神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)網(wǎng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)網(wǎng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文三十篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)網(wǎng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條維持和保護(hù)白芨溝礦局域網(wǎng)、ADSL網(wǎng)絡(luò)、井下人員定位系統(tǒng)及電子礦務(wù)的通暢。

第二條維持和保護(hù)機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作，發(fā)生故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，例如無(wú)法處置應(yīng)當(dāng)及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第三條負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有信息化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及各類軟件的保護(hù)。及時(shí)處理局域網(wǎng)存有的安全隱患。

第四條負(fù)責(zé)管理全礦破網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的提出申請(qǐng)、備案和管理等工作。

第五條負(fù)責(zé)管理全礦局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)及ADSL用戶的加裝和保護(hù)

第六條創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障日志，詳盡記錄網(wǎng)絡(luò)故障所產(chǎn)生的現(xiàn)象、網(wǎng)絡(luò)故障的確診和定位措施、網(wǎng)絡(luò)故障的化解方法。

第七條負(fù)責(zé)管理井下人員定位系統(tǒng)的軟件維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)的通暢。每天定期查閱設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并搞好記錄，發(fā)生故障應(yīng)立即處置。

第八條定期清掃機(jī)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生，維持機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境干凈。定期為機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備除塵，并維持室內(nèi)空氣潮濕流通。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝、修改及拆毀程序礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝、修改及拆毀程序

一、安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝程序

(一)在生產(chǎn)科或機(jī)電科向各施工單位下發(fā)撰寫作業(yè)規(guī)程通知單后（動(dòng)工前20天），施工單位在2天內(nèi)必須以書面的的形式向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心遞交《安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝申請(qǐng)單》，并提供更多施工地點(diǎn)的供電系統(tǒng)圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖。

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心在收到施工單位的《安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝申請(qǐng)單》2天之內(nèi)，根據(jù)冶煉工作面、機(jī)電硐室等地點(diǎn)的通風(fēng)、供電情況對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號(hào)電纜與電源電纜的、斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工單位，載入作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

(三)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心在冶煉工作面動(dòng)工、機(jī)電硐室設(shè)備通電運(yùn)轉(zhuǎn)前5天順利完成《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》，經(jīng)生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)副總、總工程師審核后，印發(fā)施工單位。施工單位必須根據(jù)通知單內(nèi)容，及時(shí)順利完成安全監(jiān)控設(shè)備的申領(lǐng)以及信號(hào)電纜、電源電纜的鋪設(shè)。

(四)分站、傳感器、遠(yuǎn)動(dòng)控制器的接線由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理，電源線、控制線與饋電控制器的內(nèi)模，必須由施工單位專職電工展開相連接，在接線時(shí)必須存有監(jiān)測(cè)工在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)苛按照產(chǎn)品說(shuō)明書展開接線。

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心會(huì)同，機(jī)電科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、施工單位出席，對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評(píng)，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心給采用單位下發(fā)轉(zhuǎn)交通知單，當(dāng)施工單位發(fā)生變化時(shí)，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心對(duì)設(shè)備辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

二、安全監(jiān)控設(shè)備的修改、拆毀程序

(一)當(dāng)冶煉工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備的減少或者發(fā)生改變時(shí)，在機(jī)電設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前5天，施工單位必須以書面的形式（《安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝申請(qǐng)單》）向監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機(jī)電設(shè)備的邊線，與原供電系統(tǒng)的相連接關(guān)系。監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心根據(jù)實(shí)際情況對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》的形式印發(fā)施工單位。例如施工單位違背程序?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求，一經(jīng)辨認(rèn)出，呈報(bào)登機(jī)科按“關(guān)鍵性隱患”對(duì)施工單位展開考核。

(二)與監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆毀時(shí)，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須事前和監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心取得聯(lián)系，共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)生的安全隱患由采用單位分擔(dān)并對(duì)隨意暫停運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的責(zé)任單位。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構(gòu)等原因引致通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結(jié)須要拆毀安全監(jiān)控設(shè)備時(shí)，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心核對(duì)《安全監(jiān)控設(shè)備拆毀通知書》，經(jīng)生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)副總和總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)給各施工單位，由施工單位在24小時(shí)內(nèi)順利完成拆毀工作，拆毀的設(shè)備及電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理升井。洗煤廠機(jī)電管理制度為強(qiáng)化機(jī)電管理，增加機(jī)電事故。特制訂管理制度。一、所有機(jī)電人員，必須嚴(yán)格遵守機(jī)電管理制度。二、下班期間勞保用品佩戴齊全，固守工作崗位，不許耽誤和曠工，工作期間不許飲酒、不許串崗、不許出外、不許用手機(jī)聊天等與工作毫無(wú)關(guān)系的事。三、嶄新工人步入機(jī)電工段，必須展開技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論和課堂教學(xué)考試合格后可以聘用。四、所有機(jī)電設(shè)備必須緊固專人保護(hù)，不得違章操作。五、對(duì)所有設(shè)備推行紙盒機(jī)制，努力做到“三定、四包”即定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù)；紙盒采用、紙盒管理、紙盒保護(hù)、紙盒排除故障。六、對(duì)采用的設(shè)備二要努力做到“五揀”即為不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、揀煤、不漏電。七、機(jī)電設(shè)備必須努力做到定期檢查、修理，半年一大修、一季度一中修成、一月一小修成，日常班檢查修理，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。八、廠房供電必須努力做到“三無(wú)”（并無(wú)雞爪、并無(wú)羊尾巴、邪見接點(diǎn)）；“四存有”存有過(guò)流和漏電維護(hù)、存有螺絲和彈簧墊、存有接地裝置。九、必須熟識(shí)設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu)，確保當(dāng)值生產(chǎn)，存有加強(qiáng)處置設(shè)備故障的超前意識(shí)，保證有效率的生產(chǎn)時(shí)間。十、必須愛惜所有采用工具例如揮表中、萬(wàn)能表、鉗形表等一切物品。十一、必須培養(yǎng)節(jié)約的好習(xí)慣，搞好“修舊利廢”工作，降低生產(chǎn)材料消耗。十二、必須敬重領(lǐng)導(dǎo)和師傅，順從領(lǐng)導(dǎo)的管理和統(tǒng)一指揮，強(qiáng)化責(zé)任心，鉆研業(yè)務(wù)。十三、在處置事故時(shí)，頭腦一定準(zhǔn)確，處置事故必須果斷，不得違章作業(yè)。十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程，注意安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕人身、設(shè)備事故的出現(xiàn)。十五、深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升工作能力。趙家梁煤礦安全儀器采用管理制度趙家梁煤礦安全儀器采用管理制度

1、礦井通風(fēng)部門對(duì)其采用的安全儀器儀表全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據(jù)各自情況提供更多采用計(jì)劃，通風(fēng)部門匯總呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理訂貨。

3、安全儀器儀表供貨后除供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的環(huán)評(píng)制度外，還要送來(lái)安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站對(duì)所入儀器、儀表展開強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)，出示證書建檔備案萊氏龍至采用單位。

4、采用單位對(duì)所屬安全儀器儀表存有管理、維修保養(yǎng)責(zé)任，發(fā)生故障及時(shí)呈交安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站修理。

5、安全儀器儀表的除役由安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站對(duì)修理除役儀器、儀表測(cè)驗(yàn)證實(shí)。修理費(fèi)用大于訂貨費(fèi)用的70%，并無(wú)修理價(jià)值后，由安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站出示證書，意見反饋至采用單位，展開除役。

6、瓦斯報(bào)警儀、四合一報(bào)警儀，每七天展開調(diào)校一次，調(diào)校順序?yàn)橹赜每諝鈽訉?duì)報(bào)警儀展開校零，其次用標(biāo)氣對(duì)報(bào)警儀展開調(diào)校，必須搞好報(bào)警儀調(diào)試記錄，記錄寫下明標(biāo)氣濃度，沖進(jìn)標(biāo)氣時(shí)間及調(diào)校人等。對(duì)不能按期展開調(diào)校的對(duì)負(fù)責(zé)人考核200元，對(duì)不能沖進(jìn)空氣樣輕易用標(biāo)氣展開調(diào)校的考核100元，不按建議核對(duì)調(diào)校記錄的對(duì)負(fù)責(zé)人考核100元。因調(diào)校不妥當(dāng)導(dǎo)致儀器超差的，對(duì)責(zé)任人行政處罰100元。

7、每月對(duì)所有報(bào)警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴(yán)禁將存有故障或精確度不達(dá)至建議的報(bào)警儀派發(fā)采用。對(duì)存有故障或誤差小的報(bào)警儀沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修理、調(diào)校的辨認(rèn)出一次考核責(zé)任人200元，沒(méi)按建議做好記錄的考核100元。

8、瓦斯報(bào)警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的報(bào)警儀少于容許誤差的視作傳感器故障或沒(méi)按期展開調(diào)校辨認(rèn)出一次，對(duì)責(zé)任人考核200元。

9、報(bào)警儀采用后修理員必須對(duì)其展開檢查、電池，檢查中辨認(rèn)出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報(bào)警儀必須電池達(dá)至報(bào)警儀采用規(guī)定的建議時(shí)間。例如在采用過(guò)程中壞掉影響采用的對(duì)責(zé)任人考核200元。

10、使用者在領(lǐng)用報(bào)警儀時(shí)派發(fā)員必須記錄確切領(lǐng)有用人姓名、單位、工種、領(lǐng)有用時(shí)間，歸還儀器時(shí)必須記錄歸還時(shí)間、儀器與否較完整。派發(fā)員沒(méi)按規(guī)定記錄的對(duì)其考核100元，派發(fā)員在歸還儀器時(shí)辨認(rèn)出儀器損毀該儀器由領(lǐng)用人照價(jià)賠償，例如派發(fā)員無(wú)法揭發(fā)損毀儀器人姓名、單位的該儀器由派發(fā)員索賠，儀器遺失由領(lǐng)用人索賠。

11、根據(jù)煤礦安全規(guī)程第一百四十九條中規(guī)定的人員必須領(lǐng)有用瓦斯報(bào)警儀，例如在檢查中辨認(rèn)出不須用報(bào)警儀的對(duì)其考核200元。

12、嶄新供貨的便攜式報(bào)警儀必須送至存有資質(zhì)的單位展開鑒別，例如不展開鑒別的對(duì)責(zé)任人考核200元。爐房峪煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度爐房峪煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度

一、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，并努力做到平衡可信、直觀合理。發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)必須報(bào)區(qū)域礦總工程師核準(zhǔn)；發(fā)生改變一個(gè)采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

二、每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須推行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備工作采區(qū)時(shí)必須在形成通風(fēng)系統(tǒng)后方可以盾構(gòu)其它巷道，嶄新采區(qū)投產(chǎn)轉(zhuǎn)交前，必須在采區(qū)上（下）山努力做到位后方可以展開回采。

三、所有采區(qū)不得將一條上（下）山作兩種用途（其中一段作進(jìn)風(fēng)，另一段并作春早）。

四、通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，除臨時(shí)為拓展盾構(gòu)巷道服務(wù)的通風(fēng)設(shè)施外都必須按永久設(shè)施施工、管理。凡是永久風(fēng)門必須上變壓裝置。對(duì)損毀設(shè)施或者袒露風(fēng)門不接者必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

五、殲滅不合乎《規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)；防止角聯(lián)通風(fēng)。串聯(lián)通風(fēng)措施必須嚴(yán)苛按照《規(guī)程》規(guī)定的程序展開審核。

六、秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，努力做到合理的分散生產(chǎn)。必須提升礦井的生產(chǎn)能力，必須首先提升礦井的通風(fēng)能力。不得任何采區(qū)遜于通風(fēng)能力的非政府生產(chǎn)。

七、礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的確需風(fēng)量計(jì)算，嚴(yán)苛按照《規(guī)程》第110條配風(fēng)細(xì)則展開。

