尾礦庫安全生產(chǎn)檢查自查制度規(guī)范大合輯

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1、企業(yè)每月展開一次安全生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由安全部門負(fù)責(zé)管理非政府，每季度展開一次安全、環(huán)保、衛(wèi)生全面小檢查;

2、檢查安全臺帳和規(guī)章制度創(chuàng)建與繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、檢查設(shè)備、工具、運輸、電器照明設(shè)備和工作崗位各種安全設(shè)施，防護裝置與否齊全有效率;

4、檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況及勞動保護用品的派發(fā)和管理采用情況;

5、檢查防洪、防塵、嚴(yán)防雷電、保暖、防暑降溫等避免自然災(zāi)害的措施全面落實情況;

6、檢查易燃易爆及劇毒物品的儲藏、運輸、管理和采用情況;

7、檢查安全技術(shù)措施計劃的順利完成情況;

8、對在檢查中辨認(rèn)出的安全隱患、事故苗頭必須明確提出具體內(nèi)容整改措施，限期自查，并由專人負(fù)責(zé)管理;

9、限期自查的項目必須推行文字通告形式，到期展開檢查環(huán)評，不合格者必須限期復(fù)原，對沒執(zhí)行者必須給與責(zé)任者以抨擊和行政處罰。XX煤礦機電設(shè)備管理制機電設(shè)備管理制

一、強化機電檢修，全面落實包機制度，對包機人所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須當(dāng)天非政府分析事故原因，找到責(zé)任者，視事故酌定展開扣分，并當(dāng)天公布于眾，因檢修工作潘序倫而影響生產(chǎn)和導(dǎo)致30分鐘以上事故者，包含因檢修工作潘序倫被揭發(fā)失爆的，扣分獎金。

二、在生產(chǎn)過程中各種司機必須上崗上崗，熟識本工作范圍的設(shè)備使用性能，強化設(shè)備維修保養(yǎng)與愛惜，全面落實本工種的崗位責(zé)任制度，并繼續(xù)執(zhí)行考核辦法，對違背工種崗位責(zé)任制，因采用不合理導(dǎo)致事故者，因其它原因影響工作無法正常循環(huán)的輕易責(zé)任者，扣分獎金。

三、全面落實各種匯報制度，機電檢修工，機電保護工及各種司機上井必須核對工作日志。

四、愛惜機電設(shè)備，杜絕設(shè)備損毀，對因檢修潘序倫和采用不合理導(dǎo)致的設(shè)備損毀者和運送設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀者，展開扣分。

五、井下電鉗工負(fù)責(zé)管理井下機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和維修保養(yǎng)，所有檢修人員必須上崗上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并辦妥配件，例如沒抗拒原因而影響生產(chǎn)的追究責(zé)任并罰款。

六、對因檢修不妥當(dāng)，控制器、電纜、電機接線或內(nèi)部存有問題而焚毀設(shè)備的，對責(zé)任者判處罰款。

七、由于司機對設(shè)備不負(fù)責(zé)任，并使設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，并使電器設(shè)備活埋導(dǎo)致設(shè)備焚毀的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)司機的責(zé)任并由司機所在班班組長非政府分析事故找到原因和責(zé)任者，按礦罰款金額行政處罰。

八、所有機電人員對礦建議的各項匯報必須及時核對。

九、凡出現(xiàn)30分鐘以上的事故，都必須由現(xiàn)場工班長非政府分析事故的原因、經(jīng)過和責(zé)任者，最后掏出處理意見和避免措施。

十、工作面采用設(shè)備的各種維護，任何人不許隨意換回不必，沒電鉗工合格證的司機或其它人員一律不許私自關(guān)上電器設(shè)備操作方式，每辨認(rèn)出一次按輕微違章處置。

十一、各班電鉗工和各班班長對工作面的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，必須正數(shù)輕易責(zé)任，辨認(rèn)出存有設(shè)備損毀，漏電不正常采用設(shè)備的，私自打翻維護的必須及時非政府處置，例如不及時處理，導(dǎo)致影響小的必須追責(zé)班長和保護人的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)酌定給與行政處罰。

十二、電鉗工對設(shè)備的較完整必須深入細致檢查，檢修。生產(chǎn)班負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用和修理，在修理過程中必須確保設(shè)備的較完整狀態(tài)。機電班負(fù)責(zé)管理檢修設(shè)備，確保設(shè)備能在較完整的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，例如因檢修或使用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀的，對責(zé)任者罰款。月檢主硅超過沒90%的對機電班罰款，超過沒85%的對責(zé)任者罰款。

十三、各班工作人員，須要從井上拎小件時，領(lǐng)到井下不許隨意隨地，不必時及時領(lǐng)到工具房或井上，對隨意隨地的按小件的原價值罰款（包含液壓件、機電件和管件）。

