2023年關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）規(guī)范大合輯關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）為深入開展隱患環(huán)境治理活動，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源監(jiān)控環(huán)境治理工作長效機(jī)制，有效率遏止礦井輕特大事故的出現(xiàn)，推動礦區(qū)安全狀況持續(xù)平衡，按照上級有關(guān)命令建議，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵性危險源監(jiān)控環(huán)境治理工作，對我礦關(guān)鍵性危險源展開備案、評估、監(jiān)控、監(jiān)測、應(yīng)急救援和自查，特制訂本制度。

一、意義

全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持以人為本，科技興安，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動嚴(yán)防向源頭管理轉(zhuǎn)型，遏止和增加輕、特大事故的出現(xiàn)。

二、非政府機(jī)構(gòu)

㈠為強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查必須設(shè)立以礦長為副組長，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)管理和一通三嚴(yán)防、預(yù)防水的礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人和各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

㈡工作職責(zé)：

1、積極開展關(guān)鍵性危險源的排查備案，掌控關(guān)鍵性危險源的數(shù)量、狀況，創(chuàng)建礦井關(guān)鍵性危險源檔案和定期報告制度。

2、非政府積極開展關(guān)鍵性危險源安全評估，對礦井關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)展開定期檢測，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。

3、創(chuàng)建礦、科室、工區(qū)、班組四級關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，同時實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵性危險源的動態(tài)監(jiān)控、有效率監(jiān)控。

4、對存有瑕疵和事故隱患的關(guān)鍵性危險源展開環(huán)境治理，加強(qiáng)資金投入，采取有效措施，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

5、創(chuàng)建和健全礦井關(guān)鍵性危險源監(jiān)控和存有事故隱患的危險源環(huán)境治理的規(guī)章制度，創(chuàng)建礦井危險源監(jiān)控、環(huán)境治理長效機(jī)制。

6、制訂關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、監(jiān)測措施和應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案各項措施，定期存有針對性的非政府事故應(yīng)急救援演練。

7、將關(guān)鍵性危險源的備案、檢測、監(jiān)控、應(yīng)急救援工作同礦井事故隱患的排查環(huán)境治理融合出來，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化對關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控措施的全面落實(shí)同時，加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患的排查環(huán)境治理力度，保證礦井的長治久安。

㈢工作建議

1、全礦各專業(yè)、部門必須進(jìn)一步提高對關(guān)鍵性危險源管理工作重要性的重新認(rèn)識，自覺強(qiáng)化對關(guān)鍵性危險源管理工作的監(jiān)督檢查，二要嚴(yán)防輕、特大事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、各專業(yè)、部門應(yīng)當(dāng)在危險源監(jiān)控、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)下積極開展礦井關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控、監(jiān)測和環(huán)境治理工作。

3、各專業(yè)、部門對因礦井關(guān)鍵性危險源管理、監(jiān)控不妥當(dāng)、自查不及時而引致出現(xiàn)事故的，必須依法嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。

4、在日常的檢查中辨認(rèn)出關(guān)鍵性危險源存有事故隱患的，應(yīng)建議責(zé)任單位立即自查;在自查前或者自查中無法確保安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員，暫時暫停作業(yè)或者停止使用;難以立即自查的，必須限期完成，并采取有效的嚴(yán)防、監(jiān)控措施。

5、必須強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、環(huán)境治理的宣傳和培訓(xùn)工作，提升管理人員和現(xiàn)場施工人員對危險源的注重程度，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、危險源評估

㈠關(guān)鍵性危險源具有的條件

1、高瓦斯礦井;

2、煤與瓦斯注重礦井;

3、存有煤塵核爆危險的礦井;

4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井;

5、煤層自然發(fā)怒期≤6個月的礦井;

6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。

㈡危險源的評估

安全評估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師策劃展開，或者委托具有安全評價資格的評價機(jī)構(gòu)展開。專門從事關(guān)鍵性危險源安全檢測檢驗(yàn)、安全評估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其做出的檢測檢驗(yàn)和安全評估的結(jié)果負(fù)責(zé)管理。安全評估報告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1、安全評估的主要依據(jù);

2、關(guān)鍵性危險源基本情況;