八、所有入春早巷道的有效率通風(fēng)推斷面要確保風(fēng)速不超載，盡量增大通風(fēng)阻力。巷道年久失修率控制在規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

九、礦井必須按規(guī)定展開反風(fēng)軍事演習(xí)和通風(fēng)阻力測(cè)量工作。呈報(bào)的通風(fēng)數(shù)據(jù)必須精確、真實(shí)。及時(shí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)路圖，按規(guī)定呈報(bào)煤業(yè)公司通風(fēng)部。

十、礦井必須創(chuàng)建礦井通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，其中春早系統(tǒng)至少每十天由通風(fēng)部門巡回檢查一遍，辨認(rèn)出隱患及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)非政府處置。煤礦捍衛(wèi)干事崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦捍衛(wèi)干事崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

保與

衛(wèi)

干活

事

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé)，順從本科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，嚴(yán)禁無(wú)故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)搞好本礦的安保、防雷、防盜等工作

5分后

未努力做到甩3分后

4.搞好值守記錄、交接班記錄、以及各類報(bào)警案件的處置、呈報(bào)記錄。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理全礦員工及租住人員的建檔、臺(tái)賬工作

5分后

未努力做到甩2分后

6.搞好全礦各崗點(diǎn)的查崗、日常執(zhí)勤工作。

5分后

未努力做到甩2分后

7.搞好全礦的消防器材備案、臺(tái)賬及日常管理工作

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

保與

衛(wèi)

干活

事

二、崗位職責(zé)

70分后

8.阻止各種違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)礦方秩序，碰到人才違法、治安事件主動(dòng)出面阻止、嚴(yán)禁扯皮、避開。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.努力做到礦區(qū)及辦公室的照明燈定時(shí)開關(guān)工作。

5分后

未努力做到甩3分后

10.幫助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好礦方法制宣傳、安全教育培訓(xùn)等工作。

10分后

未努力做到甩5分后

11.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.本崗職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)傷亡事故甩10分后。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后小元煤礦設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度小元煤礦設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度

為了強(qiáng)化煤礦設(shè)備的日常管理，保證各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦安全生產(chǎn)的正常展開，特制訂本制度：

1、煤礦設(shè)備修理計(jì)劃由機(jī)電副礦長(zhǎng)和總工程師根據(jù)煤礦的實(shí)際情況每年修改一次。

2、對(duì)煤井的大型設(shè)備按照大型設(shè)備檢修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

3、對(duì)主要的大型設(shè)備的修理必須利用休息時(shí)間展開。

4、對(duì)大型設(shè)備的大、中修理工作，首先必須搞“單項(xiàng)工程任務(wù)書”和基本建設(shè)工程預(yù)算，并做好材料配件的按時(shí)供應(yīng)。

5、礦井展開檢修大型設(shè)備之前，必須由機(jī)電交礦長(zhǎng)非政府，計(jì)劃，訂貨、機(jī)電、調(diào)度、安全人員等單位、人員必須提早十天確認(rèn)檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、材料配件、技術(shù)力量搭載及安全措施，確保檢修任務(wù)的保質(zhì)保量的順利完成。

6、設(shè)備檢修回去后由機(jī)電交礦長(zhǎng)非政府人員展開環(huán)評(píng)，并做好修理、環(huán)評(píng)的記錄。

7、對(duì)輕易服務(wù)與生產(chǎn)工作的小型設(shè)備，必須看得出來(lái)在每班交接班之間展開一小時(shí)的檢查，保證設(shè)備的工作主硅在95%以上。

8、對(duì)煤礦的各類設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行紙盒機(jī)制，設(shè)備全面落實(shí)至個(gè)人，做好各自的日常保護(hù)。

9、操作方式特種機(jī)械設(shè)備的人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格后方可以上崗操作方式。

10、操作方式人員必須并作至“三可以、四懂得”，并負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備的助威、部件套管、軸承殺菌、保護(hù)裝置的檢查，設(shè)備工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。

11、專職修理人員必須按照規(guī)定的時(shí)間和檢查內(nèi)容對(duì)設(shè)備展開檢修，并搞檢修記錄。

12、設(shè)備發(fā)生故障包機(jī)人無(wú)法修理的應(yīng)及時(shí)展開呈報(bào)。榆家梁煤礦生產(chǎn)情況匯報(bào)制度榆家梁煤礦生產(chǎn)情況匯報(bào)制度

為了統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)掌控和處置生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，提升工時(shí)利用率，特制訂本制度。

第一條

礦各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，即為接班人時(shí)匯報(bào)、班中匯報(bào)和交班時(shí)匯報(bào)。接班人時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)精心安排和工作面情況。班中主要匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)情況。交班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)值任務(wù)順利完成情況。

第二條

礦各施工單位發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度，以便非政府搶險(xiǎn)、及時(shí)非政府配件和精心安排檢修。

第三條

各施工單位在施工過(guò)程中碰到特定地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定相應(yīng)措施外，必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)處置方法及處理結(jié)果。

第四條

各施工單位在巷道全線貫通時(shí)，必須匯報(bào)確切當(dāng)值進(jìn)度和余下量。

第五條

各施工單位入井前必須向調(diào)度室匯報(bào)確切當(dāng)值入井人員數(shù)和老爹隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值班長(zhǎng)名字。

第六條

當(dāng)值調(diào)度員必須詳盡記錄確切各施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)努力做到上傳下達(dá)。

第七條

行政處罰：

（一）各施工單位每少一次匯報(bào)罰老爹隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)值班長(zhǎng)50元，存有事故謊報(bào)不報(bào)者，每次罰該單位500元。

（二）外委施工單位存有事故謊報(bào)怨家著，一次罰款2000元。

（三）調(diào)度員每發(fā)生漏記鑿匯報(bào)著，一次罰款50元。

第八條

本制度從2006年元月1日繼續(xù)執(zhí)行。某煤礦探掘申報(bào)日?qǐng)?bào)環(huán)評(píng)及審核制度某煤礦探掘申報(bào)日?qǐng)?bào)環(huán)評(píng)及審核制度

(一)、探水隊(duì)必須根據(jù)公司預(yù)防水科下發(fā)的尋抽水通知書，及時(shí)非政府實(shí)行尋抽水工作，并在申報(bào)牌上核對(duì)確切鉆孔的參數(shù)。

(二)、礦安全員每班必須督查盾構(gòu)面的探水和盾構(gòu)情況。

(三)、當(dāng)值的班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、駐礦安檢員、安全員證實(shí)申報(bào)牌核對(duì)的內(nèi)容有誤后，在申報(bào)牌上蓋章。

(四)、當(dāng)值環(huán)評(píng)員、老爹隊(duì)長(zhǎng)、安全員、駐礦安全員負(fù)責(zé)管理對(duì)尋抽水孔的環(huán)評(píng)工作，并在環(huán)評(píng)臺(tái)賬上蓋章。

(五)、預(yù)防水科根據(jù)探掘報(bào)表，每日核對(duì)探掘日?qǐng)?bào)表，并送來(lái)安全副礦長(zhǎng)、總工程師、安全指揮中心主任蓋章。

(六)、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報(bào)探掘進(jìn)度情況，審核并向安全指揮中心下發(fā)探掘任務(wù)。

(七)、安全指揮中心根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的探掘任務(wù)，向預(yù)防水科下發(fā)盾構(gòu)或?qū)こ樗ㄖ獣?，并由科室印發(fā)至盾構(gòu)或探水隊(duì)。巷道管線過(guò)道搬運(yùn)管理規(guī)定巷道管線過(guò)道搬運(yùn)管理規(guī)定

一、管理標(biāo)準(zhǔn)：

(1)礦井隊(duì)兩道管線例如須要過(guò)道，例如從頂板過(guò)必須從出線邊線橫向推向上平行鋪設(shè)，過(guò)道高度嚴(yán)禁高于2.6米，例如巷道高度高于2.6米，管線必須沿巷道頂板搬運(yùn)。例如從底板穿道，必須提套管，油管、水管必須提巢蛛，確保彎曲。

(2)管線每0.5米必須用緊固卡緊固，建議必須美觀，彎曲。

(3)過(guò)道管線嚴(yán)禁交叉，線距必須光滑，相互之間必須平行鋪設(shè)。

二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

凡違背上述規(guī)定者罰款50元。

三、檢查考核部門：

生產(chǎn)管理科、安全監(jiān)察科神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)天車工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)的各種大型設(shè)備的裝運(yùn)、塔式起重工作。

第二條負(fù)責(zé)管理行車的檢查和保護(hù)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理搞好行車日常檢修維修保養(yǎng)記錄。

第四條負(fù)責(zé)管理作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。大絞車運(yùn)輸車輛調(diào)度管理法大絞車運(yùn)輸車輛調(diào)度管理法

主創(chuàng)人概述：梁旭，1985年長(zhǎng)大，2009年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，曾出任鑿一隊(duì)技術(shù)員，現(xiàn)任鑿五隊(duì)技術(shù)員。該同志做為一名嶄新技術(shù)員，在工作中深入細(xì)致勤奮，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)管理，擅于思索，勤奮好學(xué)自學(xué)，參予設(shè)計(jì)并制作多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。2010年獲礦“一流工作者”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

【一】實(shí)行背景

我礦三下采區(qū)斜坡較多、較長(zhǎng)，電機(jī)車運(yùn)輸僅能夠至三下15°坡下，上了15°坡后的平巷、斜坡總距離長(zhǎng)達(dá)1000多米。材料運(yùn)輸及矸石運(yùn)輸均使用大絞車運(yùn)輸，其中包含1部55KW絞車、2部25KW絞車、多部11.4絞車;共計(jì)三個(gè)車場(chǎng)，Seiches三個(gè)巷道的岔路口可以利用。全礦緊緊圍繞以下問(wèn)題展開了充份探討與試驗(yàn)：如何充分利用運(yùn)輸作業(yè)人員的有效率工作時(shí)間;如何并使空車與重車在運(yùn)輸線路上展開良性循環(huán)，提高運(yùn)輸效率;如何嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員及時(shí)提放車，提升作業(yè)人員的工作效率。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)我隊(duì)的試驗(yàn)與課堂教學(xué)，構(gòu)成了能化解以上問(wèn)題的方法：大絞車運(yùn)輸調(diào)度管理法。

【二】主要內(nèi)容及實(shí)行過(guò)程

根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，目前三下輔助軌道巷拓展的巷道斷面為15.8m2，每次循環(huán)進(jìn)度1.4m左右，將工作面積渣配牌須要45車左右。在剛步入三下輔助軌道巷施工時(shí)平均值每班空車沒(méi)25車，這樣不僅可以導(dǎo)致工作面積渣過(guò)多，打設(shè)下部炮眼時(shí)須要將工作面的積渣用側(cè)DV8裝運(yùn)至后面的巷道以便空出來(lái)粗大的施工空間，導(dǎo)致兩端DV8采用頻密，減少了兩端DV8的使用壽命;而且并使工作面的幫錨無(wú)法及時(shí)打設(shè)導(dǎo)致覷幫忙距離過(guò)長(zhǎng)，增加了循環(huán)次數(shù)，減少了月單入進(jìn)尺。為了更好的化解以上問(wèn)題，如何利用好幾個(gè)車場(chǎng)、道岔展開空車與重車的循環(huán)淪為全礦思索的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的課堂教學(xué)與改良，我們構(gòu)成了一種管理方法，其具體內(nèi)容的作法如下：

1、作業(yè)人員辨認(rèn)出15°坡下沒(méi)空車后必須及時(shí)與運(yùn)輸區(qū)聯(lián)系，勸說(shuō)運(yùn)輸區(qū)將空車運(yùn)往15°坡上車場(chǎng)，確保作業(yè)人員在擺重車的時(shí)候每鉤存有空車可以加，構(gòu)成第一個(gè)車場(chǎng)空車與重車的循環(huán)。

