東風發(fā)電廠春季安全大檢查整改措施計劃表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學院》46套講座+6020份資料

/Shop/39.shtml《國學智慧、易經》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產管理學院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財務管理學院》53套講座+17945份資料

/Shop/45.shtml《銷售經理學院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓學院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml東風發(fā)電廠2009年春季安全大檢查整改措施計劃序號發(fā)現的問題整改措施責任部門責任人檢查人整改日期備注1大壩LCU室、T3井水泵房有小動物出入，防小動物措施落實不到位放置驅鼠器及滅鼠器具修試部韋波李家常2009年6月10日2“安全生產年”活動的宣傳貫徹落實還需進一步加強。廠部已制定活動方案，但宣傳貫徹力度不足加強宣傳并認真貫徹落實安全監(jiān)察部羅勇楊焱2009年6月30日3“四種人”考試已結束，但還未正式發(fā)文公布，建議盡快完成2009發(fā)布“四種人”名單安全監(jiān)察部羅勇楊焱2009年5月20日前4兩票檢查評價意見比較具體、有針對性，但未形成定期機制制定兩票定期檢查評價相關規(guī)定安全監(jiān)察部羅勇楊焱2009年5月31日嚴格執(zhí)行兩票定期檢查評價規(guī)定各部門各生產部門第一責任人李家常長期5結合安全性評價，抓緊推動“生產崗位風險評估與預控”項目進度，促進全廠安全管理上新臺階按廠計劃實施安全監(jiān)察部羅勇楊焱2009年12月31日6班組日志需進一步完善，班前、班后會記錄內容要有針對性，安全措施要根據工作實際制定并貫徹執(zhí)行，工作總結要切實對當日開展工作進行評價，查找問題并及時糾正制定班組日志標準格式記錄本并下發(fā)班組生產部王永國楊焱2009年6月30日按要求記錄工作日志各部門各生產部門第一責任人李家常長期7更新的管理規(guī)程及制度未及時下發(fā)班組制定管理規(guī)程及制度更新和發(fā)放的相關管理規(guī)定生產部王永國楊焱2009年6月30日按制定的管理規(guī)程及制度更新和發(fā)放規(guī)定執(zhí)行各部門各生產部門第一責任人李家常長期8缺陷記錄描述不準確，待消缺陷無可靠的臨時措施完善缺陷管理制度生產部王永國2009年5月31日按缺陷管理制度執(zhí)行各部門各生產部門第一責任人李家常長期9主變溫升超標影響主變壽命以及監(jiān)控系統(tǒng)老化的問題編制《保障1#、2#、3#主變溫升超標安全運行措施》生產部王永國楊焱2009年5月31日嚴格執(zhí)行《保障1#、2#、3#主變溫升超標安全運行措施》修試部發(fā)電部韋波何筑生李家常長期10點檢定修是集團重點推廣的設備管理模式，建議結合工作實際，制定切實可行的“設備管理工程師”制度并抓緊實施按廠計劃執(zhí)行生產部王永國楊焱2009年12月31日11發(fā)生事故未及時匯報重新組織培訓并經考試合格發(fā)電部何筑生李家常2008年5月31日加強管理，嚴格執(zhí)行調度管理規(guī)定發(fā)電部何筑生李家常長期12未經調度許可，改變調度管轄設備狀態(tài)重新組織培訓并經考試合格發(fā)電部何筑生李家常2008年5月31日加強管理，嚴格執(zhí)行調度管理規(guī)定發(fā)電部何筑生李家常長期13水車室、風洞照明改造未能按期完成按要求改造修試部韋波李家常2009年7月31日14存在無票工作情況加強監(jiān)督檢查考核安監(jiān)部各部門羅勇楊焱長期15安穩(wěn)裝置無電源插件備品報材料計劃修試部韋波李家常2009年6月30日安排費用及采購生產部王永國楊焱16廠用電導線接頭未進行紅外測溫修編51號文，將該項目列入定期維護制度中執(zhí)行生產部王永國楊焱2009年5月31日按修改后的51號文執(zhí)行修試部韋波李家常長期17直流Ⅰ組充電裝置、饋線屏盤柜電纜孔洞未封堵封堵孔洞修試部韋波李家常2009年5月20日18開關站保護室同步相量測量裝置柜旁電纜孔洞未封堵封堵孔洞修試部韋波李家常2009年5月20日19發(fā)電機層3#機側門口電纜橋架至水輪層電纜孔洞未封堵封堵孔洞修試部韋波李家常2009年5月20日20安全工器具臺帳不規(guī)范，定期檢驗維護資料不全完善安全工器具管理臺帳修試部韋波李家常2009年5月31日按相關制度嚴格執(zhí)行安全工器具的管理各部門各生產部門第一責任人李家常長期212009年自動裝置（熱工保護定值）已編制完成，但尚未審批下發(fā)。