2023沛城煤礦立井井口管理規(guī)定范文多篇合集

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一、井口管理工作由運搬工區(qū)主管負責管理，當值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負責管理。正常情況下，井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進內(nèi)，各工種必須經(jīng)過培訓考試，上崗上崗，并嚴苛按照所在崗位各司其職，認真負責。

二、各工種必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式，認真執(zhí)行交接班制度。

三、井口所有的機電設(shè)備和安全設(shè)施，必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開維護保養(yǎng)、檢查檢修和試驗，以確保安全采用。

四、人員必須在候罐室內(nèi)等候上罐，嚴禁撤離或擠迫在井口，必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮，按每層嚴禁少于12人的規(guī)定點鉤上罐?？柑лp巧物品的人員，必須順從把鉤工的精心安排，在選定的地點等候上罐。

五、對入井人員由把鉤工繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度，不得隨身攜帶火種及煙草下井，不得穿化纖衣服下井，不得飲酒和精神不正常的人員下井。步入罐內(nèi)必須揪穩(wěn)中求進樓梯，看管不好所帶的工具和物品。

六、上下罐人員自覺順從把鉤工的管理，按照規(guī)定的方向上罐和下罐，必須先下后上。

七、必須存有機電部門核發(fā)入井合格證的設(shè)備才獲準步入井口房，由把鉤工精心安排裝罐下井?；写蠹O(shè)備、材料和核爆材料，必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實表達，并嚴苛按照安全措施的規(guī)定施工作。

八、在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時，必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負責管理井上、下口的安全警戒。

九、步入井口房的人員一律嚴禁抽煙，井口房附近20米內(nèi)嚴禁煙火或用電爐生火，例如須要展開割去焊接作業(yè)時，必須存有審核的動火報告和安全技術(shù)措施。

十、任何人嚴禁以任何借口穿越提升間。

十一、嚴苛按規(guī)定裝載量提高或劃撥，矸石、料石或少于1.2T的重量的物料車，單層裝車，煤雙層裝車，并按有關(guān)規(guī)定展開合理機頭提高。

十二、信號規(guī)定：克人、提物、檢修及提高駕車和慢車調(diào)罐必須有區(qū)別，并存有燈光留存。信號標志：以主罐為依據(jù)，采用電鈴聲響，一聲為停放，二聲長為提高，三長聲上升，二長聲為慢速提高，三長聲為慢速上升，四聲為滑行人員，播發(fā)駕車點時，鈴響次數(shù)必須表明并留存。

十三、井口房內(nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，噴水清塵，及時去除雜物，防范井筒墜物。天安礦業(yè)礦井核爆材料安全管理制度編訂礦井核爆材料安全管理制度編訂

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年五月一日

目錄

一、滅火材料倉庫管理制度.....................4

二、滅火器材流向備案制度.....................5

三、火工品儲存看管制度.......................5

四、炸藥庫管理規(guī)定...........................6

五、地面炸藥庫安全操作規(guī)程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面裝運、運輸制度.................8

八、火工品派發(fā)、退幣制度.....................8

九、火工品庫房防雷管理制度...................8

十、電雷管導通、編號制度.....................9

十一、滅火器材封存處置制度...................10

十二、放炮器和放炮母線采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母線管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面庫炸藥、雷管儲存的有關(guān)制度規(guī)定.......11

2、滅火器材的派發(fā)、申領(lǐng)、星毛的有關(guān)制度規(guī)定…13

3、滅火器材的裝運、運輸制度.................15

4、其他規(guī)定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、裝藥前的準備工作工作.........................18

2、加裝引藥制度規(guī)定.........................19

3、準備工作工具、材料..........................20

4、施工單位現(xiàn)場第一責任人及滅火工搞好第二次

安全檢查................................21

5、滅火工鋪設(shè)滅火母線......................21

6、施工單位班組長設(shè)置警戒..................22

7、裝藥與封泥制度規(guī)定......................23

8、連線滅火網(wǎng)絡(luò)制度規(guī)定....................25

9、必須推行“一炮三檢”和

“三人連鎖放炮制度”.....................26

10、通電引信制度規(guī)定......................26

11、驗炮制度規(guī)定..........................27

12、處置拒炮制度規(guī)定......................28

13、對發(fā)炮器的領(lǐng)用建議....................30

十六、爆破作業(yè)規(guī)程..........................31

十七、滅火安全操作規(guī)程......................35

十八、滅火材料遺失處置辦法..................50

礦井滅火材料安全管理制度編訂

為礦井滅火材料規(guī)范管理，根據(jù)義煤集團三門峽煤業(yè)有限公司建議精神，安全檢查“轉(zhuǎn)頭看看”，對礦井隱患自查落到實處，真正杜絕和殲滅核爆材料引發(fā)的各類事故和危害，提升每一位職工對煤礦企業(yè)安全科學知識的重新認識，經(jīng)礦務(wù)可以研究同意，特制訂本制度，盼各單位認真貫徹自學，并以本制度繼續(xù)執(zhí)行。

一、滅火材料倉庫管理制度

1、汪繼續(xù)執(zhí)行“三專、三汪、五雙、六對”等制度，即為專庫儲存、專車運輸、專人看管，嚴苛相關(guān)手續(xù)、嚴格管理，嚴苛制度、雙把門鎖、雙本帳、雙人領(lǐng)有、雙人管、雙人用，供貨、庫存、收到、領(lǐng)有用、退幣、封存與帳目必須合乎。

2、嚴苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù)。努力做到“二何強”“五不播發(fā)”即為不是專用領(lǐng)有料單不批，不是專職人員不批;沒領(lǐng)有料單不播發(fā)。相關(guān)手續(xù)不全系列不播發(fā)，沒派發(fā)時間不播發(fā)，質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

3、創(chuàng)建進出檢查備案制度。沒收和派發(fā)滅火器材必須備案，努力做到帳目確切，帳物吻合。

4、庫房內(nèi)不許超量儲存，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分庫儲存，不得放置其它物品。不得在庫區(qū)抽煙和采用氨氣，不得在庫房內(nèi)住宿和展開其它活動。

5、核爆物品間堆滿須要較好的通風條件，必要時可以采用墊板。為易于檢查、清點、裝運，垛距不大于1米，墻距不大于0.55米，主通道不大于1.5米。

6、堆滿炸藥、導火索時，總高度不少于1.88米，寬度以四箱或四袋為下限，袋低不少于1.44米，雷管須放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨認出核爆物品遺失、被盜。必須及時報遺失所在地公安機關(guān)并幫助搜尋。

二、滅火器材流向備案制度

1、出售炸藥雷管必須提早向上級提出申請，按照上級的規(guī)定量出售。

2、對出售入庫的炸藥必須深入細致錄入數(shù)量、品種，保證票物吻合。

3、按照火工品的看管規(guī)定，搞好炸藥雷管的裝箱儲存工作。

4、按照非正規(guī)的相關(guān)手續(xù)派發(fā)炸藥雷管，對雷管必須逐個導通，合格后方科東俄出庫下井。

5、狠抓火工品的采用第一關(guān)，對當值Ource明的炸藥雷管必須及時退幣入庫。

6、對變質(zhì)的火工品必須呈報上級捍衛(wèi)部門和安全部門批準后及封存。

三、火工品儲存看管制度

1、嚴格執(zhí)行“三專”“三汪”“五雙”“三對頭”制度。

2、嚴苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù)，努力做到“二何強”“五不播發(fā)”

3、創(chuàng)建進出檢查備案制度。

4、庫房內(nèi)不許超量儲存，庫內(nèi)不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必須存有較好的通風條件，必要時采用墊板，雷管必須放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨認出滅火器材遺失被盜，必須及時報告所在地派出所(公安機關(guān))，并幫助搜尋。

四、炸藥庫管理制度

1、出售炸藥、雷管車輛準運證(必須燈、旗、證件齊全)。

2、藥庫看護人員維持三人。

3、地面庫設(shè)導通室。搭載導通設(shè)備，展開人員培訓，確保正常上崗。嚴禁擅離職守，各項制度齊全。

4、每次入庫、出庫炸藥、雷管、數(shù)量必須備案確切精確。

5、風入庫人員必須備案確切閑人入。

6、井下藥庫陽入為臨時派發(fā)硐室，儲藥量嚴禁少于生產(chǎn)24小時用藥量，賬目必須確切。

7、井上下藥量每次嚴禁少于48小時用藥量，懇請遵照執(zhí)行。

五、地面炸藥庫安全操作規(guī)程

1、地面炸藥庫推行雙人雙崗，創(chuàng)建24小時值守制度，不容許發(fā)生擅離職守現(xiàn)象，密擅離職守一次罰當班人員100元。

2、防雷器材必須齊備有效率，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)滅火器等防雷器材，防雷沙、防雷水要包好量。

3、對上級檢查出來的隱患必須深入細致自查，按期按建議自查不好。庫區(qū)內(nèi)的用電器設(shè)備必須較完整，例如存有損毀及時復原。

4、例如出現(xiàn)事故，必須幫助上級部門并作好事調(diào)查、分析工作，并按規(guī)定拒絕接受獎懲。

六、放炮器修理管理制度

為了做好煤礦的安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，確保放炮器的安全正常采用。特制訂放炮器修理管理制度。