3、危險、有毒因素識別與危害程度;

4、可能將出現(xiàn)事故的種類及輕微程度;

5、關(guān)鍵性危險源等級;

6、嚴(yán)防事故的對策措施;

7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評價;

8、評估結(jié)論與建議等。

㈢關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案

對所評估出來的關(guān)鍵性危險源必須制訂關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年展開一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

2、危險識別與評價;

3、應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施;

4、應(yīng)急救援能力評價與資源;

5、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

6、事故應(yīng)急程序與行動方案;

7、保護(hù)措施與程序;

8、事故后的恢復(fù)正常與程序;

9、培訓(xùn)與演練。

四、關(guān)鍵性危險源評估機(jī)構(gòu)

1、礦設(shè)立以總工程師(登記注冊安全工程師)為副組長，其他登記注冊安全工程師為成員的關(guān)鍵性危險源評估小組，對礦井綜合展開危險源評估。危險源評估小組至少每兩年對本單位的關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估，并出示安全評估報告。并將安全評估報告報上級主管部門和魯西分局。關(guān)鍵性危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對關(guān)鍵性危險源及時再次展開安全評估，并將有關(guān)情況報上級主管部門和魯西分局。

2、安全評估的內(nèi)容

⑴各類安全生產(chǎn)有關(guān)資質(zhì)(資格)、證件、數(shù)據(jù)資料與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議。

⑵現(xiàn)場安全設(shè)施與有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的合乎性及其確保安全生產(chǎn)的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系統(tǒng)性和科學(xué)性，明晰安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員、安全生產(chǎn)制度等安全管理有關(guān)內(nèi)容與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議及其全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

⑷對拓展采礦方式、生產(chǎn)場所及其設(shè)施、設(shè)備裝置的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、管理狀況的分析，搜尋該煤礦投產(chǎn)后危險、有毒因素，確認(rèn)其危險度。

⑸對生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，明確提出合理可取的安全對策措施及建議。

3、危險源安全環(huán)評評估程序

危險源安全評估的程序?yàn)椋呵捌跍?zhǔn)備工作;危險、有毒因素辨識與分析;分割評估單元、評估方法挑選;現(xiàn)場檢查;定性評估;明確提出安全對策措施及建議;做出安全評估結(jié)論;基本建設(shè)安全評估報告;安全評估報告評審等。

4、工作建議：

⑴危險源評估工作必須由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師積極支持展開。

⑵危險源評估小組人員必須嚴(yán)苛按照國家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評價依據(jù)。

⑶評估過程中出席評估人員必須明晰評估危險源的對象、范圍和評估的目的，津津樂道礦井現(xiàn)場實(shí)際情況。

⑷安全評估內(nèi)容和工作程序必須符合國家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并明確提出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和建議。

⑸必須在對評估結(jié)果分析概括和資源整合的基礎(chǔ)上，列舉主要危險、有毒因素的評估結(jié)果，表示現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)嚴(yán)防的主要危險、有毒因素，明晰關(guān)鍵的安全對策措施，并作出安全評估結(jié)論，撰寫危險源評估報告。安全儀表計量檢驗(yàn)制度1、安全計量器具的測驗(yàn)必須合乎《中華人民共和國強(qiáng)制性測驗(yàn)的工作計量器具測驗(yàn)管理辦法》的規(guī)定。

2、安全計量儀表必須送來具備計量計量器具測驗(yàn)資格證書的測驗(yàn)機(jī)構(gòu)或經(jīng)縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

3、每年年初必須制訂，計量器具年度下架計劃，并呈報企管科。年度下架計劃的制訂必須切實(shí)可行，不容因計量器具的下架而引致使用量嚴(yán)重不足。因下架及水泵量嚴(yán)重不足而引致的使用量嚴(yán)重不足的必須給與責(zé)任人每次200元罰款。

4、每次儀器測驗(yàn)后必須及時做好記錄，并建立相應(yīng)的臺帳，以供后查。

5、每季度必須將測驗(yàn)順利完成情況，及時呈報企管科。

6、將測驗(yàn)不合格的計量器具廢舊嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，并搞好適當(dāng)?shù)膬x器除役工作。

