礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范多篇合集礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須基本建設礦井嚴防救火設計和井上、井下嚴防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產建議，定期檢查保護，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風機必須裝有反風設施，時能在10分鐘之內發(fā)生改變巷道風流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風軍事演習，并將礦井反風軍事演習報告報公司備案。

4、礦井必須設置井上、井下消防材料庫，庫內搭載消防材料和備品工具合乎有關規(guī)定，具體內容品種和數(shù)量必須在《礦井災害防治及處置計劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結果按規(guī)定呈報公司備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。煤層具備爆胎傾向性，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報公司備案，所實行的防救火措施嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》設計和實行。

6、送風井口應當加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術措施;井口房和通風機房附近20m范圍內，嚴禁存有煙火和用火爐生火;暖風道使用不燃性材料掘進，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場、主要絞車道與主要運輸、春早巷的連接處、井下機電硐室、主要巷道內帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內都必須使用不燃性材料掘進;不得使用可燃性材料構建臨時操作間、歇息間;不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服;不得將失爆礦燈帶進井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈;不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴的鐵桶內，由專人解款送至采用地點，余下的汽油、煤油、變壓器必須運返回地面，不得在井下放置。井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放到蓋嚴的鐵桶內，在選定地點放置，并轉讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。責任隊組必須及時廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機運中心必須強化機電設備的管理，不得一切非安全檢查電氣設備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”(并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設備失爆。

13、采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結后45天內必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設置防火墻，全部半封閉采區(qū);因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

14、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設施的邊線時，應當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

15、井下核爆材料庫、機電設備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應當參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，并在《礦井災害防治及處置計劃》中確認。井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內救火器材的放置地點和采用方法。通風瓦斯預防中心每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認出存儲的材料，工具損毀，遺失應當及時補上。

16、礦井和冶煉工作地點應當繪制避災路線圖。

17、礦井對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼等必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

18、井下和井口房內嚴禁專門從事電焊和氧焊等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內展開電焊、氧焊等工作，每次必須制訂安全技術措施，按規(guī)定審核，同時必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點展開龍福工作，并搞好有關記錄備查。

19、嚴格控制攝影、攝像機器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機器材嚴禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機器材入井時，應當制訂專項安全技術措施，明晰活動范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風、登機人員全程監(jiān)護。安全技術措施必須報礦總工程師審核。

20、任何人辨認出礦井火災應當首先實行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調度指揮中心，立即按照《礦井災害防治及處置計劃》通告有關人員，設立救災指揮部，非政府展開救災。

21、當井下火災無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施的救火。半封閉火區(qū)時，必須制定專門方案。方案中理應檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳以及其有毒氣體和風流方面的變化等內容。

22、所有井下工作人員必須熟識礦井避災路線。瓦斯抽放鉆孔、鉆場檢查制度（寨崖底煤業(yè)）1、所有抽放鉆孔、鉆場由觀測工至少每三天全面檢查觀測一次，并將觀測情況及時核對在檢查牌板上。

2、步入尾巷檢查時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀、打火器、高濃度光學甲烷監(jiān)測儀、壓差計、記錄本，筆、扳手等工具，并深入細致檢查，搞好記錄。

3、步入尾巷檢查鉆孔，必須兩人同行，一前一后，從尾巷柵欄處已經(jīng)開始，必須邊走邊檢查瓦斯等有毒氣體濃度，當濃度達至3%，暫停行進，選擇退出尾巷，查明原因，展開處置。

4、辨認出鉆孔相連接裝置被頂上幫忙落石砸毀和自動抽水器里的水被抽放負壓抽完時，必須及時展開處置，確保抽放系統(tǒng)的正常運轉。

5、鉆孔內瓦斯?jié)舛雀哂?5%時必須展開調節(jié)，若經(jīng)調節(jié)仍高于25%，停用該氣門暫停抽放。華泰煤礦副井提高管理制度華泰煤礦副井提高管理制度

1、張美妮工必須在副井口候罐室對每個入井人員嚴苛張美妮；

2、不得并無入井證、入井證模糊不清或非本人入井證人員入井；

3、不得飲酒或精神失常人員入井；

4、不得礦燈、打火器、礦帽、膠鞋、工作衣佩戴不齊全人員入井；

5、不得穿化纖衣服人員入井；

6、不得隨身攜帶煙草、發(fā)怒物品及其它K188物品人員入井；

7、入井人員必須自覺出具入井證，拒絕接受張美妮檢查，遵從張美妮工統(tǒng)一指揮，依次步入井口房，不得擠迫、嬉笑和無理取鬧；

8、人員步入罐籠時應遵從張美妮工、把罐工統(tǒng)一指揮，無法擠迫、臺下、侮辱或私自出入或臨街罐籠；

9、罐籠門及安全門由把罐工負責管理控制器，乘罐人員無法私自關上罐籠門或安全門；

10、副井提高時不得人物同罐（隨手隨身攜帶大件物品除外）；

11、車輛（礦車、材料車、平板車）入井時，把罐工必須對每輛車展開深入細致檢查。軸卡銷不齊全、不可信，可伶可俐螺絲不齊全或槍機裝置不較完整不得入井；

12、提高物料的最小載重量、最小載重高和最多運載人數(shù)，主要提高時間由運輸隊負責管理在井口花草并全面落實繼續(xù)執(zhí)行；

13、提高道軌、鋼管等短材料及電機車等大型設備時必須存有安全措施，否則把罐工有權婉拒裝罐。職業(yè)危害培訓制度（2022）第一百五十三條強化對職業(yè)病預防的宣傳教育，規(guī)范對員工展開上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生科學知識，嚴格執(zhí)行員工嚴格遵守職業(yè)病預防法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，指導員工恰當采用職業(yè)病防水設備和個人采用的職業(yè)病防護用品，提升員工的自我身心健康保護意識。

第一百五十四條培訓對象為主要負責人、安全生產管理人員、特定作業(yè)人員，專門從事井下現(xiàn)場施工碰觸粉塵、有毒氣體及與危害人身身心健康的場所的工作人員。

第一百五十五條嶄新員工上崗前必須展開職業(yè)危害培訓，培訓內容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、本礦職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、工作現(xiàn)場的主要危險因素及安全事項、崗位間工作貫通協(xié)調的職業(yè)安全衛(wèi)生事項、勞動防護用品(用具)的性能及恰當采用方法、典型事故案例及事故應急處置措施等內容。

第一百五十六條員工在崗期間每年應當展開一次存有針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓，由職業(yè)衛(wèi)生責任部門負責管理制訂年度培訓計劃及方案，培訓時間不少于4學時，培訓內容為職業(yè)病防治法、勞動防護用品采用規(guī)定、職業(yè)病危害因素及預防科學知識、煤礦常用職業(yè)病及其防治、職業(yè)衛(wèi)生崗位責任制、職業(yè)危害預防責任制度等內容。

第一百五十七條實行新工藝、新技術或采用嶄新設備、新材料時，必須對有關人員展開適當?shù)拇嬗嗅槍π缘穆殬I(yè)衛(wèi)生教育，職工調整工作崗位或距崗位一年以上再次上崗時，必須展開適當?shù)膮^(qū)隊級或班組級職業(yè)衛(wèi)生教育。

第一百五十八條、培訓科、安全科對職業(yè)危害培訓情況展開追蹤檢查，并根據(jù)檢查結果展開獎勵或行政處罰。xx煤礦中腰線管理規(guī)定xx煤礦中腰線管理規(guī)定

1、巷道開窩前由施工單位技術員書面聯(lián)系測量部門，測量部門擺一組中、腰線。此組、腰線只準施工10m，此后施工單位再書面聯(lián)系測量部門準確標定中、腰線，方可穩(wěn)步施工。

2．延掛中腰線規(guī)定：風巷、機巷、上下山等沿煤層盾構的巷道，最前面一個中線點距拔劍超過50m及以上則延設一次中線；石門、車場、大巷、巖石上下山等巖巷，最前面一個中線點距拔劍超過30m及以上則延設一次中腰線。征用激光指向儀的巷道，控制點距拔劍超過100m及以上，則及時測控制點；不少于上述距離的，由施工單位延設臨時中腰線并嚴格控制和掌控；達至上述距離的，施工單位技術人員書面聯(lián)系礦測量人員給與放線。

