學(xué)校行政人員工作總結(jié)_第1頁
學(xué)校行政人員工作總結(jié)_第2頁
學(xué)校行政人員工作總結(jié)_第3頁
學(xué)校行政人員工作總結(jié)_第4頁
學(xué)校行政人員工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

工作總結(jié)一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一直以來,本人十分注重學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,廉潔自律,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識,本人參加了本科法律專業(yè)的學(xué)習(xí),明年初畢業(yè)。二、擺正位置,有較強(qiáng)的參謀和協(xié)調(diào)能力。本人一直在黨辦、校辦工作,能準(zhǔn)確定好位,當(dāng)好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的助手,顧全大局,全力支持,配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各科室、每一位工作人員的工作,做到到位不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。并在工作中注意團(tuán)結(jié)和發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)助精神,能充分發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)和參謀作用。三、盡心盡力,完成各項工作1、在人手少,工作任務(wù)飽滿的情況下,能以熱情的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)做好每年的大約1500個大大小小的全校性會議的會務(wù)安排工作、會場布置及會前、會中、會后的各項服務(wù)工作。2、做好學(xué)校承辦的各類大型會議。并能協(xié)助各二級單位承辦的各類全國、省市會議。例如:做好2006年"70周年"的慶3、全校師生員工的信件、包裹、報紙、雜志的收發(fā)、查詢、投送、訂購工作,每天要分送180多種共2800多份報紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進(jìn)出500個包裹。4、協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作,霞山校區(qū)辦公室送給校領(lǐng)導(dǎo)和主校區(qū)各職能部門的文件、信件、材料等。5、每天及時保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生,做到領(lǐng)導(dǎo)到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開水(或熱茶)等領(lǐng)導(dǎo)辦公室的內(nèi)務(wù)工作。6、每周的會議安排、放假的值班安排工作。7、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來校檢查、指導(dǎo)、交流工作、參加會議、訪問等,協(xié)助外事部門接待外賓。做好接送派車,安排食宿和參觀訪問等工作。8、負(fù)責(zé)全校性的各類會議活動的用車安排,負(fù)責(zé)安排校領(lǐng)導(dǎo)外出開會、辦公、迎賓等項活動的用車,并根據(jù)需要做好領(lǐng)導(dǎo)出差前后的后勤服務(wù)工作。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好各類人員的慰問工作。10、做好校長辦公室的內(nèi)部事務(wù)管理工作。吳建偉2008年4月7日篇二:學(xué)校行政人員工作小結(jié)學(xué)校行政人員工作小結(jié)-總結(jié)[]本,由于部分行政的調(diào)整,我除了是黨務(wù)工作者外,還接管了行風(fēng)、校務(wù)公開、退教協(xié)、關(guān)公委等工作,肩負(fù)的更重了,面對這繁雜甚至有些機(jī)械的眾多事務(wù),雖然不能做到周全考慮、忙而不亂,但有著的與支持,全體教職工的理解和配合,順利通過了教育系統(tǒng)對我校落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開的檢查,并代表縣教育系統(tǒng)接受省教育廳關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作檢查;在鎮(zhèn)關(guān)公委的復(fù)評驗(yàn)收中以全鎮(zhèn)最高分通過復(fù)評并代表鎮(zhèn)接受縣公關(guān)委的驗(yàn)收,。在默默享受著這忙碌而充實(shí)的時也不時盤點(diǎn)著"我到底做了什么,還要怎么做",現(xiàn)將本人工作如下:1、制訂《中心》,部署結(jié)合自身的教育以及崗位簽定了創(chuàng)先爭優(yōu)書、《我為我的教學(xué)(管理)崗位訂目標(biāo)》承諾活動,通過扎實(shí)開展黨員承諾活動,自覺接受學(xué)生、和各界的監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力、力、創(chuàng)造力,進(jìn)一步形成了學(xué)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣,為潯小教育質(zhì)量的迅速提升提供堅強(qiáng)組織保證。2、開展",先行先試,搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展"大活動,通過、討論、征集建議、與批評等活動,各階段小結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行、查找問題、制訂方案,促使黨員做到了的再統(tǒng)一,觀念的再更新,思想的再解放,《》()。