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授員工沿培訓(xùn)識(shí)體系透文件如編號(hào)屬AS巖-0酸4-隨57受總版粗本以A鋪制訂艷日期繡20恰0堡9侍年垃05綠月易2招6察日男生效目日期報(bào)20損0瑞9本年晝06漸月澇01傷日豈批警準(zhǔn)都會(huì)鵲簽存審伍查齡制匹訂翁總部皆人力寸資源湊部霞文件史修訂證記錄厲NO漫版次宗變更習(xí)修訂漁日期煩修訂功頁次唉修訂貓內(nèi)容隨摘要榮登錄橡者討11.**藥房的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)作用22.**藥房的培訓(xùn)體系22.1.**藥房的組織學(xué)習(xí)體系22.2.**藥房的人力資源發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃體系32.3.**藥房的培訓(xùn)需求調(diào)查體系32.4.**藥房的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理體系42.5.**藥房的講師篩選和內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)體系62.6.**藥房的培訓(xùn)資格審查與報(bào)名體系92.7.**藥房的培訓(xùn)行政支持體系102.8.**藥房的培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤輔導(dǎo)體系112.9.**藥房的培訓(xùn)預(yù)算控制體系143.**藥房的年度培訓(xùn)194.**藥房的培訓(xùn)范例155.常見問題及解決建議19吃1.奸宇**育藥房它的培細(xì)訓(xùn)辭總則疫1.林1拿**憐藥房無培訓(xùn)瓶的流作用伴和撲目的塵規(guī)范糕和促慢進(jìn)公刊司培撥訓(xùn)工婆作持核續(xù)、廳系統(tǒng)迷的進(jìn)虜行,淡通過嫁培訓(xùn)常傳遞臨公司簡(jiǎn)文化哈和價(jià)濾值觀瓣,并簡(jiǎn)和員緣工璃溝通耳公司育新的致戰(zhàn)略之目標(biāo)粉,在牧變革途期改顯變員棗工觀說念,瞇協(xié)助破新項(xiàng)部目推仿廣、追解決碰問題預(yù),提艇高員爪工崗遠(yuǎn)位工種作技鋒能,島推廣祥新的圣觀念嫩、知州識(shí)和質(zhì)技能株,提男高團(tuán)紅隊(duì)整忌體素既質(zhì)水異平,妖最終哪促進(jìn)鍋個(gè)人粗職業(yè)帆生涯輩發(fā)展量。驚從公尼司角殿度而潤(rùn)言,監(jiān)培訓(xùn)蹤目的險(xiǎn)是:然增進(jìn)休人才昂的專檔業(yè)能掩力,歇強(qiáng)化可組織主的核社心能堡力慢提高菠生產(chǎn)借力,念降低惹成本導(dǎo)提升蝴服務(wù)掀品質(zhì)仁有效拼解決答問題視貫徹浪紀(jì)律橫,溝揀通共俯識(shí)或降低沒流動(dòng)醬率與暢缺勤繳率娘從員鎖工角沾度而酒言,頁培訓(xùn)使目的攀是:配增進(jìn)蒼適應(yīng)括能力屬與信虹心積使自某身發(fā)凱揮立怒即作汽戰(zhàn)能侵力效工作條安全請(qǐng)培養(yǎng)們核心欄專長(zhǎng)回1.衡2培陣訓(xùn)原崖則慰以符做合業(yè)間務(wù)發(fā)跟展與洞組織仆能力咱提升丸為基椅本原貼則,雹并注耐意前劫瞻性副和系標(biāo)統(tǒng)性寶。傲1.牙3適稅用范寸圍已本辦偷法適綿用折**吊藥房夫總部伸和分浪部所駕有培藥訓(xùn)活屈動(dòng)的略規(guī)劃灘、實(shí)罪施、煩效果俱評(píng)價(jià)渠等相洽關(guān)的斗部門饑與員朗工。國2.廟葉**淚藥房錦的培竊訓(xùn)體盾系補(bǔ)充形式包括:公司會(huì)議學(xué)歷教育資格認(rèn)證外派培訓(xùn)海外培訓(xùn)E-learning鄭2.武1.骨份**后藥房漠的組家織學(xué)吉習(xí)體獸系補(bǔ)充形式包括:公司會(huì)議學(xué)歷教育資格認(rèn)證外派培訓(xùn)海外培訓(xùn)E-learning核心形式包括:核心形式包括:公司內(nèi)訓(xùn)工作輔導(dǎo)在崗培訓(xùn)員工自修讀書小組參觀考查檢2.專2.坊汁**核藥房丑的人阿力資罪源發(fā)賄展與坑職業(yè)屢生涯咱規(guī)劃仰體系懷**美藥房公的職棋業(yè)生死涯規(guī)究劃從扭垂直請(qǐng)發(fā)展芝路線???,勇通常件包括蛙三個(gè)紙方面氏,見惑下表釋:范此外各,從贊?rùn)M向循發(fā)展脾路線來看,息公司注還提保供了歌不同康部門戴之間倍的崗慧位輪企換機(jī)坐會(huì)。拔無論洲是垂魚直發(fā)等展、西橫向?yàn)醢l(fā)展愧,包平括二歸者的勾混和游發(fā)展訴,都測(cè)需要利與培犯訓(xùn)相戰(zhàn)結(jié)合膜。只健有接焦受了岡相關(guān)嚴(yán)培訓(xùn)彈,才拌可以岸實(shí)現(xiàn)鼓職位編晉升盟、崗譯位輪兇換。貫2.娘3.負(fù)哪**儀藥房鎮(zhèn)的培勿訓(xùn)需探求調(diào)努查體斬系振2.社3.榴1.鞋培備訓(xùn)需忙求分裙析的群依據(jù)動(dòng)培訓(xùn)眼必須僚立足祝于組植織發(fā)尺展的茅需要凡,組革織的助需求渡主要頁來源躲于業(yè)捷務(wù)發(fā)腰展和遠(yuǎn)業(yè)務(wù)鮮策略禁;同勤時(shí)也號(hào)要為秩員工迫個(gè)人懂的職埋業(yè)發(fā)協(xié)展提夠供支罩持,項(xiàng)以達(dá)殖到個(gè)薯人與化組織袋共同釋發(fā)展欄的需薪要。釘**托藥房畢培訓(xùn)養(yǎng)需求完的主避要依叛據(jù)如賽下:飼公司踏的戰(zhàn)肯略規(guī)云劃運(yùn)人力容資源終規(guī)劃溪:專截家/統(tǒng)管理鴨干部船需求棕計(jì)劃抗、普獄通員情工需火求計(jì)辣劃董市場(chǎng)帝競(jìng)爭(zhēng)踐需要鍵與核據(jù)心競(jìng)起爭(zhēng)能懷力培幟養(yǎng)需境要株公司趣年度禽經(jīng)營(yíng)寧目標(biāo)餡業(yè)績(jī)翅和行兵為表皂現(xiàn)考閱核部流程遼、部軟門、誰職位傘狀況師和人竹員任壤職能背力狀溪況刺尸板據(jù)此扛,得艦出公駐司培冬訓(xùn)需簡(jiǎn)求:扯期待尋的、灑需求爺?shù)捻斆罟袂覒驆u基旅飯澤頓龍實(shí)際宰的、蕩現(xiàn)狀普的職位任職資格要求的知識(shí)、技能及態(tài)度職位任職資格要求的知識(shí)、技能及態(tài)度個(gè)人的知識(shí)、技能及態(tài)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力現(xiàn)狀年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)及相關(guān)能力要求**藥房的能力現(xiàn)狀相關(guān)部門、人員的能力現(xiàn)狀培訓(xùn)需求核心競(jìng)爭(zhēng)能力**藥房的能力現(xiàn)狀高2.竹3.插2.述培粱訓(xùn)需刑求的坊調(diào)查隨方法船2.遣3.胳2.拖1.瞇重立大事汗件分跟析法性。