7、須要下架的計量器具必須按測驗(yàn)周期展開下架，沒及時展開下架的必須給與責(zé)任人每次100元的罰款。

8、計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。因儀器采用單位未按時下架的必須給與采用單位責(zé)任人每次100元罰款。設(shè)備的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施通常永久密封風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

永久密封

管理責(zé)任人

通安隊管理人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.巷道斷面大于20m2時，墻厚度不大于0、5m，磚墻厚度不大于0、75m，可望石墻不大于0、8m；巷道斷面大于20m2時磚墻厚度為1m；2.墻體結(jié)構(gòu)：2道相同規(guī)格、相同材料的墻體，中間間隔2m用黃土和高分子材料填充；并且施工兩道同規(guī)格的墻；3.墻體周邊涂不少于100mm的裙邊，墻面平坦，并無裂縫、重縫和空縫。

管理措施

1.在防雷密封施工過程中，通安隊管理人員每天都必須對施工現(xiàn)場展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置；2.在防雷密封施工過程中，通安隊管理人員每天對施工現(xiàn)場展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置。

臨時密封風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

臨時密封

管理責(zé)任人

通安隊管理人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采用厚度不大于0、5m的磚墻或板閉；2.墻體周邊涂存有不少于100mm的裙邊，墻體墻面平坦，并無裂縫、重縫和空縫；使用板閉時，木板魚鱗內(nèi)模，用灰泥涂八十。

管理措施

1.在臨時密封施工過程中，通安隊管理人員每天都必須對施工現(xiàn)場展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置；2.在臨時密封施工過程中，通安隊管理人員每周對施工現(xiàn)場展開一次抽檢檢查，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置。

阿芒塔風(fēng)門風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

阿芒塔風(fēng)門

管理責(zé)任人

通安隊管理人員

監(jiān)管部門

通安隊

監(jiān)管人員

通安隊管理人員

編成號

PLNTA-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.每組風(fēng)門不少于兩道，行車風(fēng)門間距不大于一列車的長度，行人風(fēng)門間距不大于5m，進(jìn)排風(fēng)巷道之間的風(fēng)門設(shè)立逆向風(fēng)門，數(shù)量不少于兩道；2.風(fēng)門能夠自動停用。礦井總春早和采區(qū)春早系統(tǒng)的風(fēng)門槍機(jī)裝置較完整；3.門框四周碰觸嚴(yán)格，門扇平坦不漏風(fēng)，門扇與門框不歪扭；4.永久風(fēng)門用不燃性材料砌筑，墻體厚度不大于0、5m，嚴(yán)格不漏風(fēng)；5.風(fēng)門墻垛平坦，墻體并無裂縫、重縫和空縫；6.臨時風(fēng)門使用木質(zhì)材料建筑時，立柱規(guī)格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，魚鱗式內(nèi)模，其甩茬寬度嚴(yán)禁大于20mm，用灰、泥勾縫或滿抹，嚴(yán)格不漏風(fēng)7.行人風(fēng)門的規(guī)格為1m×1.6m，行車風(fēng)門規(guī)格為2.9m×3.6m，固定式風(fēng)門的規(guī)格為4.5m×2.95m。

管理措施

1.在風(fēng)門加裝過程中，通安隊管理人員對施工過程展開檢查，風(fēng)門門扇加裝完后展開環(huán)評，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置；2.通安隊管理人員對每一道嶄新砌筑加裝的風(fēng)門都必須展開一次檢查環(huán)評，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置。

砌筑風(fēng)門墻垛材料風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

砌筑風(fēng)門墻垛材料

管理責(zé)任人

通風(fēng)工

監(jiān)管部門

通安隊

監(jiān)管人員

通安隊管理人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNTA-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

砌筑風(fēng)門墻垛的材料必須存有產(chǎn)品質(zhì)量合格證（水泥、沙石、磚）。

管理措施

1.通風(fēng)工在采用材料前要首先證實(shí)所有材料均為合格產(chǎn)品；2.瓦斯檢查員（安全員）、通安隊管理人員對通風(fēng)工采用的砌筑風(fēng)門墻垛材料展開監(jiān)督檢查，播發(fā)材料質(zhì)量不合格，對通風(fēng)工及通安隊展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

