經營為中心，及時排除生產過程中設備、電器故障，為生產經營服好務。.提高服務質量，隨叫隨到，滿足生產的要求。.加強電器設備安全監(jiān)督、檢查，做到安全生產，確保公司設施和人生安全。每天每天每天每天每月.檢查設備電器時應關掉電源，兩人同時作業(yè)時應互相溝通。.對公司的電氣設備，電源情況進行勤查、勤修。.做好值班工作，隨時保證生產用電。審核:編制：批準：崗位職責編號版號：AO NO：QC0202所屬部門：生產車間職位/崗位：操作工直屬主管：生產部副經理本職/崗位工作職責編號版號：AO NO：QC0202所屬部門：生產車間職位/崗位：操作工直屬主管：生產部副經理本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求.努力學習科學技術知識，不斷提高自己專業(yè)知識和技術業(yè)務水平。..努力學習科學技術知識，不斷提高自己專業(yè)知識和技術業(yè)務水平。.遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導安排，認真完成各項生產任務。.遵守本工種操作的機械設備操作規(guī)程，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到安全文明生產。.遵守工藝規(guī)程，重視產品質量，滿足產品和顧客要求。.愛護所使用設備和工裝及工模具。隨時隨時隨時隨時隨時.穿戴好防護用品。.每天工作完后清除鐵屑及廢料。.材料及工件堆放整齊。.量具按規(guī)定進行檢定。.自覺保持自己工作區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。審核:編制:批準：審核:崗位職責編號版號：AO N0：QC0202所屬部門：生產車間職位/崗位：佛焊工直屬主管：生產部副經理本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求全年全年全年全年全年全年全年全年全年全年.學習先進科學知識，提高自己專業(yè)知識和技術業(yè)務水平。.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，服從領導安排，認真完成各項生產任務。.遵守本工種操作規(guī)程，保養(yǎng)好自己操作的機械設備，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明安全生產。.遵守工藝文件制度，重視產品質量，滿足產品和顧客要求。.使用易燃氣體，保持規(guī)定距離。.愛護生產設備及自己便用的工具。.穿戴好防護用品，遵守用電安全。.高空作業(yè)應正確使用安全帶。.露天作業(yè)下班后應對焊機采取遮雨措施，收好焊把線。.工作前檢查工藝文件要求，正確使用所用焊條。.氧氣瓶、乙燃氣用完后，送到指定的地方存放。審核:編制:批準：審核:崗位職責編 號： QC — 02 — 02版號：AO N0：所屬部門：生產車間職位/崗位：防腐、噴涂直屬主管：生產部副經理本職/崗位工作職責工作時間須注意事項和要求.注意安全生產，嚴禁在噴涂房吸煙或使用明火，加強對易燃易爆物品的保管使用，消除不安全隱患。.經常清洗噴涂工具、設備，除去漆殼、漆膜，正確使用烘箱、通風設備、空氣、壓縮機，對設備發(fā)現(xiàn)有異常應及時報告有關人員，待解決后方能繼續(xù)使用。..注意安全生產，嚴禁在噴涂房吸煙或使用明火，加強對易燃易爆物品的保管使用，消除不安全隱患。.經常清洗噴涂工具、設備，除去漆殼、漆膜，正確使用烘箱、通風設備、空氣、壓縮機，對設備發(fā)現(xiàn)有異常應及時報告有關人員，待解決后方能繼續(xù)使用。.不得擅自離開工作崗位，下班時應關閉關斷所有電源，解除空氣壓縮系統(tǒng)的負荷。.根據產品數量，適量配料，