審核、批準后下發(fā)生產部王永國楊焱2009年5月20日224#機調速器單電源消失，退出4#AGC“有功成組”功能將交、直流電源故障信號分開上送計算機監(jiān)控系統(tǒng)，只有當發(fā)生交直流電源同時故障時方可退出機組有功成組修試部韋波李家常2009年5月31日23清鎮(zhèn)基地調度大樓通信電源蓄電池老化更換信通部尹馳李家常2009年6月30日24清鎮(zhèn)基地調度大樓接地電阻測試已經超期對清鎮(zhèn)基地調度大樓接地電阻進行測試修試部韋波李家常2009年5月31日25機組振動傳感器校驗超期送檢并完成安裝修試部韋波李家常2009年6月30日26生活區(qū)變電站設備零亂，且隔離變表面銹蝕對生活區(qū)變電站建筑物、設備進行全面整治修試部韋波李家常2009年6月10日27400v配電室排風機運行中有異音隨風機系統(tǒng)大修進行修試部韋波李家常2009年9月30日281#、2#低壓氣機出口逆止閥內漏現象對逆止閥選型更換修試部韋波李家常2009年5月20日304#機廠房排水泵出口逆止閥運行停止振動大對逆止閥選型更換修試部韋波李家常2009年6月30日31部分滅火器即將過期采購更換即將過期的滅火器材安全監(jiān)察部羅勇楊焱2009年5月31日32清鎮(zhèn)辦公樓火災報警系統(tǒng)未正常投入聯系廠家處理并投運行政部黃建民楊焱2009年6月15日334號機通風系統(tǒng)還在檢修，工作未完完成檢修工作修試部韋波李家常2009年5月30日34一次調頻和AGC合格率不能達到100%研究制定方案生產部王永國楊焱2009年6月30日35計算機監(jiān)控系統(tǒng)操作員工作站控制臺下電纜布置零亂，夏天運行溫度較高暫時不影響設備運行，待結合計算機監(jiān)控系統(tǒng)改造實施生產部王永國楊焱2009年12月31日36隱患排查治理工作及季節(jié)性反事故措施落實情況：4號機主廠房行車滴油檢查并采取措施防止鋼絲繩滴油到地面修試部韋波李家常2009年5月31日東風發(fā)電廠二〇〇九年五月十八日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔（）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座（）專業(yè)提供企管培訓資料崗位績效考核表部門：財務部崗位：董事會秘書姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效準備和遞交國家有關部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件；籌備董事會會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管；負責公司信息披露事務、保證公司信息披露的及時、準確、合法、真實和完整；保證有權得到公司有關記錄和文件的人及時得到有關文件和記錄。促使公司董事、監(jiān)事和高級管理人員明確各自應擔負的責任和應遵守的法律、法規(guī)、政策、公司章程的有關規(guī)定；協助董事會依法行使職權；為公司重大決策提供咨詢及建議。協調公司與監(jiān)管機構、政府有關部門、專業(yè)機構、中介機構和新聞單位的關系，保持公司的良好形象。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。周邊績效工作責任心尊重并維護組織的利益和形象；樂意接納額外的任務和必要的加班；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作態(tài)度主動服從上級的工作指示或任務安排；在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團隊合作愿意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長；支持同事及協作部門的工作，保持良好合作關系；參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作認真傾聽、理解并發(fā)現相關部門的需求；根據組織規(guī)則，合理滿足相關部門的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。能力績效知識具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；有一定的理論和專業(yè)知識；具有適應崗位工作要求的業(yè)務知識；A-10B-8C-6D-4E-2執(zhí)行力1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務。2．能夠隨機應變。3．扎扎實實地做好必要的基礎工作。4．充分發(fā)揮自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分理解并把握要點。2．善于接受新事物。3．心領神會，能正確推測言語不能表達的意思。4．對指示命令產生疑問時立即請示、提問，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工作的要領和要訣。2．技術操作嫻熟。3．能及時發(fā)現并糾正錯誤。A-10B-8C-6D-4E-2判斷力1．明辨是非得失