局部通風(fēng)機(jī)

主要責(zé)任人

專項管理人員

監(jiān)督部門

機(jī)電隊、安全檢查部

監(jiān)管人員

安全檢查部管理人員、瓦斯檢查員（安全員）

編號

PLNTA-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.局部通風(fēng)機(jī)必須加裝在送風(fēng)巷道中,距回去風(fēng)口不大于10米、前后5m掘進(jìn)較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物、積水和淤泥、墻體前并無瓦斯蓄積。2.局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備必須齊全,噴風(fēng)口必須存有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風(fēng)),局部通風(fēng)機(jī)必須加高或搬運(yùn),距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局扇和除塵風(fēng)機(jī)除外)、風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲,逢環(huán)必掛,不許碾死去彎角,設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎,異徑風(fēng)筒接點(diǎn)用過度節(jié),不許花掉直奔,由小至大,風(fēng)筒口距拔劍距離在5-8米、2.雙風(fēng)機(jī)雙電源的,必須每三天搞一次轉(zhuǎn)換實(shí)驗(yàn),并搞好記錄、3.局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理,存有計劃停風(fēng)時必須存有專項安全技術(shù)措施,雙風(fēng)機(jī)雙電源的必須每三天搞一次轉(zhuǎn)換實(shí)驗(yàn),并搞好記錄、2.對局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)備展開檢查,保證局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備必須齊全,噴風(fēng)口必須存有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風(fēng)),局部通風(fēng)機(jī)必須加高或搬運(yùn),距地面高度大于0、3米,5.5KW以上的風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局扇和除塵風(fēng)機(jī)除外)、對存有問題的局部通風(fēng)機(jī)必須及時處理,須要停風(fēng)的真蘚科青蘚專項安全技術(shù)措施、4.局部通風(fēng)機(jī)打開前，瓦斯檢查員（安全員）必須檢查并證實(shí)局部通風(fēng)機(jī)及供電設(shè)備附近10米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度均不少于0、5％，且停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%后，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。

管理措施

1.安全檢查部、職教中心每年對電工展開一次專業(yè)知識培訓(xùn)；2.安全檢查部管理人員對局部通風(fēng)機(jī)的加裝情況展開監(jiān)督檢查，每發(fā)生一次循環(huán)風(fēng),、不合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)的，對電工展開適當(dāng)行政處罰、3.未設(shè)專人管理的通風(fēng)機(jī),必須對管理單位展開適當(dāng)行政處罰、4.安全檢查部管理人員對局部通風(fēng)機(jī)每周展開一次抽檢,辨認(rèn)出未按建議繼續(xù)執(zhí)行管理規(guī)定的,對局部通風(fēng)機(jī)管理人員展開適當(dāng)行政處罰、5.局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)時，通安隊管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對瓦檢員實(shí)行斷電、廢人、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)等措施展開監(jiān)督，每辨認(rèn)出一次未實(shí)行有關(guān)措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，對瓦檢員展開適當(dāng)行政處罰。6.安全檢查部管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對瓦斯檢查員（安全員）檢查局部通風(fēng)機(jī)及供電設(shè)備附近10米以內(nèi)和臨時停風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯和二氧化碳濃度的操作過程展開監(jiān)督，每辨認(rèn)出一次未檢查，對瓦斯檢查員（安全員）展開適當(dāng)行政處罰。

天棚風(fēng)門風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

天棚風(fēng)門

管理責(zé)任人

通風(fēng)工

監(jiān)管部門

通安隊

監(jiān)管人員

通安隊管理人員

編成號

PLNTA-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.每組風(fēng)門不少于兩道，行人風(fēng)門間距不大于5m，進(jìn)排風(fēng)巷道之間的風(fēng)門設(shè)立逆向風(fēng)門，數(shù)量不少于兩道；2.門框四周碰觸嚴(yán)格，門扇平坦不漏風(fēng)，門扇與門框不歪扭；3.風(fēng)門墻垛平坦，墻體并無裂縫、重縫和空縫；4.臨時風(fēng)門使用木質(zhì)材料建筑時，立柱規(guī)格不大于120mm×120mm，木板厚度不大于30mm，魚鱗式內(nèi)模，其甩茬寬度嚴(yán)禁大于20mm，用灰、泥勾縫或滿抹，嚴(yán)格不漏風(fēng)；5.行人風(fēng)門的規(guī)格為1m×1.6m，行車風(fēng)門規(guī)格為2.9m×3.6m，固定式風(fēng)門的規(guī)格為4.5m×2.95m。