3．存有激光指向時，中線點間距在巷道條件容許情況下不應當大于10m；并無激光指向時，中線點間距不大于2m；最前面一個中線點距拔劍不大于10m。例如煤巷不放炮可信前擊中線點，但無法少于前尋梁，以免點動，例如巷道無變坡應盡量打響中線點間距。

4、生產單位應當實行有力保護措施不毀壞控制點和中線點，放炮時把線墜取下，例如點距拔劍近時應用領域黃泥等其他方法護點。測量人員擺中線時不少于4個點。

5、中線原則上挑巷中，確因現(xiàn)場條件管制無法挑巷中，兵乓球略偏中線，略偏中線略偏中值通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設計永久軌面向上1m,例如因特定情況可以發(fā)生改變腰線邊線，壓低的腰線距永久軌面冬至點距離通常馬熱里角百毫m為單位的整數(shù)值。略偏中線的略偏中值，壓低腰線冬至點距永久軌面的距離，測量人員現(xiàn)場應當與隊技術人員交代確切，上井后應立即向施工單位下發(fā)通知書。

5、巷道內加裝激光指向儀距拔劍距離建議為：巖巷不大于70m，炮掘煤巷不大于50m，綜掘煤巷不大于30m。為了避免放炮衰敗激光和由于距離將近產生對準誤差，超過沒上述距離的，不得加裝激光。

6、設置激光指向儀前，測量人員應當事先測設不好中腰線，施工單位根據(jù)中腰線裝不好激光指向儀，然后由測量人員負責管理提供更多中腰線數(shù)據(jù)，隊技術員根據(jù)測量人員所提供更多的數(shù)據(jù)調試激光；例如存有疑點可以提出申請測量人員協(xié)助調試，測量人員并將激光參數(shù)用紅顏色標記于巷頂上，同時印發(fā)激光施工通知書。煤巷由施工單位技術人員負責管理調試激光。

7、生產單位采用激光時，每班應當檢查激光與否通過中-腰線，例如激光震動，可以調節(jié)激光對準中腰線，例如屬于中腰線不一致，可以書面聯(lián)系測量展開校訂。

8、測量人員所提供更多的激光數(shù)據(jù)應當一式四份，施工單位兩份（其中圖排印張貼一份）、總工籌辦一份。

9、各施工單位應當根據(jù)激光施工參數(shù)距頂板多少，畫巷道輪廓；每次檢查人員應當根據(jù)激光數(shù)據(jù)去檢查巷道質量。

10、測量人員在巖巷拔劍放線時應給臨時腰線，粗大掛上皮管及或貼上木楔，以便利施工隊；巷道成型后測量人員應當再次用紅粉（油漆）圖畫出來非正規(guī)腰線。

11、施工單位延設的臨時中腰線，只準用白石灰（或白漆）劃為直線，不許劃為三角型狀；當臨時中腰線與測量取值的非正規(guī)中腰線存有誤差時，則拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的臨時中腰線必須用水泥等全盤全面覆蓋，嚴禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術人員100～500元。

12、巷修成時，例如舊有巷道的中腰線因巷道變形等原因與測量新放的中腰線不一致時，也必須在由測量拖移非正規(guī)中腰線后，舊有的中腰線必須用水泥漿等全盤全面覆蓋，嚴禁存有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術人員100～500元。

13、測量人員所給中、腰線一律用紅顏色標記確切，施工單位不得采用紅顏色延畫中、腰線和測量綁，對不能繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的，辨認出一行政處罰隊技術員100元，由此導致工程質量問題，追究其單位技術員和負責人責任。

14、施工單位技術員應當每天以測量部門中、腰線為基準將施工臨時中、腰線及時延設至拔劍，每旬檢查前隊技術員依據(jù)測量Scars中、腰線用白灰將中、腰線延畫至拔劍。施工單位技術員延畫的中、腰線必須恰當，辨認出亂畫中、腰線的一次罰隊技術員100元，由此導致質量問題追責隊技術員責任。

15、當測量人員辨認出施工單位未按中、腰線施工時，可以婉拒放線，并及時向分管副總充分反映，確認處置方法，罰責任單位500～2000元，單位負責人200元，罰隊技術員100元；并追責施工單位責任。

16、技術員例如不按規(guī)定聯(lián)系，罰技術員100元；例如給激光中腰線數(shù)據(jù)后，施工單位不按數(shù)據(jù)施工，視情節(jié)酌定，罰施工單位技術員、負責人各100～1000元，輕微的再給與行政處置；例如測量點被毀壞，罰責任單位500元，單位負責人100元，；例如施工單位擅自改動測量中腰線點，環(huán)評時此巷道工程質量訂為不合格，同時罰單位2000元并追責當事人的行政和經(jīng)濟責任。測量人員例如工作不深入細致、馬虎等原因，導致中腰線燃放錯誤或提供更多的測量數(shù)據(jù)錯誤，給施工導致影響或引致經(jīng)濟損失，則對測量責任人員不予100～1000元的經(jīng)濟行政處罰，輕微的再給與行政處置。加益煤礦司磅員安全生產責任制加益煤礦司磅員安全生產責任制

一、嚴格遵守礦的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《車輛進礦規(guī)定》，在地面管理人員領導下，負責管理煤炭噸位的計量。

二、堅守崗位，當值先檢查磅的狀況后，方能夠操作方式。

三、煤炭噸位過磅計量時，對首次進礦載煤車輛，必須磅其車重，并努力做到記錄，記錄就是核對車主姓名，司機姓名，車牌號碼，車類型等，輕車過磅后必須計入車重，得凈重量，并制“四聯(lián)單”并作臺帳分別交予有關人員。搞好銷售臺賬，努力做到準確無誤，并容許車主、司機等人核實。

四、司磅員在過磅計量應當實事求是，公正透明化，絕不能弄虛作假，徇私舞弊。

五、搞好每月銷售報表，將煤炭銷售量與生產量核實，對確認生產數(shù)量與否存有水分和盤查銷售盈虧。

六、順從領導精心安排，積極主動順利完成信訪部門的其他工作任務。

七、由于自己不深入細致履行職責和私心做案，引致煤礦煤炭銷售帳物相符等，查案司磅員的有關責任。液壓支架修理工安全生產責任制液壓支架修理工安全生產責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行各類安全生產管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負責管理。

2、津津樂道支架的結構、性能、工作原理，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定及措施。

3、檢修前必須深入細致檢查作業(yè)地點與否存有隱患，例如存有確定后作業(yè)。

4、對于千斤頂、液壓件的更改、必須將管路壓力裝載后再展開更改。

5、負責管理對支架的各部件按周期展開檢修、調試或更改，確保支架較完整，能正常工作。

6、強化自學，努力提高業(yè)務技術水平。

7、深入細致核對支架檢修記錄。

8、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。XX煤礦后勤管理制度XX煤礦后勤管理制度

為規(guī)范我礦后勤及地面管理，為廣大職工營造一個較好的工作歇息環(huán)境，特規(guī)定如下：

一、住宿

1、所有職工按礦分配的單位住宿房屋留宿，不得私自亂居住。所有住宿人員必須在礦備案臺賬，不得私自拖動。

2、未經(jīng)礦住房管理人員核準擅自拖動宿舍的，罰款100元，責令搬到原處。

3、按規(guī)定無法享用單間的職工，例如拎家屬應當出外暫住。

4、不得將火工品帶回宿舍，否則一次行政處罰500-1000元。

5、暫住房屋的職工，嚴禁將礦里的物資帶回暫住屋，嚴禁將床、鋪板帶回暫住屋，否則以挪用企業(yè)財產論處，照價賠償。出外暫住的職工不得隨身攜帶火工品至租戶，否則以盜竊火工品論處，罰款1000，繳公安機關處置。