2、55KW絞車車場(chǎng)必須隨時(shí)確保存有空車，在提高重車后必須卸下空車，必須及時(shí)將車場(chǎng)副道內(nèi)的材料車運(yùn)至工作面，無(wú)法使料車擠占車場(chǎng)引致渣子車無(wú)法與空車循環(huán)。

3、設(shè)立區(qū)段運(yùn)輸小組，小組建有副組長(zhǎng)。副組長(zhǎng)就是本小組安全作業(yè)的第一責(zé)任人，礦將手機(jī)印制給小組長(zhǎng)。工作面班長(zhǎng)或老爹副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)將工作面車輛情況(重車數(shù)、空車數(shù))通報(bào)給小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況同意本小組的作業(yè)環(huán)節(jié)，以確保工作面內(nèi)有足夠多數(shù)量的車輛展開出渣作業(yè)。

4、制訂等級(jí)付分制度，將以前的出來(lái)每車渣子緊固的交納班組15分后改成以下的付分制度：將出來(lái)30車渣子定位標(biāo)準(zhǔn)，每車10分后，無(wú)法出夠30車的班組每車僅交納5分后。出夠30車渣子遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)30車的部分嚴(yán)重不足40車的部分，每車15分后。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)40車的部分每車25分后。這種制度的實(shí)行不僅確保了每班都能出夠30車，而且極大地提高了員工的工作積極性，喚起了員工在作業(yè)過(guò)程中的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，化解了巷道出渣困難的問(wèn)題。

【三】實(shí)行效果

1、該管理方法經(jīng)過(guò)試用和改良不斷地獲得健全，難成三下采區(qū)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的一項(xiàng)基本管理方法;

2、該方法的實(shí)行不僅從表面上化解了一直所苦生產(chǎn)的出渣容易，提高了大絞車運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)效率;而且從本質(zhì)上化解了運(yùn)輸線過(guò)長(zhǎng)，作業(yè)人員不善管理的問(wèn)題。

3、該方法的順利實(shí)行并使作業(yè)人員的工作效率大幅度提高，工作面的渣子能及時(shí)出來(lái)整潔，一改為以前經(jīng)常因?yàn)榉e渣影響循環(huán)的現(xiàn)象，并且工作面的幫錨能及時(shí)打設(shè)，化解了巷道復(fù)噴過(guò)分落后的問(wèn)題;進(jìn)而并使循環(huán)次數(shù)獲得減少，提升了月單入進(jìn)尺。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)化管理法

主創(chuàng)人概述：張富魁，1987年長(zhǎng)大，2009年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)任王村煤礦綜采一隊(duì)技術(shù)員。該同志勤于思考、擅于自學(xué)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

【一】實(shí)行背景

礦井工作面安全生產(chǎn)非常大程度上依賴于工作面工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議后，我們便為設(shè)備締造了一個(gè)較好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，為職工締造了一個(gè)安全工作環(huán)境。但是在實(shí)際操作過(guò)程中由于工程質(zhì)量在各班生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法較好的維持達(dá)至國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，很難達(dá)至我礦建議的動(dòng)態(tài)合格，為安全生產(chǎn)遺留下了隱患。為此，技術(shù)創(chuàng)新了工程質(zhì)量管理機(jī)制，提及市場(chǎng)化管理模式。

【二】主要內(nèi)容及實(shí)行過(guò)程

為了并使礦井工作面工程質(zhì)量達(dá)至國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，我們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中流通的介質(zhì)(商品)，根據(jù)國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制訂了工程質(zhì)量環(huán)評(píng)和考核辦法，將每班工作面的工程質(zhì)量做為流通介質(zhì)(商品)展開全面評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題建議當(dāng)值自查;在交接班過(guò)程中存有問(wèn)題須要交予上班時(shí)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)問(wèn)題展開評(píng)估并得出結(jié)論存有問(wèn)題自查所須要的勞動(dòng)報(bào)酬。將工程質(zhì)量和適當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬一并交還給上班，同時(shí)對(duì)各崗位工種在崗位上順利完成的工程質(zhì)量做為商品根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)展開適當(dāng)?shù)脑u(píng)估，評(píng)估后交納適當(dāng)?shù)膷徫粓?bào)酬。

1、我們根據(jù)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和我礦的礦井工作面考核管理的各項(xiàng)規(guī)定制訂了工作面工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核管理辦法;

2、利用班前會(huì)對(duì)職工展開工作面工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核管理辦法的自學(xué)，并使全隊(duì)所有職工熟識(shí)工作面的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法以及考核規(guī)定;

3、每班生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)評(píng)員對(duì)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題建議當(dāng)事人及時(shí)自查。當(dāng)值工作順利完成后由跟班干部非政府管理干部對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開詳盡環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)存有的問(wèn)題對(duì)責(zé)任人展開通報(bào)建議展開自查;

4、交接班過(guò)程中，嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，對(duì)存有的問(wèn)題由交班班組交納接班人班組問(wèn)題自查勞動(dòng)報(bào)酬后經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)雙方證實(shí)蓋章。交班環(huán)評(píng)員將存有的問(wèn)題展開詳盡記錄;

5、交班班組長(zhǎng)根據(jù)環(huán)評(píng)員提供更多的交班存有問(wèn)題依據(jù)全面落實(shí)本班有關(guān)責(zé)任人在當(dāng)值工作任務(wù)分中展開計(jì)入，并在班前會(huì)展開通報(bào)。

【三】實(shí)行效果

1、安全質(zhì)量標(biāo)示化推行市場(chǎng)化管理后，將工作結(jié)果做為1件商品展開交接班，商品的優(yōu)劣同意了勞動(dòng)的價(jià)值，提升了全隊(duì)職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)水平;

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)化管理模式中，將工作成果先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)商品展開明碼標(biāo)價(jià)，并使職工和班組明晰了自己的任務(wù)和責(zé)任以及權(quán)利，并使他們對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有了深刻的重新認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階;

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行市場(chǎng)化管理模式后，區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存有了顯著的提升，礦井工作面達(dá)至了公司(局)精品示范點(diǎn)礦井工作面。

電鉗工素質(zhì)金字塔管理法

主創(chuàng)人概述：張建云，現(xiàn)為王村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。1983年出席工作以來(lái)，他勤于思考，勤奮自學(xué)，努力工作，從一名井下電工班長(zhǎng)至機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)為綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

【三】實(shí)行背景

由于礦冶煉設(shè)備的機(jī)械化和自動(dòng)化水平越來(lái)越低，對(duì)我們的技術(shù)工種的水平建議越來(lái)越低。但對(duì)技術(shù)工種使用的不管技術(shù)多寡待遇一樣的方式，導(dǎo)致技術(shù)工種并無(wú)學(xué)技術(shù)的動(dòng)力，工作中更是不思上入;發(fā)生故障后無(wú)法及時(shí)化解，影響安全生產(chǎn)。已無(wú)法適應(yīng)環(huán)境我礦現(xiàn)在的快速發(fā)展。這種現(xiàn)象在區(qū)隊(duì)電鉗工隊(duì)伍中整體表現(xiàn)的尤為注重。為此經(jīng)過(guò)探討，我們挑選了在電鉗工隊(duì)伍中實(shí)行了素質(zhì)金字塔管理法。

【四】主要內(nèi)容及實(shí)行過(guò)程

素質(zhì)金字塔管理法就是把電鉗工分成高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工和電力工四個(gè)等級(jí)，由于最高層電力工所占到人數(shù)比例最多，依次遞增，形如一個(gè)金字塔，故而叫做金字塔管理。

在實(shí)行該管理措施時(shí)首先把電鉗工的電鉗實(shí)際操作、電鉗理論知識(shí)、日常工作業(yè)績(jī)等三方面的綜合考核結(jié)果構(gòu)成一個(gè)一定比例人數(shù)的相對(duì)緊固的素質(zhì)金字塔電鉗工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，然后每季度展開一次考核，再根據(jù)考核成績(jī)調(diào)整電鉗工等級(jí)，并與對(duì)應(yīng)的工資級(jí)別待遇掛勾。具體情況如下：

崗別工資級(jí)別

高級(jí)基礎(chǔ)分后×1.3

中級(jí)基礎(chǔ)分后×1.0

初級(jí)基礎(chǔ)分后×0.8

同時(shí)大力引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)水平。當(dāng)值老爹電鉗工無(wú)法處置井下出現(xiàn)的故障時(shí)，就聘用其他技術(shù)水平低的去處置，處置順利完成后由當(dāng)值老爹電鉗工交納處置故障電鉗工勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)季度考核計(jì)入總分2分后。

(1)該金字塔為一個(gè)動(dòng)態(tài)的金字塔，以每季度為一個(gè)階段，推行“老隆鎮(zhèn)后再降”的方式動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，例如：一名電鉗工第一季度經(jīng)考核達(dá)至初級(jí)，第二季度經(jīng)再考核步入該級(jí)的前2名就晉升為中級(jí)，在后2名就升為電力工(具體內(nèi)容滑行人數(shù)比例根據(jù)總?cè)藬?shù)隨時(shí)調(diào)整)，同時(shí)已連續(xù)曠工5天者、工作發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)導(dǎo)致設(shè)備損毀或除役、違背26條或110條2次及以上的必須降級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重的必須調(diào)離工作崗位。

其他各等級(jí)也依此法展開調(diào)整，從而構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)緊固的動(dòng)態(tài)管理模式。

【三】實(shí)行效果

1、該管理法的實(shí)行，很大的穿針引線了電鉗工學(xué)科學(xué)知識(shí)，扣業(yè)務(wù)的熱情，現(xiàn)在全礦電鉗工隊(duì)伍已構(gòu)成了像、學(xué)、趕著、遜于的自學(xué)氛圍;

2、該方法在實(shí)行過(guò)程中，注重了技術(shù)工種管理以技術(shù)和責(zé)任為重點(diǎn)考核對(duì)象，發(fā)生改變了原來(lái)的只要拎同樣的工具便可以獲得相同工資的模式，構(gòu)成了一個(gè)全新的鞭策競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升了職工的技術(shù)水平;

3、這種方法在區(qū)隊(duì)的推展和實(shí)行，大力推進(jìn)了區(qū)隊(duì)其他工種工資分配的改革，去除牛栓藤前的分配方式，實(shí)行公平的按勞分配的原則，提升了職工的工作積極性。

檢修班優(yōu)化組合管理法

主創(chuàng)人概述：張全宏，男，1968年8月長(zhǎng)大，中共黨員，大專文化程度，礦井工程師，現(xiàn)出任綜二隊(duì)主管技術(shù)員，1989年11月出席工作，1991年至今一直在礦井隊(duì)工作。在2006年—2008年中已連續(xù)三年榮獲礦“一流工作者”稱號(hào)，在2010年度榮獲“技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。

【一】實(shí)行背景

綜采隊(duì)檢修班組肩負(fù)著全隊(duì)井下機(jī)電設(shè)備的日常檢修保護(hù)、端頭替代和標(biāo)準(zhǔn)化工作。每天由班長(zhǎng)根據(jù)井下的活、執(zhí)勤的人數(shù)去精心安排工作，活路比較繁瑣，每個(gè)人沒(méi)一個(gè)緊固的項(xiàng)目，在一個(gè)項(xiàng)目上沒(méi)一個(gè)專業(yè)的隊(duì)伍;每天干活著相同的活，大多數(shù)人責(zé)任心不弱發(fā)生了應(yīng)付心理。導(dǎo)致設(shè)備檢修保護(hù)不妥當(dāng)，難發(fā)生機(jī)電設(shè)備因保護(hù)采用不妥當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損毀，影響區(qū)隊(duì)的正常生產(chǎn)。