3、"聯(lián)創(chuàng)雙帶"促雙贏。一是與中心小學(xué)黨支部簽訂共建書,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、實(shí)現(xiàn)雙贏互動,推動了城鄉(xiāng)教育均衡化發(fā)展;二開展"黨員結(jié)對幫扶后進(jìn)生"、"黨員師帶徒"等活動。做到每名支委成員聯(lián)系帶好一個黨小組,每一名黨員帶好一名教師、帶好一個班級、帶好一名后進(jìn)生。4、做好發(fā)展黨員工作。培養(yǎng)一名,一名黨員,發(fā)展了一名。5、組織開展"廉政文化進(jìn)"、"爭做黨員"、"爭做學(xué)習(xí)型黨員"、"黨員教學(xué)示范崗"等主題活動,把黨組織活動與教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來,培育先進(jìn),宣傳典型,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。6、認(rèn)真研究制定了《中心小學(xué)xx年政風(fēng)行風(fēng)與校務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《中心小學(xué)校務(wù)公開工作實(shí)施意見》,把政風(fēng)行風(fēng)的對象、評議內(nèi)容、評議的步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要和校務(wù)公開工作進(jìn)行全面的安排部署,并做好各階段的和總結(jié)工作。7、建立信息化管理制度。一是加強(qiáng)黨建專欄網(wǎng)頁建設(shè),認(rèn)真管理,及時更新內(nèi)容,積極主動宣傳黨的方針、政策,推廣理論創(chuàng)新成果。二是將每月學(xué)習(xí)及時上傳到專欄,組織全體黨員利用業(yè)余進(jìn)行"網(wǎng)上學(xué)習(xí)"。8、以"服務(wù)、"為宗旨,全面貫徹落實(shí)省、市、縣退教協(xié)和關(guān)工委工作要求,協(xié)助退教協(xié)會全面開展工展,充分發(fā)揮了教協(xié)和關(guān)工委在構(gòu)建和諧校園、和諧社會中的職能作用。這一學(xué)期的工作中,我辛苦而欣慰、忙碌而充實(shí)、勞累而快樂!在今后的工作中,我會更加努力,不斷地克服不足之處,豐富工作,更好地為學(xué)校、服務(wù)?!矊W(xué)校行政人員工作小結(jié)〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。--西塞羅】篇三:學(xué)校行政管理工作總結(jié)2002年學(xué)校行政工作總結(jié)2002年是我校深入實(shí)施"十五"規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵的一年,在這一年里,我校繼續(xù)堅持全面貫徹黨的教育方針,全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個代表"重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,不斷深化教育改革,繼續(xù)致力于"提高質(zhì)量、提高檔次、提高地位",進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力,完成了全年工作目標(biāo),在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。一、"十五"規(guī)劃執(zhí)行良好,管理質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)展順利,管理體制和辦學(xué)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。(一)認(rèn)真實(shí)施"十五"規(guī)劃。2002年度,學(xué)校新設(shè)專業(yè)比計劃多出2個,校級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)與規(guī)劃基本持平,建筑學(xué)提前3年,物理學(xué)推遲1年。校本部學(xué)生規(guī)模中,本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人,在校生超規(guī)劃1163人。優(yōu)秀課程和優(yōu)秀教材建設(shè)項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)劃數(shù)。省級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃基本相符,市級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與規(guī)劃稍顯脫節(jié)。校園基本建設(shè)的面積和投資金額遠(yuǎn)超規(guī)劃數(shù),個別工程的建設(shè)周期因故延緩。(二)組織開展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。制定了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理工作的若干意見,堅持不懈地推行和落實(shí)機(jī)關(guān)職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行中層干部工作日志、部門年度工作總結(jié)、工作計劃、部門工作周歷、部門業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系以及部門工作考核等一系列管理工作制度,加強(qiáng)了管理工作的前瞻性、計劃性,形成了比較規(guī)范的管理工作質(zhì)量體系。