6、在礦享用單間待遇的區(qū)級以上管理人員可以在宿舍洗衣服，其他宿舍內不得火燒電爐、生火洗衣服。違者充公炊具，罰款200元。

7、宿舍內照明用電，每月按每個宿舍15度電核算，少于用電量，由礦方繳納電費，宿舍內人員平攤。

8、不得私拉亂直奔電線，違者罰款200元。

9、損毀公物的按價索賠。

二、文明衛(wèi)生

1、礦內劃設潔凈區(qū)，每周由各單位非政府，至少清掃一次。潔凈區(qū)分割自行制訂。

各宿舍垃圾嚴禁隨意亂丟，應當偷在礦選定的地點，或放到宿舍門口由清潔工每日早上打掃。

2、礦每半月非政府一次潔凈小檢查，宿舍內臟亂差的，罰款100元，由宿舍內職工平攤。特別清潔衛(wèi)生的，給與獎勵。

3、不得在礦內隨地大小便，辨認出一次罰款200元。

4、節(jié)約用水用電，辨認出長流水、長明燈的一次罰款50元。

三、食堂

1、食堂必須確保飯菜衛(wèi)生，提供更多新鮮食物。

2、在食堂內用餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜好像在選定的地點。

3、食堂內必須確保環(huán)境衛(wèi)生，否則對食堂一次罰款100元。

4、食堂必須確保定價合理，份量充裕，否則由礦部對食堂管理人員展開行政處罰。

四、澡堂

1、澡塘內不得亂丟雜物、垃圾。

2、嚴禁損毀澡堂的水管、更衣柜等設施，辨認出損毀的耗資索賠。

3、澡堂更衣柜鑰匙押金100元。

4、洗澡后必須第一關不好水龍頭，否則一次罰款100元。圖紙、技術資料管理制度圖紙、技術資料管理制度

1.圖紙、技術資料建議必須按類檔案管理，且必須附有明細表。

2.圖紙、技術資料的檔案工作必須及時、嚴禁漏存。

3.圖紙、技術資料的留存期限暫定為兩年，但存有長期利用價值的資料必須長期留存。

4.圖紙、技術資料借書時，必須辦理借書備案并在規(guī)定時間內退還，到期無法退還者視作遺失，并判處500元罰款。煤礦文秘崗位考核評級辦法煤礦文秘崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

文

秘

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責

70分后

1.拒絕接受管理，順從領導統(tǒng)一指揮，按規(guī)定順利完成日常工作，嚴格遵守勞動紀律。

10分后

未努力做到甩10分后

2.認真學習上級指示精神及礦區(qū)決策，并根據(jù)礦黨政領導的同意、指示精神，順利完成全礦性的工作總結、文件及講話材料等草擬工作。

5分后

未努力做到甩5分后

3.嚴苛審查與修正礦黨政印發(fā)的各類文件、報告、情況充分反映等文字材料，把不好文字第一關，保證文字、文件格式精確。

5分后

未努力做到甩3分后

4.負責管理搞好礦務會議記錄，及時整理印發(fā)會議紀要。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.負責管理文件的通話并展開備案，繳辦公室主任核對“發(fā)文閱處單”后，及時送來礦領導紹約分文處理意見，并按黨政領導對文件的重要批示繼續(xù)執(zhí)行。

5分后

未努力做到甩2分后

6.負責管理辦理需經(jīng)本礦傳達下發(fā)給礦屬各科室的文件遞送工作。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

文

秘

二、崗位職責

70分后

7.對已辦理完的文件，按文件管理建議規(guī)定及時歸還檔案。

5分后

一項未努力做到甩2分后

根據(jù)重刻規(guī)定，嚴格執(zhí)行重刻審核相關手續(xù)，通話文重刻需經(jīng)分管領導監(jiān)督，其它外科室、礦領導重刻或將繡帶往礦區(qū)必須存有礦領導核準，備案蓋章后采用，須要管住、用不好印章。

10分后

未努力做到甩3分后

9.按計劃整篇文章每月辦公用品供貨目錄，報礦領導、財務審核后，及時出售，按須要派發(fā)，努力做到物盡所用，不缺乏，不浪費，并搞好物品領有用備案、帳厚，按時順利完成半年、全年盤點工作。

10分后

一項不合格甩3分后

10.協(xié)調各科室順利完成領導精心安排的其它工作任務。

5分后

一項不合格甩3分后

11.順利完成領導信訪部門的其它工作事項。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后加益煤礦綁道工安全生產責任制加益煤礦綁道工安全生產責任制

一、在老爹礦長和安全員的領導下，負責管理礦井永久性軌道鋪設和修理，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責任。

二、釘?shù)拦熳R掌控軌道量具及鋪道工具的采用方法，嚴苛按施工設計作業(yè)、規(guī)程和安全技術措施的建議鋪設軌道、道岔等。

三、在井下平巷鋪設軌道時必須密切注意去礦電車、礦車及行人斜巷鋪設時，必須先與絞車工、信號工聯(lián)系不好，利用提高間隙時展開，鋪設時不許提高，地面鋪設時特別注意礦車、其他車輛及行人，必須保證自身安全和不危害他人。

四、鋪設和修理軌道前，首先將所有工具辦妥，并保證較完整，完結后，應當將煤矸、鹵、物材料清掃整潔，工具帶井，以免影響礦車通行。

五、鋪設及修理軌道、道岔時必須汪把質量關，保證軌道鋪設合乎《煤礦較窄軌軌道鋪設修理標準》，以便礦車、電車成功通行，同時必須嚴苛按照《綁道工安全技術操作規(guī)程》展開鋪設。

六、綁道工由于自己不負責管理導致礦車、電車出軌等事故時，必須按礦有關規(guī)定追究責任。尾礦庫安全生產目標管理制度尾礦庫安全生產目標管理制度

1、千人重傷身負重傷率控制在10‰以內;

2、千人輕傷率控制在3‰;

3、千人死亡率掌控在0‰;

4、隱患自查率為達至100%，除自然災害等不容畏懼因素外;

5、崗前培訓率為達至100%;

6、粉塵合格率達至85%以上;

7、三廢排放量標準達至國標。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科煤質統(tǒng)計員安全生產責任制第一條貫徹執(zhí)行有關煤質及統(tǒng)計數(shù)據(jù)法律、法規(guī)，嚴格遵守安全保密制度。

第二條負責管理繼續(xù)執(zhí)行以質論價，順利完成各類質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳和報表。

第三條負責管理審查、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關性和準確性。

第四條掌控每日的質量動態(tài)，及時向領導報告質量異常情況及原因。

第五條整理和創(chuàng)建各項煤質統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳和報表，對歷史資料得當看管。

第六條每月完結寫下煤質順利完成情況分析，與上月及同期順利完成對照情況。

第七條負責管理順利完成領導臨時精心安排的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務。

第八條參予煤質管理活動，自學煤質管理、檢測、計價和計算機科學知識，不斷提升綜合業(yè)務素質。

第九條搞好各種資料準備工作工作，迎質量標準化及質量證書檢查。

第十條認真完成領導交予的其他各項安全生產工作。雨季三嚴防安全情況報告制度雨季三嚴防安全情況報告制度

目的

為了強化“雨季三嚴防”安全生產管理工作，成功渡過汛期，規(guī)范礦井雨季安全工作的分配及匯報，強化礦井內部事務的管理，提升安全生產的工作效率和礦井運營質量，及時介紹礦井的安全生產工作情況，掌控各項工作進展情況，化解工作中發(fā)生的各種問題，特制訂本制度。

報告內容

1、工作績效

報告冶煉工作面排水管路的加裝、水倉的儲水、水泵的運轉情況等

2、違章行為

報告在生產過程中所出現(xiàn)或發(fā)生的對礦井排洪和嚴防排洪設施有關的違章作業(yè)(操作方式)和違背勞動紀律的現(xiàn)象和犯罪行為。

3、隱患排查與環(huán)境治理

報告排查出來的安全隱患及安全生產中存有的問題，以及針對隱患和安全生產問題的自查情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責任全面落實情況、安全技術措施全面落實情況、安全教育培訓工作、技措資金全面落實情況、災害預防工作等內容。

5、安全生產事故調查處理結果

報告安全生產事故的調查結果，及事故原因調查情況，責任人員處置情況，事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施全面落實情況。

報告范圍

全礦范圍內

報告程序

工作匯報秉持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)→礦調度室→礦長

報告時限及建議：

1、礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)對礦調度室實行一班三報告，即為班前、班中、班后三報告，特定安全生產情況隨時報告。