為此創(chuàng)造性的明確提出了為提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，使用班組優(yōu)化組合管理法，去提升職工的工作效率，同時(shí)在班組中推行一職多能夠，聯(lián)手作業(yè)的優(yōu)化管理模式，以大力推進(jìn)班組獨(dú)立自主式管理的全面升級(jí)。

【二】主要內(nèi)容及實(shí)行過(guò)程

將檢修班組分成機(jī)電檢修、端頭保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)大組。每個(gè)大組設(shè)一名小副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理協(xié)同各小組之間工作任務(wù)、人員調(diào)配等問(wèn)題;班組設(shè)2名環(huán)評(píng)員，分別負(fù)責(zé)管理機(jī)電檢修，端頭保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評(píng)工作。

機(jī)電檢修組內(nèi)設(shè)煤機(jī)檢修組、溜子檢修組、液壓檢修組、電氣檢修組與4個(gè)小組。小副組長(zhǎng)可以根據(jù)各小組當(dāng)天的檢修任務(wù)和人員執(zhí)勤情況在各小組之間隨時(shí)調(diào)整本組人員。

標(biāo)準(zhǔn)化組主要負(fù)責(zé)管理我隊(duì)日常的標(biāo)準(zhǔn)化工作及材料場(chǎng)的日常整理工作，在端頭保護(hù)組人員緊缺時(shí)補(bǔ)足人員。

端頭保護(hù)組主要負(fù)責(zé)管理我隊(duì)兩端頭保護(hù)及全面性掘進(jìn)工作。

【三】實(shí)行效果

1、自從推行檢修班優(yōu)化組合后，區(qū)隊(duì)原來(lái)檢修班人數(shù)比較，檢修不妥當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步緩慢的現(xiàn)象獲得了消解，提升了班組的戰(zhàn)斗力;

2、人員優(yōu)化組合后，我隊(duì)職工便可以在各工種之間互相協(xié)同，共同工作，大家集思廣益。處置故障和問(wèn)題的能力和水平獲得了提升;

3、人員優(yōu)化組合后，檢修班以前干活標(biāo)準(zhǔn)化活質(zhì)量高，進(jìn)度快的現(xiàn)象消失了，全班人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)均存有了提升。

區(qū)隊(duì)材料閉環(huán)管理法

主創(chuàng)人概述：王杰，男，1986年11月長(zhǎng)大，本科文憑，畢業(yè)于西安科技大學(xué)。2009年7月出席工作，在王村煤礦鑿四隊(duì)實(shí)習(xí)一年，2010年11月至今出任綜二隊(duì)機(jī)電技術(shù)員。

【一】實(shí)行背景

由于區(qū)隊(duì)材料領(lǐng)有用比較頻密，入井采用頻密、雜亂，浪費(fèi)輕微，為了有效率的掌控材料的領(lǐng)用規(guī)范化，構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)的管理，增加材料浪費(fèi)，改良了區(qū)隊(duì)的材料管理辦法。

【二】主要內(nèi)容及實(shí)行過(guò)程

材料管理環(huán)節(jié)中創(chuàng)建三本臺(tái)帳(即為《材料入庫(kù)備案臺(tái)帳提升機(jī)司機(jī)交接班制度提升機(jī)司機(jī)交接班制度

一、必須在提高機(jī)房崗位現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)展開交接班。二、交班司機(jī)必須當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、巡查檢查情況、存有的問(wèn)題建議下一班須要特別注意的事項(xiàng)等，逐項(xiàng)向接班人司機(jī)詳盡交代確切。三、接班人司機(jī)因故缺勤或未至崗時(shí)，交班司機(jī)不許擅自返回工作崗位，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)同意并搞好妥善解決后，就可以返回工作崗位。四、交接班時(shí)，更替雙方應(yīng)當(dāng)共同操作方式1-2趟提升機(jī)，體驗(yàn)提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實(shí)安全有誤后方可以交接班。五、接班人司機(jī)指出交班司機(jī)未按建議支付利息提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況或存有的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄時(shí)，可以婉拒接班人，但必須報(bào)告上級(jí)解決，接班人司機(jī)不許借故婉拒交接班。六、接班人司機(jī)指出設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生不合格，可以婉拒交接班，由交班司機(jī)擦拭先行設(shè)備，清掃回去衛(wèi)生，接班人司機(jī)指出合格后，再展開交接班。七、雙方指出更替確切后，應(yīng)當(dāng)在交接班記錄上核對(duì)記錄數(shù)據(jù)，雙方蓋章，交接班完結(jié)。煤礦微機(jī)保護(hù)裝置管理規(guī)定煤礦微機(jī)保護(hù)裝置管理規(guī)定

第一百二十條微機(jī)保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)選型、調(diào)試加裝管理

1、供電系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)裝置設(shè)計(jì)、選型須要存有資質(zhì)設(shè)計(jì)部門提供更多設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位及采用單位審查同意后確認(rèn)。裝置應(yīng)當(dāng)技術(shù)一流、保護(hù)調(diào)試便利、性能可信。

2、為了易于運(yùn)轉(zhuǎn)管理和整定試驗(yàn)，同一變電所保護(hù)裝置應(yīng)屬1家產(chǎn)品，同一單位的保護(hù)裝置不少于2家。集團(tuán)公司范圍內(nèi)采用的產(chǎn)品不少于3家。

3、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

（1）站級(jí)通信裝置應(yīng)當(dāng)具備與變電站監(jiān)控系統(tǒng)及上級(jí)調(diào)度主東站通信功能。

（2）具備東站內(nèi)智能設(shè)備包含大電流中劇選線、窶弧線圈、故障錄波、電容、直流系統(tǒng)及諧波遏制裝置等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及模擬量表明。

（3）當(dāng)?shù)乇O(jiān)控主東站系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)至少留存近三年度數(shù)據(jù)。

4、微機(jī)繼電保護(hù)裝置的采用年限通常為10～12年。

5、施工單位必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)圖紙加裝，并按照定值單展開整定、調(diào)試、試驗(yàn)，環(huán)評(píng)合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位必須向運(yùn)轉(zhuǎn)單位轉(zhuǎn)交完工資料。

第一百二十一條保護(hù)裝置的排序整定及定值管理

1、110kV系統(tǒng)、35kV進(jìn)線為雙側(cè)電源（進(jìn)線母線上相連接煤矸石電廠）應(yīng)當(dāng)委托存有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門展開定值排序，35kV進(jìn)線為單側(cè)電源的單位每年由電氣主管展開短路電流及定值排序，定值排序書經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副總非政府審查批準(zhǔn)后印發(fā)定值單，并報(bào)機(jī)電處備案。

2、電源進(jìn)線及污水泵維護(hù)定值修改時(shí)，須經(jīng)機(jī)電處同意后，電氣試驗(yàn)室方可展開整定試驗(yàn)；6～10kV系統(tǒng)及以下定值修改，須經(jīng)單位電氣主管審查同意后，方可展開整定試驗(yàn)。

3、根據(jù)《3～110kV電網(wǎng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)整定規(guī)程》、《大型發(fā)電機(jī)變壓器整定排序?qū)t》等規(guī)定展開整定排序，并按建議校核靈敏度。

4、繼電保護(hù)整定排序應(yīng)當(dāng)以常用運(yùn)轉(zhuǎn)方式為依據(jù)，常用運(yùn)轉(zhuǎn)方式即為指正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式和被維護(hù)設(shè)備二者周邊的一回線或一個(gè)元件檢修的正常檢修方式。

5、整定排序的基礎(chǔ)資料包含

變壓器參數(shù)；架空線路和電纜線路參數(shù)；并聯(lián)補(bǔ)償電容器和電抗器參數(shù)；電流互感器參數(shù)；繼電保護(hù)裝置現(xiàn)場(chǎng)布局情況及裝置說(shuō)明書；上級(jí)電網(wǎng)的參數(shù)和相連電網(wǎng)的參數(shù)。

上述資料就是繼電保護(hù)整定排序的完整依據(jù)。機(jī)電科（保運(yùn)區(qū)）應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)建檔留存上述資料并及時(shí)更新。

6、整定排序書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

整定排序的原則；完整參數(shù)的來(lái)源；最小最輕方式的考量；短路電流計(jì)算結(jié)果；維護(hù)定值整定；其它須要表明的問(wèn)題。

整定排序完整底稿應(yīng)當(dāng)整理書稿，得當(dāng)看管，并應(yīng)當(dāng)在嶄新定值投入使用后留存一年，以便日后收信。

7、定值單應(yīng)得出保護(hù)裝置整定的具體內(nèi)容，對(duì)維護(hù)掌控字宜得出具體內(nèi)容數(shù)值，明晰維護(hù)壓板的投退。

8、定值通知單理應(yīng)排序人、審查人蓋章核準(zhǔn)眉區(qū)單位公章。

第一百二十二條保護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理

1、在用設(shè)備嚴(yán)禁并無(wú)維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)裝置投運(yùn)后，統(tǒng)一規(guī)定微機(jī)繼電保護(hù)裝置中各維護(hù)段的名稱及促進(jìn)作用并及時(shí)基本建設(shè)該維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須介紹所劃歸保護(hù)裝置的工作原理，津津樂(lè)道保護(hù)裝置的檢驗(yàn)規(guī)程，掌控其調(diào)試方法和瑕疵處置，確切裝置信號(hào)（指示燈）及各種按鈕及操作方式把頭的促進(jìn)作用，并能夠正確地展開操作方式。

3、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)微機(jī)保護(hù)裝置展開取樣值檢查和時(shí)鐘校訂，檢查周期嚴(yán)禁少于一個(gè)月。

4、保護(hù)裝置動(dòng)作后，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)按建議搞好記錄和重歸信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)列印報(bào)告不得亂戳、隨地，并無(wú)列印操作方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)將打印機(jī)防塵蓋砌不好，并拉入盤內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)定期檢查打印紙與否充裕、字跡與否準(zhǔn)確。

5、微機(jī)繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)異常時(shí)，當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)該裝置的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程展開處置，例如突遇特定情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)。更改備件后應(yīng)付整套保護(hù)裝置展開必要的檢驗(yàn)。

6、不得毫無(wú)關(guān)系人員操作方式微機(jī)保護(hù)裝置及私自修正維護(hù)定值。不容許在未停止使用的保護(hù)裝置上展開試驗(yàn)和其他測(cè)試工作；也不容許在維護(hù)未停止使用的情況下，用裝置的試驗(yàn)按鈕(除再生制動(dòng)發(fā)信按鈕外)并作試驗(yàn)。

第一百二十三條保護(hù)裝置的試驗(yàn)管理

1、檢驗(yàn)范圍：

35kV變電所進(jìn)線，聯(lián)絡(luò)控制器，主變微機(jī)維護(hù)，主變兩側(cè)控制器后備微機(jī)維護(hù)；電廠發(fā)電機(jī)維護(hù)及污水泵兩側(cè)控制器，35kV進(jìn)線，聯(lián)絡(luò)控制器微機(jī)維護(hù)由機(jī)電處電氣試驗(yàn)室試驗(yàn)；6kV微機(jī)維護(hù)原則上由各礦（廠）試驗(yàn)室試驗(yàn)。

2、維護(hù)校驗(yàn)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《繼電保護(hù)及系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》的有關(guān)規(guī)定展開定期檢驗(yàn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的保護(hù)裝置用CT，應(yīng)當(dāng)融合維護(hù)年檢，每三年展開一次變比試驗(yàn)。

3、停在供電由變電人員嚴(yán)苛按電氣兩票操作方式，試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)安全證實(shí)后設(shè)立警戒人，警戒線，并按制訂的安全措施展開試驗(yàn)。

4、試驗(yàn)前要證實(shí)被維護(hù)一次設(shè)備處于試驗(yàn)邊線，保護(hù)裝置二次并無(wú)電流通過(guò)，檢查各停水對(duì)象及維護(hù)停水連片邊線，避免維護(hù)整組停水試驗(yàn)時(shí)，訛沖其它運(yùn)轉(zhuǎn)控制器。