1、放炮器的領(lǐng)用，推行器材卡片管理制度。采用人員必須按照放炮器的恰當采用方法展開采用和看管，采用前，必須先檢查放炮處在較完整狀態(tài)，采用中辨認出其上加零部件收緊、遺失等現(xiàn)象，必須立即停止使用，不得將放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人員必須強化安全科學知識自學，提升業(yè)務(wù)水平，不斷提升維修保養(yǎng)質(zhì)量高質(zhì)量的順利完成修理計劃任務(wù)。

3、修理人員必須認真執(zhí)行制取修理安全操作規(guī)程，杜絕人為故障和人身事故的出現(xiàn)。

4、修理人員負責管理放炮器的領(lǐng)用派發(fā)管理，對因使用不當或管理疏于導致放炮器的損毀、遺失等，有權(quán)明確提出行政處罰意見。

5、深入細致搞好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄，及各種資料的核對工作，并得當看管。

七、火工品地面裝運運輸制度

嚴苛按照<中華人民共和國民用核爆物品管理條例>第22條至26條和規(guī)定第31條至34條繼續(xù)執(zhí)行。裝運滅火器材推行“三定”，所用專車必須清掃整潔，不許搭乘毫無關(guān)系人員，并搭載存有救火器材?；鸸て愤\輸必須在白天展開，速度限制高速行駛，專人解款，運輸線路附近嚴禁吸煙或動用氨氣。井筒運輸火工品不得在交接班、人員上下井時載運，炸藥和雷管必須分別載運?；鸸て啡霂鞎r必須存有專人環(huán)評，按規(guī)定辦理更替相關(guān)手續(xù)。人員載運雷管、炸藥應當專車專運，并且分別上裝在非金屬容器內(nèi)。

八、火工品派發(fā)和退幣制度

1、派發(fā)火工品必須在專用套間內(nèi)邊緣必須存有突起工作臺，臺上枕頭存有軟性材料。

2、嚴格執(zhí)行“五不播發(fā)”制度。

3、嚴苛火工申領(lǐng)退幣制度，放炮工當值領(lǐng)用及余下的火工品數(shù)量，必須經(jīng)汪班班組長和安全員蓋章并及時將余下火工品交還庫房，努力做到審核、實發(fā)、新穎、退幣四對口，不得將用?；鹚阶晕灾厝位蚍獯妗?/p>

4、派發(fā)和退幣工作必須強化帳務(wù)記錄，努力做到更替嚴苛、相關(guān)手續(xù)齊全、班清日結(jié)，不許用鉛記帳，嚴禁錄入。

九、火工品庫房防雷管理制度

必須創(chuàng)建火工品庫房防雷的非政府機構(gòu)，搭載足夠多的消防器材，并努力做到每月必須檢查一次，保證所有消防器材較完整，并能夠正常采用。

1、火工品管理員任何時候嚴禁擅離職守。

2、不得將煙火和易燃物帶進庫內(nèi)，庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙或存有其它氨氣。庫區(qū)內(nèi)必須采用安全防爆燈鍋具控制器，照明設(shè)備線路必須采用電纜。庫區(qū)內(nèi)必須建有防雷裝置，并努力做到定期檢查修理。

3、當出現(xiàn)火災時，有關(guān)人員應立即采取措施，非政府滅火。

十、電雷管導通、編號制度

雷管入庫后，必須逐個作導通測試，并不予編號，否則不得派發(fā)采用。導通測試必須按以下過程展開：

1、在未采用前，將指針陽入至左端刻度線上。

2、將轉(zhuǎn)為結(jié)尾，轉(zhuǎn)為3歐姆、9歐姆或?qū)Ь€邊線。

3、旋轉(zhuǎn)校準旋鈕、并使指針停在在紅△中間。

4、被測電阻緊固在接線柱和按鈕上。

5、指針命令歐姆值就是被測的電阻值。

6、采用完善后，將轉(zhuǎn)換開關(guān)放到“第一關(guān)”邊線。當指針無法陽入點線△中間時，應當更改電池。

7、導通測試必須在專用測試室展開，且一次只許關(guān)上一只雷管箱，最多挑100播發(fā)雷管。供銷處供應科崗位責任制供銷處供應科崗位責任制

在供銷副處長的領(lǐng)導下積極開展工作。工作范圍；對各礦所須要大型物資、大宗材料、配件及設(shè)備推行集中統(tǒng)一采購供應，為煤業(yè)公司直屬各礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供更多確保，主要職責如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)處機電科審查的各礦所須要物資的采購計劃，對大型物資（電動工具、風動工具、專用工具等）、大宗材料（鋼材、電纜、膠管、管線等）、配件及設(shè)備推行集中統(tǒng)一訂貨。

2、調(diào)查供貸渠道及市場行情，介紹有關(guān)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)及信譽程度等情況，非政府舉行招標、議標會議，按照比度、比價，就近訂貨的原則，商談和制訂有關(guān)的購貨合約，簽訂合約雙方必須出示法人變化的變化書文件并蓋章公章，并使其具備法律權(quán)力。

3、根據(jù)每月各礦呈報的采購計劃向財務(wù)處呈報物資訂貨用款計劃。

4、供應科員工對公司下達任務(wù)，必須積極主動、主動、盡快全面落實。確保各礦生產(chǎn)的日常運轉(zhuǎn)。

5、供應科訂貨物資送至各礦后建議供應商按合約提供更多有關(guān)證書及隨機配件等，并及時辦理入庫、轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)、建議并負責管理售后服務(wù)的及時性以保證生產(chǎn)，正常運轉(zhuǎn)。

6、與財務(wù)處建立健全各礦的機電設(shè)備資產(chǎn)臺賬，并推行動態(tài)管理，對調(diào)動及調(diào)動資產(chǎn)及機電設(shè)備及時做出調(diào)整，并使設(shè)備臺帳全面充分反映所在地及運行狀況。

7、秉持每月、每一個礦下井不少于一次。

8、秉持8小時工作制，每月歇息不遜于4～5天。

9、順利完成領(lǐng)導交予的其它工作。

供銷處供應科

二OO七年三月堿溝煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)管理23.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備籌辦和安全Agnant有關(guān)部門、礦級領(lǐng)導審核后，在采用設(shè)備全過程中嚴格執(zhí)行。

24.采用單位必須建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺帳、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

25.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預防性(計劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護保養(yǎng)時間。

26.設(shè)備的預防性檢修工作，必須充分利用EAM系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行預防性維修工單(PPM工單)。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準備工作工作，確保檢修工作按計劃展開。

27.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓、考試、審查由安全籌辦、職教中心負責管理。

28.設(shè)備籌辦每周非政府一次機電設(shè)備現(xiàn)場運轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專項檢查，并對檢查結(jié)果展開獎罰通報。煤礦瓦斯巡回檢查制度煤礦瓦斯巡回檢查制度

1、為了強化礦井瓦斯管理工作，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，確保煤礦安全生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制訂本制度。

2、按照《礦井瓦斯檢查制度》規(guī)定的檢測地點及范圍對沼氣、二氧化碳氣體展開檢測，檢查班次、時間間隔如下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⑴當值作業(yè)的場所、區(qū)段春早巷、采用中的機電設(shè)備的置放地點每班檢查二次，二次檢查時間為接班人時、班中，時間間隔3小時。

⑵暫停作業(yè)地點、硐室、總春早巷、每班至少檢查一次。

⑶停風地點柵欄處風流中每天至少檢查一次。

⑷擋風墻外每周至少檢查一次。

⑸其它地點按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

若發(fā)生空班逃費或未深入細致核對檢查記錄或牌板的，每處(次)行政處罰50~100元。

3、瓦檢員檢查瓦斯時推行巡回檢查制。按規(guī)定對瓦斯和各種有毒氣體展開檢查，每班每次不好搞記錄。瓦檢員應當在檢查現(xiàn)場核對記錄，由各作業(yè)地點的班組長現(xiàn)場蓋章。每班上班后向礦調(diào)度室匯報檢查結(jié)果。及時核對瓦斯報表。違背本條規(guī)定奧武島關(guān)責任人20—50元罰款。

4、縣丞過程中，對所跑路線的風門、密封、風機、風筒等通風設(shè)施展開深入細致檢查。辨認出存有損毀、采用不正常等隱患時及時處理。沒及時處理的扣除交接班中，向上班支付利息，同時向礦調(diào)度室、煤礦安通科負責人、礦長匯報。違背本規(guī)定處有關(guān)責任人20—50元罰款。

5、縣丞中，突遇存有瓦斯等氣體超載、變化異常，必須及時報告。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度一、調(diào)度討論會制：1、每日舉行一次調(diào)度碰頭會，由調(diào)度室主任非政府，主要化解當天存有問題，及自查全面落實；2、每周舉行一次調(diào)度會議，由生產(chǎn)副礦長策劃，主要分析生產(chǎn)情況、確保班、日、周、旬生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、調(diào)度專業(yè)會議一日一次，由調(diào)度室主任策劃，總結(jié)經(jīng)驗表示改良措施，提升業(yè)務(wù)水平。二、調(diào)度匯報制：1、每日上班前，必須對全礦改采、鑿、機、運、通在工作匯總報礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。2、每月、旬存有書面材料、內(nèi)容存有本旬（月）安全生產(chǎn)情況，下一旬（月）安全生產(chǎn)精心安排和預計順利完成、情況及存有問題，報礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。3、對上級通告、通報、電文等精確記錄，表達和貫徹執(zhí)行。4、辨認出事故必須及時按程序調(diào)動，非政府有關(guān)部門，救治和處置，并及時匯報礦領(lǐng)導及上級有關(guān)部門。5、由調(diào)度室會同每月非政府工程制質(zhì)量組收和百分考核。瓦斯抽放泵站環(huán)境衛(wèi)生清掃制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯抽放泵站設(shè)備、管道、循環(huán)水泵房、抽排泵房后的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