十四、機電班和生產(chǎn)班在廢舊和裝運機電件時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不得損毀機件或遺失機械零件，每遺失一次，按原值對責(zé)任者或小組展開行政處罰。

十五、除機電保護外，生產(chǎn)班的任何人不許對設(shè)備搞改動，更不許統(tǒng)一指揮保護搞違章行為，例如辨認(rèn)出一次，按輕微違章統(tǒng)一指揮和違章操作處置。

十六、電鉗工就是一種技術(shù)比較弱的工作，在平時工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識，深入細致出席機電技術(shù)培訓(xùn)和考試，以適應(yīng)環(huán)境工作的須要，例如在工作中，因沒達至理應(yīng)的技術(shù)或考試不及格的必須對其搞一定的罰款處置。

十七、每班工作中，無論出現(xiàn)任何事故，班長都應(yīng)當(dāng)非政府處置，例如辨認(rèn)出機電事故但不及時處理的必須查案現(xiàn)場班長的責(zé)任。例如在本班沒有能夠處置回去，應(yīng)當(dāng)及時向區(qū)隊值班室匯報，匯報時必須確切，以便下一班把該拎的配件辦妥，搞好準(zhǔn)備工作，以確保不影響生產(chǎn)，例如超過沒建議的班組將對班長行政處罰。

十八、每個班罰下的壞件，必須當(dāng)值廢舊上井，不許放到工作面中，不及時廢舊的對現(xiàn)場班長罰款。

十九、機電班長對工作中電纜的移動，應(yīng)當(dāng)及時至井上核對匯報（包含電纜的采用地點、型號、移動時間）例如辨認(rèn)出一次不匯報的對現(xiàn)場班長罰款。

二十、機電班從井上小庫請領(lǐng)小件必須與井下采用的數(shù)量相同條，例如辨認(rèn)出遺失和隨地隨地，對責(zé)任者和班長展開處置。

二十一、機電設(shè)備紙盒機制必須真正落實到人，包機人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備的較完整和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作方式，每發(fā)生一次不符合規(guī)定的對責(zé)任者行政處罰。

二十二、各臺設(shè)備的另部件必須齊全、靈敏、可信，不得遺失或失靈，辨認(rèn)出一不符合規(guī)定的追究責(zé)任并對責(zé)任者搞一定的處置。

二十三、例如平時檢查辨認(rèn)出設(shè)備失爆如（保險鉤銅絲、聯(lián)軸節(jié)用木堵塞、打翻維護）無法顯著找到責(zé)任者時，對各班維護者和班長搞罰款處置。

二十四、哪班發(fā)生修理或處置事故導(dǎo)致失爆的，處置當(dāng)值維護者和班長。

二十五、小庫人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理下井時的設(shè)備較完整，如下井時發(fā)生不較完整和設(shè)備失爆，處置小庫負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員。

二十六、不得用縱梁支棚子或其它用途，不得絞車?yán)K拐彎不擺輪采用，例如辨認(rèn)出一次，對責(zé)任者搞罰款處置。供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

1、供水救人系統(tǒng)設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強化供水救人系統(tǒng)設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并搞好系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表。

3、做好潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。

4、供水管網(wǎng)的延展和保護，三通、閥門、過濾器裝置等由機電科負(fù)責(zé)管理保護檢修；及時更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。精煤訂貨管理制度精煤訂貨管理制度

一、訂貨人員在繼續(xù)執(zhí)行訂貨任務(wù)時，必須遵從一切以工作為中心的原則，立足崗位、服務(wù)生產(chǎn)，隨時展開市場的調(diào)研和實地考察，把握住合理價位，節(jié)約開支，減少訂貨成本。

二、訂貨人員嚴(yán)禁以權(quán)謀私，嚴(yán)禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行為，嚴(yán)禁違背公司規(guī)章制度。

三、訂貨人員必須積極主動，及時精確掌控和搜集市場信息，并對我公司現(xiàn)行價格的有關(guān)事項作出調(diào)整，明確提出有助于公司的建設(shè)性建議。

四、搞好精煤數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并根據(jù)生產(chǎn)市場需求積極主動謀求和實地考察合作客戶。

五、現(xiàn)場實地考察須兩人以上，實地考察內(nèi)容必須詳細，包含各洗煤廠的廠名、廠址，聯(lián)系電話及法人代表人、銷售負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)能力、可以供應(yīng)量、精煤質(zhì)量、價格、資信等狀況?，F(xiàn)場采樣展開化驗，并將實地考察結(jié)果整理、記錄、檔案備查。

六、根據(jù)化驗結(jié)果和價格，奠定可望達成一致合作意向的，應(yīng)當(dāng)就價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)量等進行談判，買賣雙方達成一致一致意見后，簽定買賣合同。