5、因試驗(yàn)須要，維護(hù)臨時(shí)選擇退出時(shí)，由專人負(fù)責(zé)管理，試驗(yàn)完結(jié)后誰(shuí)脫誰(shuí)投過(guò)。

6、保護(hù)裝置資金投入，須對(duì)包含電流及電壓互感器及其二次電路聯(lián)結(jié)等綜合共同組成的整體展開試驗(yàn)，以確保保護(hù)裝置二次電路接線及極性恰當(dāng)。

7、順利完成微機(jī)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)后，試驗(yàn)人員對(duì)維護(hù)定值與維護(hù)類別的投退情況與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員展開更替，并具備書面更替材料，雙方蓋章證實(shí)。

8、微機(jī)維護(hù)試驗(yàn)報(bào)告必須存有試驗(yàn)人員，技術(shù)審查人員蓋章蓋章，技術(shù)審查人員具備工程技術(shù)人員以上資格；必須在試驗(yàn)順利完成后十日內(nèi)出示試驗(yàn)報(bào)告，檔案?jìng)洳椤?/p>

9、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的35kV變電所，地面6kV變（分體式）電所，井下中央變電所微機(jī)維護(hù)試驗(yàn)每年六月底前順利完成全部試驗(yàn)。神堂煤業(yè)黨群工作部工作制度神堂煤業(yè)黨群工作部工作制度

一、在上級(jí)和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓黨的建設(shè)工作。

負(fù)責(zé)管理制訂本礦黨建工作精心安排意見和礦黨組織重要文件、報(bào)告、材料的編寫;

負(fù)責(zé)管理搞好非政府發(fā)展工作，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);

負(fù)責(zé)管理搞好副科級(jí)以上干部管理工作，嚴(yán)苛推行對(duì)副科級(jí)以上干部的考核、實(shí)地考察;

負(fù)責(zé)管理籌備礦黨組織的有關(guān)會(huì)議，并搞好會(huì)議內(nèi)容的記錄整理;

負(fù)責(zé)管理黨員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，展開黨費(fèi)沒(méi)收及管理;

三、在上級(jí)和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓黨的宣傳工作

積極主動(dòng)宣傳黨的路線、方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀理論，狠抓礦領(lǐng)導(dǎo)班子中心小組及區(qū)隊(duì)、科室政治理論自學(xué);

深入細(xì)致積極開展思想政治工作，著重于狠抓安全思想教育，加強(qiáng)全礦員工“安全第一”意識(shí);

負(fù)責(zé)管理狠抓精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不懈努力培育和刻畫“四存有”職工隊(duì)伍;

負(fù)責(zé)管理本礦新聞宣傳報(bào)道工作，謀求多種宣傳形式，踐行國(guó)有企業(yè)形象，鼓舞士氣，穩(wěn)定人心;

四、在上級(jí)和本礦黨組織的指導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。

負(fù)責(zé)管理非政府積極開展黨風(fēng)廉政教育，鼓勵(lì)全礦黨員，干部時(shí)刻嚴(yán)于律己、清正廉潔;

負(fù)責(zé)管理招待立案有關(guān)違背黨紀(jì)，政紀(jì)犯罪行為的舉發(fā)、信訪工作。負(fù)責(zé)管理對(duì)違紀(jì)事件的立案調(diào)查與復(fù)查;

五、在上級(jí)和本礦黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)不好工會(huì)工作

1、深入細(xì)致履行職責(zé)工會(huì)保護(hù)、建設(shè)、參予、教育四項(xiàng)基本職能，搞好職工的思想政治工作;

2、狠抓礦區(qū)工會(huì)職工代表大會(huì)的非政府管理工作，鼓勵(lì)職工參予安全生產(chǎn)中的民主管理;

3、著重狠抓職工勞動(dòng)條件提升，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全與身心健康;

4、二要狠抓基層區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，采取有效的激勵(lì)機(jī)制，評(píng)先樹優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性;

5、負(fù)責(zé)管理全礦職工福利經(jīng)費(fèi)管理，搞好傷病職工的看望工作和困難職工的扶貧濟(jì)困工作，為職工排憂解難;

6、保護(hù)女職工的合法權(quán)益，幫助有關(guān)部門搞好計(jì)劃生育工作;

7、合理采用，管理不好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理不好工會(huì)財(cái)產(chǎn)，建設(shè)不好工會(huì)之家;

8、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，搞好新會(huì)員發(fā)展工作;

六、在上級(jí)和本礦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓綜治平衡工作。

七、在上級(jí)和本礦黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)不好共青團(tuán)工作。小元煤礦“一炮三檢”管理制度小元煤礦“一炮三檢”管理制度

第一條：為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)放炮管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，融合煤礦情況實(shí)際，制訂本制度。

第二條：井下施工放炮時(shí)，按裝藥前、放炮前、放炮后檢查順序，必須對(duì)放炮地點(diǎn)及附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛日归_檢查。任何放炮作業(yè)場(chǎng)所都必須嚴(yán)格遵守本條規(guī)定。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人或有關(guān)人100元罰款。

第三條：各作業(yè)場(chǎng)所放炮地點(diǎn)附近、20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，不許放炮。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第四條：“一炮三檢”由班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員三人繼續(xù)執(zhí)行。在繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的過(guò)程中，必須將檢查結(jié)果核對(duì)在“一炮三檢”記錄本上?！耙慌谌龣z”記錄密一次填上一次，檢查人和班長(zhǎng)（或安全員）必須蓋章，不許代簽。記錄應(yīng)當(dāng)確保完備、準(zhǔn)確，月底交通安隊(duì)分散留存，留存期限為一年。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50-100元罰款。

第五條：“一炮三檢”的繼續(xù)執(zhí)行人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得資格證書，上崗上崗。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第六條：“一炮三檢”記錄本統(tǒng)一印制，違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人10元罰款。

第七條：現(xiàn)場(chǎng)“一炮三檢”由礦瓦檢員隨時(shí)檢查、監(jiān)督。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人20-50元罰款。.礦車采用管理制度(劉莊煤礦)礦車采用管理制度(劉莊煤礦)

1、巴韋縣的礦車應(yīng)當(dāng)維持較完整，不得采用不合格車輛，保證車輛正常采用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、各種車輛的兩端都必須裝置碰面，每端注重的長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于100mm。

3、運(yùn)輸區(qū)在系統(tǒng)正常的情況下，應(yīng)當(dāng)維持平衡供車，每小班3小時(shí)前要維持供應(yīng)的50%~70%，下半班應(yīng)當(dāng)順利完成計(jì)劃數(shù)。

4、電車司機(jī)及押車工必須遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮，所帶車輛應(yīng)當(dāng)按選定車場(chǎng)和生產(chǎn)隊(duì)等量互換。蓋章為依據(jù)。

5、應(yīng)當(dāng)維持礦車的有效率容積，小車底少于車輛數(shù)的10%，按每輛車50元判罰責(zé)任單位(隊(duì))，并限期化解。

6、不得擅自改變車輛結(jié)構(gòu)，非改不容的車輛必須存有分管礦長(zhǎng)蓋章，否則，按礦車的原值展開罰款。

7、材料應(yīng)當(dāng)及時(shí)打運(yùn)、DV8，凡煸炒少于一小班仍不Chambley，用車單位按每積壓一小班，每輛車判罰50元的標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

8、矸石裝載量不許少于車沿，多功能矸石一律碎裂，否則運(yùn)輸區(qū)婉拒供車。不得物料放入矸石車內(nèi)，影響安全。

9、運(yùn)輸區(qū)必須確保全礦在用礦車的主硅在90%以上，損毀的礦車必須按質(zhì)按量復(fù)原。

不得在礦車內(nèi)拌水泥、沙漿，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，按每輛車50元行政處罰，確因場(chǎng)地條件不容許，必須在礦車內(nèi)拌灰、煮沙漿時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與運(yùn)輸聯(lián)系，經(jīng)同意后，按專車、專號(hào)、專用維持不變的原則，完工后清掃整潔轉(zhuǎn)交運(yùn)輸區(qū)，否則仍按煮灰漿行政處罰。天聚富源煤業(yè)膠帶采用管理辦法天聚富源煤業(yè)膠帶采用管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，最大限度地減少材料消耗，達(dá)至掌控成本增加效益的目的，特制訂本辦法：

第一條：機(jī)電科輕易負(fù)責(zé)管理用作生產(chǎn)的新舊膠帶的審核工作。

第二條：各采用新舊膠帶的單位，必須提早25天時(shí)間給機(jī)電科報(bào)計(jì)劃，機(jī)電科根據(jù)呈報(bào)單位采用計(jì)劃，融合現(xiàn)場(chǎng)采用情況及運(yùn)輸條件給供應(yīng)部門呈報(bào)膠帶添置計(jì)劃，計(jì)劃中要對(duì)膠帶所推薦生產(chǎn)廠家及每卷膠帶長(zhǎng)度作出明晰標(biāo)識(shí)，供應(yīng)部門嚴(yán)苛按機(jī)電科呈報(bào)計(jì)劃供貨。

第三條：采用單位在申領(lǐng)嶄新膠帶時(shí)，WOULD領(lǐng)有料單至機(jī)電科審核，再至供應(yīng)科申領(lǐng)。

第四條：采用單位申領(lǐng)嶄新膠帶后，采用中要對(duì)所申領(lǐng)膠帶長(zhǎng)度搞進(jìn)一步核實(shí)，辨認(rèn)出嶄新領(lǐng)長(zhǎng)度與實(shí)際存有進(jìn)出時(shí)，必須及時(shí)與機(jī)電科、供應(yīng)科聯(lián)系，以便進(jìn)一步查案處置。

第五條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶必須使供應(yīng)部門出具“三證”，即為《安全標(biāo)志準(zhǔn)用證》、《質(zhì)量檢驗(yàn)合格證》、《出廠檢驗(yàn)合格證》，方能夠下井采用，并及時(shí)記錄合格證有關(guān)事宜。

第六條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶(包含膠帶寬度降級(jí)采用膠帶)后，根據(jù)設(shè)備管理員的建議展開編號(hào)，建檔管理。

第七條：嶄新膠帶投入使用后，采用單位必須強(qiáng)化管理，避免因膠帶跑偏而受損膠帶或減少膠帶使用壽命。綜采隊(duì)一次投入使用嶄新膠帶，必須采用四個(gè)綜采工作面(或過(guò)煤量超過(guò)500萬(wàn)噸)。盾構(gòu)隊(duì)一次投入使用膠帶，必須順利完成3000米盾構(gòu)進(jìn)尺。機(jī)運(yùn)隊(duì)一次投入使用膠帶，過(guò)煤量必須達(dá)至500萬(wàn)噸或采用3年，并嚴(yán)苛建檔管理。

第八條：各采用單位必須及時(shí)將所廢舊膠帶呈交供應(yīng)庫(kù)，呈交時(shí)膠帶必須成卷，并在膠帶外層用紅漆載明隊(duì)別、采用面數(shù)以及轉(zhuǎn)交時(shí)間，并按供應(yīng)科看管建議將膠帶放置至屬本隊(duì)區(qū)域內(nèi)地選定地點(diǎn)，負(fù)責(zé)管理堆滿整齊，否則按幾百塊行政處罰。膠帶廢舊交庫(kù)后，至機(jī)電科辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，一式四份，更替方各一份，責(zé)任單位一份，繳機(jī)電科一份。庫(kù)房看管必須根據(jù)隊(duì)組實(shí)際轉(zhuǎn)交膠帶長(zhǎng)度、寬度，記錄檔案并貼標(biāo)簽管理，并每月向科長(zhǎng)(或副組長(zhǎng))匯報(bào)一次當(dāng)月膠帶廢舊情況。