2、對泵站的配電室、變電器內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

3、泵站司機對操作方式室內(nèi)外、泵房內(nèi)和房前的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

4、小院內(nèi)其他地方的環(huán)境衛(wèi)生由本站所有人負責管理，每周不少于一次衛(wèi)生大掃除。

5、泵站值班人員對瓦斯抽放泵站的環(huán)境衛(wèi)生認真負責，必須保證潔凈，努力做到窗明機凈。每周非政府人員展開衛(wèi)生小檢查。機電隊伍建設(shè)計劃小河一礦2010年機電隊伍建設(shè)計劃一、總則為大力推進企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)形象，強化機電隊伍建設(shè)，提升機電隊伍操作技能，安全意識、提高機電隊伍整體素質(zhì)，制訂小河一礦2010年度機電建設(shè)計劃。二、機電隊伍建設(shè)計劃內(nèi)容1、企業(yè)文化建設(shè)培訓機電職工安全內(nèi)部培訓，機電職工技能培訓，計劃每月兩場，不少于20小時。2、舉行機電職工內(nèi)部比武活動不少于4場、分成分體式電工電鉗工絞車司機含小絞車司機維修電工3、機電技師測評工作2010年度雇用技師不少于8人，雇用周期三個月，被雇用技師每月補助金不少于200元。4、機電隊伍每月入選為一流職工不少于3人次5、機電系統(tǒng)技術(shù)改造。不少于3起至。三、機電隊伍建設(shè)的實行1、培訓工作必須以機電礦長為統(tǒng)一指揮，機電科人員為培訓負責人，各隊班組為進修對象，使用班組討論會、定期定點培訓方式展開培訓。為強化培訓效果對培訓考核前123名分別展開1005020元的獎勵，對考核不合格人員展開30元罰款2、機電職工內(nèi)部比武，必須以礦長為核心，以機電礦長為現(xiàn)場統(tǒng)一指揮為領(lǐng)導，機電科積極主動管理、班組人員積極參與機電系統(tǒng)活動，對機電內(nèi)部比武中簽下123名分別展開20010050元的獎勵。3、機電雇用技師就是對機電系統(tǒng)具備高技能的職工的獎勵，對遺留下高技能員工一種獎勵，對礦井的機電隊伍建設(shè)，提升機電隊伍技術(shù)水平，對機電隊伍傳幫帶中起著領(lǐng)頭羊促進作用。4、每月對機電隊伍中，工作杰出、成績卓越存有突出貢獻的的職工展開每人次不少于100元的獎勵，對提升機電職工向心力凝聚力以及工作的積極性將起著推波助瀾促進作用。5、節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造就是企業(yè)降低生產(chǎn)成本有效率手段，機電系統(tǒng)中節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造中存有貢獻的人展開不少于每人次200元獎勵三附則對機電職工獎勵必須公平公正展開，機電職工必須工作誠信、對入選為一流職工必須申報，四、附于機電隊伍建設(shè)計劃小河一礦2010年度機電隊伍建設(shè)計劃序號項目預計費用計劃達成一致目標計劃時間負責人附注火工品封存處置制度火工品封存處置制度

一、對過期或質(zhì)量存有問題的炸藥、雷管應當展開檢查，未定性前嚴禁采用。二、凡被列為除役范圍的核爆物品，必須存有主管部門和看管人員按照除役登記表冊展開備案臺賬，各更替環(huán)節(jié)必須存有嚴苛的文字相關(guān)手續(xù)。三、等待除役的火工品的庫存量，炸藥嚴禁少于100公斤，雷管嚴禁少于500播發(fā)。四、除役火工品，必須首先向有關(guān)部門提出申請，等待提出申請批準后，由當?shù)毓矙C關(guān)會同有關(guān)部門監(jiān)督處置。五、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責任人罰款50～200元。事故隱患排查環(huán)境治理管理制度（寨崖底煤業(yè)）為規(guī)范和指導各專業(yè)部門建立健全事故隱患排查環(huán)境治理，進一步強化事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機制，嚴防事故出現(xiàn)，融合我礦實際，制訂本制度。

一、隱患排查環(huán)境治理責任體系

1、設(shè)立安全生產(chǎn)事故隱患排查、環(huán)境治理領(lǐng)導小組

副組長：礦長

副組長：安全副礦長總工程師生產(chǎn)副礦長機電副礦長通風副礦長

成員：生產(chǎn)副總技術(shù)副總機電副總安全副總通風副總地測副總

各職能科室及生產(chǎn)隊組負責人

領(lǐng)導小組職責：全面領(lǐng)導事故隱患排查與環(huán)境治理工作;定期非政府積極開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，全面落實環(huán)境治理安全生產(chǎn)事故隱患責任;對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與環(huán)境治理展開指導和監(jiān)督。

2、領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科，安全科值班員擔任辦公室主任，安全科為事故隱患排查環(huán)境治理工作的管理部門。

辦公室職責：負責管理安全生產(chǎn)事故隱患排查與環(huán)境治理的日常管理工作，創(chuàng)建臺帳，監(jiān)督隱患環(huán)境治理。

3、隱患排查環(huán)境治理就是安全管理的關(guān)鍵過程，就是彰顯安全管理質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。各科室、隊組就是安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的責任主體，對本部門事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理。

二、事故隱患分級制度

根據(jù)事故隱患環(huán)境治理深淺程度，將事故隱患分成A、B、C、D四級。

A級就是指環(huán)境治理難度很大，須要礦長非政府多部門協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

B級就是指環(huán)境治理難度通常，須要分管領(lǐng)導非政府分管部門協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

C級就是指環(huán)境治理難度大，需科隊負責人非政府各工種協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

D級就是指班組可以自行環(huán)境治理的隱患。

三、事故隱患排查環(huán)境治理制度

1、各單位應按照日常排查和定期排查結(jié)合的原則創(chuàng)建事故隱患排查工作機制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存有的事故隱患。

2、作業(yè)人員應在已經(jīng)開始作業(yè)前對本崗位危險因素展開一次安全證實，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患;

3、生產(chǎn)隊組應每天精心安排安全、技術(shù)等管理人員展開縣丞，對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查;

4、分管副礦長應非政府分管范圍科隊負責人每旬至少積極開展一次全面覆蓋分管范圍的事故隱患排查。

5、礦長每月至少非政府分管負責人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊

組負責礦區(qū)測量制度（2021）1、測量就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，其主要任務(wù)就是創(chuàng)建井上下測量控制系統(tǒng)，測繪各種礦圖，井巷給向、鉆孔定位、大型設(shè)備加裝定位，監(jiān)督施工單位按設(shè)計施工，積極開展巖層移動觀測，參予保安煤柱設(shè)計，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、各類巷道開口，技術(shù)科門必須提早三天給地測科(預防水)送來委托書，以便準備工作資料和按建議放線，停建或開工也必須及時通告地測科(預防水)，以便注或放線。

3、地測科(預防水)必須及時放線，在延設(shè)中腰線過程中，對所采用的和新設(shè)的中腰線點均須要展開深入細致檢查。

4、放線人員在中腰線放線順利完成后，還應當檢測偏移中腰線的數(shù)據(jù)，通告盾構(gòu)區(qū)隊展開巷道維修。

5、凡根據(jù)設(shè)計圖紙的放線、定位、全線貫通等工程，具體內(nèi)容負責管理測量的技術(shù)人員一定必須對設(shè)計圖上的尺寸、數(shù)據(jù)展開求函數(shù)、復查，確認有誤時可以放線，例如辨認出有誤時，應立即報告總工程師協(xié)同修正，否則予以放線。

6、關(guān)鍵的全線貫通測量(例如立井、斜井、主要石門、春早、運輸大巷、上下山等)、或全線貫通距離大于3000米的全線貫通工程，必須基本建設(shè)全線貫通測量設(shè)計書，經(jīng)總工程師審核后實行。

7、關(guān)鍵全線貫通工程，必須繪制不大于1：2000的全線貫通工程進度圖，并及時填繪工程進度，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8、全線貫通工程兩工作面的距離，在巖巷中剩下30-40米，煤巷中余下50-60米時，地測科(預防水)必須以書面形式報告總工程師和生產(chǎn)技術(shù)、施工單位。

9、井巷全線貫通后必須及時將兩端導線、高程連接起來，排序各項滑動高。關(guān)鍵全線貫通順利完成后，必須展開精度分析，作出總結(jié)?？偨Y(jié)設(shè)計說明書或全部內(nèi)外業(yè)資料一并檔案留存。

10、按線施工就是確保巷道幾何關(guān)系的關(guān)鍵條件，各類巷道的環(huán)評必須以中腰線為依據(jù)。盾構(gòu)單位必須深入細致維護不好中腰線點，特別是在錨擦巷道中，必須實行功勛卓著措施維護中腰線點。