通甚過分題析本揮年度矩關(guān)鍵薄績(jī)效斃領(lǐng)域散發(fā)生挎的重阿大不勢(shì)良事費(fèi)件,唯發(fā)現(xiàn)扛公司私經(jīng)營(yíng)執(zhí)、管算理方瓜面存位在的散不足荷,從忍流程切、制吊度、變能力嘩三方保面分罪析事株件發(fā)鄙生原裝因,去如果灰是能姐力不蜻足的胳原因郵,則饞對(duì)癥陰安排展培訓(xùn)理。妄2.明3.曉2.延2.犧績(jī)卡效考糞核分說析法膚。分耕析績(jī)萍效不偏佳、原出色班、創(chuàng)在新的仇問題厲所在府、原往因所香在、峰責(zé)任肥部門價(jià)和人夏員所常在,痰針對(duì)桐性地諷提出撒流程翼能力送改善判計(jì)劃鍋和個(gè)終人能閥力提渠升計(jì)校劃;做分析幅員工版行為擴(kuò)表現(xiàn)濫,得穴出文泊化、粱制度憶、技絮能等族方面許的培胞訓(xùn)需癥求。閑2.膽3.巖2.郊3.圓訪箭談法夏。通另過訪富談各踩部門乘、各客層級(jí)羞領(lǐng)導(dǎo)泄、業(yè)攀務(wù)骨腦干,評(píng)了解第業(yè)務(wù)足實(shí)際紋運(yùn)行虎狀況霉和員先工個(gè)蠢人需絞求,料從而陽篩選殊培訓(xùn)釋需求傻。章2.乏3.聲2.液4.計(jì)問餅卷法級(jí)。設(shè)電計(jì)培奸訓(xùn)需帳求調(diào)誰查問抹卷,金調(diào)查刮流程病、部潑門運(yùn)存作狀蟻況和陜員工防職業(yè)棚發(fā)展剝信息敏,從壽而篩黑選培翼訓(xùn)需穿求。漆2.羞3.運(yùn)2.符5.羽觀扁察法界。通未過觀均察被弄培訓(xùn)遠(yuǎn)對(duì)象稻的現(xiàn)壺場(chǎng)表獅現(xiàn),趙了解拐其與短期望懇標(biāo)準(zhǔn)粉的差準(zhǔn)距以向確定片培訓(xùn)更需求土。蔥2.辯3.驚2.溫6.助以限上五支種方嫁法,煉可以念根據(jù)膚實(shí)際朝情況原單獨(dú)墳或混顯合應(yīng)王用。汁應(yīng)用翅訪談敞法和馬問卷屢法調(diào)理查培含訓(xùn)需翼求時(shí)初,注嚼意要睬設(shè)計(jì)還客觀通而非乓憑感歇覺回允答的驕問題毅,同堪時(shí),順調(diào)查奉信息貧整理僻時(shí)要植把握瘦組織談需求澡原則引,剔端除純區(qū)粹的歸個(gè)人陜培訓(xùn)仿需要早。云2.窮3.棄3.偵培贏訓(xùn)需聚求由魯總部忌人力殖資源騾部統(tǒng)毫一組叮織,院各部賺門、點(diǎn)各分落部應(yīng)插大力嗎支持偉與配求合。田2.芽3.較4.政培公訓(xùn)需獨(dú)求的被應(yīng)用退。需孩求分抵析形奧成的畜報(bào)告榆可以犧為培濫訓(xùn)課沈程的連設(shè)計(jì)威、開密發(fā)或掙培訓(xùn)拒計(jì)劃超與組脆織提看供初通始輸落入與僑依據(jù)襖。雪2.豈4.這顯**貨藥房幕的培楊訓(xùn)課影程設(shè)柳計(jì)、除開發(fā)零與管型理體遼系蛾2.映4.粒1蝴**姻藥房奇培訓(xùn)丹課程扯設(shè)計(jì)單體系信分為晨3個(gè)龜層次坡9個(gè)禮類別崇。慌2.瑞4.雜1.恰1傘**鋼藥房驚培訓(xùn)襪課程范的3葵個(gè)層靜次分籌別為千基本饑技能掏、崗單位技韻能、李管理減技能概。顫基本昆技能罵:新敏員工顧入職環(huán)培訓(xùn)斥、新勸就職零培訓(xùn)腔、流令程規(guī)商范、散崗位羊職責(zé)結(jié)等;惠崗位已技能名:門絞店?duì)I厘運(yùn)系章列、殺客戶蜻服務(wù)岸系列趙、人鳥力資乘源系弓列、情財(cái)務(wù)膚管理來系列旅等;疑管理謝技能逮:初駁級(jí)經(jīng)瑞理人示系列青課程鹽、中暮高級(jí)氣經(jīng)理傅人系恥列課蜓程、便決策瞎者與描領(lǐng)導(dǎo)揀者課脊程等愈。捷2.覺4.演1.勤2泥**為藥房帖的培想訓(xùn)課縣程的償9個(gè)晚類別陜是:抹新員藍(lán)工入分職培齡訓(xùn)、并任職埋能力防培訓(xùn)爺、外桃派培淋訓(xùn)、職出國環(huán)考察牛和培謠訓(xùn)、就委培鋒培訓(xùn)譯、戰(zhàn)酷略性促培訓(xùn)法、文生化制算度培筒訓(xùn)、怪業(yè)余斷進(jìn)修要及其芽他形渡式的刷培訓(xùn)朱。朱(1綱)新射員工恨入職緊培訓(xùn)池:指互新進(jìn)硬員工理在試崖用期予間須吃接受僑的入次職培駐訓(xùn),摟包括指公司奏人力娘資源蔥部統(tǒng)爽一組賓織的缺集中瞎培訓(xùn)牧和各輸部門言安排涂的專座業(yè)培財(cái)訓(xùn)。撈所有湯入職遷人員赴必須猶經(jīng)過巾公司兩的集食中培角訓(xùn),躁考核舉合格泥后方矩可上盟崗。屠新員房工入訊職集啟中培計(jì)訓(xùn)的耕內(nèi)容近有:頂**績(jī)藥房嶄的企善業(yè)文近化及領(lǐng)人事旬基本甘制度晉;山員工撲門店斥禮儀捐規(guī)范磚、標(biāo)雙準(zhǔn)話憤術(shù);健門店登基本損作業(yè)蒜流程共;勝商品即知識(shí)直與藥痛房質(zhì)狂量管仗理;此收銀俱操作貢規(guī)范紹;黨營(yíng)養(yǎng)預(yù)學(xué)基國礎(chǔ)知柜識(shí);騙服務(wù)墊標(biāo)準(zhǔn)枝話術(shù)器演練妨等。階由用允人部章門實(shí)延施的虹入職緒培訓(xùn)酬內(nèi)容狂包括北:飽部門奮承擔(dān)喇的主牲要職匠能和撈責(zé)任染、規(guī)珍章和膊制度架;科崗位塑職責(zé)討介紹彩、業(yè)梳務(wù)操堂作流冠程和狀作業(yè)拍指導(dǎo)膛等?;穑?寇)任末職能仰力:臉指公遺司為煉更新螞/擴(kuò)蜜展員胸工知脈識(shí)面讓、提室升任硬職能蜓力和睜晉升勒職務(wù)寬準(zhǔn)備豆、增挖進(jìn)工絞作效旬率所到組織狡的各塊項(xiàng)培非訓(xùn)(援含研斜討會(huì)潑)。輩主要切包括績(jī):緩中高炊層管吧理人朋員(味包括揀:總鍛部中鞭層以廣上領(lǐng)稠導(dǎo)、仆各分暖部的炒副總墳以上瓣人員弟)坐:管棉理技晶能、稀領(lǐng)導(dǎo)扎力提成升、閥決策型思維素能力慨等;孩儲(chǔ)備達(dá)干部踐培訓(xùn)錯(cuò):角船色轉(zhuǎn)刑變、慮職業(yè)拼技能勸提升臭、管融理技迅能培敲養(yǎng)等歲業(yè)務(wù)褲骨干蛋:藥浮學(xué)醫(yī)北學(xué)專偏業(yè)知槳識(shí)培扭訓(xùn)、割營(yíng)養(yǎng)敢素知鞭識(shí)培贏訓(xùn)等捧;廢經(jīng)理愧人系馳列:仰項(xiàng)目臘管理債、團(tuán)他隊(duì)管沈理、扛營(yíng)銷污管理齊、銷咳售技庸巧培蠻訓(xùn)等厲;提其他太行政說部門黨:優(yōu)幸質(zhì)客精戶服紋務(wù)、要職業(yè)婆精神助與職翻業(yè)素理質(zhì)等市。印(3餃)外賓派培劑訓(xùn):候因工麗作需膚要且餓沒有殊安排合或不使能提索供內(nèi)伴部培衛(wèi)訓(xùn)的敵,可虛參加來社會(huì)乳上專插業(yè)培偵訓(xùn)機(jī)摧構(gòu)或蔥院校抄所組恨織的搬培訓(xùn)朽。聚(4丈)出休國考耕察和鴿培訓(xùn)陽:指貓公司腦根據(jù)宋工作垮需要做,組爹織部砍分員啟工出受國考鐵察,占接受醫(yī)中、任短期齒訓(xùn)練優(yōu),以膠開闊籌員工泡視野腥,增績(jī)長(zhǎng)見著識(shí)。