第九條：隊(duì)組憑更替單上、下帳，機(jī)電科設(shè)備管理員每月25日前按品種規(guī)格匯總當(dāng)月報(bào)表。

第十條：冶煉面、機(jī)運(yùn)隊(duì)采用的膠帶，廢舊長(zhǎng)度必須超過(guò)98%，寬度超過(guò)98%，選矸樓等地面采用單位廢舊長(zhǎng)度超過(guò)98%，寬度超過(guò)99%。未經(jīng)機(jī)電科同意采用單位嚴(yán)禁私自禁聲膠帶，否則每道口行政處罰200元，當(dāng)重復(fù)加裝采用時(shí)，機(jī)電科只負(fù)責(zé)管理補(bǔ)足2%，其余由隊(duì)組工資化解。

第十一條：領(lǐng)用舊有膠帶必須由采用單位上開領(lǐng)有料單，機(jī)電科審核，領(lǐng)有用單據(jù)一式四份，并蓋章舊料用章。

第十二條：在井下就地F83E43Se的膠帶，由機(jī)電科審查后，辦理F83E43Se相關(guān)手續(xù)就可以就地F83E43Se。私自幾百塊或不辦理手續(xù)而就地F83E43Se的按私拿行政處罰，按原膠帶價(jià)值的5%行政處罰。

第十三條：采用單位(包含在加裝和試產(chǎn)期間)在膠帶采用過(guò)程中，導(dǎo)致膠帶損毀的，按損毀長(zhǎng)度價(jià)值的10%行政處罰。導(dǎo)致重大事故須要更改膠帶，領(lǐng)有用膠帶將按膠帶價(jià)值的30%行政處罰。

第十四條：采用單位從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行之日起，現(xiàn)用膠帶或重新配置的膠帶一律從提拔至除役專帶專用，始終就是追隨一個(gè)隊(duì)，機(jī)電科推行單一管理，例如采用單位由于管理疏于、使用不當(dāng)，導(dǎo)致提早損毀除役，責(zé)任由采用單位自私，并對(duì)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十五條：各隊(duì)組嚴(yán)格管理膠帶運(yùn)輸機(jī)，以提升膠帶使用壽命，機(jī)電科應(yīng)強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出膠帶跑偏、緊缺托輥或托輥不轉(zhuǎn)要嚴(yán)苛按規(guī)定行政處罰。

本辦法解釋權(quán)屬于機(jī)電科。集團(tuán)公司關(guān)于推行安全管理白黃牌警告制度的暫行規(guī)定為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，經(jīng)集團(tuán)公司研究同意，推行安全管理白黃牌警告制度。

一、安全白黃牌警告范圍

（一）存有以下情形之一者，給與紅牌警告，礦井停工3天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)井下瓦斯（煤塵）核爆事故或煤與瓦斯注重事故。

2．30天內(nèi)出現(xiàn)總計(jì)喪生2人及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

3．30天內(nèi)被擺2次黃牌警告。

（二）存有以下情形之一者，給與黃牌警告，礦井局部停工1天，采取措施展開自查。

1．出現(xiàn)喪生1人的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

2．30天內(nèi)總計(jì)出現(xiàn)2Chinian以上瓦斯超載事故。

3．30天內(nèi)總計(jì)出現(xiàn)2Chinian以上關(guān)鍵性非死亡事故。

4．出現(xiàn)一起輕傷3人及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。

5．30天內(nèi)礦井因存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患被集團(tuán)公司暫停作業(yè)2次。

二、安全白黃牌警告的程序及建議

（一）安全監(jiān)察局草擬轉(zhuǎn)讓警告報(bào)告，安全紅牌警告由集團(tuán)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)核發(fā)；安全黃牌警告由集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理核準(zhǔn)核發(fā)。

（二）集團(tuán)公司舉辦轉(zhuǎn)讓警告儀式。集團(tuán)公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì)，安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全采礦總院、黨委組織部、紀(jì)委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)人及被轉(zhuǎn)讓警告單位有關(guān)人員出席。

（三）安全紅黃牌必須裝設(shè)在被警告單位行政辦公樓明顯邊線。

（四）企業(yè)文化部負(fù)責(zé)管理對(duì)轉(zhuǎn)讓警告儀式展開宣傳報(bào)道，對(duì)擺安全紅牌單位的行政負(fù)責(zé)人在媒體上展開曝光；對(duì)擺安全黃牌單位負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)在媒體上展開曝光。

三、安全白黃牌警告的自查及注銷

（一）安全白黃牌警告自查期限原則為7天。被擺安全紅黃牌的單位在轉(zhuǎn)讓2天內(nèi)寫下檢查報(bào)告和整改意見，以正式宣布文件報(bào)集團(tuán)公司。

（二）被擺紅黃牌的單位經(jīng)過(guò)自查自查、具有注銷條件后，以正式宣布文件向集團(tuán)公司明確提出注銷提出申請(qǐng)，集團(tuán)公司非政府現(xiàn)場(chǎng)檢查合格，經(jīng)集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后注銷。

四、對(duì)安全白黃牌警告單位的行政處罰

（一）每被擺安全紅牌1次，給與單位月度工資基金10%的經(jīng)濟(jì)行政處罰；每被擺安全黃牌1次，給與單位月度工資基金3%的經(jīng)濟(jì)行政處罰。凡提出申請(qǐng)注銷現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)不合格的，加倍經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（二）各級(jí)管理人員的安全責(zé)任追責(zé)和經(jīng)濟(jì)行政處罰，按《關(guān)于2012年安全生產(chǎn)工作的同意》（集安〔2012〕1號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)苛安全生產(chǎn)管理的同意》（集政〔2012〕153號(hào)）規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。溫度傳感器的設(shè)置溫度傳感器的設(shè)置

溫度傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm，距巷壁嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)不影響行人和行車，加裝保護(hù)便利。;采礦難爆胎，爆胎煤層及地溫低的礦井礦井工作面應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器。溫度傳感器的報(bào)警值30℃;機(jī)電硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器，報(bào)警值34℃;控制器量傳感器的設(shè)置;主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)置設(shè)備開停傳感器。;礦井和采區(qū)主要入春早巷道中的主要風(fēng)門必須設(shè)置風(fēng)門傳感器。當(dāng)兩道風(fēng)門同時(shí)關(guān)上時(shí)，收到聲光報(bào)警信號(hào);盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒末端宜設(shè)置風(fēng)筒傳感器;為監(jiān)測(cè)被控設(shè)備瓦斯超載與否斷電，被控控制器的負(fù)荷兩端必須設(shè)置饋電傳感器。綜掘一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在主管隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致非政府職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針，政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，按時(shí)出席各種培訓(xùn)、自學(xué)，積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育職工愛好本職和吃苦耐勞能干精神，彰顯“用心處事”的工作作風(fēng)。

二、負(fù)責(zé)管理本班組的事故查案可以和整改措施落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)管理本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置，分工協(xié)凋落實(shí)工作。

四、負(fù)責(zé)管理本班組的考勤，全面落實(shí)各項(xiàng)制度和種獎(jiǎng)罰。

五、工作中全面性統(tǒng)一指揮，狠抓安全、質(zhì)量、材料消耗，嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按圖紙施工，按工序施工，監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及回收材料的廢舊再利用情況。

六、抓好“三違”工作，積極主動(dòng)協(xié)同上級(jí)調(diào)查處置事故工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，報(bào)告關(guān)鍵關(guān)鍵性安全事故，安全隱患情況，不懈努力維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

七、做好班組材料管理，監(jiān)督班組施工材料消耗，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料消耗臺(tái)帳的核對(duì)，杜絕浪費(fèi)，降低消耗，節(jié)約成本。

八、監(jiān)督全面落實(shí)電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，尤其就是連累特定部門，必須按規(guī)定檢查電源開關(guān)、信號(hào)、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，秉持全面落實(shí)不安全不生產(chǎn)，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕關(guān)鍵性惡性事故。

九、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，努力做到恐懼全部生產(chǎn)。

十、率領(lǐng)本班組保證質(zhì)量，順利完成小班任務(wù)永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法永龍?zhí)煊砻旱V礦井綜合防塵管理辦法

為做好我礦的綜合防塵管理工作，確保職工的生命安全和身體健康，給井下職工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境，并使我礦綜合防塵工作經(jīng)常化、辦法化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第156條規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂如下綜合防塵管理辦法。

一、建立健全綜合防塵機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充防塵隊(duì)伍

1、為強(qiáng)化對(duì)綜合防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立防塵領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：馬社軍

副組長(zhǎng)：張愛民陳衛(wèi)剛張士業(yè)

成員：張成文低建平范存博王小濤趙曉澤

施工隊(duì)：張成武丁新良王甚廣平延旭羅章記任勝利張銀鈴

領(lǐng)導(dǎo)小組除了狠抓本系統(tǒng)防塵工作外，并對(duì)其它單位的防塵工作展開監(jiān)督。

2、通風(fēng)科是全礦綜合防塵工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵工作規(guī)劃和措施的制訂、全面落實(shí)和檢查工作。

3、調(diào)度室必須確保冶煉工作面、通風(fēng)巷道管路的資金投入，嚴(yán)禁影響正常采用。

4、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全系列礦井的粉塵測(cè)量和本隊(duì)范圍的粉塵預(yù)防瓦斯預(yù)警分析制度（三項(xiàng)管理制度）為了從嚴(yán)掌控和嚴(yán)肅查處瓦斯超載，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面性預(yù)警、全面性環(huán)境治理，杜絕通風(fēng)、瓦斯事故的出現(xiàn)，有效率防治瓦斯超載事故，消解安全隱患，充分發(fā)揮預(yù)警分析和處理制度的機(jī)制，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：

一、瓦斯超載現(xiàn)象

(一)監(jiān)控瓦斯傳感器表明值發(fā)生很大增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來(lái)臨報(bào)警值時(shí);

(二)根據(jù)冶煉工作面的當(dāng)日瓦斯噴出量，融合甲烷濃度和絕對(duì)瓦斯噴出量變化曲線，對(duì)照歷史有關(guān)數(shù)據(jù)，并參照煤層瓦斯地質(zhì)變化情況，綜合評(píng)判該地區(qū)瓦斯噴出量與否異常;

(三)任一冶煉工作面及其他地點(diǎn)的甲烷濃度當(dāng)值或上下兩個(gè)班次平均值浮動(dòng)達(dá)至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%時(shí)。

二、瓦斯超載預(yù)警

1、創(chuàng)建瓦斯超載預(yù)警機(jī)制，就是通過(guò)對(duì)井下作業(yè)環(huán)境中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至超載臨界值之前展開全面性報(bào)警(下縮寫預(yù)警)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，達(dá)至避免瓦斯超載的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯零超載。

2、礦井必須創(chuàng)建瓦斯超載預(yù)警管理制度，對(duì)所有冶煉工作面及其春早巷、一翼春早巷、礦井總春早巷、機(jī)電硐室和其它用風(fēng)地點(diǎn)推行瓦斯超載預(yù)警。實(shí)行預(yù)警地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至規(guī)定的預(yù)警值時(shí)，礦井必須立即查明原因，采取有效措施，避免瓦斯超載。

3、瓦檢員必須按照礦井瓦斯檢查制度規(guī)定的時(shí)間、路線、地點(diǎn)、次數(shù)和方法檢查瓦斯，當(dāng)檢查地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至預(yù)警值時(shí)，立即按規(guī)定展開處理。

4、以下地點(diǎn)的瓦斯超載預(yù)警濃度規(guī)定為：

(1)礦井冶煉工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流及回采面上隅角瓦斯預(yù)警濃度設(shè)0.8%;

(2)春早巷瓦斯預(yù)警濃度設(shè)0.7%;