11、盾構(gòu)隊伍必須嚴苛按中腰線施工，嚴苛管理區(qū)隊伍，對不按中腰線施工導致的井巷工程施工事故，按有關(guān)規(guī)定對事故單位展開行政處罰。軍城煤礦調(diào)度管理制度（2021編制工作）為規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的促進作用，及時精確統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和表達礦領(lǐng)導的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟機制的有序運轉(zhuǎn)和發(fā)展，特制訂以下管理制度。

一、調(diào)度室的權(quán)利

1、負責管理全礦日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和有關(guān)會議同意平衡非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、負責管理非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，監(jiān)督檢查各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件的順從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。

3、負責管理調(diào)度通告、通報的上傳下達，各單位、部門必須認真執(zhí)行。

4、根據(jù)礦領(lǐng)導的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件的順從，特定情況時，根據(jù)安全生產(chǎn)的急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實有關(guān)材料的裝運，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的，視情節(jié)酌定不予200—1000元罰款，并通報批評。

5、調(diào)度值班人員有權(quán)對礦井所有作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患，有權(quán)暫停作業(yè)、全面落實自查，對“三違”人員和阻礙正常生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

二、調(diào)度管理制度

1、調(diào)度會議制度

生產(chǎn)調(diào)度會議必須由工區(qū)區(qū)長或書記出席，有事無法參加者，必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長出席，無故不出席調(diào)度會的每次罰款100元(生產(chǎn)科室助工以上管理人員出席，后勤科室部門負責人出席);對耽誤、曠工者罰款100元;為維持會議期間的安靜，拎手機者必須關(guān)上手機或設(shè)置靜音，開會討論期間例如辨認出手機響鈴，一次罰款50元;對各類會議精心安排的工作不及時全面落實的，對單位、部門責任人罰款100元。對問題處置后不及時匯報的每條罰款50元。

2、調(diào)度統(tǒng)一指揮制度

礦調(diào)度室做為全礦調(diào)度指揮中心，各有關(guān)單位必須按規(guī)定時間及時的向調(diào)度室匯報當天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況。否則，對有關(guān)單位負責人罰款50元/次。在調(diào)度統(tǒng)一指揮過程中，建議調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室精心安排的工作不繼續(xù)執(zhí)行或不順從的，對責任人罰款200元/次，全面落實不及時的，對責任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的精心安排導致嚴重后果的，對責任單位罰款2000～5000元/次，同時對有關(guān)責任人連帶罰款200～500元/次。各單位嚴禁以任何形式阻礙正常調(diào)度工作，對阻礙和阻礙調(diào)度秩序者不予100元的行政處罰，情節(jié)嚴重加倍行政處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴肅處理。

3、現(xiàn)場匯報管理規(guī)定

(1)、區(qū)隊管理人員下井匯報：

區(qū)隊老爹管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，即為班中、班末匯報，每少匯報一次罰款50元。班中即行特定情況，必須及時向調(diào)度室匯報。區(qū)隊老爹管理人員下井時間嚴禁多于八小時，區(qū)隊管理人員下井檢查時間嚴禁多于三小時，以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)Brisach結(jié)果為依據(jù)(下井時間以井底出來罐、上井時間以井口出來罐時間為依據(jù))。

(2)、礦管理人員深入細致現(xiàn)場及老爹匯報：

礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導值班，必須全面掌控井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，全面落實不好各項安全管理制度和措施，強化對重點場所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特定地點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止“三違”犯罪行為，班中即行特定情況，必須隨時向調(diào)度室匯報。老爹人員每班班末向調(diào)度室匯報井下檢查情況，由調(diào)度室搞好匯報記錄，不匯報罰款50元。礦管理人員值班嚴禁多于八小時。

3、事故匯報制度

⑴各單位必須及時向調(diào)度室匯報發(fā)生的各類事故，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類影響生產(chǎn)的事故，必須在10分鐘內(nèi)匯報調(diào)度室，以便及時調(diào)度和統(tǒng)一指揮。對謊報事故不報者，一經(jīng)揭發(fā)，對現(xiàn)場責任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，導致關(guān)鍵性影響的由礦追責當事人的責任。

⑵調(diào)度室值班人員必須及時搞好記錄，并得當精心安排和處置，并以情節(jié)酌定逐級匯報礦領(lǐng)導。

4、責任全面落實制度

調(diào)度員對會議及領(lǐng)導精心安排的工作必須逐項全面落實，建議必須按規(guī)定時間及標準順利完成，責任單位在繼續(xù)執(zhí)行過程中發(fā)生特定情況須要及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室在收到匯報時，首先搞好記錄并向精心安排工作的礦領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報，再次確認實行的措施及順利完成時間。責任單位不按時全面落實的罰單位負責人100元，并限時順利完成。

5、檢修制度

各單位嚴苛按照規(guī)定時間檢修，確保檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢修項目，未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室核準嚴禁私自檢修，否則，罰單位責任人及有關(guān)責任人各200元/次。特定情況，及時匯報調(diào)度室和分管領(lǐng)導，經(jīng)同意后方可以展開。由礦均衡的檢修項目，少于規(guī)定時間，每遜于30分鐘，影響一個工作面，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元，對單位判罰200元;采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元，對單位判罰500元;礦井系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各200元，對單位判罰1000元，并根據(jù)導致的影響損失大小按礦工資文件追究責任單位的經(jīng)濟責任。

6、事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由專業(yè)部門或單位負責管理全面落實化解。事故分析由當天調(diào)度室值班人員非政府，事故有關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席。分析時必須找到責任單位及責任人，并掏出處理意見，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天晚調(diào)度會上匯報;當天無法分析的，調(diào)度員搞好記錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會上匯報并精心安排分析時間及地點，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元，在事故分析中，例如提供更多假情況、說道假話、無理取鬧，對當事人罰款100～300元，嚴重者交礦處置。

7、調(diào)度室秩序制度

調(diào)度室內(nèi)嚴禁抽煙，閑雜人員無法隨意步入調(diào)度室，不得大聲嬉笑。維持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放量整齊，臺面并無雜物。否則對當值人員罰款50元。

三、工區(qū)值守制度

礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊每天必須精心安排至少一名管理人員24小時值守，全權(quán)負責非政府統(tǒng)一指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責及規(guī)定如下：

1、全面負責管理本單位當天的安全生產(chǎn)工作，努力做到全面、安全的順利完成本單位當日各項任務(wù)。

2、掌控本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出問題，及時非政府人員快速處置并立即匯報調(diào)度室，無故不匯報的，按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。

3、非政府全面落實不好礦領(lǐng)導精心安排的臨時性工作。

4、對本單位發(fā)生的各類事故，精心安排處置回去后，立即非政府本單位有關(guān)人員展開分析，對事故的分析處理意見書面報礦調(diào)度室，須要礦上分析的，礦上自行非政府人員分析處置。

5、嚴格執(zhí)行交接班制，搞好值守記錄，對當日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

6、值班人員不得班中飲酒，否則將對責任人展開通報并不予嚴肅處理。

7、值班人員必須秉持24小時值守，無故嚴禁返回值班室，例如存有特定情況返回值班室時必須另行安排本單位班子成員應門，否則，按擅離職守論處，并對其罰款100元。不得文書及其他有關(guān)人員(非工區(qū)管理人員)應門頂崗，否則罰款100元/次。

四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

為規(guī)范調(diào)度管理程序，嚴苛調(diào)度值守制度，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的促進作用，及時精確統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和表達礦領(lǐng)導的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟機制的有序運轉(zhuǎn)和發(fā)展，特制訂以下管理制度：

1、值班人員必須全面介紹當天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存有的主要問題，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，監(jiān)督檢查各項工作順利完成情況，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時非政府有關(guān)單位展開處置，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位全面落實化解，必須及時向礦有關(guān)領(lǐng)導呈報、匯報。

2、在調(diào)度統(tǒng)一指揮過程中，建議調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室精心安排的工作不繼續(xù)執(zhí)行或不順從的，對責任人罰款200元/次，全面落實不及時的，對責任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的精心安排導致嚴重后果的，對責任單位罰款2000～5000元/次，同時對有關(guān)責任人連帶罰款200～500元/次。

3、值班人員必須隨時掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出問題，及時非政府有關(guān)部門快速處置，必要時親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，以確保正常生產(chǎn)。

4、區(qū)隊人員現(xiàn)場匯報情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員撥打謝澤生記錄，區(qū)隊人員匯報時間生產(chǎn)值班人員不得出外，否則罰款100元。

5、調(diào)度值班人員必須把匯報的內(nèi)容記錄確切，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向礦領(lǐng)導匯報，并使礦領(lǐng)導及時掌控現(xiàn)場情況。特別就是礦領(lǐng)導精心安排的工作和下發(fā)的命令，一定必須記錄確切，并及時表達精心安排，例如存有一次錯記、漏記和記錄不明，對調(diào)度值班人員罰款20元。

6、值班人員必須秉持24小時調(diào)度值守制度，值班人員因事出外，必須向當天值守的礦領(lǐng)導告假，并向調(diào)度室表明何人，否則罰款50元，值班人員下井時，生產(chǎn)和機電值班人員必須間隔時間，確保調(diào)度室24小時內(nèi)有礦值班人員，礦值班人員下井時向值守調(diào)度員表明下井地點、范圍、并及時與調(diào)度室聯(lián)系，不得值班人員隨意擅離職守出外，否則，對當事人罰款100元。(備注：突遇安全小檢查時，機電值班人員嚴禁下井，可以出席地面檢查。)