舉辦了9次管理知識專題講座,講授管理學(xué)基本知識、高等教育法律法規(guī)、高等教育管理學(xué)、高校公文辦理以及高校教學(xué)、科研、人事管理等基本知識,有183名管理人員參加了培訓(xùn)。(三)積極推進(jìn)管理體制改革。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級管理體制改革的若干意見和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級管理實(shí)施辦法,修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實(shí)施辦法,制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動廣大教職工投身改革的積極性和主動性,工作中發(fā)揚(yáng)民主,力求校務(wù)公開,召開了"雙代會",組織多次、多輪的征求意見會、座談會,進(jìn)行動員,多渠道聽取各層面代表的意學(xué)貸款總額730多萬元,貧困生貸款率達(dá)64%。各類愛心助學(xué)金資助金額28萬元,減免學(xué)費(fèi)68萬元。心理健康指導(dǎo)工作樹立"讓健康的人更健康"的工作理念,建立由專業(yè)人員、學(xué)生工作者和學(xué)生組成的三級工作網(wǎng)絡(luò),建立咨詢預(yù)約制度和值班制度,加大宣傳力度,普及心理健康知識。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無形互補(bǔ)的方式,為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁,建立網(wǎng)上就業(yè)市場,舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會,積極組織畢業(yè)生參加縣(市、區(qū))舉辦的各類招聘會,2002屆非師范類本科畢業(yè)生初次就業(yè)率為81.6%,??疲ê呗殻┊厴I(yè)生初次就業(yè)率為42.0%。校長嚴(yán)陸光院士等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親手為2002屆畢業(yè)生頒發(fā)畢業(yè)證書,增進(jìn)了畢業(yè)生與學(xué)校之間的感情。全年還舉辦了10次"做人、做事、做學(xué)問"系列講座,受到師生的歡迎。(三)切實(shí)做好新生軍訓(xùn)和年度征兵工作。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu),制定新生輪訓(xùn)方案,落實(shí)訓(xùn)練基地,完成了第一期45天的新生輪訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)生2781人,并組織了軍訓(xùn)成果匯演。2002年是我校參與征集在校大學(xué)生入伍的第二年,我校共有310名學(xué)生報名應(yīng)征,35名學(xué)生(男生28名,女生7名)光榮入伍,受到征兵部門的好評。六、對外交流日益廣泛,港澳臺工作取得新的突破。(二)捐贈工作取得重大突破。通過加強(qiáng)與"寧波幫"著名人士的聯(lián)系溝通,以情感人,爭取他們的更大支持,學(xué)校全年共獲得各類捐贈4218萬元,是除寧波大學(xué)建校時期外,我校獲得捐贈最多的一年。其中重大項目有包玉書先生捐資2200萬元人民幣助建的包玉書科學(xué)樓,趙亨文先生捐資1500萬元人民幣助建的行政與會展中心??安中大樓等。另外,其他海外"寧波幫"人士和社會各界也以各種形式為學(xué)校提供了大量幫助。七、財務(wù)工作積極穩(wěn)妥,教學(xué)投入力度加大,省市撥款體制得到理順。(一)精心編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。2002年省市財政對事業(yè)單位的支出目級和節(jié)級科目作了重大調(diào)整,單位預(yù)算按調(diào)整后的科目進(jìn)行編制,預(yù)算收入仍維持原來科目,學(xué)校預(yù)算實(shí)行分級編制、兩級管理,堅持以收定支、收支平衡的原則,不編赤字預(yù)算。年度核定收入為22228.36萬元(未包括貸款和捐贈收入),其中財政收入9388.65萬元,事業(yè)收入8816.31萬元,附屬單位上交收入2050萬元,其它收入500萬元。預(yù)算支出與預(yù)算收入平衡,財務(wù)運(yùn)行良好。(二)積極籌措資金,保證各項經(jīng)費(fèi)的使用效益。由于預(yù)算安排的專項經(jīng)費(fèi)實(shí)際到位時間遲,學(xué)校合理調(diào)度可用資金,保證教學(xué)、科研、人事、設(shè)備、圖書、后勤等部門的專項經(jīng)費(fèi)使用。特別是為了教學(xué)評估工作的需要,增加安排教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)1540萬元,合計安排了2200萬元,確保了學(xué)校中心工作的經(jīng)費(fèi)需求。積極爭取國債貸款和外國政府長期低息貸款,盡量節(jié)約利息支出。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度,給予項目主持人更大的自主權(quán),調(diào)動了教職工的科研積極性。(三)上下溝通,理順省、市經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款體制。2001年底省教育廳、財政廳下達(dá)關(guān)于省屬高校從2002年起按學(xué)生人數(shù)下?lián)苷J聵I(yè)經(jīng)費(fèi)的改革方案,其核心是財政撥款預(yù)算數(shù)從"按基數(shù)加發(fā)展核定"的模式轉(zhuǎn)變?yōu)?按學(xué)生數(shù)、按定額核定"的模式。