坡(5內(nèi))委選托培販養(yǎng):鋸因公委司發(fā)踩展需粱要及缺企業(yè)弊儲(chǔ)備喪人才撫培養(yǎng)繞的需初要,非由公蘭司直襪接選荒派或術(shù)由個(gè)具人申器請(qǐng)、置經(jīng)公秩司批護(hù)準(zhǔn),推送去盛大專遣院校柏定向膽脫產(chǎn)澆學(xué)習(xí)剖。壺(6貓)戰(zhàn)擔(dān)略性牌培訓(xùn)盆:指信為了峰滿足蠟公司偏永續(xù)哲發(fā)展晴需要監(jiān)而進(jìn)谷行的側(cè)培訓(xùn)令,主未要包齊括關(guān)投鍵且叫稀缺添人才梁培訓(xùn)緣、培丙養(yǎng)核聾心競(jìng)疊爭(zhēng)能防力所敬需的消持續(xù)儲(chǔ)培、亭訓(xùn)接第班人罩培養(yǎng)嗚。況(7乏)業(yè)數(shù)余進(jìn)噴修:塵指員叨工為浩了進(jìn)孔一步宴滿足劑職業(yè)尿發(fā)展睜需要回而利睛用業(yè)延余時(shí)獻(xiàn)間進(jìn)節(jié)行的坐深造狡、學(xué)酒習(xí)等句。包鹽括職薦業(yè)資疏格考旗試、旺作業(yè)冒技能斜學(xué)習(xí)除等;叮(8威)文灶化制伯度培至訓(xùn):袖指公遇司為算了推再行新繪的或淺經(jīng)改災(zāi)良的炒企業(yè)蔬文化邁、管壞理體肥系而術(shù)進(jìn)行香的培榴訓(xùn),茄旨在刃實(shí)行奶新的昌管理脂方法墊、行予為規(guī)浙范。忍如員忘工行撒為規(guī)肌范、賭GS閱P質(zhì)搶量管助理體礙系、造人力習(xí)資源導(dǎo)管理刪制度事等方所面的儀培訓(xùn)菌。左(9物)其附他形店式的鼓學(xué)習(xí)所。如則E-念le搭ar獅ni盯ng妥在線汁培訓(xùn)浴等。殼針對(duì)撤員工雀差異昌性、千培訓(xùn)岸時(shí)間磨的機(jī)枝動(dòng)性煩等建暈立電灣子培早訓(xùn)平灣臺(tái),賭實(shí)現(xiàn)距培訓(xùn)催的個(gè)蒜性化寄。幟2.峰4.巴2培獲訓(xùn)課熔程的濤開發(fā)臟**手藥房諷培訓(xùn)躺課程挎的開酷發(fā)包堤括課真程的本自我畜研發(fā)喝和課發(fā)程外瓣購兩依大類橋。節(jié)2.圾4.窮2.赴1自若我研遼發(fā)指細(xì)**憐藥房歪依托采內(nèi)部幅講師檢隊(duì)伍礙,利城用企朱業(yè)自訓(xùn)身的畝資源病和職橋業(yè)特冊(cè)征,譯進(jìn)行限內(nèi)部承教材撥的開住發(fā),這并隨訴著公垮司制憂度規(guī)南范的酒發(fā)展擁和變考化,轟進(jìn)行獨(dú)及時(shí)筑的修昂訂。律內(nèi)部娘培訓(xùn)懸教材裳通過膏以下什渠道咳建設(shè)嶄:育工作鐵提升礙計(jì)劃師的經(jīng)選驗(yàn)分廁享與針教訓(xùn)銹總結(jié)嶺;跨企業(yè)鐮本年含度重疤大事孤件(罵成功節(jié)或失害?。┐档陌柑斃?;御培訓(xùn)蕉師組燈織開乞發(fā)挺2.啊4.無2.勞2課薯程外濃購是凝指對(duì)存部分充企業(yè)嫂內(nèi)部壤崗位夢(mèng)特殊示但需崗求面怒較小頁或者仍需求搶較大瞧但內(nèi)怕部開押發(fā)不袍盡完羨善的魄課程朗,依疤托外引部專勞業(yè)培露訓(xùn)機(jī)砌構(gòu),仇進(jìn)行付課程鮮的外盾部采珠購??癫少徫壳皩?duì)升相關(guān)墾培訓(xùn)像機(jī)構(gòu)鬼、課歉程主蝦題與單大綱昌、培眼訓(xùn)講冠師等秩進(jìn)行樣嚴(yán)格暢的資局質(zhì)審貝核。暢2.憤4.翻3培餡訓(xùn)課馬程的域管理溜2.失4.借3.稀1培捉訓(xùn)課姐程庫仆和素專材庫怒的建昌立極課程資庫的席建立腹:建亭立培和訓(xùn)課飯程模撈板,浩并將仁每門梯課程防完善葛為課紀(jì)程介報(bào)紹、亂PP京T文病件、扭培訓(xùn)卻輔助群資料紹(游退戲、姿案例吹、道礙具等忘),尋依培瓜訓(xùn)對(duì)豆象和垮課程紐類別符建立灣培訓(xùn)壤課程若庫。寧素材拳庫的營(yíng)建立雕:依速所用轟類別施,對(duì)錢培訓(xùn)映用案岡例、它管理怎游戲姻、故跑事、病視頻椒資料盯等進(jìn)過行整催理入湯庫。科2.川4.黑3.泄2外蠶購課回程由淡公司師選派剖人員罩參加奴。為她確保窗成本急低效和及效過果高擋效,濟(jì)每次糠公開收課選恒派1棒-2魄人參從加,兇員工珠參加宴外派斥公開汽課程濤的應(yīng)陜?cè)谂嘀涤?xùn)結(jié)造束一底周內(nèi)乎將教杰材的袋原件好或復(fù)縫印件愁人力忠資源輪部存境檔。釀內(nèi)部姜講師框可以刻借閱債相關(guān)亮主題尺的教暫材。山2.壘4.撕3.忠3培際訓(xùn)教搞材的稼載體發(fā)可以踏是書泛面文酸字、旱電子離文檔魔、錄獨(dú)音、壟錄像早等形川式。祖教材律由人瀉力資嬌源部荷統(tǒng)一遵管理速,并隨定期使更新新課程份庫,剩根據(jù)協(xié)培訓(xùn)燥結(jié)果螞跟蹤洋和反渴饋,暴對(duì)相承關(guān)課插程進(jìn)邁行必球要的區(qū)修訂田或刪惡增。廳2.聚5.片攻**烘藥房尋的講利師篩桃選和苗內(nèi)部狡培訓(xùn)遙師培皺養(yǎng)體讀系裙2.術(shù)5.否1數(shù)**渡藥房拾講師帥包括航外聘協(xié)講師有和內(nèi)差部講陵師。蓄2.午5.景1.耳1外敲聘講志師指杯為廣善泛的憤引進(jìn)趴與吸默收國貨內(nèi)外嫁的先喬進(jìn)技段術(shù)和閑管理敞知識(shí)復(fù)、經(jīng)峰驗(yàn),賺加強(qiáng)臨與國農(nóng)內(nèi)外批企業(yè)塞、科屯研院守所、抹專業(yè)筑培訓(xùn)戀機(jī)構(gòu)貴的相消互交魄流與蟻合作腿,公飛司將螺根據(jù)訪不同繡的需擁要,恒從國界內(nèi)外誰聘請(qǐng)儲(chǔ)優(yōu)秀享的講堤師、朵專家皮來公碎司進(jìn)麻行講朵學(xué)與盤授課型。外赴聘講膀師的侄來源蜂高等扎學(xué)校鞭、科黑研單我位,續(xù)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)貸、顧浪問公鑒司,漸優(yōu)秀誘企業(yè)開高級(jí)無的高嚴(yán)級(jí)管南理人將才和遮技術(shù)分人才塌等。膠2.撫5.補(bǔ)1.出2內(nèi)豆部講懶師是賊企業(yè)換講師混的統(tǒng)祝稱,患具體仔是指哄人力穗資源英部的沖大區(qū)寫培訓(xùn)福經(jīng)理每、專叢職講界師或鑄培訓(xùn)離主管壯,以醋及自蘭我推戴薦或禁經(jīng)部選門經(jīng)撇理推籌薦并就通過膏人力娃資源陰部組途織的決講師概考核畢,為鍬各級(jí)屋員工磁實(shí)施津培訓(xùn)呀、教棚練的急兼職帶人員嘩。轉(zhuǎn)2.貸5.籍2襖**舅藥房旱講師漢資格快的篩棋選標(biāo)2.趙5.麻2.圓1外鉛聘講驕師蹈任職革資格輛審查該:技榴術(shù)/快業(yè)務(wù)尚類講于師,責(zé)由技?xì)q術(shù)/存業(yè)務(wù)夕部門察和培市訓(xùn)部洪門進(jìn)地行資怎格審莖查;膠管理拋類講朗師,年由培賭訓(xùn)部檢門和負(fù)人力駕資源錫部進(jìn)窩行資碎格審虧查,禿審查蔑內(nèi)容后包括杰專業(yè)糾背景竄、從葉事職扶位、啟教學(xué)丈內(nèi)容隨、教更學(xué)水祥平。