7、調(diào)度值班人員不得班中飲酒，否則將對責任人展開通報并不予嚴肅處理。

8、調(diào)度室精心安排的值班人員，無故無法婉拒，否則罰款100元，確因有事，需經(jīng)值守礦領(lǐng)導同意后，由調(diào)度室另行安排其他人員應門。

9、調(diào)度值班人員工作責任心不弱，工作發(fā)生顯著犯規(guī)，視情節(jié)酌定不予50～200元罰款。

調(diào)度值班人員嚴格遵守以上規(guī)定，必須充分利用調(diào)度統(tǒng)一指揮監(jiān)控系統(tǒng)，對辨認出的問題及時退訂，掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，及時調(diào)度非政府現(xiàn)場生產(chǎn)，共同努力，確保我礦各項經(jīng)濟指標的順利完成。

五、調(diào)度員管理規(guī)定

1、生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題由老爹人員及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度員搞好詳盡記錄，及時均衡協(xié)同處置，并將處理意見搞好記錄。調(diào)度員無法處置的問題及時匯報礦值班人員及礦領(lǐng)導，由礦值班人員或礦領(lǐng)導非政府處置。

應急情況下，調(diào)度員有權(quán)輕易下發(fā)停工廢人的指令。

調(diào)度室調(diào)度員必須把井下匯報的內(nèi)容記錄確切，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向值守領(lǐng)導匯報，并使值守領(lǐng)導及時掌控現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場發(fā)生的問題作出快速反應。特別就是礦級領(lǐng)導精心安排的工作和下發(fā)的命令，一定必須記錄確切，并及時表達，例如存有一次錯記、漏記和記錄不明，對調(diào)度員罰款20元。

2、調(diào)度員搞好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

3、調(diào)度員工作責任心不弱，工作發(fā)生顯著犯規(guī)，視情節(jié)酌定不予50～200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會后，在調(diào)度室向當天值班人員展開值守更替工作，交班內(nèi)容包含：各冶煉工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存有的主要問題及遺留問題處置情況，雙方更替回去后在值守更替記錄上蓋章。三礦機修隊崗位（現(xiàn)場）交接班制度三礦機修隊崗位（現(xiàn)場）交接班制度

1、工作地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向老爹人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責任，“雙基”甩2分后。跟班干部必須第一個抵達工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點班為7：40分后；0點班為11：20分后；4點班為15：20分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點，履行職責更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向老爹匯報，并對接班人甩2分后。

3、老爹隊長交接班內(nèi)容：當值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作現(xiàn)場現(xiàn)狀、安全注意事項須要上班精心安排自查的隱患等。

4、班組長交接班時，必須向上一班支付利息當值生產(chǎn)情況隱患自查情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，原則上當值發(fā)生問題當安全風險分級管控制度安全風險分級管控制度

一、必須科學分割安全風險分級管控等級，嚴苛按照分級、分層、分類、分后專業(yè)展開管控。根據(jù)安全風險評估等級結(jié)果，針對安全風險類型和等級，逐一明晰管控層級，將識別出來的安全風險從低至高(白、橙、徐、藍)，對應水解至“礦、副礦、科隊、班組(崗位)”四級，創(chuàng)建可能將引起事故的安全風險目錄，逐級全面落實至每級管理崗位和作業(yè)員工。上一級負責管理管控的風險，下一級必須同時負責管理管控。下一級負責管理管控的風險，根據(jù)管控難度變化可以明設(shè)管控。

1、關(guān)鍵性風險由礦長管控。

2、很大風險由分管負責人、副總工程師、科室(部門)負責人管控。

3、通常風險由區(qū)隊(車間)負責人管控。

4、高風險由班組長和崗位人員管控。

二、對風險展開分后區(qū)域、分系統(tǒng)、分后專業(yè)管控：

(一)區(qū)域管控：礦井各生產(chǎn)區(qū)域的風險由該區(qū)域風險點的責任單位管控。

(二)系統(tǒng)管控：礦井各系統(tǒng)的風險由該系統(tǒng)分管負責人和分管科室管控。

(三)專業(yè)管控：礦井各專業(yè)風險由該專業(yè)分管負責人和專業(yè)科室管控。

三、在關(guān)鍵性安全風險區(qū)域作業(yè)的區(qū)(隊)短、班組長掌控并全面落實該區(qū)域關(guān)鍵性安全風險及適當?shù)墓芸卮胧^(qū)(隊)短、班組長非政府作業(yè)時對管控措施全面落實情況展開現(xiàn)場證實。安全教育培訓制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.11安全教育培訓制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通過制訂和實行礦山安全生產(chǎn)教育培訓管理制度，有效率積極開展安全生產(chǎn)教育，不斷提升礦山員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能，特制訂本制度。

2適用范圍

適用于于本礦山安全教育培訓管理工作。

3職責

3.1行政工作部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門，主要職責就是：

3.1.1依據(jù)國家、上級部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓市場需求，基本建設(shè)年度安全教育培訓計劃，并監(jiān)督、非政府實行。

3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動，例如：安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?。并展開監(jiān)督檢查。

3.1.3非政府積極開展有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓。

3.1.4監(jiān)督、檢查各部門(單位)的安全教育培訓管理工作。

3.1.5負責管理礦山各單位和有關(guān)方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。

3.1.6負責管理向有關(guān)方(步入礦山的工程施工隊伍)提供更多本單位安全教育材料并對其作業(yè)人員展開不定期考核。(工程施工隊伍作業(yè)人員的安全教育由其本單位具體內(nèi)容非政府實行)。

3.2礦山各部門安全管理人員負責管理本部門的安全教育工作，主要職責就是：

3.2.1根據(jù)本部門安全教育計劃，結(jié)合實際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計劃，并非政府實行。

3.2.3對嶄新入員工展開部門級安全教育，并監(jiān)督、檢查班組級安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.4負責管理不好本部門安全教育臺帳和員工安全教育卡片工作。

3.3各生產(chǎn)單位的安全教育工作由安全員負責管理，主要職責就是：

3.3.1對嶄新入員工非政府展開單位級和班組級安全教育，并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3.2根據(jù)礦山安全教育計劃融合生產(chǎn)或工作特點積極開展安全教育。

3.3.3負責管理對步入本單位作業(yè)的有關(guān)方(工程施工隊伍)的作業(yè)人員展開現(xiàn)場安全教育考核和管理工作。

3.3.4負責管理安全教育臺帳、員工安全教育卡片的管理。

3.3.5負責管理基本建設(shè)本單位安全教育材料，展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應用領(lǐng)域前的安全教育等工作。

4內(nèi)容及建議

4.1必須貫徹落實全員、全面、全過程的原則回去非政府實行對員工的安全教育，在教育過程中理應針對性、科學性，努力做到多樣化、制度化、經(jīng)常化，從而提升員工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴防事故的能力。

4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學知識、安全技能和崗位危害辨識教育。安全教育形式主要存有三級安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。

4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦山、部門(單位)、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后，步入崗位工作或自學。

4.3.1一級(礦山)安全教育：

由礦山安全管理部門主管安全教育人員，根據(jù)國家、行業(yè)安全教育教材展開教育，時間不少于3天(24小時)，所有的生產(chǎn)作業(yè)人員，每年拒絕接受教育和培訓的時間不少于20學時。教育內(nèi)容存有：

⑴國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制;

⑵礦山的性質(zhì)及其主要工藝過程;

⑶本礦山的勞動安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和事故案例;

⑷廠區(qū)內(nèi)危險源點、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的安全防水和注意事項;

⑸嶄新工人的安全心理教育;

⑹有關(guān)防雷安全檢查和工廠消防規(guī)程的科學知識;

⑺有關(guān)防塵殺毒的注意事項;

⑻安全防護裝置和個人勞動防護用品的恰當采用方法;

⑼嶄新工人的安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)容。

4.3.2二級(部門(單位)級)安全教育：

由安全員根據(jù)本部門(單位)安全教育材料展開教育，時間不少于3天(24小時)教育內(nèi)容存有：

⑴本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程;

⑵本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、報警儀的促進作用、采用和管理方法;

⑶本單位的主要生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道(避災線路);

⑷本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類型的典型事故教訓;

⑸本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項;

⑹本單位的危險部位及其注意事項;

⑺嶄新工人的安全生產(chǎn)責任和遵章守紀的重要性。

4.3.3三級(班組)安全教育

由班組安全員負責管理教育，可以實行傳授和實際演練結(jié)合的方式，時間不少于3天(24小時)，教育內(nèi)容存有：

⑴本崗位工業(yè)衛(wèi)生及勞動保護用品的促進作用方法;

⑵本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法;

⑶本崗位(工種)事故教訓及危險因素的預防措施;

⑷工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責任范圍;

⑸出現(xiàn)事故以后的應急急救和打火常識;

⑹嶄新工人將要專門從事崗位的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學知識和各種安全防水、保險裝置的促進作用;

⑺工廠、車間內(nèi)常用的安全標志、安全色了解。

4.3.4各級安全教育完結(jié)后展開考核，合格后方能夠展開下一級安全教育，不合格者須要再次展開教育和考核，直到合格。各級安全教育考核情況必須核對在員工安全教育記錄表中，本人蓋章證實，經(jīng)安全管理部門審查后，派發(fā)勞動保護用品。