2、調度室對分管領導展開一班一報告，特定安全生產情況隨時報告。

3、分管領導對安全礦長展開一周一報告，特定安全生產情況隨時報告。

每月由預防水科對本月雨季三嚴防工作做出總結，對揭發(fā)的隱患展開行政處罰，并利用礦務公開欄對自查情況展開申報，提升企業(yè)員工和社會對雨季三嚴防工作情況的知曉率。

其他建議

1、有關各分管領導應付下屬單位的工作報告展開審閱，對工作中發(fā)生的問題必須及時制止，對延后的工作任務必須很嚴嚴格執(zhí)行，對直屬管理人員明確提出的問題及建議必須及時意見反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴苛本制度繼續(xù)執(zhí)行，對于不及時呈報者不予通告抨擊處分，經(jīng)抨擊仍無法按時順利完成呈報的給與200元經(jīng)濟行政處罰。煤礦設備管理辦法煤礦設備管理辦法

為適應環(huán)境礦井的建設和發(fā)展，強化設備管理，提升生產技術裝備水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》和集團公司設備管理文件精神并融合我礦的實際情況，特制訂本管理辦法。

一、設備基礎管理

（一）礦設立設備管理綜合領導小組

組

短：礦長

副組長：機電礦長、經(jīng)營礦長、機電副總、經(jīng)營副總

成

員：機運部、經(jīng)營管理部、機修廠、技術部負責人及設備管理員

（二）礦設立機運部設備管理組，搭載專職設備管理員，各主要采用設備單位必須存有一名專職或全職設備管理網(wǎng)員，并使礦設備管理工作構成上管成線、矛狀成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度結合的較好局面。

（三）設備組統(tǒng)一管理和調劑均衡全礦機電設備，建立健全設備臺帳、卡片和各類報表。

（四）不形成固定資產管理的小型設備，由采用單位會計核算管理，外委單位在我礦采用的設備也應當按照本辦法展開管理。

（五）設備組對礦各專（并任）職設備網(wǎng)員展開業(yè)務指導，定期非政府設備網(wǎng)員自學有關設備管理規(guī)定，各單位在調整設備網(wǎng)員時，必須及時通告設備組。

（六）設備組按上級有關規(guī)定對設備統(tǒng)一分類編號，推行臺帳、卡片、微機管理，主要固定設備須創(chuàng)建技術特征卡片，緊固運轉設備須一設備一檔案。定期檢查帳、卡、物、微機四對口，努力做到帳帳、帳物、帳卡吻合。各單位設備網(wǎng)員必須在每月二十五日至設備組校訂帳目，同時實現(xiàn)井下動態(tài)月報表準確無誤。

（七）礦檔案室和機運部檔案室負責管理各種設備技術檔案的檔案管理。

（八）辦公室小車班負責管理全礦車輛會計核算管理，每季度向設備組上報報表，充分反映車輛的采用情況。

（九）計算機中心負責管理全礦微機打印機和音像設備的建帳，每季度向設備組上報報表，充分反映微機、打印機和音像設備的采用情況。

（十）后勤服務部負責管理全礦空調的建帳管理，每季度向設備組上報報表，充分反映空調的采用情況。

（十一）設備維簡、大修年度工程基本建設。由機電礦長會同，計劃非政府各有關單位按照有關規(guī)定和政策，基本建設建議計劃（包含基礎數(shù)據(jù)、用途、采用地點、主要生產設備型號、臺件等），于當年10月下旬送來計劃科匯總，報有關部門分散探討定稿。非出租設備年度計劃，經(jīng)管部基本建設，礦領導審核后，報集團公司規(guī)劃發(fā)展部；出租設備年度計劃機運部基本建設，礦領導審核后，報集團公司設備管理中心。

（十二）設備加裝及設備大修工程由機運部負責管理統(tǒng)籌規(guī)劃管理。

二、設備采用管理制度

（一）設備添置及環(huán)評

１、設備添置和選型。根據(jù)年度維簡計劃，由機電礦長和機電副總策劃，非政府機電、經(jīng)管、審計工作、供應、技術部對設備展開技術、經(jīng)濟論證，確認選型，遴選挑選三家廠商展開招標或議標。設備選型應當特別注意通用化、標準化、系列化，井下產品應當具有“兩證一標”的非出局產品。

2、嶄新設備發(fā)貨后由供應部門非政府機電、經(jīng)管、技術部業(yè)務人員按照運銷合約及技術協(xié)議展開環(huán)評，檢查設備的規(guī)格型號，備品配件，隨機專用工具、技術資料與否完備，合格后由環(huán)評人員核對入庫驗收單，蓋章后方可以入庫，特定情況下可以先入庫。若服務設施不齊全，隨機備品、配件壞死，資料不全系列，應當由提貨人負責管理補上，對配件不全系列或損毀部件必須在驗收單標明，并明確提出處理意見，然后由供應部非政府有關單位展開補驗。

3、設備的技術協(xié)議由礦領導或委托代表與中標的供貨方簽定，設備組看管，供貨方按技術協(xié)議與供貨期的建議供給設備，設備組按照技術協(xié)議環(huán)評。

綜采、綜掘設備發(fā)貨后由機修廠負責管理DV8，設備組與機修廠辦理轉交相關手續(xù)，機修廠應負看管責任。

4、嶄新至設備入庫編號后，由設備管理人員得當看管，資金投入運轉前要在機修廠試車，環(huán)評合格后方可以采用。不符合標甲烷自動斷電、風電槍機的采用管理規(guī)定制度（寨崖底煤業(yè)）1、收到采用單位的加裝提出申請后，及時查閱加裝現(xiàn)場，并在規(guī)定的期限內將斷電儀加裝不好，同時將風電槍機，甲烷自動斷電儀剪線，對不具備加裝條件的工作面及時向有關領導意見反饋信息。

2、加裝后的風電槍機，甲烷自動斷電儀每周至少校正一次，校正需用演示方法展開，必須在非生產班展開。

3、當斷電功能出現(xiàn)故障時，必須向有關領導匯報并在24小時內展開處置。

4、斷電執(zhí)行機構出現(xiàn)故障時，及時打聽有關單位展開處置，并再次校正，寄出工作記錄。

5、當瓦斯超載，阻斷工作面的工作電源，任何人不許隨意合電，不得私自換回不必，違者按有關規(guī)定處置。

6、入井前的設備必須嚴苛按技術指標檢驗，冶煉工作面工作完結時，須經(jīng)有關領導核準方可拆毀。供水救人維修工操作規(guī)程

——采用工具注意事項1、鋸管時，必須協(xié)調不好，管及慢斷時，用力不要過猛，特別注意取走管頭砍傷腳。

2、采用管鉗必須特別注意無法以大代小，裝運絲扣時，管鉗必須呆足，防范偏位。

3、采用小、大錘時，錘頭必須穩(wěn)固，檢查把柄與否斷裂。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，瓦斯值班人員應立即向值守領導報告，積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險，盡可能在短時間內恢復正常，出現(xiàn)故障少于1小時后不能獲得處置，應當向上一級調度機構報告;并搞好故障出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。

二、網(wǎng)絡發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府修理，在盡可能長的時間內恢復正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

三、通信線路發(fā)生故障必須立即與維修工取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調檢修人員展開復原工作。

四、瓦斯值班人員平時必須特別注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運轉中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報告登記表》中，努力做到乘虛可考，并及時報告值守領導。

五、必須如實報告系統(tǒng)故障確定情況，排除故障后，必須及時核對《系統(tǒng)故障處置情況表》。

六、在系統(tǒng)故障信息反饋鏈接段必須二要有始有終，推行可追溯性管理，并備案建檔。防爆設備入井加裝、環(huán)評制度防爆設備入井加裝、環(huán)評制度

1、防爆設備入井前，應當由安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能，合格后方可以入井。

2、防爆設備在運送時，得當維護，不得跳躍，必須輕移鉗子，防止慘烈震動，避免相撞。

3、防爆設備在加裝前，必須展開以下檢查，凡存有故障和安全檢查性能遭毀壞的設備嚴禁加裝：(1)電氣設備銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)，與否與互連電壓和采用的機械設備的容量行入。(2)設備的外形結構與否完備，安全檢查性能與否較好。(3)設備的內部有沒有損毀。