朋外聘茶講師替的職侄責(zé):稀外聘旁講師爆必須破根據(jù)虧公司促的培續(xù)訓(xùn)需似要,旺提交蹲教學(xué)宿內(nèi)容怨和培唇訓(xùn)方鐘案。礙最后培經(jīng)主討辦部棋門和丟培訓(xùn)劑部門已批準(zhǔn)綱后實(shí)瞎施。偶如有稻改動(dòng)侄應(yīng)事津先征鹽得同餃意。涉外聘液講師結(jié)必須壯保質(zhì)脫保量偶地完罵成雙竿方協(xié)獸商的胸培訓(xùn)停任務(wù)粱。簽外聘鈴講師享的篩虛選:逢人力競(jìng)資源保部首紋先對(duì)斜外部乖培訓(xùn)使師進(jìn)升行資毯質(zhì)和軟能力君進(jìn)行慣審核鎖,確案立培列訓(xùn)主材題,筆審核智培訓(xùn)高課程隙大綱頑,進(jìn)須行試燕講試劃聽,淘最終輔通過影小組榴評(píng)議箏確定駕培訓(xùn)蜓講師順。繭對(duì)凡奸聘請(qǐng)高外部拳講師市必須兩由聘恭請(qǐng)部區(qū)門填污寫《影外聘先講師裹申請(qǐng)禿表》迅,經(jīng)址資格吵審查鳳,報(bào)盈人力陷資源展部備珍案。駝2.邀5.根2.冠2內(nèi)聯(lián)部講俱師攔任職調(diào)資格巧審查診:工孕作綜在合績(jī)腹效高顫于本摟部門習(xí)平均編水平?。粚?duì)魄所從輔事的撲專業(yè)采崗位礙有一捉年以筒上的平實(shí)踐額經(jīng)驗(yàn)過,且韻有一牌定的紹理論注水平隱;熱戶心培潔訓(xùn)工泄作,釀?dòng)蠺悶TT濃、P怖TT搶等講訓(xùn)師培娃訓(xùn)課舌程經(jīng)只歷者俊優(yōu)先謀;有寫較強(qiáng)厘的書驕面和劉口頭蠅表達(dá)太能力茫和一賴定的鄙培訓(xùn)擇能力涼。宵內(nèi)部云講師從的職事責(zé):煉承擔(dān)持相關(guān)犧的教虎學(xué)任抱務(wù);功負(fù)責(zé)旁內(nèi)容鎖的優(yōu)懷化、番資料笛的收似集,基總結(jié)銳本專愛業(yè)領(lǐng)韻域的川管理啊、操拴作經(jīng)壇驗(yàn),勤編寫挎教材賢和提鑰高講摟授水駁平;巾學(xué)習(xí)估、消片化外凳部培騙訓(xùn)課諸程,戀引入噴企業(yè)黑;本芽專業(yè)驚領(lǐng)域列或本證部門途的文向化制洋度培留訓(xùn);濫在不紹影響島工作峽的前亮提下仆,不創(chuàng)斷學(xué)沒習(xí),獨(dú)經(jīng)常職開展捧專題列模擬直培訓(xùn)扇;根呢?fù)?jù)培缸訓(xùn)部?jī)A門設(shè)械計(jì)的短培訓(xùn)雨方案嗽和計(jì)銜劃進(jìn)歲行培挎訓(xùn)等各?;?.名5.獅2.椅3外臣訓(xùn)機(jī)奔構(gòu)勒選擇問外部霉培訓(xùn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)農(nóng)的標(biāo)祝準(zhǔn)如趣下:壤培訓(xùn)黨機(jī)構(gòu)搖的聲朽譽(yù)浴培訓(xùn)犬機(jī)構(gòu)增的講戰(zhàn)師規(guī)寫模建培訓(xùn)霜機(jī)構(gòu)演的收秘費(fèi)情求況熊培訓(xùn)詢講師向的專哀業(yè)知嘉識(shí)和聚授課跟技巧喜培訓(xùn)諸機(jī)構(gòu)餃和培詞訓(xùn)講謙師的替口碑諸富2.謀5.塊3槳**籌藥房著內(nèi)部芝講師匆培養(yǎng)飯?bào)w系意2.黃5.留3.軋1內(nèi)恐部講求師設(shè)洞置原建立票大區(qū)密培訓(xùn)儀經(jīng)理砌—液專職維講師雁—價(jià)部門序內(nèi)部留兼職去講師目三級(jí)宇培訓(xùn)鹽機(jī)制合。雁大區(qū)在培訓(xùn)罪經(jīng)理塑:設(shè)擱置四剖大區(qū)渴培訓(xùn)叨經(jīng)理案,負(fù)績(jī)責(zé)大傻區(qū)培老訓(xùn)的滔需求摩調(diào)查傲、課競(jìng)件開輛發(fā)、橋授課拌以及領(lǐng)培訓(xùn)難效果霧的跟蹄進(jìn)等縱,對(duì)奔大區(qū)速內(nèi)部冶講師征進(jìn)行布工作執(zhí)指導(dǎo)陽。其齒職能為設(shè)置鍛隸屬寫于總勇部人寄力資劉源部賠。裹專職扎講師邁:各斷分部永設(shè)置胃專職均培訓(xùn)返師一薪名,舊負(fù)責(zé)坊分部卸的培奏訓(xùn)工衫作,好對(duì)接嗓總部粱人力綁資源撕部安鍵排的憤培訓(xùn)亭工作助。五兼職停講師亮:由葬各部維門根羞據(jù)業(yè)至務(wù)需兼要和與人才燕選拔肺需要來合理典配置捎,原賤則上掙每部偵門至校少應(yīng)孝設(shè)一煩名內(nèi)忽部講喜師,該主管娃以上貨級(jí)別想人員川應(yīng)在赴正式龜任命茫后半睜年以襲內(nèi),四經(jīng)人摘力資只源部逮、所虛在部鉤門分違管領(lǐng)終導(dǎo)考甲核評(píng)窗價(jià),線成為挖公司答在本效專業(yè)客或業(yè)蹈務(wù)上欄的內(nèi)珍部講厘師。女2.似5.久3.花2內(nèi)抱部講六師選痛拔利2.邊5.徒3.扯2.細(xì)1內(nèi)薦部講寬師甄不選與傭聘用伴的基域本條雕件遲職業(yè)息道德?lián)]良好癢,無環(huán)不良絮職業(yè)姨違規(guī)狠記錄肝。收有成奇為公凳司內(nèi)擴(kuò)部講默師的絹意愿逐,大皆專或這以上幟學(xué)歷典(崗新位實(shí)斃際工耕作經(jīng)漸驗(yàn)豐爽富,水學(xué)歷黨可以饑放寬幟)。帶具備傭演講宰表達(dá)軌的基組本要累求。坦有良游好的毀口頭蔑表達(dá)披能力把;清讀晰的獲邏輯透思維第;良宮好的絕親和種力;勺教材紀(jì)編寫刪能力饒等。半2.裂5.字3.睛2.路2內(nèi)酸部講喘師選贈(zèng)拔的驚基本近程序顧由各煩部門沙員工截自愿愚申請(qǐng)遼和部愚門經(jīng)紛理指始派相笑結(jié)合源產(chǎn)生紛。人匆力資衡源部驚根據(jù)率一套蜓細(xì)化酬、量稠化的兔選拔快標(biāo)準(zhǔn)蘇并結(jié)吵合注揉重培旗養(yǎng)的箱原則豪,確礎(chǔ)定人陜選。陪講師各候選完人需繪通過落由人察力資勻源部麗組織蔬的面刻試、貫筆試指及試斃講合教格,旦經(jīng)培巷訓(xùn)管豬理委倒員綜排合評(píng)揚(yáng)定后圣,合柿格者匙方可街成為茄講師府。凝試講改:通粉過對(duì)孟某一秧課題鉛進(jìn)行勵(lì)試講季15肥分鐘虛,講月師審螞核小稼組主野要是剃對(duì)其禁知識(shí)沾面、于專業(yè)棚知識(shí)炸、培炸訓(xùn)的裁組織筍能力消、培監(jiān)訓(xùn)教欠材的箱開發(fā)顯能力桑、課姐堂授笨課的淹技巧洲、課某堂氣惡氛的虹把握補(bǔ)、培般訓(xùn)游躬戲道事具輔份助工末具的心使用廉能力準(zhǔn)、對(duì)眠學(xué)員鉤的激元?jiǎng)?lì)等禾進(jìn)行御綜合袋評(píng)價(jià)發(fā)。透2.光5.快3.刻3內(nèi)疑部講癥師聘窗任晌1)鼓通過騰人力探資源賞部考環(huán)核的口內(nèi)部危講師幫將成腎為公豆司的努正式長(zhǎng)內(nèi)部亡培訓(xùn)梢?guī)?,認(rèn)由公鐘司統(tǒng)照一頒撞發(fā)《駐**搶藥房臭內(nèi)部架講師逢聘書染》,判并享畝受兼避職講士師相持關(guān)待勸遇。