由于我校實(shí)行"省市共管、以市為主"的管理體制,該方案未將我校列入改革范圍。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng),及時、主動地向省市政府和主管部門反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。經(jīng)多方努力、溝通和積極爭取,省市政府同意了我校要求,最終將我校列入本次改革范圍,按學(xué)生人數(shù)下?lián)芪倚UJ聵I(yè)經(jīng)費(fèi),省撥款按學(xué)生負(fù)擔(dān)45%、在職教工負(fù)擔(dān)48%、離退休人員負(fù)擔(dān)45%計算,其余由市財政負(fù)擔(dān)。這為我校今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。八、圓滿完成年度基建任務(wù),繼續(xù)鞏固后勤改革成果,不斷完善教學(xué)裝備條件。(一)校園校舍建設(shè)按計劃進(jìn)行。2002年學(xué)校新立基建項目10項,總建筑面積9.75萬平方米,總投資1.758億元。已開工建設(shè)的項目有包玉書科學(xué)樓、體育學(xué)院綜合樓、寧鎮(zhèn)路下穿工程,擬建項目有留學(xué)生公寓、28號教工集體宿舍、安中大樓、賓館擴(kuò)建、食堂改建。年內(nèi)竣工項目7項,建筑面積4.33萬平方米,完成的項目有龍賽理科樓、曹光彪信息樓、職教學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓、20號教工宿舍樓、輕鋼籃球房、金工實(shí)驗(yàn)室、簡易田徑運(yùn)動場。完成雙橋村355.8畝、甬江村247.286畝土地的征用立項。(二)校園環(huán)境改造工程取得進(jìn)展。對主教學(xué)樓兩側(cè)水杉林進(jìn)行疏密、消毒、開溝通水,并采用音效控制系統(tǒng),控制鷺鳥數(shù)量,維護(hù)鷺鳥與水杉林的生態(tài)平衡,水杉林整治獲得成功。采用生物環(huán)保技術(shù)對護(hù)校河進(jìn)行防污生態(tài)治理,有效遏制了水華的暴發(fā)。在鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,配種樹木花草,改善校園生態(tài)環(huán)境,新增綠地34300平方米,對后勤監(jiān)管力度篇四:學(xué)校行政辦公個人工作總結(jié)學(xué)校行政辦公個人工作總結(jié)2009年,是不平凡的一年。這一年,學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將一年工作小結(jié)如下:一、思想作風(fēng)方面一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,特別是在"三個代表"重要思想學(xué)習(xí)過程中,能夠深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),并用以指導(dǎo)自己的工作。黨的十六大召開之后,能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。(一)接待工作今年上半年,因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達(dá)到近6000人,但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了李嵐清副總理第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士常委會年會、數(shù)學(xué)"天元基金會"揚(yáng)州會議、全國高等教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。(二)協(xié)調(diào)工作今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;"5+1"樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)?;竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中,校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。不足之處:1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。篇五:學(xué)校行政工作總結(jié)學(xué)校行政工作總結(jié)-總結(jié)[]2010年~2010年上以來,服務(wù)人員始終以校長重要為指導(dǎo),全面貫切遵循總體思和后勤工作,堅持以"服務(wù)育人,育人"為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),。工作重點(diǎn)一、努力做好后勤保障為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:突出抓好衛(wèi)生工作近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校的指示,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點(diǎn)抓了二個環(huán)節(jié):1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了的切身利益,更重要的是保證了食品原入口安全。2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派熟練、心強(qiáng)、有的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病

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