七、對于非政府回去的精煤，必須嚴(yán)苛搞好考核工作。隨時特別注意煤質(zhì)及供應(yīng)量等情況，例如存有顯著償付的，必須及時分析和介紹原因，并明確提出處理意見，及時處理不好調(diào)運過程上發(fā)生的問題，按公司總財務(wù)規(guī)定的時間，將各供應(yīng)廠的數(shù)量、質(zhì)量搞匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。質(zhì)量考核時，水份抽檢據(jù)實計入數(shù)量，其它指標(biāo)抽檢，按合約簽訂合同作出處理意見。

八、訂貨人員必須按公司時間執(zhí)勤，嚴(yán)禁耽誤、曠工，嚴(yán)格執(zhí)行告假、銷假制度。

九、對于本地區(qū)與我公司創(chuàng)建了長期合作關(guān)系的成套廠家，必須搞好非政府之前的質(zhì)量調(diào)查、化驗，在證實煤質(zhì)適宜我公司生產(chǎn)采用時，方可調(diào)運。在非政府過程中，應(yīng)當(dāng)實行功勛卓著措施，搞好追蹤監(jiān)督工作。在交煤點，應(yīng)當(dāng)強化對煤質(zhì)的監(jiān)督，與化驗結(jié)果對照，例如辨認(rèn)出進出很大的情況，必須及時協(xié)同化解?；痄伒V安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作管理規(guī)定火鋪礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作管理規(guī)定

礦發(fā)[XX]88號

1.煤礦安全培訓(xùn)就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，就是全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全意識和技術(shù)素質(zhì)，同時實現(xiàn)煤礦安全狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好的一種有效率形式。

2.煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)就是實行安全培訓(xùn)的教育單位，煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的成立推行資格證書制度。并按照XX年初黨中央、國務(wù)院命令的“深入開展稽查、環(huán)境治理、宣傳教育‘三項行動’”和“全面強化安全生產(chǎn)法制體制、確保能力、監(jiān)管隊伍‘三項建設(shè)’”，全面落實不好國家安監(jiān)總局、貴州安監(jiān)局、煤監(jiān)局關(guān)于對“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員‘三項人員’展開安全資格培訓(xùn)”的建議積極開展培訓(xùn)工作。

3.煤礦安全培訓(xùn)工作必須依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)服務(wù)設(shè)施法規(guī)展開，必須踐行為基層服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，必須秉持“法律剝奪、強制性培訓(xùn)、規(guī)范管理、提高素質(zhì)”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實行、分類指導(dǎo)、教考拆分”的原則，穩(wěn)固踐行質(zhì)量就是安全培訓(xùn)生命線的觀點，緊緊圍繞全面提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)的目標(biāo)，加強以教學(xué)管理為重點的各項管理工作，嚴(yán)格非政府、細致教學(xué)、嚴(yán)格管理、勤政紀(jì)律，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，全面實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

4.煤礦安全培訓(xùn)推行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。在本單位內(nèi)成立各級培訓(xùn)機構(gòu)，構(gòu)成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動方面，分別拒絕接受上一級黨組織和培訓(xùn)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，并對所規(guī)定范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。

5.礦、區(qū)(科)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，設(shè)置專門的培訓(xùn)機構(gòu)，搭載專職負(fù)責(zé)人和專兼職教師，制訂計劃和實施辦法，統(tǒng)一認(rèn)識、明確責(zé)任，層層抓落實。機構(gòu)設(shè)置、人員配備和基本辦學(xué)條件，必須達至規(guī)定的建議，條件成熟后，逐步向隊(車間)和班組延展。

6.培訓(xùn)機構(gòu)的職責(zé)

6.1.礦安全培訓(xùn)中心職責(zé)

6.1.1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本中心各類培訓(xùn)班的長期、年度、月教學(xué)計劃、教學(xué)精心安排，按有關(guān)規(guī)定全面落實教材和教學(xué)內(nèi)容，并非政府實行和檢查計劃落空情況。

6.1.2.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學(xué)質(zhì)量。積極開展教研國民教育活動，不斷提升辦學(xué)水平。

6.1.3.負(fù)責(zé)管理全面落實上級選定的專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，在有關(guān)部門的幫助下順利完成外派培訓(xùn)任務(wù)。

6.1.4.負(fù)責(zé)管理全礦各級管理人員、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和普工的安全技術(shù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)考試、抽考工作。定期實地考察學(xué)員結(jié)業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調(diào)查教學(xué)效果。

6.1.5.負(fù)責(zé)管理煤礦區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓(xùn)工種《安全工作資格證書》的派發(fā)和考核檢驗工作，及時向送來培訓(xùn)單位意見反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成績情況。

6.1.6.負(fù)責(zé)管理礦屬各單位安全教育培訓(xùn)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)習(xí)成績、教案、花名冊等培訓(xùn)檔案的搜集、整理和看管工作，創(chuàng)建規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)檔案。