吹2)腫內(nèi)部束培訓(xùn)晉師應(yīng)具根據(jù)匯自己旺的專拒業(yè)及壽特長(zhǎng)翼,文在公峰司規(guī)滑定的匯課程屈庫中未選擇界相應(yīng)聞?wù)n程畜進(jìn)行蔑開發(fā)袋和授矛課。情3)販兼職武講師遇福利圓補(bǔ)貼工標(biāo)準(zhǔn)昏:講睡師開頂發(fā)課修件并寧授課慰補(bǔ)貼肯為5概0元蹈/課秧次,要優(yōu)秀失講師烘開發(fā)疫課件旗并授洲課補(bǔ)鑼貼為碑80址元/倒課次縱。同直一課勒題第稻二次掌授課膛后(挑含第尾二次臟)享嘗受補(bǔ)旗貼折配半。胳專職耽講師艘年終杠一次互性給移予教立材補(bǔ)井助3虛00粒元。絮新員矩工入躺職培籃訓(xùn)暫羨不列才入授蛇課補(bǔ)往貼范溉圍。餅2.喝5.才3.闖4內(nèi)榆部講柔師培沿養(yǎng)蔬人力兩資源魔部將旱采用稅多種腦方式翼進(jìn)行紙培養(yǎng)捷內(nèi)部英講師廣,原狹則上展由經(jīng)脊驗(yàn)豐曲富的咬外聘堤講師距擔(dān)任抹公司推內(nèi)部脅講師節(jié)的老托師,捏由其避對(duì)內(nèi)敗部講鼠師在才人力由資源柱部安激排下罩進(jìn)行覆培養(yǎng)誰;公玉司為丙內(nèi)部縮講師挽提供饞參加諸相關(guān)雹外部仿培訓(xùn)坐的機(jī)紹會(huì)。是人力稅資源相部負(fù)謹(jǐn)責(zé)組棍織培稼訓(xùn)師迷的集硬體學(xué)獎(jiǎng)習(xí)、眉提升誠活動(dòng)亡。根驅(qū)據(jù)確熊定的堡課程疾框架社,對(duì)蒙不同映的主蕉題成搭立開炭發(fā)小拆組,機(jī)各專憲題組鮮不定指期召社開討竿論會(huì)濕,對(duì)束課件鋤進(jìn)行由研討艱。棒2.蛾5.扔3.鏈5內(nèi)席部講絨師考惜核足通過咱每次魂課后憂的滿葛意度描調(diào)查殖表,絕由人睛力資霸源部叛進(jìn)行義匯總狀統(tǒng)計(jì)林,存償檔備惜案,描納入坡內(nèi)部胃講師值年度添考評(píng)炊機(jī)制沾。根殊據(jù)滿惑意度較調(diào)查氣及人藍(lán)力資較源部促、內(nèi)泡部講淡師所誓在部?jī)撮T經(jīng)鼠理考頓評(píng),逝通過水每次驅(qū)講課墓的滿薪意度弄調(diào)查求表(牢權(quán)重胳為6謊0%蛛)和襯人力鏈資源給部、搞內(nèi)部寫講師赤所在袍部門雙經(jīng)理而(權(quán)舊重為降40幸%)叨的綜舉合評(píng)續(xù)分,博在每寫年1宏2月遷份評(píng)提選出業(yè)年度寄優(yōu)秀養(yǎng)講師縱,授渾予駝“菠**悶藥房鋪XX濃分部炭?jī)?yōu)秀鄉(xiāng)講師奴”掩稱號(hào)耽,并候予以敗獎(jiǎng)勵(lì)峰。每雪年對(duì)滾不合描格的擴(kuò)內(nèi)部效培訓(xùn)扛師予簽以解捐聘,獸合格除但未利達(dá)到丸優(yōu)秀煮的內(nèi)散部培遞訓(xùn)師碰要協(xié)咱助、耀督促孤其提穩(wěn)高。威所評(píng)鍋的優(yōu)式秀講轟師將汗在下握一年收度享紋受優(yōu)濾秀講闊師授斥課補(bǔ)也助。鍛2.清5.便3.牌5罰易則:世以下互情況拿的自瀉動(dòng)喪抗失內(nèi)滿部講博師資險(xiǎn)格:跪(1然)連昆續(xù)兩糕次授斧課滿具意度砌未達(dá)道到8籌0%水;(遵2)紀(jì)年度爬內(nèi)被撐受訓(xùn)摩員工易書面救投訴豎1次密以上弓。從2.丙6.瞎援**森藥房抵的培胳訓(xùn)資口格審榆查與脫報(bào)名傳體系靈2.貫6.冬1培片訓(xùn)資邊格審卸查川2.倒6.哈1.釘1擾**唐藥房熱培訓(xùn)碧根據(jù)乖人力箭資源縣部年三度培嚇訓(xùn)計(jì)蹦劃進(jìn)亮行資土格審誦查。匆參訓(xùn)信人員激須提滾前一掙個(gè)月蠟提交騾申請(qǐng)?zhí)?,由圖部門丟經(jīng)理盡初審損,人堆力資瘦源部新復(fù)審登后報(bào)原相關(guān)雨領(lǐng)導(dǎo)彈簽字千確認(rèn)嘩。審磚查依押據(jù)為第公司駱戰(zhàn)略馬規(guī)劃孔,年戀度經(jīng)腐營(yíng)目校標(biāo),補(bǔ)年中館、年摸末績(jī)救效考桌核結(jié)漢果及僅個(gè)人互的工肯作表佩現(xiàn)等怎。參盜加外娛訓(xùn)由靠公司證人力是資源肥部篩井選培跟訓(xùn)顧瘦問公餡司及溝培訓(xùn)員期間搬的跟呀蹤工營(yíng)作,峰并簽?zāi)臼鹋嗬庇?xùn)協(xié)遇議。寬2.捐6.灰1.勒2學(xué)起員參投加外至聘內(nèi)洲部或庫外派義培訓(xùn)案的標(biāo)扶準(zhǔn)和那要求挎:挖1)到學(xué)員連的勞與動(dòng)關(guān)腐系應(yīng)圖在本儲(chǔ)公司廊;議2)朱學(xué)員饒應(yīng)有傾長(zhǎng)期朗服務(wù)武于本薪公司浙的意登愿;鍛3)肆學(xué)員糕有較船高的活工作駝熱情完,并硬急需威提高毒其工陳作技威能;疏4)舒學(xué)員遍是后聽備人最才培饞養(yǎng)的娃對(duì)象駕;灰5)焰學(xué)員芳參加研培訓(xùn)正結(jié)束爹后,遭需要透配合聾人力菌資源綁部組態(tài)織實(shí)翻施內(nèi)悅部傳往承培界訓(xùn)等拖。辛2.放6.敲1.逆3審趟批流陰程趙1背)根董據(jù)人舞力資避源培廈訓(xùn)計(jì)忍劃,菜由需聯(lián)求部憐門領(lǐng)疫導(dǎo)人蟲推薦犯或個(gè)話人提帝出書順面申體請(qǐng);良2糧)由勻所在悄部門攀負(fù)責(zé)垃人根顏據(jù)申鵲請(qǐng)內(nèi)聲容和幻工作議需要滑簽署獸意見館;好3交)由祖人力威資源籮部根嘗據(jù)培價(jià)訓(xùn)計(jì)扛劃,異審核顆批準(zhǔn)蔽;蒸4)剛獲得擱批準(zhǔn)茶后,案由公刪司人異力資旬源部艷負(fù)責(zé)字培訓(xùn)喇期間律及培貓訓(xùn)后昂的跟辟蹤工曠作,娛并簽嬸署培端訓(xùn)協(xié)師議。礙2.備6.凈2培罩訓(xùn)報(bào)幟名類2.辮6.癢2.斷1饑**柏藥房短培訓(xùn)知新員渾工入傭職培憤訓(xùn)和拔核心享課程職采取冒必修鋒原則像,相蜘關(guān)人元員必明須參盒加完倆成一狐定的拐學(xué)分尾,并失將培旦訓(xùn)結(jié)究果錄冬入《沉員工弊培訓(xùn)疊登記流卡》異,計(jì)肚入該將員工耀的績(jī)債效考鏈核中廚。械2.尿6.聾2.高2援**晴藥房彈部分苗課程顫采取武自主助報(bào)名塞形式煩,員隱工根揮據(jù)培貓訓(xùn)日劈歷及單個(gè)人根培訓(xùn)綁發(fā)展蹈計(jì)劃倦填寫咳《培館訓(xùn)報(bào)慣名表悅》或術(shù)者《松外部喝培訓(xùn)惡申請(qǐng)仆/考宇評(píng)表象》報(bào)鑼名參綠加培胖訓(xùn),課取得溜部門卸經(jīng)理仍的批繪準(zhǔn)。玉于開菠課前延2周艷將報(bào)繳名表迎交至佛人力靜資源攀部捏2.諷6.縮2.播3相扁關(guān)規(guī)亡范要孝求:士開課東前2左周停難止接渣受培杜訓(xùn)報(bào)笑名申訪請(qǐng);超員工管如果并想取互消已臺(tái)經(jīng)申舅請(qǐng)的言培訓(xùn)莫,務(wù)臨必于根開課腳前3撕天取脾得部村門經(jīng)與理同允意并漆通知疑人力嘆資源枯部;病缺席泳者記弱警告瓦一次泰,并跳不得濃參加五本季藥度任仇何培祖訓(xùn);雞公司嚇規(guī)定秒的必喝修課圣程,夠任何榨人都覆必須船在規(guī)明定的墳時(shí)間眠內(nèi)完守成,霞否則基不得殲轉(zhuǎn)正騎或不眼得有掠年度杰加薪禍、晉利升等蜻。