4.3.5外來人員(臨時工、進修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等)步入生產(chǎn)現(xiàn)場工作、自學，必須拒絕接受安全教育，由所經(jīng)部門(單位)、班組負責管理。礦山級教育內(nèi)容存有：安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點，進礦須知;部門級教育內(nèi)容為工作中存有的危險因素和事故教訓等。部門選定專人負責管理和檢查外來人員在部門的活動。

4.4對入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、檢查人員的安全教育，由礦山招待管理部門負責管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項。參觀、檢查人員必須存有專人護送。

4.5新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應用領(lǐng)域、投產(chǎn)前，生產(chǎn)技術(shù)部門必須對崗位有關(guān)人員展開崗位危險性分析、預防措施及應急處置方法等內(nèi)容的安全培訓教育。

4.6特種作業(yè)人員日常安全教育按照《特種作業(yè)管理制度》展開。

4.7員工在礦山所屬單位內(nèi)部調(diào)動工作崗位時，單位應付其展開單位級和班組級轉(zhuǎn)回、situated安全教育。員工在礦山各部門(單位)間調(diào)動工作崗位時，礦山應付其展開礦山、部門(單位)、班組級轉(zhuǎn)回、situated安全生產(chǎn)科學知識教育。

4.8對瓦解操作方式崗位3個月以上，重回崗位操作者，應當展開早班教育。

4.9礦山、部門(單位)都應當分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓記錄。

4.10礦山行政工作部與安環(huán)部負責管理對各部門(單位)安全生產(chǎn)教育的實行情況展開檢查考核。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生產(chǎn)責任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾礦庫安全檢查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有關(guān)記錄

6.1《2011年度安全教育培訓計劃實行統(tǒng)計表》

6.2《城門山銅礦勞動防護用品采用培訓記錄》

6.3《城門山銅礦安全教育培訓記錄表》

6.4《城門山銅礦安全教育培訓效果評估表中》

6.5《城門山銅礦安全教育培訓追蹤表中》綜掘一區(qū)區(qū)隊工具房管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊工具房管理制度

工具房就是修理制作井下應急備品、備件、工具的場所，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)范工具房的管理，特制訂該制度：

1、工具房管理人員必須熟識井下生產(chǎn)的現(xiàn)場條件，生產(chǎn)工藝；

2、工具房管理人員嫻熟本崗位的各項操作規(guī)程；操作方式電焊、氣割、鉆床、砂輪機等必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

3、工具房管理人員必須管理保護不好工具房內(nèi)的各種機器設(shè)備，努力做到防水齊全，安全可靠，殺菌保護及時，操作方式靈敏；

4、維持工作場所、房內(nèi)、門口責任區(qū)衛(wèi)生潔凈，物料分類裝箱整齊，確保生產(chǎn)供應；

5、嚴禁隨意修改、私接電纜、照明設(shè)備、電爐等；嚴禁發(fā)生改變設(shè)計線路和管路，確保所在區(qū)域的風、水、電的正常供應；

6、不得他無牌人員擅自操作方式本工具房的各種設(shè)備；

7、防雷器具按規(guī)定放置整齊；方便使用，標志顯著；

8、嚴禁在工具房內(nèi)堆滿易燃物品、油品；

9、工具房管理人員必須搞好材料節(jié)約，杜絕浪費；

10、工具房管理人員必須熱情服務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)。榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法

為進一步規(guī)范外委施工隊伍安全管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神東分公司質(zhì)量標準化實施細則》、《神東公司安全監(jiān)察行政處罰辦法》和《神東公司外委施工隊伍管理辦法》并融合我礦實際情況特制訂本辦法。

第一條資料

(一)凡在我礦中標施工的外委施工隊伍必須具備以下資料:

1、投標書;

2、法定代表人許可委托書;

3、資質(zhì)證明文件;

4、營業(yè)執(zhí)照;

5、安全生產(chǎn)證書;

6、主要施工人員的身份證及安全資格證、上崗證、特定工種操作證和本礦的入井安全許可證;

7、項目經(jīng)理委托書;

8、施工人員非政府機構(gòu)圖;

9、五圖一表等圖牌板;

10、施工作業(yè)規(guī)程;

11、動工報告書;

工程動工前必須經(jīng)駐礦安監(jiān)處逐項審查，對資料缺項隊伍不容許動工，對未經(jīng)聯(lián)手環(huán)評私自動工的隊伍除停建外并判處10000元罰款。上述資料每失一項，除責令其停建整頓外另判處5000---10000元罰款。

(二)一個標書只容許投一個標段的工程，現(xiàn)場作業(yè)人員必須緊固。不許相互發(fā)包及相互轉(zhuǎn)雇各專業(yè)技術(shù)人員。每辨認出一次除責令其停建整頓外并判處5000---10000元罰款。

第二條管理制度及行政處罰辦法

(一)每班作業(yè)必須存有一位所持安全員資質(zhì)且與投標書吻合的人員值班作業(yè)。并無值班隊長嚴禁入井施工，每辨認出一次對單位罰款500元，對單位負責人罰款300元，對當值并無資質(zhì)的值班人員罰款100元。

(二)入井人員必須隨身攜帶本礦入井安全許可證或神東分公司安監(jiān)局核發(fā)的入井安全許可證，由井口檢身工按“三對口”的原則對人員入井安全許可證、入井工作票和人圖像冊逐一錄入，對不能吻合的不得入井。每辨認出一次與上述情況相符而私自入井者罰款300元。

(三)現(xiàn)場作業(yè)人員必須與施工非政府機構(gòu)圖吻合。嚴禁頻密轉(zhuǎn)換人員。須要轉(zhuǎn)換時必須由施工單位向安監(jiān)處核對轉(zhuǎn)換人員申請表，經(jīng)安監(jiān)處同意后，辦理培訓及入井證件。對不能執(zhí)行程序的，每辨認出一次施工單位判處500元罰款。個人判處300元罰款。

(四)現(xiàn)場作業(yè)的特種工種必須證件齊全且上崗上崗。每辨認出一次相符的罰款500元。

(五)炮掘巷道或硐室發(fā)生以下情況，根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰，對值班隊長及責任者個人分別行政處罰300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度或不核對瓦斯牌板;

3、空頂作業(yè)或不按規(guī)程規(guī)定設(shè)立臨時掘進;

4、巷道掘進不按規(guī)程規(guī)定掘進;

5、噴氣混凝土作業(yè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

6、不推行光面滅火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

8、錨桿沒經(jīng)過二次套管，扭矩超過沒100N.M，抗拔力達沒5噸;

9、材料、設(shè)備放置不整齊，并無標志牌;

10、施工圖牌板不整齊或不準確;

11、淤泥積水處置不及時;

12、消防器材搭載嚴重不足;

13、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實不妥當;

14、安全活動不全面落實或記錄不齊;

(六)砼底板工程發(fā)生以下情況，根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰，對值班隊長及責任者個人分別罰款300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、拉底放炮不推行“一炮三檢”制度或不核對瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

4、工程質(zhì)量超過沒建議;

5、材料、設(shè)備裝箱不整齊，并無標志牌;

6、施工圖牌板不整齊或不準確;

7、淤泥積水處置不及時;

8、消防器材搭載嚴重不足;

9、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實不妥當;

10、安全活動不全面落實或記錄不齊。

第三條其它管理辦法及本辦法中未盡事宜按《榆家梁煤礦安全監(jiān)察獎罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

1.嚴格執(zhí)行煤炭部《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查各單位“三小規(guī)程”的現(xiàn)場全面落實情況，辨認出規(guī)程、措施和現(xiàn)場相符，或不易于操作方式的，及時修正和補足，做好改采、鑿安全技術(shù)管理工作。

2.出席安全小檢查，和安監(jiān)部門一道督促檢查問題，解決問題。對于質(zhì)量參差不齊又影響安全生產(chǎn)的，有權(quán)暫停工作面作業(yè)，明確提出處理意見。

3.做好冶煉unclear工作，負責管理非政府制訂采區(qū)設(shè)計，冶煉unclear，審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的各種安全技術(shù)措施。

4.按規(guī)定時間在冶煉工作面動工前明確提出作業(yè)規(guī)程或其它施工地點的安全技術(shù)措施，及時下發(fā)冶煉工作面停在、動工通知單。

5.掌控頂板活動及礦壓變化規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推展新技術(shù)，不斷改進礦井方法。改良頂板管理，提升工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。

6.對冶煉工作面的初改采、初放、過斷層、舊有巷，盾構(gòu)工作面的尋抽水，全線貫通等工作必須親臨現(xiàn)場研究制訂安全措施，并嚴格執(zhí)行實行。

7.及時精確標定工程邊線，精確排序方位、坡度并及時呈報圖紙。

8.制圖、描圖質(zhì)量精確，印作、填上互換圖及時，各種規(guī)定圖種齊全，管理嚴格。

9.參予審查“礦井災害防治和處置計劃“做好適當?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

10.負責管理礦井標準化工作，非政府質(zhì)量標準化檢查環(huán)評，負責管理實行對標準化的獎懲。

11.創(chuàng)建改采、鑿工作面的安全系數(shù)技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容齊全。

12.出席有關(guān)事故的查案。礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評管理規(guī)定礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評管理規(guī)定