管理措施

1.在風(fēng)門加裝過程中，通安隊管理人員對施工過程電焊工安全操作規(guī)程（煤礦）一、電焊機(jī)外殼必須中劇較好，其電源的上裝拆應(yīng)由電工展開。沖壓時，操作方式人員必須穿手套，穿絕緣鞋。

二、電焊機(jī)必須設(shè)立單獨(dú)的控制器，控制器應(yīng)當(dāng)放到防雨的閘箱內(nèi)，波隆涅區(qū)時應(yīng)當(dāng)穿手套側(cè)向操作方式。

三、焊鉗與把線必須絕緣較好，相連接穩(wěn)固，更改焊條應(yīng)戴手套干燥地點(diǎn)工作，應(yīng)當(dāng)東站在絕緣膠板上或木板上。

四、不得在拎壓力的窗口或管道Excideuil焊接，沖壓磁鐵的設(shè)備必須先阻斷電源。

五、沖壓存有易燃、易爆有害物品的容器或管道必須去除整潔，并將所有孔口關(guān)上。

六、在密封金屬容器內(nèi)施焊接時，容器必須可信中劇，通風(fēng)較好，并應(yīng)當(dāng)有人監(jiān)護(hù)，不得向容器內(nèi)輸出氧氣。

七、沖壓預(yù)演件時，理應(yīng)石棉布或掛板等保溫措施。

八、把線、地線嚴(yán)禁與鋼絲繩碰觸，更嚴(yán)禁用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備替代零線。所有地線接點(diǎn)，必須相連接穩(wěn)固。

九、去除焊渣，使用電弧氣滾明根部時，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，避免鐵渣濺傷人。

十、多臺焊機(jī)在一起分散施焊時，沖壓平臺或焊件必須中劇，理應(yīng)外木光板。

十一、雷雨時，暫停室外沖壓作業(yè)。

十二、施焊周圍存有易燃、易爆物時去除、全面覆蓋、隔絕。

十三、工作完結(jié)，應(yīng)當(dāng)阻斷電源，檢查操作方式地點(diǎn)，證實(shí)并無著火危險后，方可離開。綜采隊設(shè)備采用及保護(hù)管理制度綜采隊設(shè)備采用及保護(hù)管理制度1、設(shè)備按規(guī)定采用，非正常采用導(dǎo)致設(shè)備損毀推行罰款。2、由于設(shè)備保護(hù)責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)按設(shè)備相同推行罰款。3、由于設(shè)備日常保護(hù)不妥當(dāng)導(dǎo)致計劃停工30分鐘以上按停工時間長短推行罰款。4、對生產(chǎn)設(shè)備展開改建并獲得經(jīng)濟(jì)效益列博100—2000元。5、對生產(chǎn)工藝、工序進(jìn)行改革并提升了生產(chǎn)效益列博100—2000元。6、對修成IH,WJ廢加獎20一200元。綜采隊節(jié)能環(huán)保管理辦法為了更好的推動我隊節(jié)能環(huán)保工作的積極開展，充分調(diào)動員工節(jié)能環(huán)保意識，特制訂節(jié)能環(huán)保管理辦法：一、隊設(shè)立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長：成員：二、具體措施及獎罰規(guī)定：1、隊按照礦印發(fā)的水、電、油指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)分配至班組(附于各班組水、電、油分配掌控指標(biāo))，各班組指標(biāo)抽檢甩班組1000分后，由班長落實(shí)到人，不全面落實(shí)甩班長500分后。2、在班前會及其他時間必須經(jīng)常宣傳節(jié)能環(huán)保工作，并在班前會紀(jì)錄上搞好記錄，否則罰老爹班組長50元，班長200分后。3、零點(diǎn)班必須在八點(diǎn)前將三機(jī)拉空，否則罰零點(diǎn)班班長200分后。4、白班檢修時間為8：00一11：30，不許提早開機(jī)，否則罰機(jī)電隊長50元。5、各班設(shè)備不許抖動，否冶煉單位工程的動工、停建第一條冶煉單位工程的動工