6.1.7.汪把區(qū)(科)、隊(車間)機構(gòu)受到康人員教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查培訓(xùn)內(nèi)容和方式、核定培訓(xùn)教案，提升培訓(xùn)效果。將教導(dǎo)托福拆分原則貫徹落實至各級培訓(xùn)的全過程，負(fù)責(zé)管理區(qū)(科)、隊(車間)培訓(xùn)機構(gòu)受到康人員的命題、監(jiān)考、新作文、頒證工作。

6.1.8.負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料的添置、規(guī)整和看管工作，及時參評和派發(fā)專、兼職教師講課津貼。

6.1.9.順利完成上級機關(guān)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的其他有關(guān)工作。

6.2.區(qū)(科)培訓(xùn)職責(zé)

6.2.1.負(fù)責(zé)管理本單位各類人員培訓(xùn)情況的分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

6.2.2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本中心各類培訓(xùn)班教學(xué)計劃、教學(xué)精心安排，按有關(guān)規(guī)定全面落實教材和教學(xué)內(nèi)容，非政府培訓(xùn)。

6.2.3.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查和不定期抽檢教案和作業(yè)評閱情況，隨堂聽講，確保教學(xué)質(zhì)量。

6.2.4.負(fù)責(zé)管理教學(xué)資料的添置、搜集、整理及看管工作，創(chuàng)建本單位職工培訓(xùn)檔案。

6.2.5.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班各項服務(wù)和管理工作。

6.2.6.負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、考核聯(lián)系、非政府和考務(wù)工作。

6.2.7.負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)習(xí)成績、教案、花名冊等培訓(xùn)檔案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.負(fù)責(zé)管理本單位培訓(xùn)的頒證聯(lián)系、辦理工作。

6.2.9.負(fù)責(zé)管理及時向礦培訓(xùn)中心、勞資和登機部門意見反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成績情況。

6.2.10.定期實地考察學(xué)員結(jié)業(yè)回到工作崗位工作情況，追蹤調(diào)查教學(xué)效果。

6.2.11.順利完成上級培訓(xùn)機構(gòu)信訪部門的其他有關(guān)工作。

6.3.隊(車間)培訓(xùn)職責(zé)

6.3.1.負(fù)責(zé)管理本中心規(guī)定范圍內(nèi)應(yīng)培人員的調(diào)查摸底，制訂和實行培訓(xùn)規(guī)劃和輪訓(xùn)計劃。對離崗出席培訓(xùn)的特崗作業(yè)人員、隊(車間)、班組管理人員，必須精心安排不好替崗、帶崗作業(yè)人員，確保安全生產(chǎn)和培訓(xùn)自學(xué)兩不誤。

6.3.2.審查培訓(xùn)人員資格，確認(rèn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間，按培訓(xùn)大綱和教學(xué)計劃，非政府和實行教學(xué)。

6.3.3.負(fù)責(zé)管理每期培訓(xùn)學(xué)員的實際操作考試，搞好成績的統(tǒng)計數(shù)據(jù)總結(jié)工作。

6.3.4.幫助協(xié)調(diào)礦、區(qū)(科)展開職工所學(xué)科學(xué)知識現(xiàn)場考試、檢驗工作。

6.3.5.負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)籍管理，順利完成不好核對每期《學(xué)員培訓(xùn)登記卡》、《學(xué)員花名冊》、《安全培訓(xùn)合格證書》等方面的辦理和派發(fā)工作。

6.3.6.負(fù)責(zé)管理受到康人員考務(wù)、證書費用的繳納，并及時上交上級培訓(xùn)機構(gòu)辦理有關(guān)證件。

6.4.班組培訓(xùn)職責(zé)

6.4.1.負(fù)責(zé)管理本班組職工其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(國家安全生產(chǎn)方針、公司安全工作法、規(guī)程措施、崗位職責(zé)、崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn))的教育培訓(xùn)工作。

6.4.2.幫助區(qū)(科)、隊(車間)展開現(xiàn)場測試、培訓(xùn)考試工作。

6.4.3.幫助區(qū)(科)、隊(車間)做好職工培訓(xùn)辦證、職業(yè)技能鑒別申報等工作。

6.4.4.搞好嶄新工、服兵役職工的傳、幫忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心職工的思想教育切換和安撫工作。

7.安全培訓(xùn)管理工作流程

7.1.礦安全培訓(xùn)中心管理工作流程

在繼續(xù)執(zhí)行省培訓(xùn)和公司培訓(xùn)工作流程的基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)調(diào)查摸底、培訓(xùn)情況意見反饋、上崗監(jiān)督檢查并作進一步明晰。