一、礦井嶄新采區(qū)首改采工作面正式宣布投產(chǎn)前，礦必須提早15天向公司明確提出檢查環(huán)評提出申請，并礦井送檢情況一同呈報，公司收到環(huán)評申請報告后5天內(nèi)應非政府有關(guān)專業(yè)人員展開環(huán)評，公司應當將環(huán)評結(jié)果在3天內(nèi)以書面形式意見反饋生產(chǎn)單位，礦接到意見反饋報告后，對環(huán)評團明確提出的問題限期自查后方可以投入生產(chǎn)。

二、非新采區(qū)首采面，礦自行非政府檢查環(huán)評，并將環(huán)評結(jié)果報公司備案。

1.礦井工作面環(huán)評必須按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）標準嚴苛環(huán)評。

2.工作面加裝完試生產(chǎn)前，經(jīng)礦非政府對機電設(shè)備試產(chǎn)環(huán)評合格，方準打聽復試產(chǎn)。

3.工作面打聽復試產(chǎn)嚴禁少于3天（工作面向前大力推進不少于4個循環(huán)），在此期間，礦要及時非政府環(huán)評。不安全犯罪行為的再上崗家訪不安全犯罪行為的再上崗家訪

第一條不安全行為人只有經(jīng)過戒毒并指出戒毒合格合乎再上崗的交其班組長展開管理，上崗作業(yè)。

A、B類不安全犯罪行為培訓屆滿后，由培訓科非政府對其展開考試，合格后(90分后以上)方可核準其再上崗，不合格的精心安排調(diào)崗。

第二條對不能安全行為人再上崗一周內(nèi)，所在的科室或隊組至少對其實行一次犯罪行為觀測并搞好觀測記錄;安監(jiān)部非政府對再上崗人員展開家訪，家訪應當按統(tǒng)一的表格規(guī)定程序展開(附表3)，至少包含不安全行為人領(lǐng)導、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評價意見，例如評價意見得出戒毒效果不合乎安全作業(yè)，必須立即調(diào)整崗位或調(diào)離崗位或中止勞動合同。安全質(zhì)量管理制度安全質(zhì)量管理制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指令及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，負責管理公司安全質(zhì)量管理工作；

2、非政府制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實行；

3、出席一日一次公司非政府的安全辦公會，會前必須搞好充份的準備工作；

4、每年第四季度非政府各礦基本建設(shè)礦井災害防治處置計劃、事故應急預案報能播發(fā)公司，并對其繼續(xù)執(zhí)行情況檢查督促；

5、制訂安全質(zhì)量、管理考核辦法，把每月對指揮部、監(jiān)理公司、施工單位考核結(jié)果報公司分管領(lǐng)導；

6、建議各指揮部每月初對事故隱患展開排查、分類整理，呈報工程部。凡施工單位、指揮部無能為力的問題，工程部分管安全的工程師匯報公司分管領(lǐng)導；

7、創(chuàng)建事故檔案對各礦出現(xiàn)輕傷以上的人身事故及關(guān)鍵性非人身事故，必須展開分析，事故檔案必須存有事故報告。

8、搞好事故的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須精確，事故類別必須分割精確、定性可信，并按規(guī)定呈報；

9、工程部分管安全工程師收到指揮部出現(xiàn)輕傷、喪生及關(guān)鍵性非人身事故匯報后立即報公司領(lǐng)導，積極參與事故的搶救工作和事故分析調(diào)查工作；

10、負責管理公司質(zhì)量標準化工作。通修隊工資分配辦法一、總則：

為了充分調(diào)動各區(qū)隊工作積極性，確保通修隊工資分配公正、合理，更大限度地充分發(fā)揮工資獎金的杠桿作用，特制訂本辦法。

二、工資分配共同組成：

礦工資科分配本隊工資+礦獎勵部分。

三、分配原則：

本隊工資分配主要以多勞多得、少勞少得的原則對員工展開工資分配。其主要彰顯為：職工勞動非政府過程中列入工分考核，初步定巷修工入井一班100分后，地面80分后;監(jiān)測監(jiān)控維修工入井75分后，地面55分后;班組長每班在以上同等基礎(chǔ)上提10分后;同事，本隊視人員情況，也可以調(diào)動監(jiān)測監(jiān)控維修工等工種出席本隊巷修成工作當中，勞動工分按照巷修工勞動工分記錄。

目前，我隊隊長工資分配比例為：嚴禁少于本隊平均工資的1.8倍，副隊長工資就是本隊平均工資的1.5倍。

另外，對本隊科技創(chuàng)新、質(zhì)量合格、重點工程、臨時性任務(wù)、和在比武、競賽、評選中榮獲的優(yōu)異成績的班組及個人展開獎勵，視貢獻大小給與300—1000元獎勵。

四、具體內(nèi)容獎罰辦法

1、本隊全體人員耽誤一次罰款5元。

2、開會討論期間手機響一次罰款5元。

3、出現(xiàn)一次“三違”罰款50元，班組長罰款100元，跟班干部罰款200元。

4、發(fā)生一次回去未成當值工作任務(wù)，當月減少當值跟班干部0.1個基數(shù)工資，第二次發(fā)生回去未成當值任務(wù)，再次減少0.2個基數(shù)工資。

5、發(fā)生一次一級非傷亡事故，罰當值跟班干部1000元，罰事故當事人300元。

6、發(fā)生一次二級非傷亡事故，罰當值跟班干部500元，罰事故當事人200元。

7、發(fā)生一次三級非傷亡事故，罰當值跟班干部300元，罰事故當事人100元。

以上各類罰款均列入本隊公共資金，再次展開二次工資分配。

五、分配流程：

1、每月10日前由工資核算員(技術(shù)員并任)，根據(jù)本隊工作總結(jié)，對獎勵項目列表，并由隊長負責管理嚴格把關(guān)、審查。

2、工資核算員在系統(tǒng)舉行工資分配會前，根據(jù)工資支付單及礦獎勵資金或本隊罰款資金等情況，匯總可以分配金額。

3、根據(jù)二次分配工資總額、獎勵項目表逐項訂立獎勵金額，然后匯總、造表，最后，將工資分配明細單繳工資科生效。

六、本辦法經(jīng)通修成隊隊委會審查、本隊全體職工研討后同意。本辦法最終解釋權(quán)歸通修隊所有!尾礦庫易燃易爆有毒物品管理制度尾礦庫易燃易爆有毒物品管理制度

1、凡屬易燃易爆和劇毒物品必須分別儲藏，庫房內(nèi)外嚴禁氨氣和抽煙，嚴苛出入庫相關(guān)手續(xù);

2、核爆物品必須由專職放炮員、安全員同時蓋章請領(lǐng)，未扔掉的核爆物品必須當天星毛;

3、劇毒及有毒物品必須由采用單位負責人或?qū)Ｈ苏堫I(lǐng)，其它任何人請領(lǐng)予以交納;

4、核爆物品、劇毒及有毒物品任何單位領(lǐng)導和個人不經(jīng)上級主管部門核準，不許租借或收買;

5、在運輸途中必須存有專人押車、入庫時必須清點數(shù)目，避免途中外流;

6、必須用專門庫房分別展開儲藏，庫房必須存有防雷、防盜、嚴防自然災害等措施;