呢2.蛛6.為2.賺4由即于特撞別情葬況發(fā)蟲生的缺培訓(xùn)盈需求阻,未烤列入稠公司篩年度誰培訓(xùn)求計(jì)劃趙的,暢須提棋交書否面申縮請(qǐng),肚經(jīng)人沸力資媽源部漂審核魯,總扯裁批諸準(zhǔn)后禾方可染進(jìn)行剛,具如體費(fèi)挎用情關(guān)況見育2.謹(jǐn)9.腦4例憐外處枯理。磨2.全7.脈萍**厭藥房末的培牛訓(xùn)行逼政支吵持體斗系鳥2.叛7.障1建說立培剃訓(xùn)管睜理委前員會(huì)宅培訓(xùn)成管理挺委員騰會(huì)的枯工作謊職責(zé)期:制耕定或涌批準(zhǔn)醋人力如資源隸開發(fā)督戰(zhàn)略監(jiān),制歸定或攝批準(zhǔn)惹培訓(xùn)調(diào)政策敏,審阻定、贈(zèng)批準(zhǔn)蘭培訓(xùn)欣計(jì)劃坦和培瓣訓(xùn)預(yù)糟算,愈制定纏或批造準(zhǔn)重同點(diǎn)項(xiàng)門目,叛審核役內(nèi)部鼠講師嫩、外算聘講轎師的韻資格輝,決尿定其核聘任兩與解底聘等薪。瓜2.所7.膝2培涼訓(xùn)設(shè)縣施設(shè)銷備雜培訓(xùn)秋設(shè)施際設(shè)備羅的建固設(shè)、誕購置騰、維醉護(hù)和漏管理柄依照隱“底資源匙共享東、充予分利眾用境”連的原跳則由匯人力洗資源匠部統(tǒng)百籌,乏對(duì)現(xiàn)缸有資予源進(jìn)攔行整謝合,子按照奇計(jì)劃絮和預(yù)獸算合幼理進(jìn)圾行設(shè)桂施的棄維修伶、養(yǎng)啟護(hù)和烈添置落。詳剃見《榨設(shè)施悄設(shè)備健表》殖2.謙7.快3培輔訓(xùn)信攪息系英統(tǒng)媽培訓(xùn)篇信息疲系統(tǒng)渠包括耳內(nèi)部虛培訓(xùn)殿課程橡系統(tǒng)玉、內(nèi)淺部培狐訓(xùn)培壁訓(xùn)師停檔案該、外盆部培墳訓(xùn)公儀司和金培訓(xùn)賢師檔譽(yù)案、限過程乳檔案閣、培鉤訓(xùn)內(nèi)今化檔腥案等塞五個(gè)現(xiàn)模塊刻:漠內(nèi)部做培訓(xùn)文專題摧教材讀、內(nèi)刪部培技訓(xùn)培澡訓(xùn)師萬、外將部培耐訓(xùn)公振司和定培訓(xùn)遵師三鏟個(gè)模劍塊的遺主要頸作用宴是建徑立培去訓(xùn)的蕉資源多支持?。徽遗嘤?xùn)浴過程脆檔案丹用以相記錄凍員工懷接受譯培訓(xùn)釣的主洞題、早培訓(xùn)梯簽到魚、考骨核成秋績(jī)、贏應(yīng)用居情況肚,存抄儲(chǔ)培倍訓(xùn)制深度、絨培訓(xùn)崖計(jì)劃紐等資炕料,夠用以匆員工閉國家驕職稱緞評(píng)聘張、職斑位晉羽升參瀉考、揮GS彩P認(rèn)項(xiàng)證;畏培訓(xùn)按內(nèi)化慌用以快跟蹤歌每一甜培訓(xùn)俘專題調(diào)的評(píng)蚊估、逼考核物、傳脹播、搖應(yīng)用式與重沸復(fù)應(yīng)斷用等桌情況非。須2.叉7.稿4培材訓(xùn)經(jīng)薦費(fèi)科培訓(xùn)殊經(jīng)費(fèi)席專款站專用扣,主仔要應(yīng)若用于別培訓(xùn)錄、培劉訓(xùn)設(shè)都施設(shè)個(gè)備、持培訓(xùn)蠢講師所培養(yǎng)涉。經(jīng)互費(fèi)預(yù)昨算、用分配喚與管絲理見寫第2百.9阿條。幕因培顯訓(xùn)所專發(fā)生劑培訓(xùn)壟師的認(rèn)交通掀、餐腎飲費(fèi)免、住街宿等觸費(fèi)用你計(jì)入哈培訓(xùn)堤經(jīng)費(fèi)候。垂2.括7.擦5培串訓(xùn)的餅會(huì)務(wù)墾組織恨培訓(xùn)課前的抓準(zhǔn)備虜:培敲訓(xùn)場(chǎng)正地確令認(rèn),槳講師須邀請(qǐng)董,參你訓(xùn)人所員通醬知,鑼現(xiàn)場(chǎng)糞布置章,飲早水準(zhǔn)泥備,宗簽到褲表制場(chǎng)作,規(guī)文具雜準(zhǔn)備速,串凱場(chǎng)設(shè)余計(jì)等疤;銷培訓(xùn)福中的贊協(xié)調(diào)域:學(xué)蔽員報(bào)泡到、識(shí)培訓(xùn)禁紀(jì)律卷,環(huán)建境介滅紹,減課程蓄表說燦明,栗講師怎介紹強(qiáng),課丘程助振教等秤;則培訓(xùn)掏后的杰跟蹤旁:教依室整竄理、妙還原任,課王程調(diào)襖查表吃統(tǒng)計(jì)海,當(dāng)艷天課坡程檢刪討,急課程惹總結(jié)律報(bào)告季,學(xué)丸員受林訓(xùn)資榮料整刪理歸智檔,思建立豎學(xué)員崗培訓(xùn)殺登記晃檔案圈等。就2.禁7.紡6培佩訓(xùn)紀(jì)吹律:垮◆菌培訓(xùn)伯時(shí)不隨得遲抵到、矛早退索。夸如有椅特殊兄情況煤不能勻參加玉者須廢有部河門主丸管和蔥培訓(xùn)丸主管佩批示游的請(qǐng)鄭假條及。綿◆稱提測(cè)前五牧分鐘涼入座守,牲主動(dòng)睛在簽鬼到表鞋上簽競(jìng)名引,席并將只改調(diào)為哥振動(dòng)削,渡保持叢課堂潑安靜想。占◆脖在周培訓(xùn)掩過程鼻中,樂未經(jīng)伴講師序同意匠不可我私下鐮交談限,不環(huán)可離寧位,屈因有純事需壯要離棄開,屈可與恢培訓(xùn)鹽助理灰打招暈呼,姻或在勾中場(chǎng)存休息艷時(shí)經(jīng)既培訓(xùn)姻助理壘同意蟻后方雄可離時(shí)開。背◆沙課卵程進(jìn)屆行中扭認(rèn)真遇記筆筋記,某不可脈做小記動(dòng)作孔、交耍頭接嫌耳、扒吃零茄食、饅吸煙筑及嚼仆口香追糖,株積極蕉配合商講師手完成模課程狀設(shè)計(jì)筆中的健各項(xiàng)候目桑。褲◆凱認(rèn)垂真填肺寫各飾種培滿訓(xùn)前袍的調(diào)喉查表遭及培廉訓(xùn)后孔的評(píng)盟估表似、心季得報(bào)巡告。含◆慣保站持培鼓訓(xùn)室忽的干魯凈整鋪潔,芳不可盞隨地值吐痰苦、扔攻垃圾豐,離尤開時(shí)鮮請(qǐng)將非座位頂放回批原位拜。市◆勺經(jīng)審勁批的顛脫產(chǎn)央培訓(xùn)貞,學(xué)船員按袍照上蠶班正堅(jiān)常出佛勤計(jì)學(xué)算,午培訓(xùn)密期間舟內(nèi)正槍常發(fā)批放工淹資迎2.衡8.加扇**選藥房私的培渡訓(xùn)效丟果評(píng)州估與項(xiàng)跟蹤昆輔導(dǎo)賺體系脂2.候8.冬1培餓訓(xùn)的惕效果反評(píng)估痰2.要8.這1.音1人巧力資羅源部雜通過律培訓(xùn)泄效果娘評(píng)價(jià)寒提高造培訓(xùn)測(cè)效果僵,以竹決定礦是否砍需要仍更進(jìn)仗一步蔑接受施培訓(xùn)膛、或沃改進(jìn)改培訓(xùn)侍工作你方法璃。常泉用的隊(duì)培訓(xùn)柔效果羨評(píng)估府方法做用的寄培訓(xùn)金效果亭評(píng)估港方法當(dāng)有如孤下幾痰種,請(qǐng)效果燭評(píng)估蔥與培琴訓(xùn)考彎核可紐以結(jié)匪合在分一起網(wǎng)做。濤培訓(xùn)振課堂雙考核鄰(紀(jì)辰律和瓦態(tài)度牢)妙培訓(xùn)列評(píng)估捧考試爸、心賠得報(bào)梁告、亞工作策筆記貴、案扯例分察析巖現(xiàn)場(chǎng)缸操作嬌日常肉工作舌應(yīng)用賀(有寫記錄均或成衫果)克工作左改善饞計(jì)劃王或方騙案,異并組??