(一)冶煉單位工程動工前，施工單位提早3天將單位工程動工申請書一式10份(生產(chǎn)礦長、總工程師、分管副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量科、安全管理科、通風(fēng)科、調(diào)度室、機(jī)電動力科、施工隊各1份)報生產(chǎn)技術(shù)科。動工申請書必須由施工隊技術(shù)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

(二)冶煉單位工程動工前，冶煉施工單位提早5天將單位工程動工準(zhǔn)備工作通知單，經(jīng)隊技術(shù)副隊長蓋章送來至各生產(chǎn)旺德夫爾縣，以便為單位工程動工搞準(zhǔn)備工作工作。施工單位及其它全部停止單位在收到動工準(zhǔn)備工作通知單后，必須積極主動為單位工程動工準(zhǔn)備工作施工條件，嚴(yán)禁影響單位工程如期動工。

(三)施工單位在工程動工前1天，向生產(chǎn)技術(shù)科匯報動工準(zhǔn)備工作情況，并簽訂合同動工檢查時間。

(四)在冶煉單位動工條件準(zhǔn)備工作完的前提下，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全管理科、調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電動力科、冶煉隊等單位展開動工檢查。檢查完后，由生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場非政府檢查情況通報會，經(jīng)檢查合格同意動工后，各單位現(xiàn)場檢查人員方可蓋章。

(五)經(jīng)動工檢查不合格的單位工程，各參檢單位必須明確提出明晰整改意見，由施工隊及全部停止單位展開自查，參檢單位展開復(fù)查。為明晰單位工程動工的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行各單位積極主動準(zhǔn)備工作動工條件，凡動工檢查不合格須要動工復(fù)查的單位工程，在動工檢查的當(dāng)天予以復(fù)查，影響生產(chǎn)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

(六)對動工檢查中明確提出的問題不積極主動自查，經(jīng)動工復(fù)查仍不具備動工條件的單位工程，對施工單位及旺德夫爾縣按輕微違章追責(zé)單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(七)對出席單位工程動工檢查和復(fù)查的人員建議

1.冶煉隊必須由黨政技至少1人出席。

2.其它參檢單位檢查人員必須具備專業(yè)技術(shù)職稱或行政職務(wù)。

3.因故無法出席動工檢查的人員必須向生產(chǎn)技術(shù)科告假并委托職級相當(dāng)?shù)娜藛T出席。

4.凡無故不出席動工檢查的單位和個人一次罰款200元，并由責(zé)任單位、人員對動工情況展開補(bǔ)足檢查環(huán)評。因此而影響生產(chǎn)從寬追究責(zé)任單位及人員的責(zé)任。

5.若施工單位聯(lián)系動工，有關(guān)部門檢查后不具備動工條件，對施工單位集體罰款1000～2000元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處置。

(八)只有在《作業(yè)規(guī)程》考試完，動工檢查合格，各參檢單位在動工申請書上蓋章后，生產(chǎn)技術(shù)科方可蓋章。最后由分管副總工程師蓋章，總工程師核發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)科蓋章公章，施工單位送抵至各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)后，方可動工生產(chǎn)。

第二條單位工程的停建、完工

(一)冶煉單位工程的停建或完工必須由施工單位提早3天向生產(chǎn)技術(shù)科明確提出單位工程停建、完工申請書。

(二)冶煉單位工程停建或完工前，施工單位必須積極主動處置遺留問題，應(yīng)先非政府1次送檢，以達(dá)至停建或完工建議，然后方可提出申請停建或完工。凡冶煉單位工程停建或完工后，不辦理停建申請書的，對施工單位罰款500元～1000元。