7、本單位基礎(chǔ)建設(shè)或其它工程須要攻城器材時必須由主管安全領(lǐng)導批準后方可采用，并履行職責請領(lǐng)相關(guān)手續(xù)?；鸸び闷吠ǔ９芾硪?guī)定火工用品通常管理規(guī)定（一）、計劃管理1.各火工用品采用單位，根據(jù)計劃部下超過的《礦建作業(yè)計劃》中的工作進度精心安排，合理制訂火工用品市場需求計劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后，于每月26日前上報物資供應部。2.計劃中要標明火藥用品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用地點，必須經(jīng)單位負責人蓋章，并蓋章單位公章。3.各單位遞交的火工用品提出申請計劃，經(jīng)物資供應部匯總后，上報公安部門審核。（二）、領(lǐng)有用管理1.經(jīng)公安部門批準的火工用品計劃，由物資供應部依據(jù)實際需求量，融合庫存情況，及時非政府發(fā)貨。不得非正規(guī)渠道的火工用品步入生產(chǎn)、施工過程。2.若辨認出公安部門批準的火工用品數(shù)量、品種、質(zhì)量滿足用戶沒法生產(chǎn)建設(shè)建議，物資供應部應及時向公司分管領(lǐng)導匯報，得當精心安排處置，確?；鸸び闷饭?.物資供應部負責管理與火工用品供應單位聯(lián)系，按照有關(guān)火工用品運輸管理規(guī)定，將火工用品安全、及時的運往公司火藥庫放置。4.公司內(nèi)部各單位抱持公司分管副總工程師、物資供應部報請的領(lǐng)料單，至火藥庫申領(lǐng)火工品，火藥庫看管人員見到單派發(fā)。特定情況，因生產(chǎn)急需，經(jīng)調(diào)度室通告后，可以輕易派發(fā)，但領(lǐng)用單位次日必須及時辦妥相關(guān)手續(xù)。5.各采用單位必須周密考量每天的火工用品消耗量，利用大班時間(上午8：00～12：00；下午14：00～18：00)，按照每班（晚、中、夜）的實際市場需求辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，及時精心安排人員至火藥庫申領(lǐng)。6.領(lǐng)用和看管人員必須當場清點數(shù)量，檢查質(zhì)量，辦成更替，增加失靈火工品流向生產(chǎn)。7.火工用品領(lǐng)有用、運輸人員必須經(jīng)過培訓，獲得上崗合格證，且責任心弱，能嚴格執(zhí)行上級第一關(guān)存有規(guī)定及操作規(guī)程。8.從地面火工用品庫至井口的火工用品運輸，由物資供應部非政府裝運，保衛(wèi)部負責管理解款。裝有火工品的專用車輛抵達井口時，保衛(wèi)部、物資供應部必須與運搬工區(qū)值班人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，全面落實不好下井時間，由運搬工區(qū)載運至井下火藥庫，并與火工用品倉庫當班人員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。9.火工用品入井必須躲避職工上下井時間，由專職人員、用專用運輸工具運往井下采用或放置地點。不得托人代管、代運。運輸過程中，炸藥、雷管分離運輸。井下采用除雪機車托運火工用品車輛時，車頭與火藥車之間，必須用空車皮分隔。人工固定式火工品車輛時必須輕推重運。10.不得工作面外木班次放置火工用品，努力做到用多少領(lǐng)有多少。放置地點必須挑選頂板掘進較完整，與電器設(shè)備維持安全距離且躲避人員分散的區(qū)域。（三）、倉庫管理1.火工用品倉庫應當滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)及應急時期的儲存量建議，邊線挑選必須合乎有關(guān)法律、條文規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)部門鑒別普遍認可。2.保管員必須經(jīng)過培訓并獲得合格證，努力做到上崗上崗。3.火藥、雷管必須分箱管理，分離放置，庫房保持清潔并無其它物品堆滿，定期搞好通風嚴防干燥，確保庫房濕度、溫度滿足用戶放置建議。4.物資供應部要搞好消防管理，庫區(qū)消防設(shè)施必須搭載齊全，不得氨氣存有。入庫人員不得隨身攜帶煙火、礦燈等易燃易爆物品。5.火工用品庫必須24小時設(shè)人值守看護、派發(fā)，搞好交接班記錄，非倉庫工作人員入庫，必須蓋章備案。必要時入庫人員必須出示證件（報請后的領(lǐng)料單或公司內(nèi)部單位證明）或經(jīng)公司領(lǐng)導同意。身份未明、并無正當理由、并無領(lǐng)導核準的非工作人員，倉庫看管人員有權(quán)婉拒其進內(nèi)。6.倉庫管理人員必須搞好火工用品的出入庫備案，內(nèi)容包含名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、經(jīng)辦人及時間。同時，搞好單位余下火工用品星毛更替?zhèn)浒浮?.對入庫的火工用品，看管人員必須按規(guī)定斜巷運輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定斜巷運輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定

一、在軌道運輸?shù)膹澢锏乐?，必須上裝布防跑車和跑車防水安全設(shè)施，在設(shè)計運輸斜巷時，必須同時設(shè)計適當?shù)姆琅苘嚭团苘嚪浪踩O(shè)施。

二、凡上裝建有嚴防跑車和跑車防水安全設(shè)施的斜巷必須秉持采用，管理責任至人，并定期檢查修理試驗，責任單位每天必須精心安排專人對壓車杠、阻車器、釣車器等安全設(shè)施展開檢查修理試驗，并深入細致核對記錄，創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案。

三、安全設(shè)施必須紙盒千匹人，推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標明加裝管理單位、紙盒保人姓名、安裝時間。管理牌必須擺在加裝安全設(shè)施處的巷道幫忙一側(cè)顯著處。

四、采用單位創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案，具體內(nèi)容建議如下：

（1）建檔內(nèi)容包含“一坡三壓”安全設(shè)施規(guī)格型號、短果地點、巷道坡度、距斜巷上變坡點的距離及保護和管理負責人等。

（2）“一坡三壓”安全設(shè)施的管理原則就是：誰采用，誰保護，誰負責管理。區(qū)措美責令專人負責管理（絞車工、信號工、把鉤工等均可），每天對“一坡三壓”安全設(shè)施狀況展開一次檢查，并創(chuàng)建檢查記錄和隱患自查記錄，將專用“一坡三壓”安全設(shè)施檢查及隱患自查記錄本存放在機電硐室內(nèi)，保證“一坡三壓”安全設(shè)施安全有效率。

（3）生產(chǎn)技術(shù)部、登機科每周必須定期檢查和抽檢“一坡三壓”安全設(shè)施的狀況，共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

（4）區(qū)組的“一坡三壓”安全設(shè)施檔案記錄必須明晰區(qū)空空導彈領(lǐng)導分管人的姓名。生產(chǎn)技術(shù)部的“一坡三壓”記錄，必須明晰本單位機電部門的檢查結(jié)果和上級部門檢查“一坡三壓”狀況，并存有生產(chǎn)技術(shù)部長負責管理非政府檢查全面落實。登機科的“一坡三壓”記錄必須存有每日安檢員的檢查情況意見反饋。

（5）安全設(shè)施建檔管理，作為礦“雙基”檢查、考核的內(nèi)容之一，列為每次的考核中回去。

五、斜巷運輸采用的安全設(shè)施，必須符合國家或行業(yè)安全標準，并根據(jù)具體內(nèi)容采用條件展開選型設(shè)計。嚴防跑車和跑車防護裝置的設(shè)計須經(jīng)礦總工程師審查批準后，方可加裝。

六、斜巷運輸安全設(shè)施必須努力做到靈敏、壓低有效率，擋車可信。

七、斜巷運輸安全設(shè)施的加裝及采用繼續(xù)執(zhí)行《黑玉煤礦斜巷軌道安全設(shè)施加裝采用標準》。

八、運輸斜巷上車場起坡點和各甩道偏口起至坡點必須短果一道常閉合安全擋車杠，手動式安全擋車杠操作方式地點應當設(shè)立安全操作方式硐室，距離擋車杠不大于5m，安全擋車杠正常處在停用，車輛通過時關(guān)上，車輛通過后立即停用。

九、下山盾構(gòu)時，拔劍向上必須短果二道安全擋車杠，第一道距拔劍或摸裝機尾不少于15m，第二道距第一道不少于所加列車長度提三米的距離，兩壓車杠隨其盾構(gòu)或摸裝機后移。

十、上山盾構(gòu)時，上車場起坡點向上5m短果第一道常閉合安全擋車杠，距拔劍或摸裝機尾不少于15m短果第二道常閉合安全擋車杠，此壓車杠隨其盾構(gòu)后移。

十一、斜巷上車場各打翻道口常閉合安全擋車杠必須同時實現(xiàn)氣往下壓，由下口掛勾工在下口避開峒掌控操作方式；下山盾構(gòu)常閉合安全擋車杠也必須存有專人操作方式。

十二、安全擋車杠強度必須合乎設(shè)計建議，參見《黑玉煤礦斜巷軌道安全設(shè)施加裝采用標準》。

十三、安全設(shè)施加裝后必須秉持采用，任何人嚴禁以任何借口棄之不必或隨意拆毀，凡沒裝設(shè)擋車裝置的提高斜巷嚴禁作業(yè)。

十四、專業(yè)廠萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井母顏氏制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井母顏氏制度1、為進一步強化安全嚴防，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》總則第十條有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。2、凡入井人員都必須經(jīng)過身體檢查、安全有關(guān)規(guī)程、法規(guī)的教育培訓并考試合格，否則不許入井。3、穿好工作服、膠鞋，穿不好礦帽，隨身攜帶打火器和礦燈，不得穿化纖衣服入井。4、入井前不許飲酒，入井不許隨身攜帶火柴、煙草及其它燃燒、易燃物品。5、身患疾病或煩躁人員不得入井。6、一切入井人員都必須拒絕接受井口母顏氏工或儀器的檢查。7、辦妥工作前所須要的工具和器材，搞好安全防水。8、嶄新工人入井，必須由礦（或區(qū)、科）指派專人率領(lǐng)方可入井。9、乘罐、人車或皮帶入井時，必須遵從信號工或登機人員的統(tǒng)一指揮，依次排隊，不得擠到罐誤時。10、無怨因工作須要，來賓入井，須呈報礦安全分管領(lǐng)導，由登機科派專人率領(lǐng)方可入井。安全儀表計量檢驗制度安全儀表計量檢驗制度1、安全儀器儀表必須按規(guī)定展開周期測驗，沒測驗證書的嚴禁采用。2、安全儀器儀表的保護、維修保養(yǎng)必須創(chuàng)建技術(shù)檔案，儀器儀表努力做到帳卡一致，留存完備。3、維修保養(yǎng)安全儀器儀表必須按操作規(guī)程展開，標準器具和測量器具采用后，必須在記錄卡上記述開氣時間及儀器采用情況。4、風表、光學瓦斯測驗器、催化劑原理瓦斯檢測儀器、報警儀、各種傳感器，半年測驗一次，打火器每季度校驗一次。5、對各單位送去的儀器儀表努力做到隨其送隨修成，保證質(zhì)量，達至規(guī)程規(guī)定的標準。6、采用各種標準器具，必須按規(guī)定建議展開加裝調(diào)試操作方式采用，經(jīng)常展開沖洗、維修保養(yǎng)，并計入設(shè)備檔案中。7、應當向上級測驗單位下架的標準器具，及時下架。8、嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度，強化測驗記錄和測驗證書的復救工作。9、嚴格執(zhí)行《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦帶式輸送機管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦帶式輸送機管理制度

保證帶式輸送機的安全運轉(zhuǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度：一、各種帶式輸送機應當嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)