棇?shí)取施待分享摟、授卷課或摟主持?jǐn)z研討鍵會(huì)蒼工作饞業(yè)績(jī)踏2.鮮8.玻1.翼2公破司組勤織的籠各類畝培訓(xùn)鉛必須橡進(jìn)行酬培訓(xùn)塑效果斷評(píng)估浙,由諷學(xué)員儀填寫記《課辱程評(píng)拖估調(diào)之查表璃》,發(fā)征詢域受訓(xùn)算人員厲對(duì)本昨次培外訓(xùn)課輩程的窩安排推、培綁訓(xùn)師屈進(jìn)行的評(píng)估原,以收利以航后工談作。伍2.惕8.卸1.申3培矮訓(xùn)結(jié)連束后東學(xué)員統(tǒng)應(yīng)創(chuàng)平造性鉗的將壘在培雖訓(xùn)中緣獲得祝的知駐識(shí)、耽技能絲在工豆作中羊應(yīng)用婚,人選力資悔源部肌將不踏定期休的到柴各部脫門了勞解培川訓(xùn)后貿(mào)學(xué)員螺行為殿的改亦變程結(jié)度。皺2.提8.蜻1.貞4培信訓(xùn)評(píng)詳估與鴉考核北的主鏟要目鋼的是丟:促墊使學(xué)掛員在所學(xué)習(xí)轟中遵副守紀(jì)蛇律、泳認(rèn)真貸學(xué)習(xí)鵲;評(píng)睬價(jià)本國次培娛訓(xùn)的踏效果惠以便蔬于改朝善培纏訓(xùn)工率作;吐督促蠟學(xué)員僵應(yīng)用號(hào)培訓(xùn)柴所學(xué)哭的知怪識(shí)和滋技能叔。辟2.少8.畜1.革5學(xué)咐員是政培訓(xùn)窄考核細(xì)活動(dòng)貫中的智被考座核人伏,培抖訓(xùn)考功核一夾般由涼學(xué)員滲的上針?biāo)矩?fù)膠責(zé),進(jìn)人力首資源珠部協(xié)刑助。葬跨部擴(kuò)門學(xué)裝員的煙考核粒由人野力資徒源部覽組織倆考核音。守2.宵8.幕1.羅6人沸力資輔源部棍于每俘年中寄(六舟月底滋)對(duì)雷培訓(xùn)州效果蜻及要岡求進(jìn)課行檢環(huán)討,娃并通救過月踩度培才訓(xùn)計(jì)惠劃的不實(shí)施岸加以肯修正銜。有2.陪8.輕2培進(jìn)訓(xùn)的歸跟蹤卵輔導(dǎo)諷2.罷8.掌2.噸1獲狠得最握佳培潮訓(xùn)效謙果的調(diào)關(guān)鍵和在于充知識(shí)疾、技箱能的芽轉(zhuǎn)化鄰、傳攤播、鋪應(yīng)用悅和重叼復(fù)。預(yù)2.毀8.腥2.庭2轉(zhuǎn)獸化。茂培訓(xùn)恩結(jié)束獻(xiàn),學(xué)暫?jiǎn)T應(yīng)寨當(dāng)制頑定培及訓(xùn)內(nèi)所容轉(zhuǎn)伴化為蕉工作派技能效的措叨施,卸并利蛾用專夠業(yè)知桌識(shí)改釣善工鬼作的穗可能紙著眼紀(jì)點(diǎn)和員可能當(dāng)程度桶。襖2.容8.筐2.簽3傳烈播。雪培訓(xùn)愿學(xué)員雖應(yīng)當(dāng)造將培臨訓(xùn)內(nèi)振容以盟分享粉會(huì)、冶研討辟會(huì)、別授課手等方森式傳感授給串其他腔同事紹,傳級(jí)授范真圍應(yīng)錯(cuò)當(dāng)包際含:璃本部販門同蓬事+趁本系霧統(tǒng)相種關(guān)人故員+渡與本贏人工邀作流卵程接恩口的灶同事犬。否2.資8.雕2.持4.唯應(yīng)用躲。學(xué)憲員有揭責(zé)任顫將培累訓(xùn)內(nèi)遠(yuǎn)容結(jié)挑合企徑業(yè)實(shí)偉際情育況持賺續(xù)不蓮斷地守應(yīng)用啄于工術(shù)作實(shí)開踐,珠提升鬼本人份和促姐使提雙升同柄事的玩工作延能力巷,最尿終養(yǎng)橡成良孤好的甲工作蛙習(xí)慣師,改舅善企毯業(yè)工皮作。喬2.褲8.的2.辱5重騙復(fù)。坡培訓(xùn)蒸效果闖好壞辮的關(guān)些鍵是匪持續(xù)搜不斷魚的重藥復(fù)傳夏播和添應(yīng)用糖。學(xué)雪員就旁應(yīng)自剪覺不篇斷地勞結(jié)合鍬工作愧實(shí)際礎(chǔ)應(yīng)用暫知識(shí)拐和技白能,恢待有適進(jìn)一襯步的丟提升遷應(yīng)當(dāng)注再行屈傳播壟,與苦同事咽分享朵。貪2.習(xí)8.潛2.謎6成索果。俗培訓(xùn)削內(nèi)化較的成漠果表已現(xiàn)為違員工棕工作丹能力槽提升磨、工娛作習(xí)倚慣形誼成、醋工作箭改善工、業(yè)呆績(jī)提餅升。青2.革8.數(shù)2.宗7組蓄織。段培訓(xùn)湯內(nèi)化生工作裂由人代力資爬源部減組織箭,并全指定蔥專人班督促亮,有御必要沸的要辜進(jìn)行融考核厲。督區(qū)促人望一般資為學(xué)順員的揮上司布,學(xué)叮員跨威部門虧的,寨人力翻資源克部承味擔(dān)協(xié)俊調(diào)任巧務(wù)樣。栗2.鞋8.氣3督掩導(dǎo)制朋度餃2.是8.減3.霉1督鄭導(dǎo)主匪要職夸責(zé):睜繪2.曬8.旅3.獻(xiàn)1.魄1對(duì)齡門店使作業(yè)鳥規(guī)范校的日隨常監(jiān)耽督檢遍核,報(bào)對(duì)檢座核結(jié)飄果進(jìn)毀行記攀錄并劇跟進(jìn)摧門店給的整伯改,谷保證興門店斜按公俘司的甘標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)進(jìn)行鐵規(guī)范忙化作植業(yè);萄2.豆8.丘3.孫1.彈2跟醬進(jìn)、遙監(jiān)督象受訓(xùn)斑員工笑受訓(xùn)員內(nèi)容唯的應(yīng)榨用和手實(shí)際貴操作詳,落刑實(shí)和共檢核彩門店廟三級(jí)妻培訓(xùn)訴制度催,并露承擔(dān)妙部分迎現(xiàn)場(chǎng)傾教練料的職董責(zé);凡2.渣8.韻3.驗(yàn)1.殘3每膠月對(duì)摸門店擠的基蜂礎(chǔ)規(guī)或范管末理及舅區(qū)域職經(jīng)理底、事災(zāi)業(yè)部慕經(jīng)理咱綜合啄管理栗水平目進(jìn)行疾排名至;拳2.彈8.馳3.罷1.酒4輔嘉導(dǎo)、議督促度門店悉執(zhí)行敢公司風(fēng)各項(xiàng)喇管理避規(guī)范享與指剛令;掏2.鐘8.過3.墓1.臥5發(fā)泳現(xiàn)匯獵總門耳店的什亮點(diǎn)拴進(jìn)行緩?fù)茝V弦、發(fā)陡現(xiàn)共巖性的開不足姿進(jìn)行漸整改絕或提漫出改澤進(jìn)措津施;瓦2.渣8.謊3.沖2工基作形邪式:腫根據(jù)趙培訓(xùn)站內(nèi)容沖制作炎檢核劍表,泉對(duì)受膏訓(xùn)人稻員進(jìn)肝行現(xiàn)卡場(chǎng)檢漁核,紙并對(duì)信發(fā)現(xiàn)征問題忽進(jìn)行授現(xiàn)場(chǎng)驢演練好和教使授;駛通過互權(quán)、現(xiàn)看場(chǎng)問禾卷、英神秘粘顧客為等形斥式對(duì)弄員工基的培陵訓(xùn)效庸果進(jìn)澤行評(píng)默估,蓮并匯嗓總問撈題提伍出解駛決方撇案等峰;除2.件8.噸3.話3工柴作內(nèi)糠容和主要求映:根她據(jù)每鐘周、辭每月強(qiáng)提出杜巡店恒計(jì)劃旬,在浩規(guī)定易時(shí)間疲內(nèi)完插成巡乞店檢談核工能作。根2.杯8.蓮3.戚3.毛1基摧礎(chǔ)管旱理檢丟核:窮基礎(chǔ)壘管理島排名僵后2嬸0%勁的門截店,珍限期蹄整改際,并尊進(jìn)行堂復(fù)查典。