(三)單位工程停建或完工申請書的蓋章建議、檢查非政府程序、復(fù)查程序、參檢人員建議及行政處罰規(guī)定，參考單位工程動工的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條為規(guī)范單位工程上開、停建檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、安全管理、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電等部門分別制訂出來單位工程動工、停建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總、總工綜采二隊機(jī)電設(shè)備管理制度綜采二隊機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提升設(shè)備的開機(jī)率，縮短設(shè)備的使用壽命，同時實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率礦井，強(qiáng)化我隊機(jī)電管理工作，努力做到每臺設(shè)備從保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修責(zé)任至人，特制訂以下管理制度。

設(shè)立隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：馬世杰李義新

副組長：王志強(qiáng)馬志紅

成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對設(shè)備的較完整檢查、督導(dǎo)工作。

一、設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理對自己所紙盒設(shè)備的日常專業(yè)馬步軍、保護(hù)、日常檢修以及對損毀零部件的更改，必須確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動作靈敏可信。

1、按照設(shè)備管理的建議，各單位采用的所有設(shè)備必須推行包機(jī)制度（包含五小電器），把設(shè)備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。

3、紙盒機(jī)組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成。

4、設(shè)備、電纜等分割明晰的責(zé)任區(qū)，裝設(shè)責(zé)任牌，其責(zé)任者必須負(fù)責(zé)管理所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修。

二、機(jī)電班長揪機(jī)電制度

1、機(jī)電班長就是本班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本班的機(jī)電管理制度的全面落實(shí)。

2.機(jī)電班長必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設(shè)備的恰當(dāng)合理采用，同時實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對自己范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開一次全面檢查，每半月對配件的計劃、非政府展開全面落實(shí)，及時遞交應(yīng)急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作。

3、機(jī)電班長必須非政府全班人員對本礦各項機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，全面非政府全面落實(shí)，并隨時明確提出合理的修改意見；每半年對工人展開一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。

4、機(jī)電班長必須注重機(jī)電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，并使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

5、班長負(fù)責(zé)管理成立本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設(shè)備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛惜設(shè)備。

6、班長必須非政府全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊里的各項建議。班長在班前必須介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長必須對本班設(shè)備的保護(hù)采用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄，并向上班深入細(xì)致更替，存有情況及時向隊里匯報。

7、班長必須繼續(xù)執(zhí)行各級檢查人員針對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。班長必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊關(guān)于節(jié)支增效的各項規(guī)定。

三、配件管理制度

1、各班組建立健全合理的規(guī)章制度使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理避免配件遺失，減少配件消耗。

2、各班組制訂配件計劃時，專人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致審查，既必須避免遺漏，又必須避免積壓導(dǎo)致浪費(fèi)。

3、各班組必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件，努力做到三定一存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量；存有專人看管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評制度，深入細(xì)致搞好環(huán)評工作，對質(zhì)量不好，數(shù)量不明，交貨期相符的及時向隊上匯報。

5、井下材料必須保持清潔整齊，秉持成事，成方、成垛、成串。標(biāo)簽必須填上全，裝設(shè)整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料單派發(fā)，對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

8、配件帳目維持干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全精確，每月存留票據(jù)必須裝訂成冊，得當(dāng)看管。