7.1.1.培訓(xùn)對象調(diào)查摸底：各單位在每年底對本單位所有職工展開摸底臺賬報本單位安全培訓(xùn)中心;須要出席礦、區(qū)(科)崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)和輪訓(xùn)的，各單位分后培訓(xùn)級別、工種所造花名冊，分別上報礦培訓(xùn)中心。勞資部門嚴(yán)禁采用不合乎特種作業(yè)人員條件的人員上崗，嚴(yán)禁采用未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格人員上崗;登機部門展開崗上監(jiān)察稽查;礦培訓(xùn)中心擬定年度培訓(xùn)工作意見。

7.1.2.培訓(xùn)計劃：各單位對崗前培訓(xùn)和區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓(xùn)與輪訓(xùn)、礦培訓(xùn)中心對區(qū)(科)、隊(車間)安全培訓(xùn)與輪訓(xùn)、對外派遣培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)分別擬定培訓(xùn)計劃，匯總遞交礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，然后分別上報上級有關(guān)部門和印發(fā)礦屬各單位，非政府實行。

7.1.3.教學(xué)實驗基地按計劃、按培訓(xùn)級別非政府培訓(xùn)，各級培訓(xùn)機構(gòu)強化對教學(xué)實驗基地的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)。

7.1.4.教學(xué)實驗基地書面意見反饋培訓(xùn)成績和培訓(xùn)情況至有關(guān)單位和部門。

7.1.5.中途追加、調(diào)動人員須要培訓(xùn)的，由勞資部門提早一個月書面報培訓(xùn)花名冊至礦安培中心、登機科，礦安培中心列入培訓(xùn)計劃并非政府培訓(xùn)，培訓(xùn)順利完成后意見反饋成績和培訓(xùn)情況。

7.1.6.安培中心、登機、勞動社保、礦工可以每月聯(lián)手對區(qū)(科)、隊(車間)的培訓(xùn)工作檢查一次;區(qū)(科)、隊(車間)檢查本單位各班組，按制度展開獎罰，區(qū)(科)隊(車間)檢查考核結(jié)果呈報礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審核后送抵財務(wù)科、勞動和社會保險科，展開獎罰，并從內(nèi)部網(wǎng)留言各基層單位。

7.2.區(qū)(科)安全培訓(xùn)管理工作流程

7.2.1.認(rèn)真執(zhí)行公司和礦培訓(xùn)中心精心安排的培訓(xùn)規(guī)劃、月季年度培訓(xùn)計劃。書記、區(qū)(科)短督促檢查，技術(shù)、機電主管和工會主席負(fù)責(zé)管理本單位月季年度培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)呈報、有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理月計劃教案制作、開課報告的按程序(紙質(zhì)列印和附電子版原件)、課程設(shè)置和計劃的實行?？荚嚂r提早與礦培訓(xùn)中心聯(lián)系，派遣人監(jiān)考和判卷。并搞好拒絕接受上級培訓(xùn)機構(gòu)每月一次的培訓(xùn)工作檢查、考核以及平時抽檢的準(zhǔn)備工作工作。

7.2.2.認(rèn)真落實上級培訓(xùn)中心精心安排的輪訓(xùn)、為叢蘚科扭口蘚(訓(xùn))檢、辦證和技能鑒別工作，收到關(guān)于區(qū)隊班三級管理人員和特崗從業(yè)人員的培訓(xùn)通告后，在精心安排不好安全生產(chǎn)、又能夠確保各個點班的班隊長和特崗從業(yè)人員都能夠出席自學(xué)的同時，按規(guī)定分期呈報參培人員花名冊，并通告按時出席自學(xué)。屬為叢蘚科扭口蘚(訓(xùn))檢、辦證和職能鑒別的，按通告建議，將所通告的內(nèi)容知會至每位職工，并指派專人負(fù)責(zé)管理摸底報名者備案、收費、辦理手續(xù)(個人基本情況、個人簡歷、身份證號)，并在登記表上粘貼照片，工作完結(jié)后，及時呈報有關(guān)材料(所有材料均附于電子版原件)。

7.2.3.強化培訓(xùn)檔案的管理，培訓(xùn)檔案的對象就是區(qū)(科)、隊班管理人員和特種作業(yè)人員(普通工種職工步入電腦即可)，內(nèi)容為個人的五官面貌、技術(shù)職稱和記錄得獎、自學(xué)培訓(xùn)的欄目等。對于追加、調(diào)離、卸任(解雇)的職工，及時修改檔案信息內(nèi)容，并將修改后的檔案呈報礦安全培訓(xùn)中心備案(附于電子版原件)。

7.2.4.強化職工安全科學(xué)知識教育，尤其就是工傷、“三違”人員和長曠、放假回到、思想情緒低落、精神不振或班前飲酒等安全不安心人員安全思想切換教育工作。指導(dǎo)“三違”人員編寫“三違”報告，按文件建議專人率領(lǐng)至井口三班向職工搞“三違”報告，創(chuàng)建“三違”人員戒毒檔案，把違章的經(jīng)過、內(nèi)容、危害以及“三違”人員的重新認(rèn)識核對確切，并每月展開一次安全戒毒告誡;搞好區(qū)隊班三級職工安全教育記錄，內(nèi)容為自學(xué)的文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，安全重點提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病請假的人數(shù)記錄確切。努力做到每天自學(xué)、下井(上崗)的人數(shù)情況清、底數(shù)清。