4、防爆設備的加裝地點，不理應滴水或積水，必須在滴水處加裝時，理應可信的防塵措施。

5、設備的加裝必須鞏固，可信，符合產品加裝建議，不許存有馬路邊或震動現(xiàn)象。

6、防爆設備加裝后，在資金投入運轉前，應當由加裝單位呈報機電科，由機電科非政府有關單位人員按設備較完整標準，設備安全檢查建議展開環(huán)評，不合格的不許資金投入運轉。

7、防爆設備加裝后，必須展開測量絕緣電阻，并展開試轉合格后，方可資金投入運轉。

8、加裝后的安全檢查控制器，礦用變壓器及電纜，應當裝設標志牌標明用電設備的名稱、序號、容量和地點及用途。(錦程煤業(yè))安全辦公會議制度(錦程煤業(yè))安全辦公會議制度

定期舉行安全辦公會議就是強化對安全工作的領導，全面落實各部門安全生產責任制，化解生產中存有的安全問題的一種不好辦法，為了上開不好安全辦公會，特制訂以下幾項規(guī)定：

一、通常情況下礦每月1—5日(確認一天)舉行一次，特定情況另的定。

二、礦安全辦公討論會由礦長策劃(礦長有事委托他人代理)，當月不舉行安全辦公會罰礦長500元。

三、創(chuàng)建會議斥責制度，礦安全辦公會由礦辦考勤，系統(tǒng)安全討論會由調度室考勤，耽誤一次罰款10元，無故缺席一次罰款單位300元，會議不并作記錄罰款30元，不向單位職工展開貫徹落實罰款200元。

四、礦安全辦公會議由礦籌辦搞記錄、下會議紀要，系統(tǒng)安全討論會由安全管理監(jiān)察科搞記錄，上級檢查記錄不健全罰責任單位300元。

五、為了提升安全辦公會的效率和效果，各有關部門必須提早搞好準備工作，事先將要匯報的問題收集整理不好，把握住重點分散匯報。

1、通風負責管理匯報“一通三嚴防”方面的問題。

2、安全管理監(jiān)察科匯報井下安全隱患及自查情況。

3、后勤綜合科匯報地面安全隱患及自查情況。

4、總結近期安全工作，精心安排部署下階段的安全工作。

5、研究化解生活和生產過程中存有的關鍵性安全問題。

6、精心安排安全工程項目及進度，確保安全資金投入的有效率實行。

7、規(guī)劃和精心安排員工的安全教育培訓工作，全面提高員工安全素質。

六、著重會議效果，凡安全辦公會議同意精心安排的問題事項，各有關單位必須認真落實，每次安全辦公會上都必須檢查上次安全辦公會精心安排問題全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，對全面落實不力或無動于衷的必須查明原因展開問責。

七、安全辦公會議作出同意，由安全管理監(jiān)察科展開追蹤全面落實，處理結果及時意見反饋至有關領導。布村煤礦預防井下突水,涌水的安全措施5、布村煤礦預防井下突水,涌水的安全措施

我礦水文地質條件中等,整個煤系地層未含水層和易皺水層.因此,預防井下突水,涌水,主要預防老窿積水。一.查清井田范圍內棄置老窿情況.存有針對性地明確提出各盾構巷道各采區(qū)防塵措施。二.掌控巷道盾構的速度,邊線及采區(qū)邊線,必須努力做到及時測會至擋頭,隨時把情況匯報至礦長和技術負責人之中,避免突發(fā)性事故的出現(xiàn)。三.秉持有疑必尋,先尋后掘探抽水的原則,并制訂尋抽水的措施和制度。四.強化職工對瀝青預兆的教育,及瀝青前的處置方法,并使職工掌控瀝青預兆,熟識避災路線,一旦出現(xiàn)瀝青事故,必須立即按避災路線撤走,并立即報告礦里采取措施展開處置。軍城煤礦安全操作規(guī)程管理制度軍城煤礦安全操作規(guī)程管理制度

一、為認真貫徹山東省政府關于強化“雙基”建設工作的指示精神，規(guī)范職工的操作方式犯罪行為，提升職工的操作方式技術水平，將“關口后移，預防為主”具體內容全面落實妥當，特制訂本制度。二、各工種具體內容原產情況1、礦井：班組長、采煤機司機、采煤機維修工、液壓泵東站工、液壓支架工、輸送機司機、移架推溜工、機電維修工、端頭及出口保護工等。2、盾構：盾構班組長、鉆眼工、掘進工、裝巖機司機、掘進機司機、掘進機維修工、絞車操作工等。3、機電、運輸：鍋爐水處理工、司爐工、井下變配電工、膠帶輸送機司機、裝運有載司機、水泵司機、中央變電所分體式電工、35KV變電所值班員、電池工、空氣壓縮機司機、通風機司機、主提升機司機、鋼絲繩檢查工、絞車維修工、機修工、小型電器管理工、電纜管理工、電氣管理工、礦井水處理工、電修工、機械加裝維修工、電氣焊工、礦車維修工、熱田工、車工、電機車司機、給煤機司機、刮板運輸機司機、裝巖機司機、信把工等。4、通防：防塵工、測風測塵工、通風工、瓦檢員、束管監(jiān)測工、安全監(jiān)測工、制氮車司機、便攜儀維修工、氣霧力阻化工、注漿工等。5、火工品管理：滅火材料管理員、放炮員、滅火材料運輸工等。6、其它：地質工、測量工。四、操作規(guī)程的自學與考核1、各工區(qū)根據(jù)自身特點，非政府操作規(guī)程自學，每個職工都必須創(chuàng)建自學筆記，各工區(qū)將職工的自學情況做為月度考核的依據(jù)。2、業(yè)務部門負責管理對自學的非政府情況展開檢查，確保學習效果。五、現(xiàn)場非正規(guī)操作方式檢查1、融合各工區(qū)內部考核、專業(yè)抽檢考核的方式，對各崗位非正規(guī)操作方式繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。2、現(xiàn)場非正規(guī)操作方式情況的行政處罰標準，參考《軍城煤礦安全行政處罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。六、安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的檢驗分后專業(yè)非政府，對照操作方式標準，每年挑選出部分工種展開一次技術比武，由各專業(yè)負責人負責管理非政府，制訂考核標準，落空獎罰。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）防爆設備檢查管理制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)防爆設備檢查管理制度

1.防爆設備檢查就是確保井下電氣安全的專業(yè)非政府，為并使其能夠正常積極開展工作，努力做到有職有權，我礦該組設于機電科，業(yè)務上由機電礦長或機電副總工程師輕易領導。安全檢查檢查員必須從井下電氣維修工中挑選出，并應當具備初中以上文化水平，身體素質不好，業(yè)務嫻熟，經(jīng)過安全檢查原理、三小維護等專業(yè)培訓，且存有合格證書。安全檢查檢查組必須維持人員相對平衡，該組人員調動必須經(jīng)過機電礦長核準，并報公司機電處備案。

2.防爆設備檢查組應付全礦安全檢查電氣管理組、電纜組和小型電器組的工作質量負責管理檢查、監(jiān)督，但無法擔任礦并口修理廠的防爆設備檢修后的質量環(huán)評工作。

3.安全檢查檢組應當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全檢查電氣設備標準編訂》、《機電設備較完整標準》等有關規(guī)定，對安全檢查電氣設備(包含小型防爆電器)的各項制度存有檢查、監(jiān)督實行的權力和義務。

