個人工作總結(jié)與計劃

個人工作總結(jié)與計劃

個人工作總結(jié)與方案

不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)有一年的時間了，在這一年的工作當中學(xué)到了許多學(xué)校里面接觸不到的東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我現(xiàn)在也多少有了一些了解，也能協(xié)作銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時刻，把自己一年來的工作及明年的工作支配進行如下總結(jié)。

一、2024年工作內(nèi)容：

1、當發(fā)生與銀行相關(guān)業(yè)務(wù)時精確?????做出記賬憑證，記銀行日記賬并編制銀行日報表。建立健全銀行日記賬，逐筆記錄銀行存款收付，對于銀行的收入來源、支出去向進行具體說明，便利日后查賬。在記錄銀行存款科目的同時學(xué)習(xí)如何確定與銀行存款相對應(yīng)的另一科目的使用。

2、去銀行領(lǐng)取各單位全部回單（季度利息單、繳稅單、賬戶管理費單、對賬單）并按月與銀行對賬，對于各單位的銀行存款余額做到心中有數(shù)。

3、去稅務(wù)局報稅。

4、去稅務(wù)局辦理企業(yè)信息變更手續(xù)(天地偉業(yè)注冊資金變更、天力源法人變更等)。

5、去富泰熱力公司開回與我公司給其所交采暖費總額相等的部分星河御園住戶采暖費發(fā)票。

6、去貸款工行整理核對星河御園部分貸款住戶相關(guān)信息資料。

7、去天恒公司開具星河御園辦理住戶公積金住戶的機打發(fā)票。

8、與久踞物業(yè)共同收取星河御園住戶電費及燃氣開通前住戶基本信息記錄。

9、去銀行辦理天恒招商銀行銷戶手續(xù)。

10、去中國人民銀行辦理天地偉業(yè)貸款卡的連續(xù)。

14、與力挽財務(wù)協(xié)作去中行付萬象天地部分拆遷戶拆遷補償款。

15、做萬象天地樓房、地下車位銷售明細記錄。具體記錄購買者基本信息，仔細核應(yīng)付款小票。

通過日常的工作，了解到去銀行及稅務(wù)局辦理不同的事項需要供應(yīng)不同的資料，事先預(yù)備好全部相關(guān)資料以此節(jié)省時間，提高辦事效率。

二、2024年工作方案：

1、做好銀行日常賬務(wù)處理。

2、做好萬象天地樓房、地下車位銷售收款工作。

仔細做好自己本職工作的同時多學(xué)習(xí)多思索，學(xué)習(xí)使用金蝶財務(wù)軟件，為日后便利、快速查賬打好基礎(chǔ)。在新的一年里養(yǎng)成良好樂觀的工作態(tài)度，工作做到最基本的認真、仔細、負責。工作樂觀、主動，不推辭、不推托，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對于支配的工作仔細對待，準時完成。工作中消失問題要準時處理，對于自己不能解決的問題準時匯報領(lǐng)導(dǎo)，得到快速解決，做到不耽擱正常工作的進行。處理好與同事、領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員的關(guān)系，提高自身的溝通、協(xié)調(diào)力量。

個人工作總結(jié)與方案（2）

2024年的工作即將結(jié)束，自我擔當項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、2024年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2024年開工，至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少，進度很慢。主要緣由是：一是山體建筑的特別性。二是業(yè)主對此項目改動隨便性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理（特殊是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的分散力。

本人是2024年3月開頭到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣，我在短短的十個月當中我做了以下一些工作：

1、組織參與閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，準時的發(fā)覺圖紙中的疑問。并參與了該工程的二次圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并準時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于山體項目的特別性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，依據(jù)實際狀況準時編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。

3、準時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，常常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，準時填寫收集。在項目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗斨?。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也間續(xù)辦理當中。

4、對各工藝進行了交底

根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況，準時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與掌握。準時進行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，編制了總、季、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行督促檢查完成狀況，對未完的工作分析緣由，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。由于山體建設(shè)變動很大，編制了方案許多不能完成和實現(xiàn)，所以編制施工方案是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。

5、質(zhì)量過程管理

從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量，仔細執(zhí)行"三檢'制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當中對質(zhì)量的掌握還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強，造成局部返工的。針對這些建筑上簡單消失的通病我們項目部也召開一系列專題會議，解決了一些質(zhì)量掌握的方法。

二、2024年工作方案

2024年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開頭："所謂的項目管理:平安、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本。'

1、定位

只有充分熟悉到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進行項目管理。2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中，首先加強學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，樂觀學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

3、加強團隊的學(xué)習(xí)

作為項目技術(shù)負責人，我肯定要起好提倡的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。以上是我2024年的工作總結(jié)，以及2024年的工作方案。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，并對自己加深思想意識，提升自己的工作力量，加強工作的責任心，連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理力量。在2024年里我有信念，有力量將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

個人工作總結(jié)與方案（3）

時間一晃而過，彈指之間，2024年悄然而至，自從14年6月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸房地產(chǎn)行業(yè)、接觸網(wǎng)站管理及維護。雖然我所熟識的只是電腦軟、硬件的基本維護，全部的第一次，讓我沒有任何預(yù)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺，那么我肯定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次確定。經(jīng)過一段時間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實工作仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下

一、公司電腦日常維護工作

剛一開頭接手工作的時候，發(fā)覺公司大部分工作電腦都沒有安裝平安防護軟件和升級系統(tǒng)補丁；員工隨便安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作常常受到影響。針對這種狀況，我實行了以下措施：

1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置，必需先報告公司IT人員，由特地人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)章。

3、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危急故障點，避開意外丟失所帶來的嚴峻后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有消失大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護

路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)章設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起討論、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司網(wǎng)站的制作及管理

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，14年本公司找哈爾濱專業(yè)網(wǎng)站制作公司制定并制作了"滿洲里市東奧地產(chǎn)'公司企業(yè)網(wǎng)站，經(jīng)過近兩個月的制作、完善和雙方的相互溝通，網(wǎng)站的后臺測試及使用，網(wǎng)站現(xiàn)已正常使用，公司利用網(wǎng)站這個有利的平臺向外界展現(xiàn)我們東奧地產(chǎn)的風采，為我公司業(yè)務(wù)的拓展，搭建了一個寬闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

五、幫助辦公室完成各項工作

公司由于成立時間短，各部門人員配備狀況不統(tǒng)一，我被劃分為辦公室部門人員。主要負責管理文件打印、會議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲歸檔等工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)支配、布置工作，辦公室由張曙光主任為首帶領(lǐng)我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進。協(xié)同協(xié)作默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進。

總結(jié)14年的工作，盡管有了一點點的進步和成果，但在一些方面還存在著許多的不足。比如：網(wǎng)站并非我的專業(yè)，后期的調(diào)整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計制作這塊來完成公司網(wǎng)站進一步的管理及完善，這樣邊學(xué)習(xí)邊工作的狀況大大降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間；遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，2024年的大致工作方案為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等（如OA軟件）。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片或?qū)W習(xí)講演幻燈片等，使工作更便利，文件不用大量打印發(fā)于員工手中即便利又有用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定特地時間制作各部門專業(yè)性的學(xué)習(xí)資料并進行每周出專人進行全公司人員培訓(xùn)演講。