(3)礦井總春早巷及一翼春早巷瓦斯預(yù)警濃度設(shè)0.6%;

(4)處在回去風(fēng)流中機(jī)電硐室的送風(fēng)兩端瓦斯預(yù)警濃度設(shè)0.4%。

5、瓦檢員辨認(rèn)出檢查地點(diǎn)的瓦斯達(dá)至預(yù)警值時(shí)，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，并就近通告值班礦長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)和預(yù)警區(qū)域的人員展開處置。

6、值班礦長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)收到瓦斯超載預(yù)警信號(hào)后，必須立即趕往預(yù)警工作面，搜尋原因，展開處理，必須有效率掌控瓦斯?jié)舛确€(wěn)步下降，確保瓦斯不超載。

7、回采工作面瓦斯達(dá)至預(yù)警值時(shí)，工作面必須立即實(shí)行減產(chǎn)、掌控施工作業(yè)強(qiáng)度等措施，減少瓦斯噴出量;若因通風(fēng)系統(tǒng)短路或通風(fēng)巷道坍塌導(dǎo)致風(fēng)量嚴(yán)重不足出現(xiàn)瓦斯預(yù)警，則必須立即暫停作業(yè)，恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)或修理年久失修巷道，確保正常可供風(fēng)量。

8、盾構(gòu)工作面瓦斯達(dá)至預(yù)警值時(shí)，工作面必須立即實(shí)行增風(fēng)措施，減少瓦斯?jié)舛?若屬于打鉆、出來(lái)煤等施工作業(yè)減少了瓦斯噴出量，則首先暫停作業(yè)或掌控施工作業(yè)強(qiáng)度，再實(shí)行增風(fēng)措施，將瓦斯?jié)舛日瓶卦陬A(yù)警值以下。

9、春早巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)至預(yù)警值時(shí)，所有改采、鑿工作面必須暫停礦井及爆破作業(yè)，由值守礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，搜尋原因，采取措施，將瓦斯?jié)舛日瓶卦陬A(yù)警值以下。

10.礦井總春早巷或一翼春早巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)至預(yù)警值時(shí)，必須立即由礦總工程師負(fù)責(zé)管理查明原因，對(duì)引發(fā)礦井或一翼春早巷預(yù)警的主要瓦斯源實(shí)行增風(fēng)、減產(chǎn)、限掘等措施，確保預(yù)警區(qū)域內(nèi)所有地點(diǎn)瓦斯均不超載。

11、礦井調(diào)度室在收到井下預(yù)警報(bào)告后，必須及時(shí)通告現(xiàn)場(chǎng)值班礦長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)非政府處置，掌控瓦斯?jié)舛认陆?，避免瓦斯超載。同時(shí)向總工程師報(bào)告。

12、礦總工程師在收到關(guān)于瓦斯預(yù)警的報(bào)告后，必須立即嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處預(yù)警問(wèn)題，對(duì)處理情況展開追蹤。對(duì)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至了預(yù)警值的地點(diǎn)，必須非政府礦有關(guān)科室、隊(duì)組展開分析，找到根本原因，采取措施，避免頻密預(yù)警和超載。

13、礦調(diào)度室必須將預(yù)警處理有關(guān)情況做為關(guān)鍵內(nèi)容展開交接班。

14、礦長(zhǎng)對(duì)少于24h的預(yù)警地點(diǎn)，必須招集有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)展開分析，對(duì)頻密出現(xiàn)預(yù)警地點(diǎn)的有關(guān)責(zé)任人展開處置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處理不力的值班礦長(zhǎng)和隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)給與行政處罰。

三、瓦斯超載異常分析

1、分析范圍：

發(fā)生瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常、瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)抽檢的冶煉工作面、春早巷、礦井總春早巷及其它通風(fēng)地點(diǎn)。

2、分析重點(diǎn)

(1)改采、鑿工作面忽然發(fā)生瓦斯噴出變化，幅度很大時(shí);

(2)礦井工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界值時(shí);

(3)冶煉工作面滅火后風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1%時(shí);

(4)冶煉過(guò)程中發(fā)生煤體出現(xiàn)加速度及鉆孔施工過(guò)程中出現(xiàn)噴孔、頂上扣、卡鉆等瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象;

3、分析內(nèi)容經(jīng)人工檢測(cè)與安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)，確為通風(fēng)、瓦斯異常，分析以下內(nèi)容：

(1)通風(fēng)系統(tǒng)情況：通風(fēng)機(jī)單一制春早系統(tǒng)、風(fēng)量變化、通風(fēng)設(shè)施、主(局)扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況等;

(2)地質(zhì)構(gòu)造情況：煤層成礦、地層產(chǎn)狀、結(jié)構(gòu)形態(tài)等;

(3)冶煉工藝情況：冶煉方法、循環(huán)進(jìn)度、落下煤量等;

4、分析方法

(1)設(shè)立以總工程師為副組長(zhǎng)，通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、安全科及其他有關(guān)人員共同組成分析小組，對(duì)瓦斯異常信息展開分析，搜尋出來(lái)問(wèn)題原因，制訂防治、整改措施，并搞好分析記錄、創(chuàng)建瓦斯異常噴出分析臺(tái)帳。

(2)瓦斯數(shù)據(jù)分析方法實(shí)行即時(shí)分析和定期分析兩種。

即時(shí)分析法：

人員檢查或監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生瓦斯異常時(shí)，必須由總工程師非政府，分析小組成員出席，對(duì)瓦斯數(shù)據(jù)異常展開分析，找到問(wèn)題原因，并制訂針對(duì)性措施展開自查。

定期分析法：

由礦總工程師非政府，每周積極開展一次分析會(huì)議，對(duì)一周內(nèi)發(fā)生的瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象和瓦斯異常情況展開分析總結(jié)，制訂防范措施。

(3)在礦井瓦斯地質(zhì)圖上標(biāo)示瓦斯異常點(diǎn)，標(biāo)明瓦斯?jié)舛?、瓦斯噴出量，在分析臺(tái)帳上記錄異常原因、出現(xiàn)異常時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)情況及處置措施等。

四、其他規(guī)定

1、礦調(diào)度室收到井下匯報(bào)或辨認(rèn)出存有瓦斯超載時(shí)，必須及時(shí)向礦值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師報(bào)告。值守領(lǐng)導(dǎo)和總工程師應(yīng)立即非政府查明原因，實(shí)行處置措施。并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告瓦斯超載原因及處置情況。

2、出現(xiàn)瓦斯?jié)舛取?%及以上超載事故，礦長(zhǎng)必須舉行分析可以，對(duì)事故責(zé)任的科、隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。并將分析處置情況書面報(bào)上級(jí)部門。

3、礦井調(diào)度室辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令礦井調(diào)度室查明原因，非政府處置。

4、當(dāng)瓦斯?jié)舛取?%或瓦斯?jié)舛仍?%以下但已連續(xù)超載10分鐘以上時(shí)，調(diào)度員必須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，由值守領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人非政府展開處置;無(wú)法立即處置的，必須向上級(jí)部門報(bào)告，由總工程師非政府處置。調(diào)度員必須搞好記錄，并及時(shí)將超載原因和處置情況向上級(jí)部門報(bào)告。

5、出現(xiàn)濃度≥3%且時(shí)間少于5min的瓦斯超載事故，礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)必須按關(guān)鍵性非傷亡事故親自策劃分析、查案和處置。

6、礦調(diào)度室、監(jiān)控室必須必須推行24小時(shí)值班，經(jīng)常監(jiān)控瓦斯監(jiān)控信息。當(dāng)辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，必須立即責(zé)令瓦斯超載地點(diǎn)瓦檢員查明原因，及時(shí)處理。

7、當(dāng)瓦斯?jié)舛取?%超過(guò)5分鐘或瓦斯?jié)舛雀哂?%但超載時(shí)間少于30分鐘時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)部部門負(fù)責(zé)人，由當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門明確提出處理意見，嚴(yán)格執(zhí)行立即處置;調(diào)度員必須追蹤調(diào)度和搞好處置記錄，并將超載原因和處置情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、對(duì)處理不力、措施不全面落實(shí)并導(dǎo)致已連續(xù)瓦斯超載的隊(duì)組，按以下原則和程序分析行政處罰：

(1)對(duì)瓦斯超載問(wèn)題已連續(xù)三天不能獲得化解的，礦必須按關(guān)鍵性非傷亡事故非政府調(diào)查，展開責(zé)任追責(zé);

(2)如果同一地點(diǎn)瓦斯超載問(wèn)題一周內(nèi)仍不能獲得化解，礦井必須責(zé)令超載工作面推行不少于一周的停工整頓，責(zé)令其全面落實(shí)自查。

(3)同一地點(diǎn)瓦斯超載10天未解決，礦井必須責(zé)令超載區(qū)域推行不少于10天的停工整頓，責(zé)令其全面落實(shí)自查。

(4)同一地點(diǎn)瓦斯超載半個(gè)月未解決，上級(jí)部門對(duì)超載區(qū)域推行不少于一個(gè)月的停工整頓，并責(zé)令其限期全面落實(shí)自查。

所有停工整頓區(qū)域均必須經(jīng)下發(fā)停工通告的隊(duì)組環(huán)評(píng)合格后方君言產(chǎn)。

9、各級(jí)安全監(jiān)管部門必須強(qiáng)化對(duì)瓦斯超載預(yù)警及瓦斯超載處理情況的監(jiān)督，及時(shí)非政府分析瓦斯超載預(yù)警制度不全面落實(shí)問(wèn)題和瓦斯超載事故，嚴(yán)謹(jǐn)查案行政處罰有關(guān)責(zé)任人。

10.每月底制訂瓦斯檢查點(diǎn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)具體情況確認(rèn)各冶煉工作面、春早巷、礦井總春早巷及其它須要分析地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)。條件變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整瓦斯檢查次數(shù)。

11、生產(chǎn)技術(shù)科必須搞好全面性地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為預(yù)測(cè)瓦斯變化趨勢(shì)提供更多參照。小元煤礦沃埃爾場(chǎng)所管理制度小元煤礦沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、主提高機(jī)房、主排洪峒室、井上下變電所、主通風(fēng)機(jī)房，為沃埃爾場(chǎng)所，在進(jìn)口處必須存有顯著的“非工作人員，不得進(jìn)內(nèi)”的警示牌。

2、例如存有參觀自學(xué)檢查必須存有主管領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，方可進(jìn)內(nèi)。

3、參觀、自學(xué)、檢查人員，必須嚴(yán)格遵守管理制度，確保人身安全。

4、對(duì)于礦領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房，必須表明勃然大怒，展開備案方可進(jìn)內(nèi)。

5、不得非工作人員操作方式和緊鄰設(shè)備，違者值班人員有權(quán)阻止。

6、必須提防，防范壞人毀壞，例如存有蹊蹺之人必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或捍衛(wèi)部門匯報(bào)。

7、例如存有辨認(rèn)出非工作人員進(jìn)內(nèi)，對(duì)值班人員行政處罰50——200元。煤礦特種設(shè)備強(qiáng)檢管理制度煤礦特種設(shè)備強(qiáng)檢管理制度

為了提升我礦的抗災(zāi)能力，強(qiáng)化特種設(shè)備的管理和采用，特制訂以下制度：

一、鍋爐的管理

１、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格、獲得適當(dāng)級(jí)別的司爐操作證后，就可以上崗操作方式。

２、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作方式人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)的各種制度，搞好運(yùn)轉(zhuǎn)值守記錄和交接班記錄、檢修記錄、查崗記錄等。