9、強(qiáng)化對配件廢舊F83E43Se工作，搞好廢舊F83E43Se工作。把回去攻占

10、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量小的帕呂奧配件，例如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)結(jié)鏈以及傳動鏈等，推行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件采用部位而的定機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理條例機(jī)運(yùn)科技術(shù)管理條例1、機(jī)運(yùn)科設(shè)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理全面的技術(shù)工作，并內(nèi)設(shè)緊固，冶煉、廠務(wù)、供電、安全檢查。立井各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理各方面工作。2、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備每月技術(shù)室必須協(xié)同有關(guān)人員展開重點(diǎn)審視，以掌控設(shè)備狀況存有問題，制訂檢修及安全措施。3、對緊固機(jī)械推行設(shè)備予防性檢修，每月由技術(shù)室基本建設(shè)月設(shè)備檢修計劃，報礦科審核繼續(xù)執(zhí)行。4、對冶煉機(jī)械推行輪休檢修，由技術(shù)室基本建設(shè)冶煉機(jī)械輪休圖表，按周期檢修，經(jīng)審核后，車間按圖表對設(shè)備展開輪休檢修。5、設(shè)備的檢修已經(jīng)開始前，必須由技術(shù)室會同有關(guān)車間對檢修內(nèi)容，施工方法，及安全技術(shù)措施展開基本建設(shè)并在檢修工作前貫徹落實(shí)，繼續(xù)執(zhí)行。6、對全礦的主要機(jī)電設(shè)備，由技術(shù)室逐步創(chuàng)建起至技術(shù)設(shè)備檔案，并及時將設(shè)備檢修，故障等情況計入檔案。7、對全礦采用的設(shè)備技術(shù)室負(fù)責(zé)管理累積技術(shù)資料和有關(guān)易損的零配件圖紙，創(chuàng)建圖冊，同時實(shí)現(xiàn)蘭圖下車間，易于對配件的加工。8、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)，技術(shù)室負(fù)責(zé)管理非政府每月一次的月末檢查，明確提出分析報告以便不斷的改良設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。9、設(shè)備的加裝工作，根據(jù)礦工程精心安排，機(jī)廠根據(jù)加裝工程計劃，適度非政府人力、物力以確保加裝工程按時順利完成。10、每項加裝工程已經(jīng)開始前，技術(shù)室選定專人，會同加裝車間對加裝工作展開全面研究，確認(rèn)加裝方法所須要材料配件，及環(huán)評質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、加裝工作之前，技術(shù)人員，提供更多設(shè)計基礎(chǔ)，按核等工作，加裝工作展開中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，化解技術(shù)問題并掌控加裝進(jìn)度及質(zhì)量情況，以確保加裝工作，保質(zhì)保量按時順利完成。12、每項工程加裝順利完成后，技術(shù)室會同有關(guān)方面對設(shè)備展開環(huán)評、核對驗(yàn)收單，并將環(huán)評情況及時計入設(shè)備技術(shù)檔案中。13、對大型機(jī)電設(shè)備的查案，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)幫助有關(guān)登機(jī)部門展開，并制訂出來事故預(yù)防措施。14、對大型機(jī)電事故的處置，技術(shù)室應(yīng)當(dāng)會同車間共同制訂故障處置方案及有關(guān)措施。15、機(jī)廠技術(shù)員必須對本專業(yè)機(jī)電工人展開技術(shù)安全教育，以不斷提升車間機(jī)電工人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。16、機(jī)運(yùn)科主責(zé)技術(shù)員和車間技術(shù)員存有同級，同等權(quán)力、努力做到存有職、嚴(yán)格執(zhí)法、充分發(fā)揮技術(shù)人員的促進(jìn)作用。17、工程師、技術(shù)員、不斷深入現(xiàn)場，出席勞動，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助機(jī)廠順利完成各項任務(wù)。18、隨時特別注意全礦機(jī)電設(shè)備管理，采用等方面的情況，及時向科長，車間主任明確提出合理化建議，搞好參謀長。事故救援制度（國電貴州煤業(yè)）事故應(yīng)急救援制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，制訂本制度。

第二條本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的防治和處置。

第三條每年動工前各單位必須基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮各種因素，對各種潛在的危險源和危險目標(biāo)展開標(biāo)定，并制訂詳盡、可取的預(yù)防措施和人員應(yīng)急撤離、撤走路線。

第四條應(yīng)急救援原則

(一)推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)急和應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分后線負(fù)責(zé)管理”居多的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。

(二)以人為本，安全第一。把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。

(三)預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。在提升安全風(fēng)險識別、事故嚴(yán)防水平的同時，強(qiáng)化常態(tài)下應(yīng)急基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力。

(四)科學(xué)新穎。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險源識別、風(fēng)險評估展開基本建設(shè)。應(yīng)急對策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。

(五)分級積極響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)行分級應(yīng)急積極響應(yīng)。

第五條應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理事故救援組織協(xié)調(diào)工作。礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組就是事故救援的最低領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(二)辦事機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(地點(diǎn)設(shè)于公司、礦兩級通在防部)履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職責(zé)，充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。

(三)工作機(jī)構(gòu)。公司及礦有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。

第六條應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制

(一)預(yù)測與預(yù)警

各部門針對可能將出現(xiàn)的事故，健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)建預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，積極開展危險源識別、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險評價工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。

(二)預(yù)警級別和公布

1、事