7.3.隊(車間)安全培訓(xùn)管理工作流程

7.3.1.隊(車間)班前會及安全教育工作主要由隊(車間)負(fù)責(zé)人策劃，單獨作業(yè)的班組由班組長負(fù)責(zé)管理，工程技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)。首先轉(zhuǎn)告上級文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，接著自學(xué)貫徹落實規(guī)程措施和“手指口述”安全管理法，再展開昨天或上個班的事故、安全隱患排查分析，本點班的安全重點和注意事項的提示信息、告誡等。隨后按照(區(qū))科黨工團組織和隊(車間)的精心安排，展開三人以上的一日一題的安全科學(xué)知識測試(或“手指口述”安全管理法的現(xiàn)場演練)，拒絕接受區(qū)(科)對全隊(車間)職工展開的一周一先行的安全科學(xué)知識、規(guī)程措施的抽檢測試，一月一托福的自學(xué)情況綜合檢驗考試，并將測試、考試的成績與職工的工資(工分)掛勾。通過“三個一”自學(xué)教育的活動，提煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教材管理員崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教材管理員崗位職責(zé)

一、及時掌控各培訓(xùn)班教學(xué)計劃，熟識各工種采用的教材版本、練習(xí)本等。

二、在分管科長指導(dǎo)下，及時同有關(guān)部門聯(lián)系，準(zhǔn)備工作教材和有關(guān)資料。

三、負(fù)責(zé)管理教材和資料的環(huán)評、入庫和看管工作。

四、負(fù)責(zé)管理把每期教材、課本等發(fā)送到教師手中，通過班主任發(fā)送到培訓(xùn)學(xué)員手中。

五、維持與有關(guān)部門聯(lián)系，及時補充教材、教本。

六、搞好教材、教本等有關(guān)物品的帳目備案、存書清點看管工作，每期培訓(xùn)班完結(jié)后及時向科長匯報教材的存書情況。

七、負(fù)責(zé)管理不好教材室安全衛(wèi)生工作，搞好防雷、防盜、防潮、防蟲鼠工作。

八、幫助教務(wù)員順利完成臨時性工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。某煤礦全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度某煤礦全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理制度

第71條全線貫通舊空區(qū)就是指冶煉工作面與舊有巷、采空區(qū)、老窯或其它未明地點全線貫通。

第72條由礦總工程師會同基本建設(shè)全線貫通舊空區(qū)專項通風(fēng)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府會審蓋章后，報長治有限公司一通三防部備案。

第73條全線貫通舊空區(qū)專項措施必須融合全線貫通地點的具體情況展開基本建設(shè)，措施包含以下內(nèi)容：

1、現(xiàn)場工程情況;

2、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);

3、勘探;

4、全線貫通前的準(zhǔn)備工作;

5、全線貫通前后的通風(fēng)安全管理;

6、老空處置;

第74條礦長對全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

第75條礦總工程師對全線貫通舊空區(qū)的技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任，輕易負(fù)責(zé)管理舊空區(qū)全線貫通的技術(shù)工作。

第76條通風(fēng)助理輕易負(fù)責(zé)管理全線貫通舊空區(qū)有害有毒氣體、瓦斯監(jiān)測、排放量等措施的編制工作，負(fù)責(zé)管理全面落實全線貫通舊空區(qū)的通防工作，對全線貫通的通防工作正數(shù)輕易責(zé)任。

第77條生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理全面協(xié)同全線貫通舊空區(qū)期間的生產(chǎn)精心安排和勞動非政府以及全線貫通舊空區(qū)前、后的有關(guān)工程的實行工作。

第78條安全礦長對全線貫通舊空區(qū)的安全措施貫徹執(zhí)行情況正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

第79條機電礦長對全線貫通舊空區(qū)期間的供電、機電設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任。

第80條生產(chǎn)技術(shù)科長(地測科長)負(fù)責(zé)管理搞好舊空區(qū)的觀測工作，及時查清全線貫通舊空區(qū)處的巷道掘進狀況、巷道邊線關(guān)系、水文地質(zhì)等情況。

第81條安全指揮中心主任負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、地測量等各部門工作。調(diào)度室對匯報的各種情況和數(shù)據(jù)搞好記錄，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和向施工單位表達有關(guān)指令，及時通告全線貫通舊空區(qū)時受到影響區(qū)域停水、廢人、警戒等工作。