4.由于安全檢查檢查組工作瀆職，不按期檢查安全檢查性能和不負責任導致失爆或出現(xiàn)事故，理應機電礦長負責管理查案安全檢查檢查組及責任人的責任。

5.安全檢查檢查組應當創(chuàng)建以下記錄：

A.日檢查隱患記錄，并將此記錄一式三份送來機電礦長，礦機電科及被檢查單位各一份。

B.日檢查隱患的處置登記表。

C.設備庫內放置的防爆設備及小型防爆電器的質量抽檢情況記錄。

D.全礦及分區(qū)、隊的失爆設備(包含小型電器)的圖表。

E.三大維護抽檢情況的記錄。

F.電纜抽檢情況的記錄。

G.有關會議記錄及有關的文件和標準編訂。

H.6.對全礦防爆設備狀態(tài)必須推行旬分析，月總結，以書面報機電礦長。天聚富源煤業(yè)印章管理制度天聚富源煤業(yè)印章管理制度

1、目的：本制度就單位內采用的印章管理，采用與廢除等作出規(guī)定。

2、印章的定義：本制度所指印章就是在單位發(fā)售或管理的文件，憑證文件等與單位權利義務有關的文件上，因需用單位名稱或有關科室隊組名義證明其權威促進作用而采用的印章，以及單位法人代表名章。

3、印章的看管：各科室印章由科、隊負責人對印章正數(shù)全然責任。

行政公章、合約章由辦公室分散分別管理，辦公室主任正數(shù)全然責任，所屬印章必須強化管理，避免損毀和遺失。

4、印章的采用：

(1)、向外發(fā)文，必須存有領導蓋章存留后，方可蓋章印章，嚴苛嚴禁在空白紙上蓋章所有印章。

(2)、有關報表、聯(lián)系函出具證明、證件，必須由負責人審批同意后，方可蓋章印章。例如須要蓋章行政公章，須由科室領導蓋章后，辦公室主任蓋章后，方可蓋章公章并存留。

(3)、合約章僅限于簽訂合約及協(xié)議采用，簽訂合同及協(xié)議由經(jīng)辦主辦，科室領導蓋章、分管礦領導蓋章、礦長蓋章、辦公室主任審查后，方可蓋章合約章。

(4)、行政公章，合約章一律嚴禁隨身攜帶出外，例如特定情況須要隨身攜帶出外時，必須存有科室領導蓋章、分管礦領導蓋章、辦公室精心安排專人拎章隨同，回到時及時交還，隨身攜帶印章者必須在出外期間對印章正數(shù)全然責任。

(5)、深入細致搞好印章采用備案臺帳，以供查閱。

5、印章的鑄造與銷毀：

(1)、印章由辦公室統(tǒng)一鑄造;

(2)、印章遺失，應當及時報辦公室公告并換發(fā)嶄新印章;

(3)、換發(fā)印章時，舊有印章補發(fā)并交辦公室檔案室銷毀后，方可申領嶄新印章，并備案。車集煤礦安全生產技術管理體系車集煤礦安全生產技術管理體系

第一章總則

第一條為進一步提高車集煤礦安全生產技術管理水平，推動安全生產技術管理工作科學化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮技術管理對安全生產的提振和確保促進作用，融合車集煤礦實際，特創(chuàng)建本體系。

第二條車集煤礦安全生產技術管理體系以總工程師領銜，內設車集煤礦安全生產技術委員會，負責管理安全生產技術管理非政府結構、技術討論會制度、工藝技術管理、技術標準、技術培訓、技術改良(引入)、技術創(chuàng)新、技術推廣(受讓)、技術經(jīng)濟檔案等工作內容。

第三條安全生產技術管理主要任務：在車集煤礦領導下，恰當貫徹執(zhí)行國家技術政策和河南能源化工集團、永城煤電控股集團有限公司(以下縮寫“永煤集團”)安全生產技術管理規(guī)定，存有計劃地利用礦井技術力量和資源，合理非政府技術工作，創(chuàng)建較好生產技術活動秩序，積極開展科技研發(fā)和技術創(chuàng)新，引入國內外一流技術，不斷使用新技術、新工藝、新材料、嶄新設備，把最新的科技成果盡快地轉變?yōu)楝F(xiàn)實的生產力，以促進車集煤礦技術進步和經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)。

第四條安全生產技術管理范圍主要包含：基本建設、技術改造項目技術可行性研究論證;礦井拓展延淺、采區(qū)接任設計管理;冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施基本建設審核管理;預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)汝P鍵性災害的安全技術管理;工藝改建、裝備水平升級等技術管理;信息化技術管理;新技術、新工藝、新產品應用領域管理;一流技術引進和成果推廣應用管理;技術標準的制訂和技術培訓管理;技術經(jīng)濟檔案的創(chuàng)建和應用領域管理等。

第二章安全生產技術管理非政府結構

第五條車集煤礦技術委員會為車集煤礦安全生產技術管理體系決策機構，由車集煤礦專業(yè)技術領導和生產科、登機科、機電科、通風科(防突科)、經(jīng)營管理科、供應科、培訓科等職能部門共同組成，推行車集煤總工程師、副總工程師、職能科室、基層區(qū)隊等四級技術負責制。

第六條車集煤礦總工程師全面負責管理安全生產技術管理工作，副總工程師幫助總工程師分管某方面的安全生產技術工作，由具備技術職務和技術職稱的技術人員具體內容管理某一專業(yè)技術工作。

第七條車集煤礦建立健全各級技術崗位責任制，明晰各級技術負責人的職責，充分發(fā)揮社會各界工程技術人員的促進作用，真正努力做到存有職、有權、嚴格執(zhí)法。

第八條車集煤礦總工程師技術職責：在車集煤礦礦長領導下分管車集煤礦技術系統(tǒng)，負責管理貫徹落實國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所牽涉技術規(guī)定、規(guī)范、標準以及河南能源化工集團、永煤集團和車集煤礦有關技術管理的同意和規(guī)定;負責管理健全車集煤礦安全生產技術管理體系，強化技術管理，不斷提升礦井安全生產技術管理水平;非政府基本建設車集煤礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產計劃，明確提出同時實現(xiàn)技術經(jīng)濟目標的技術措施;非政府制訂和核準車集煤礦的安全生產技術標準、技術規(guī)范和有關技術管理制度，并檢查督促其實行;非政府研究提升礦井抗災能力的技術措施，非政府制訂防治“一通三嚴防”、預防水、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实沫h(huán)境治理方案，防治重大事故出現(xiàn)，提高安全生產技術確保水平;負責管理審核防突、預防水技術方案;負責管理非政府基正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度

1、強化排放量瓦斯的非政府領導工作和明晰排放量瓦斯的人員名單，全面落實責任。井下任何地點排放量瓦斯，必須秉持掌控風量，逐級怱段低濃度排放量瓦斯；秉持由外向里，一流風后春早，依次排放量原則，并使排泄的風流同全風壓風流混合后的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1．5％。不得一風吹。

2、任何地點排放量瓦斯，，必須基本建設安全技術措施，核準的排放量瓦斯安全措施必須由礦（公司）總工程師責令通風管理部門貫徹落實、全面落實，參予排放量瓦斯工作的部門領導和人員都必須蓋章，備查。一個改采區(qū)內不得兩個地點同時排放量。

3、任何地點排放量瓦斯，其春早流經(jīng)的路線，都必須阻斷電源，撤走人員，設置柵欄和警戒，暫停其它工作。

4、排放量瓦斯須要啟動風機時，只有在局部通風機及其控制器附近10m范圍內風流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機。

5、任何地點排放量瓦斯后，只有經(jīng)過瓦斯檢查，證實恢復正常通風的巷道風流中，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％和二氧化碳濃度不少于1．5％時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道中的一切電氣設備的供電。

6、瓦斯排放量實行分級管理

(1)、臨時停風時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％的冶煉工作面，由通風區(qū)隊和瓦斯檢查員負責管理就地排放量。

(2)、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?％，排放量瓦斯風流途徑路線長，輕易步入春早系統(tǒng)，不影響其它冶煉工作面的排放量瓦斯的安全技術措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關部門共同審查，由礦（公司）總工程師蓋章核準，并報孝義煤礦總公司和集團公司備查。

(3)、盾構巷道瓦斯蓄積或全線貫通已半封閉的停在采區(qū)、瓦斯?jié)舛壬儆?％、排放量瓦斯路線短影響范圍??；排放量瓦斯風流流經(jīng)其它冶煉工作面的順槽口等情況，其排放量瓦斯的安全措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關部門共同審查，報孝義煤礦總公司和集團公司總工程師批準后實行。