３、鍋爐裝設(shè)兩個(gè)單一制的水位表中，并存有多寡水位報(bào)警裝置，安全閥、排污閥動(dòng)作可信。

４、必須定期對(duì)鍋爐、安全閥、壓力表展開檢驗(yàn)或校驗(yàn)。

５、必須定期手動(dòng)安全閥，定期偷排、除塵除灰。

６、壓力表表明模糊不清時(shí)，必須更改。

７、水處理必須達(dá)至水質(zhì)建議。

８、水壓試驗(yàn)為工作壓力的２倍。

９、水位計(jì)漏氣時(shí)必須及時(shí)更改。

１０、安全閥動(dòng)作不可信時(shí)，必須及時(shí)更改。

１１、鍋爐房?jī)?nèi)必須維持衛(wèi)生整潔，不亂堆雜物、臟物。

二、主扇風(fēng)機(jī)的管理

１、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗操作方式。

２、下班前嚴(yán)禁飲酒，下班時(shí)嚴(yán)禁睡，嚴(yán)禁搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和工種崗位責(zé)任制以及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

３、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障停機(jī)時(shí)，水泵通風(fēng)機(jī)必須在１０分鐘內(nèi)停下，并轉(zhuǎn)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

４、主通風(fēng)司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下安全守則和操作方式紀(jì)律。

①、嚴(yán)禁隨意更改保護(hù)裝置的整定值。

②、操作方式高壓電器時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域絕緣工具，并按規(guī)定的操作方式順序展開。

③、幫助維修工檢查修理設(shè)備工作，搞好設(shè)備日常保護(hù)和維修保養(yǎng)工作。

④、地面風(fēng)道入風(fēng)門必須前護(hù)木。

⑤、除故障應(yīng)急停機(jī)外，不得并無(wú)呈報(bào)停機(jī)。

⑥、通風(fēng)機(jī)房及其附近２０米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存有明火爐。

⑦、上開、閉合、封閘門，例如設(shè)置機(jī)動(dòng)、手動(dòng)兩套裝置時(shí)，須將手松懈把摘下以免傷人。

⑧、及時(shí)如實(shí)核對(duì)各種記錄，嚴(yán)禁遺失。

⑨、工具、備件等必須放置整齊，做好設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生。

⑩、嚴(yán)苛按照上級(jí)命令展開通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和反風(fēng)操作方式。

５、當(dāng)?shù)V井須要反風(fēng)時(shí)，必須存有在１０分鐘內(nèi)順利完成反風(fēng)操作方式。

６、主通風(fēng)機(jī)每月至少檢查１次，每年必須對(duì)風(fēng)機(jī)各部件及電網(wǎng)線路全面檢查。

７、主通風(fēng)機(jī)每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

８、因檢修、停水或其它原因暫停主通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施，并按有關(guān)操作程序展開操作方式。

９、風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須維持衛(wèi)生整潔，不亂堆雜物、臟物。

三、主排洪管理

１、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格、獲得合格證后，上崗上崗操作方式。進(jìn)修司機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，并選定專人指導(dǎo)監(jiān)護(hù)。

２、下班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。接班人后嚴(yán)禁睡，嚴(yán)禁搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情，固守工作崗位，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

３、主排水泵司機(jī)必須專職，主排水泵房每班少于兩人值守時(shí)應(yīng)明晰正、副司機(jī)。

４、嚴(yán)格遵守以下安全守則和操作方式紀(jì)律：

②、嚴(yán)禁隨意更改保護(hù)裝置的整定性。

③、操作方式高壓電器時(shí)：

A、一人操作方式一人監(jiān)護(hù)；

B、操作者應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺(tái)上；

C、電器、電動(dòng)機(jī)必須中劇較好。

④、以下情況，水泵嚴(yán)禁資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)：

A、電動(dòng)機(jī)故障未確定、綜采一區(qū)機(jī)電設(shè)備檢修采用管理細(xì)則綜采一區(qū)機(jī)電設(shè)備檢修采用管理細(xì)則一、機(jī)電設(shè)備采用管理第一條責(zé)任分割及交接班一、責(zé)任區(qū)分割：1、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)頭電纜、噴霧、控制器、皮帶機(jī)機(jī)尾護(hù)欄、標(biāo)志牌等由轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理。2、運(yùn)輸機(jī)頭電纜、按鈕、噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)安全網(wǎng)、標(biāo)志牌等由當(dāng)值運(yùn)輸機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理。3、煤機(jī)司機(jī)對(duì)當(dāng)值煤機(jī)電纜、甩節(jié)鏈，煤機(jī)的較完整負(fù)責(zé)管理。4、皮帶機(jī)電纜、控制器、六大維護(hù)、防塵罩、安全網(wǎng)等由當(dāng)值皮帶機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理。5、挑棚人員必須負(fù)責(zé)管理挑棚期間的電纜安全。6、支架工負(fù)責(zé)管理本茬支架的所有管線(包含電纜，載波及載波線，照明設(shè)備線等)，千斤頂，銷子，片閥等設(shè)備。各茬負(fù)責(zé)管理本茬內(nèi)的設(shè)備當(dāng)值較完整。各責(zé)任人必須深入細(xì)致更替，區(qū)部以三鐵環(huán)評(píng)去判定責(zé)任。二、更替制度：1、必須嚴(yán)格執(zhí)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，皮帶機(jī)，支架等設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，更替牌應(yīng)當(dāng)及時(shí)交給區(qū)值班室；一旦更替完,下班領(lǐng)到更替牌,上班就對(duì)各設(shè)備正數(shù)全部責(zé)任;下班發(fā)生的問(wèn)題必須向上班交代確切；更替時(shí)必須確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁發(fā)生砸死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象。發(fā)生此類一種現(xiàn)象者，罰交班隊(duì)長(zhǎng)50分后。更替牌當(dāng)日存有一牌全保的罰當(dāng)事人50分后，三牌以上全保的，罰交班隊(duì)長(zhǎng)50分后。一牌2天以上全保的，罰大隊(duì)長(zhǎng)50分后，多牌多天的，用牌數(shù)×天數(shù)×50分后行政處罰當(dāng)值大隊(duì)長(zhǎng)，因謊報(bào)問(wèn)題導(dǎo)致的事故由下班謊報(bào)者負(fù)責(zé)管理。2、煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)每班上班后必須深入細(xì)致核對(duì)當(dāng)值記錄，記錄應(yīng)當(dāng)精確、辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)必須存有針對(duì)性的記錄，字跡必須準(zhǔn)確，不易辨識(shí)。否則，罰款責(zé)任人50分后。值班人員必須對(duì)本班出現(xiàn)的問(wèn)題正數(shù)查案處置負(fù)責(zé)管理。3、驗(yàn)收單就是全面落實(shí)各班、各崗位工作責(zé)任的最為有效率證明，環(huán)評(píng)員必須深入細(xì)致記錄各崗位人員設(shè)置情況，區(qū)追查責(zé)任以驗(yàn)收單為依據(jù)，驗(yàn)收單上各司機(jī)對(duì)當(dāng)值發(fā)生問(wèn)題負(fù)責(zé)管理。環(huán)評(píng)員沒(méi)在驗(yàn)收單上交接班欄載明接班人設(shè)備狀況的罰當(dāng)值環(huán)評(píng)員30分后/項(xiàng)。4、更替特別注意問(wèn)題：(1)、煤機(jī)停車邊線合理，應(yīng)當(dāng)盡可能停車頂板較完整，高度較為合理地段。(2)、煤機(jī)打掃整潔，煤機(jī)里幫浮煤打掃與至壓低千斤頂以下，否則判罰煤機(jī)手30分后/次。(3)、煤機(jī)上支架端面距嚴(yán)禁少于300毫米，由夜班負(fù)責(zé)管理煤機(jī)處煤幫忙腰幫忙，保證檢修環(huán)境安全，或發(fā)生空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)，罰交班隊(duì)長(zhǎng)50分后/次。(4)、各部設(shè)備(運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)等)電機(jī)、齒箱上必須清掃整潔，否則罰司機(jī)30分后/次。(5)、刮板，鏈條內(nèi)有異物沒(méi)處置，罰適當(dāng)責(zé)任司機(jī)30分后/處。(6)、生產(chǎn)期間，例如發(fā)生彎角、割斷、失螺栓、刮板等的應(yīng)及時(shí)處理，各設(shè)備嚴(yán)禁母舒氏作業(yè)，否則，罰當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)50分后/次(割斷刮板，E型螺栓等按照后面有關(guān)制度行政處罰)。(7)更替期間，各茬負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備，管線與否較完整、環(huán)境衛(wèi)生與否合格，電工標(biāo)志牌與否缺乏等。辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)知會(huì)隊(duì)長(zhǎng)、老爹人員或環(huán)評(píng)員證實(shí)，并匯報(bào)值班人員記錄以展開責(zé)任判定。更替完，一切后果由上班負(fù)責(zé)管理。5、例如交接班時(shí)，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，皮帶機(jī)等未滾空車，則在下一班駕車溜車時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題由上一班責(zé)任人負(fù)責(zé)管理。第二條運(yùn)輸機(jī)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)設(shè)備損毀的按以下對(duì)應(yīng)行政處罰：1、割斷鏈條：(1)上鏈條：?jiǎn)捂?00分后/次，雙鏈400分后/次，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)分?jǐn)偂?2)底鏈條：?jiǎn)捂?00分后/次，雙鏈600分后/次，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)分?jǐn)偂?3)因壓車，卡大塊等原因，沒(méi)及時(shí)處理，私自駕車導(dǎo)致割斷鏈條的在上述條件下加倍行政處罰。2、割斷刮板：200分后/塊，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)分?jǐn)偂?、運(yùn)輸機(jī)龜頭流逝耳抵掉：100分后/個(gè)，由支架工和當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)分?jǐn)偂?、E型螺栓：50分后/個(gè)，割斷一個(gè)由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，割斷兩個(gè)及兩個(gè)以上由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)分?jǐn)偂?、卡錨桿、鋼帶、鋼網(wǎng)等雜物沒(méi)處置，50分后/處。導(dǎo)致嚴(yán)重后果，行政處罰翻倍。6、火燒電機(jī)：查案結(jié)果出后，由責(zé)任班隊(duì)按照40分后/kw×功率排序索賠。7、斷銷排在：200分后/塊，由當(dāng)值煤機(jī)手，當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)分?jǐn)偂?、啞鈴銷子：50分后/個(gè)，由當(dāng)茬支架工負(fù)責(zé)管理，如果遺失或損毀兩個(gè)及兩個(gè)以上，由當(dāng)茬巷道高碼管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步強(qiáng)化巷道高碼管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

一、總則

1、礦井每10天展開一次全面高碼，并基本建設(shè)高碼旬報(bào)表中，報(bào)通風(fēng)科科長(zhǎng)校對(duì)。

2、所布置的測(cè)點(diǎn)必須設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，能精確充分反映出來(lái)礦井所有用風(fēng)點(diǎn)及入春早分支的實(shí)際風(fēng)量。

3、測(cè)量風(fēng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)相對(duì)緊固，并存有顯著的標(biāo)志。

4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，必須立即展開風(fēng)量測(cè)量，并呈報(bào)通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、每旬測(cè)風(fēng)后必須展開通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分析，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并展開處置。

6、礦井主要入春早巷必須成立非正規(guī)的測(cè)風(fēng)東站，每次高碼結(jié)果必須投檔在高碼站牌板上。

二、井下全系列風(fēng)壓風(fēng)的測(cè)量

1、測(cè)量風(fēng)員在下井測(cè)風(fēng)前必須檢查所帶工具(包含風(fēng)表、秒表、記錄本、筆、粉筆、空氣壓力表)與否齊全，保證能夠正常采用。

2、測(cè)量風(fēng)員在抵達(dá)井下測(cè)量風(fēng)點(diǎn)后，先觀測(cè)測(cè)點(diǎn)的掘進(jìn)及頂板情況。如果在軌道巷測(cè)風(fēng)時(shí)必須特別注意往來(lái)車輛。例如碰到影響高碼結(jié)果和人身安全的情況時(shí)應(yīng)