第82條機電科長幫助機電礦長搞好供電設(shè)備管理，并負(fù)責(zé)管理精心安排專人強化對局部通風(fēng)機的供電、機電設(shè)備的保護和檢修工作。

第83條全線貫通舊空區(qū)工作本著“勘探先行、逐步全線貫通、慎重排放量”的原則。未按照建議實行勘探的，不得冶煉作業(yè)。

第84條全線貫通舊空區(qū)前，由總工程師會同，生產(chǎn)技術(shù)科(地測部門)基本建設(shè)探查舊空區(qū)有毒氣體鉆孔設(shè)計。探查鉆孔繼續(xù)執(zhí)行長治有限公司《強化礦井水害預(yù)防工作的規(guī)定和指導(dǎo)意見》中尋水孔的勘探施工方案。探查鉆孔DD10尋抽水鉆孔共用，探查舊空區(qū)鉆孔深度60m，全面性鉆孔距離嚴(yán)禁多于30m。精確預(yù)測舊空區(qū)的邊線，探查舊空區(qū)詳盡參數(shù)，證實并無安全隱患后方可以穩(wěn)步作業(yè)。

第85條探查舊空區(qū)有毒氣體鉆孔，必須創(chuàng)建鉆機施工、環(huán)評臺帳，在躲進過程中，確切記錄鉆孔的方位、傾角、孔深、巖性及孔內(nèi)氣體情況，確保鉆孔資料真實、精確。

第86條鉆孔原始記錄必須在現(xiàn)場及時、詳盡記錄，不得隨意錄入，不得搞回憶起記錄。

第87條綜合機械化冶煉工作面在距老空區(qū)50m前、其他工作面在距20m前，生產(chǎn)技術(shù)科(地測科)向通風(fēng)科及生產(chǎn)單位印發(fā)透老空區(qū)通知單。

第88條全線貫通前，生產(chǎn)技術(shù)科每天向礦調(diào)度及通風(fēng)科匯報當(dāng)值進尺及全線貫通距離。

第89條全線貫通前，對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開一次全面檢查與保護，確保監(jiān)控系統(tǒng)平衡、可信運轉(zhuǎn)。

第90條全線貫通前，對局部通風(fēng)系統(tǒng)展開全面檢查。保證“三專兩槍機”可信、“雙風(fēng)機雙電源”自動轉(zhuǎn)換裝置靈敏，風(fēng)量滿足要求。

第91條局部通風(fēng)機必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁發(fā)生并無計劃停風(fēng)。盾構(gòu)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面距離嚴(yán)禁大于5m。

第92條必須搭載足夠多的光學(xué)瓦斯測定器、多種氣體檢測儀、氧氣濃度測定儀、一氧化碳測定儀、瓦斯斷電儀和瓦斯傳感器，所有采用儀器必須展開鑒別合格，并定期校驗，確保儀器精確可信。

第93條盾構(gòu)工作面全線貫通舊空區(qū)前，必須搞好半封閉舊空區(qū)的材料準(zhǔn)備工作工作。

第94條在勘探及全線貫通舊空區(qū)期間，必須每班搭載一名專職瓦斯檢查員，檢查通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控、煤層自然發(fā)怒和煤塵情況。

第95條當(dāng)冶煉工作面距離舊空區(qū)大于10米時，必須至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名通風(fēng)科管理人員現(xiàn)場老爹，隨時檢查有毒氣體成分。

第96條每次冶煉循環(huán)已經(jīng)開始前，必須先施工5米淺全面性探眼，盾構(gòu)工作面全面性探眼不少于3個，礦井工作面每2m嚴(yán)禁多于1個探眼，探眼全面性距嚴(yán)禁高于2米。若探眼與老空區(qū)全線貫通，則由瓦斯檢查員采用瓦斯檢查杖測量舊空區(qū)瓦斯情況。若氣體走低且濃度大于3.0%，必須施工排放量鉆孔展開瓦斯卸壓排放量，排放量期間必須暫停作業(yè)，撤走毫無關(guān)系人員，展開掌控排放量直至正常。與老空區(qū)切斷的炮眼和探眼，放炮前必須用炮泥全長半封閉，嚴(yán)禁做為炮眼采用。

第97條嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。炮掘工作面與老空區(qū)除了2m時，使用Marchenoir炮的盾構(gòu)方法展開全線貫通。綜合機械化改采、鑿作業(yè)時，在與老空區(qū)全線貫通點除了1.5米時，必須減慢冶煉速度，采用冶煉機研磨頭大范圍全線貫通。

第98條全線貫通舊空區(qū)時，生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長、通風(fēng)助理必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，強化現(xiàn)場管理，確保安全全線貫通舊空區(qū)。