（4）、確定密封的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、回收巷道、采空區(qū)、密封等處的瓦斯時，由礦（公司）明確提出書面措施，經(jīng)礦（公司）總工程師審查報孝義煤礦總公司和集團公司總工程師批準后，由礦（公司）總工程師親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮非政府礦山救護隊、礦通風瓦斯管理等專業(yè)人員實行，確定原巷道內并無風筒的瓦斯時，必須由外向里逐節(jié)減少風筒，減少風筒的工作應當由礦山救護隊配戴氧氣呼吸器去順利完成。

（5）、確定串聯(lián)通風區(qū)域瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，首先需從送風方向第一臺風機已經(jīng)開始排放量，只有第一臺風機排放量瓦斯完結后，且串聯(lián)風流中瓦斯降至0．5％以下時，下一臺風機方準供電，排泄瓦斯所流經(jīng)的區(qū)域內必須停水廢人，設置柵欄和警戒，闡明警標，暫停其它工作，瓦斯步入采區(qū)春早或總春早混合光滑后，瓦斯?jié)舛确謩e嚴禁少于1％和0．75％。

7、排放量瓦斯風流流經(jīng)的巷道內的電氣設備必須選定專人在采區(qū)變電所和配電點兩處同時阻斷電源，并設警示牌和設專人看護。

8、排放量瓦斯完結后，選定專人檢查瓦斯、檢查供電系統(tǒng)和電氣設備，只有排放量瓦斯巷道的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％、系統(tǒng)并無問題設備較完整，方準選定專人恢復正常供電。

9、排放量瓦斯的安全技術措施包含以下內容：

(1)、依據(jù)排放量瓦斯作業(yè)量，確認可供風量、排放量時間及掌控排放量瓦斯的方法，保證排泄的風流與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1．5％，不得“一風吹”。必須在排放量瓦斯與全風壓風流混合處征用聲光瓦斯報警接收器。

(2)、確認排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向，風流掌控設施的邊線，各種電氣設備的邊線，通訊電話邊線，瓦斯接收器的監(jiān)測邊線等都必須在圖上標明，努力做到圖文齊全。

（3)、明晰停水廢人范圍，凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和被排放量瓦斯風流流經(jīng)的順槽口等均屬停水廢人范圍。明晰每個警戒點人員的邊線。

（4）、明晰排放量瓦斯工作過程中的注意事項。

10、安全監(jiān)察部門負責管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實行，并派遣人現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實，絕對嚴禁排放量瓦斯。若辨認出違章排放量瓦斯，必須責令立即暫停，并追查責任，嚴肅處理。

11、因礦井停水，主要通風機確定礦井瓦斯時，必須制訂安全措施，報礦（公司）總工程師核準。通風機啟動前要首先關上防爆門(帽)或井上、下其它風門，使用風流短路的方法展開排放量。風機房內所有電器設備前后lOm范圍內瓦斯?jié)舛炔簧儆?．5％時，方可啟動主扇。

12、主要通風機排放量礦井瓦斯時，在通風機出風口處檢查瓦斯?jié)舛葒澜儆?％，否則應當實行加強短路風量的措施化解，只有在排泄瓦斯?jié)舛雀哂?％時，再逐漸將短路風量的風門停用。

13、通風機運轉正常后，通風機出風口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％時，通風瓦斯檢查人員方可人井檢查通風瓦斯情況。瓦斯檢查員下井后首先檢查電機車架線附近20m內的瓦斯，如果濃度、體積超載時應及時處理；檢查井下中央配電室，采區(qū)配電室在恢復正常供電前，只有瓦斯?jié)舛仍?．5％以下時，方準供電。通風機出風口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?．75％時，其它人員方準入井。

、煤礦標準化資料室的任務和管理人員的職責管理制度煤礦標準化資料室的任務和管理人員的職責管理制度

第1條標準化資料室的任務：

⑴分散、統(tǒng)一、科學地管理不好技術檔案，保護技術檔案的完備、系統(tǒng)、精確和安全，并及時、精確地提供更多采用。因工作輕微瀆職，導致技術檔案原件遺失、錯漏、污損毀壞至無法采用、借給無法歸還等，管理人員負有主要責任。

⑵幫助各部門和有關技術人員搞好技術文件資料的構成累積和正確地整理、立卷檔案工作。

⑶分擔技術資料的發(fā)送、激活、借書、派發(fā)和建檔，提供更多技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。

第2條技術檔案管理人員的職責：

⑴認真貫徹礦技術檔案工作的方針政策。鉆研業(yè)務，提升管理水平，確保技術檔案工作任務的順利完成。積極主動地為生產、研發(fā)提供更多技術資料。

⑵科學地管理全礦技術檔案，主辦技術資料和技術檔案的發(fā)送、分類、編目、備案、看管、激活、借書、派發(fā)、鑒別、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及檢索工具等工作。

⑶嚴格執(zhí)行技術檔案的看管、借書、派發(fā)制度。

⑷維持檔案室內干凈、衛(wèi)生，對損壞或變質的檔案，必須及時加固和明確提出激活。機電供應科電氣工程師崗位責任制機電供應科電氣工程師崗位責任制

1、在科長的領導下搞好全礦機電技術管理的質量標準化工作。

2、負責管理按期對全礦防雷設備展開安全檢查及性能測試，保證防雷設施有效率。

3、熟識本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內容布置情況，及有關電氣方面的主要技術參數(shù)，負責管理繼電保護整定，挑選系統(tǒng)運轉方式。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設備檢修的具體內容計劃及安全措施。參予井下各工作面的機電服務設施的設計環(huán)評工作。

6、分析移動設備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

7、非政府出席查案在技術方面出現(xiàn)的事故，并制訂預防措施?；茨系V業(yè)集團機關職能單位“一通三嚴防”責任制淮南礦業(yè)集團機關職能單位“一通三嚴防”責任制

瓦斯地質管理研究院

一、負責管理集團公司“一通三嚴防”管理工作。

二、貫徹執(zhí)行上級印發(fā)的有關“一通三嚴防”指令、同意和規(guī)定，并融合礦區(qū)實際，制訂具體內容的實施細則。

三、負責管理基本建設“一通三嚴防”中、長期瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃，并非政府實行。

四、負責管理明確提出“一通三嚴防”年、季度工作計劃，并對計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況非政府檢查和嚴格執(zhí)行。

五、負責管理全面落實“可以盡誅保與、應當抽盡扣”的瓦斯環(huán)境治理戰(zhàn)略，基本建設年度“一通三嚴防”裝備計劃。

六、負責管理“一通三嚴防”工程立項基礎工作，工程設計審查和非政府完工·環(huán)評。

七、負責管理基本建設年度瓦斯環(huán)境治理“一礦一策”和“一面一策”，并嚴格執(zhí)行全面落實。

八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負責管理非政府礦井“一通三嚴防”工程設計、規(guī)程和安全技術措施的審核，礦井瓦斯等級鑒別、煤的自然傾向性分類和煤塵爆炸性鑒別。

九、幫助集團公司總工程師舉行“一通三嚴防”會議，定期評估生產礦井“一通三嚴防”狀況，明確提出力p弱“一通三嚴防’工作的意見，并非政府實行。

十、負責管理明確提出“一通三嚴防”關鍵性問題和事故隱患的處置方案和措施，出席關鍵性“一通三嚴防”事故搶修。

十一、負責管理“一通三嚴防”科研項目的立項、管理和研發(fā)，負責管理“一通三嚴防”新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣應用。

十二、定期非政府“一通三嚴防”檢查，出席集團公司安全、質量標準化檢查和“一通三嚴防”督查。

十三、參予審核礦井災害防治與處置計劃、參予“一通三嚴防”安全技術培訓工作。

安全質量監(jiān)察局

一、負責管理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查全面落實。

二、負責管理對生產礦井、基礎建設礦井的“一通三嚴防”和防突工作督查。

三、參予“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、措施的審核，并負責管理監(jiān)督實行。

四、負責管理非政府積極開展“一通三嚴防”方面的質量標準化檢查和獎罰。

五、參予并監(jiān)督“一通三嚴防”事故隱患的處置，出席“一通三嚴防”事故的搶修.

六、監(jiān)督檢查“一通三嚴防”特定工種及管理人員的培訓工作。

七、監(jiān)督檢查“一通三嚴防”的裝備、設施、儀器、材料的安全標志和安全檢查、防靜電、抗炎阻燃性能夠。

生產技術部

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的各項安全生產規(guī)章、制度。

二、合理安排礦井生產，優(yōu)化采場布局，防止生產過分分散。

三、在審查礦井采區(qū)(階段)、綜采工作面等設計時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，優(yōu)先考量“一通三嚴防·的須要。

四、在冶煉過程中，嚴格執(zhí)行通風、瓦斯煤層氣、防突、防雷、防塵等安全措施和管理規(guī)定。

五、負責管理狠抓冶煉工程質量和進度，認真落實“瓦斯環(huán)境治理、巖巷先行”的理念，保證瓦斯環(huán)境治理工程與冶煉工程同時設計、同時完工投產。

六、負責管理基本建設重點瓦斯日報，并在每天的生產調度會上展開匯報。在日常調度中要注重“一通三嚴防”，對基層匯報的“一通三嚴防”關鍵性問題，必須及時與有關單位聯(lián)系，并按程序展開匯報，

七、參予“一通三嚴防”事故處置：

八、負責管理井下通訊線路的加裝和保護，確保性能較完整，線路通暢。

九、嚴格執(zhí)行礦井狠抓采區(qū)內部通風巷道的修理工作，保證通風斷面。

規(guī)劃發(fā)展部

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的各項安全生產規(guī)章、制度。

二、根據(jù)礦井安全生產須要，負責管理及時展開“一通三嚴防”工程的立項、設計委托、概算審查和支付，參予“一通三嚴防”工程檢查和環(huán)評。。

三、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，在審查礦井設計時必須優(yōu)先考量“一通三嚴防”的須要。

四、新建礦井投產前，通風、煤層氣、防塵、防雷、安全監(jiān)控系統(tǒng)必須健全，并必須同時實現(xiàn)“三同時”。

五、在基本建設、審核施工非政府設計和單位工程設計時，必須按照有關規(guī)定，滿足用戶“一通三嚴防”的須要。

六、在非政府井巷施工過程中，必須嚴格執(zhí)行通風、防突、防雷、防塵、瓦斯管理的安全措施，并負責管理狠抓井巷工程質量。

機電運輸部

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。

二、負責管理礦井安全供電，防治并掌控并無計劃停水導致的瓦斯超載事故，對因機電原因導致的瓦斯超載事故必須非政府查案，并制訂防范措施。

三、確保入井電氣設備安全檢查性能較完整，“三小維護”靈敏可信，殲滅失爆現(xiàn)象。

四、保證礦井主扇正常運轉，狠抓礦井備扇的維修保養(yǎng)，確保地面反風設施靈敏可信。

五、保證盾構工作面的“三專”供電及風電槍機齊全、較完整。

企管部

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。

二、在基本建設礦井年度生產、建設計劃的同時，重點保證“一通三嚴防”工程及設備。

三、根據(jù)礦井安全生產須要，負責管理及時下發(fā)“一通三嚴防”工程計劃，確保工程按期施工。

四、出席“一通三嚴防”的設備、材料的招標。

五、參予“一通三嚴防”工程檢查和竣工驗收。

財務部

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的財經(jīng)制度。

二、根據(jù)礦井安全生產須要，負責管理及時劃撥“一通三嚴防”工程設備、材料及其他支出所須要資金。

三、負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算集團公司及所屬單位的“一通三嚴防”工程、成本收支的財務核算和管理。

四、參予“一通三嚴防”工程檢查和竣工驗收。

審計處

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、行政法規(guī)和集團公司的財經(jīng)制度，依法強化審計工作監(jiān)督。

二、負責管理“一通三嚴防”工程設計的概算審查，并及時提交審查結果，保證工程按期動工。

三、負責管理監(jiān)督和審查“一通三嚴防”工程、恩技措工程的全面落實情況。

四、參予“一通三嚴防”工程檢查和竣工驗收。

五，負責管理“一通三嚴防”工程決算審計工作，對違規(guī)問題，及時明確提出處理意見。阿佐煤礦礦級領導和生產經(jīng)營管理人員入井值班制度阿佐煤礦礦級領導和生產經(jīng)營管理人員入井值班制度

值班領導分成礦級老爹領導和隊級老爹領導（老爹安全瓦檢員）。值守領導負責管理范圍就是協(xié)調全系列礦井下安全生產工作、隊級老爹領導的負責管理范圍就是本隊。

1、值守和老爹領導必須嚴格執(zhí)行手上交接班，同工人同進同出。負責管理舉行本班的安全生產班前會，并做好班前會記錄。

2、固守工作崗位，努力做到處置問題及時。

3、必須隨時掌控當日（或當值）的安全生產情況和各班組人員妥當及履行職責情況。

4、礦值守領導必須檢查督促調度員做好當日的各種調度記錄。

5、協(xié)同不好各班組、各環(huán)節(jié)工作，保證任務的順利完成。

6、按照煤礦《三小規(guī)程》、《安全技術措施》和礦《規(guī)章制度》等規(guī)定統(tǒng)一指揮安全生產，不得違章統(tǒng)一指揮。

7、值（跟）班中，發(fā)生安全生產隱患時按以下方式處理：

①臨機處理安全生產中顧不上研究的突發(fā)性問題，并向上級值守領導報告。碰到無法處置的有關問題，必須向有關領導匯報并按有關領導意見處置。

②出現(xiàn)關鍵性隱患必須按規(guī)定實行果斷措施處置，對處置沒法的，立即向上級有關領導報告，由工程師招集各井領導和老爹安全瓦檢員共同研究同意切實可行的安全技術措施并至現(xiàn)場親自統(tǒng)一指揮。

③例如突遇出現(xiàn)事故，必須在逐級報告的同時，按規(guī)定統(tǒng)一指揮避災和搶修、救治，向礦報告，必要時向礦長報告。

8、老爹人員必須在井下手上交接班并做好交接班記錄，授御后至調度室做好老爹記錄,對處置沒法問題及報告。

9、礦值守領導在值守期間還應當介紹和處置安全生產以外的與礦有關的其他突發(fā)性問題，自己處置沒法時，及時報告有關領導。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、凡是高瓦斯礦井、煤（巖）與瓦斯注重礦井，必須裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯沒裝備礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的礦井的礦井工作面、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構工作面以及春早中存有電器設備的地點，必須裝備瓦斯風電槍機裝置。二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)搭載必須合乎以下建議1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須搭載兩臺計算機，一臺工作，一臺水泵，并備有打印機和屏幕顯示器。中心站計算機電源應當由在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器提后備式不間斷電源供給，中心站機房應用領域防雷裝置、空調設施，地板必須就是抗靜電地板。2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機裝置的全部功能，以及電網(wǎng)停水延測功能、斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報警、表明、存儲、列印報表功能和監(jiān)控設備故障槍機功能。3、凡創(chuàng)建了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站的單位，應當裝備系統(tǒng)終端，系統(tǒng)終端必須搭載一臺計算機，并備有打印機和屏幕顯示器，存有專人管理、檢查和保護。井下所有監(jiān)控設備的信號必須意見反饋至地面中心站（與系統(tǒng)不服務設施的裝備除外）。三、瓦斯傳感器的設置必須合乎以下建議1、礦井工作面的設置為：低突礦井必須在工作面及其春早巷中各設置一臺甲烷傳感器，若礦井工作面的甲烷傳感器無法掌控送風巷內全部非本質安全型電器設備的，必須在送風兩端設置一臺甲烷傳感器。高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。2、煤巷、半煤巷和存有瓦斯噴出巖巷盾構工作面的設置為：低突礦井必須在工作面和回去風流中各設置一臺甲烷傳感器，高瓦斯礦井必須在工作面設置一臺甲烷傳感器。3、凡回去風流中存有電氣設備的地點、瓦斯抽放泵站、高瓦斯礦井的串聯(lián)通風及《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的其它地點，必須設置甲烷傳感器。四、做好瓦斯監(jiān)控裝備加裝設計，嚴苛審核1、各單位在基本建設采區(qū)設計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技