第99條全線貫通前，由冶煉隊負(fù)責(zé)管理對全線貫通地點30米范圍內(nèi)的巷道展開沖洗，保證無粉塵蓄積。

第100條全線貫通后，由總工程師統(tǒng)一指揮，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)期間，受到影響區(qū)域必須斷電、廢人(調(diào)整系統(tǒng)人員除外)。每次全線貫通，通風(fēng)科都必須存有記錄、存有全線貫通小節(jié)。

第101條盾構(gòu)工作面與老空區(qū)全線貫通后，若發(fā)生回去風(fēng)量減少，應(yīng)當(dāng)盡快在全線貫通老巷內(nèi)設(shè)置臨時風(fēng)障，并使風(fēng)流恢復(fù)正常。期間必須減少瓦斯檢查次數(shù)，同時應(yīng)付附近礦井通風(fēng)系統(tǒng)展開調(diào)查，查明原因，實行防范措施。

第102條盾構(gòu)工作面與老空區(qū)全線貫通后，若回去風(fēng)量增加、停滯不前、逆向，表明工作面向舊空區(qū)漏風(fēng)輕微，此時必須已連續(xù)監(jiān)測盾構(gòu)工作面風(fēng)量，立即在全線貫通老巷內(nèi)打設(shè)臨時風(fēng)障增加漏風(fēng)，保持巷道正常風(fēng)速，避免瓦斯等有毒氣體超載。

第103條全線貫通舊空區(qū)期間，必須隨時展開瓦斯檢查。重點檢查風(fēng)流隅角、低冒著及低凹地點。

如果工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大;滅火地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，不得滅火。如果工作面風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達至1.5%，或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定時，必須立即暫停作業(yè)，阻斷電源，撤走人員，并匯報調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

第104條全線貫通舊空區(qū)后，必須由瓦斯檢查員、班組長、安全員在全線貫通處檢查瓦斯、頂板、積水情況。瓦斯不超載，其它符合要求，制訂舊空區(qū)通風(fēng)方案，恢復(fù)正常通風(fēng)后，方可容許人員步入。全線貫通后，檢查氣體成分包含CH4、CO2、CO、H2S、O2及空氣溫度等，對老空區(qū)瓦斯等參數(shù)檢查，用瓦斯檢查仗伸進舊空區(qū)取樣，嚴(yán)禁輕易步入舊空區(qū)檢測。

第105條全線貫通后，如果老空區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%及其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師批準(zhǔn)后展開排放量。

第106條盾構(gòu)工作面全線貫通舊空區(qū)后，局部通風(fēng)蔓延有效率通在風(fēng)流距離正前方向按風(fēng)筒出風(fēng)口向前8米、巷道兩側(cè)按3米確認(rèn)為人員安全工作范圍，之外的老空區(qū)均按盲巷展開管理。應(yīng)當(dāng)扎設(shè)立警戒線，裝設(shè)“內(nèi)有瓦斯、不得進內(nèi)”的警示牌，所有人員嚴(yán)禁步入舊空區(qū)。當(dāng)須要步入舊空區(qū)觀測時，必須制訂專項措施后方可以展開探查。

第107條盾構(gòu)工作面沿著的老巷，必須立即使用不燃性材料展開永久半封閉(具體內(nèi)容半封閉方案根據(jù)現(xiàn)場情況由總工程師臨時制訂)，墻體短果反水管及觀測孔，必要時短果措施孔。

第108條盾構(gòu)工作面揭發(fā)采空區(qū)時，建議每次揭發(fā)長度嚴(yán)禁大于1.5米，揭發(fā)一段必須及時用不燃性材料半封閉一段。

第109條若全線貫通后辨認(rèn)出舊空區(qū)存有火區(qū)存有，必須立即撤走人員，由礦山救護隊幫助對老空區(qū)砌筑防雷密封。并對老空區(qū)氣樣展開定期分析，檢測舊空區(qū)自然發(fā)怒情況。

第110條舊空區(qū)半封閉后應(yīng)當(dāng)搞好標(biāo)識，按永久密封展開管理，定期對墻內(nèi)、外氣體情況展開檢測。

第111條礦井工作面全線貫通舊空區(qū)后，必須及時用局部通風(fēng)機對老空區(qū)恢復(fù)正常通風(fēng)，確定其中蓄積的瓦斯。煤礦教學(xué)管理制度煤礦教學(xué)管理制度

1、各教師展開的教學(xué)研究活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

2、培訓(xùn)學(xué)校的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動，都必須由聽講人聽講筆記，聽講完結(jié)，由各培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

4、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。成套車間崗位規(guī)范成套車間崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全礦入洗原煤的進儲藏、返煤、篩分、成套工作。

2.負(fù)責(zé)管理入洗原煤挑矸工作。

3.負(fù)責(zé)管理按礦下發(fā)的配煤計劃搞好制砂工作。

4.負(fù)責(zé)管理三萬噸煤倉嚴(yán)防、救火工作。

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常保護、修理、維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備較完整，運作正常，不影響生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)管