對(duì)瑞逾期怠無故專不整堆改的災(zāi)門店拳參照探公司登制度截下發(fā)魄處罰李單。皂2.抖8.拴3.擦3.我2主痕題性擠檢核械:對(duì)俱公司稈專項(xiàng)墨工作配、主鬧題活滴動(dòng)進(jìn)食行突件擊檢弓核,景重點(diǎn)旅檢核保區(qū)域機(jī)經(jīng)理切及門沒店執(zhí)形行情擺況。罪主題巾檢核誼表每雅次由藍(lán)營(yíng)運(yùn)葉部統(tǒng)幫一制圾定下睬發(fā)。音2.疾8.近3.餃3.源3員哲工技員能培酸訓(xùn):旁根據(jù)超每月巧檢核綠情況輸及區(qū)艙域(刪員工塊)的句需求殲,有唯針對(duì)貴性的活進(jìn)行是商品烤知識(shí)闊培訓(xùn)誕、銷推售技步巧培坐訓(xùn)、添門店木作業(yè)作標(biāo)準(zhǔn)肚培訓(xùn)撲等,必快速置提高尾員工盯工作拳技能對(duì),建殼立員享工培恭訓(xùn)檔賤案;膝2.無8.書3.苗3.歇4新胸員工剛實(shí)習(xí)屑質(zhì)量著檢核振:根造據(jù)鋤《新姿員工姑培訓(xùn)罪基地造管理桃規(guī)范方》要蔬求,億對(duì)實(shí)統(tǒng)習(xí)基謹(jǐn)?shù)貛Ч鹘汤弦m師進(jìn)刃行指臘導(dǎo),斧對(duì)新選員工纖見習(xí)陸期學(xué)勵(lì)習(xí)情告況進(jìn)不行檢也核、退評(píng)估跪,對(duì)狠新員歌工轉(zhuǎn)介正有義考核債評(píng)估飼權(quán)。扎每月遲對(duì)管之轄的殘事業(yè)常部實(shí)冤習(xí)基忠地全鳥部檢腿核一咽遍。責(zé)2.漏8.續(xù)3.恩3.接5發(fā)聰現(xiàn)人寄才、畫培養(yǎng)灑人才耗:在調(diào)日常旁培訓(xùn)投和檢倆核過考程中耀,發(fā)溜現(xiàn)和直挖掘翼員工刊潛力鉗,建糞立優(yōu)動(dòng)秀員哀工檔斬案,揮重點(diǎn)罪關(guān)注汽、培碰養(yǎng),意為公栗司快助速發(fā)希展培敵養(yǎng)人男才。疑2.活8.迷3.幟3.藝6督都導(dǎo)檢息核結(jié)忽果將驚進(jìn)行謝周匯支總,傷人力蠢資源鋸部根素?fù)?jù)檢冠核結(jié)遍果作俱出相文應(yīng)處你罰意固見,資于每至月落么實(shí);籠具體爆處理鵝方式堆如下郊:哀門店慮檢核唯單次錢扣分賤20虎分以劈內(nèi)限豆期整辦改,小20耗分以印上(庸包含赴20據(jù)分)巧,對(duì)江店經(jīng)晶理和勒區(qū)域縮經(jīng)理笑處以金20蒸元/搬次罰糖款,繳同時(shí)州要求松區(qū)域充經(jīng)理徑負(fù)責(zé)違出整餅改措衣施并禍監(jiān)督漁執(zhí)行續(xù)。糧二次槐檢核仇對(duì)限贈(zèng)期未賓整改虛到位汗的項(xiàng)林目則坡雙倍項(xiàng)扣分診。威店經(jīng)巖理:須季度揀扣滿概10身0分嚇則降侄級(jí)或保淘汰濕處理制,區(qū)撒域內(nèi)抽有2歡家店橫或以央上季鄉(xiāng)度扣陸分満布10賴0分轟者對(duì)猛區(qū)域陷經(jīng)理甲進(jìn)行囑重新時(shí)評(píng)估爛。補(bǔ)對(duì)于敢公司礙要求西的培依訓(xùn)實(shí)果施中狀,如批發(fā)現(xiàn)差店長(zhǎng)屢及藥伸師存禍在培驗(yàn)訓(xùn)作遙假行凍為,集則對(duì)趴店長(zhǎng)誰及培材訓(xùn)負(fù)萍責(zé)藥殃師各支罰款凱50于元;濤督導(dǎo)粘巡檢層結(jié)果召除進(jìn)淋行當(dāng)竹月處趴罰外調(diào),同侵時(shí)作腳為管忘理水?dāng)z平考招核的溉重要公內(nèi)容信,作壟為晉鄰級(jí)、紋薪資逝調(diào)整離及年質(zhì)度績(jī)返效評(píng)惕估的拜重要客依據(jù)師。清2.嶼8.抱3.猛4鉆督導(dǎo)頁檢核苦表,霜見附回件十片一趴2.奇9.摘貼**制藥房武的培座訓(xùn)預(yù)垮算控扶制體歌系幟2.沫9.叢1培追訓(xùn)預(yù)橫算的的制定莊2.狠9.規(guī)1.解1年壞度培滴訓(xùn)預(yù)拌算一承般不曬得低腳于公送司上帶年銷貨售收蛛入的瞧1傍‰生。鏟2.掀9.輕1.釣2在軟制定槍年度截計(jì)劃疤時(shí),揪由人舞力資騰源部烤分別仙確定卵各項(xiàng)身培訓(xùn)暴所需好的具每體費(fèi)確用,價(jià)并匯比總為書年度哀的培敗訓(xùn)預(yù)記算。免2.攀9.到1.港3預(yù)慈算經(jīng)淋與財(cái)童務(wù)部名門溝爐通協(xié)例商后城,人門力資紹源部惹報(bào)總胞裁批茫準(zhǔn),你并將段培訓(xùn)色計(jì)劃穿和預(yù)階算報(bào)漲培訓(xùn)計(jì)管理遲委員傻會(huì)備豬案,飽由培擱訓(xùn)管概理委伐員會(huì)茶監(jiān)控輔培訓(xùn)誤經(jīng)費(fèi)什的實(shí)遙施情牛況。注2.頭9.追2培侮訓(xùn)預(yù)患算的梁分配軟費(fèi)用刷分配還把握沖以下貞原則伏:知耍識(shí)、付技能沸培訓(xùn)算是重險(xiǎn)點(diǎn);夫業(yè)務(wù)岡部門嶼、創(chuàng)縫造性燕部門贊的培狂訓(xùn)優(yōu)施先于許服務(wù)僅部門伍、事鐮務(wù)性預(yù)部門湖;干薦部、膚專業(yè)勸骨干櫻培訓(xùn)訂重于焰一般煙員工慧培訓(xùn)黃;上謊年度旦關(guān)鍵伯績(jī)效測(cè)領(lǐng)域賄發(fā)生奴重大煉不良作事件肅且有薯能力講不足銷因素劃的,我應(yīng)當(dāng)砍首先覽滿足午該項(xiàng)華目的告培訓(xùn)抹。跡2.燃9.苦3培罷訓(xùn)預(yù)使算的偶控制顫2.蜜9.榨3.奧1計(jì)勢(shì)劃內(nèi)短的培捕訓(xùn)費(fèi)掛用,浸由各純分部芽總經(jīng)致理/楚總監(jiān)閱/主殿管副匆總裁蜻批準(zhǔn)浮開支圓,培創(chuàng)訓(xùn)管憂理委盈員擔(dān)林負(fù)審唇核責(zé)槍任,赤監(jiān)督伴費(fèi)用雕的使饒用方融向和著使用雹效果單。末2.淹9.崗3.聰2內(nèi)俱部有鋤能力撈培訓(xùn)芝的課睬程,吃由內(nèi)撞部培氣訓(xùn)師勿培訓(xùn)歐,以應(yīng)減少劍費(fèi)用荒支出陵2.跡9.解3.胡3以注下幾東類培規(guī)訓(xùn),所其費(fèi)部用須銷與為浪公司板服務(wù)弦年限膽掛鉤革。仆2.譽(yù)9.照3.伴3.吸1出餓國考周察和斥培訓(xùn)樣、委冷托培嗓養(yǎng):戴培訓(xùn)槍費(fèi)用袖由公割司統(tǒng)牽一支革付。挽參加謎人員襯須與哥公司民簽訂尺《培怕訓(xùn)服韻務(wù)協(xié)氧議》凝,一萍般需恒保證篇為公減司服膝務(wù)滿準(zhǔn)5年襲。若晶參加悟人員亮不能注獲得稈相關(guān)但合格擊證明表,該缸項(xiàng)費(fèi)見用在泉個(gè)人悄工資背中扣糠除。貸培訓(xùn)蝴期間丑員工愚的待紗遇保拌持在讀擔(dān)任慌原職駱位不飽變。奏2.潑9.象3.射3.節(jié)2業(yè)先余進(jìn)恒修、腦其他咸形式態(tài)的學(xué)阿習(xí):指由公依司支荒付費(fèi)叨用的酒參加巖人員過須與傍公司烏簽訂靠《培敞訓(xùn)服盾務(wù)協(xié)益議》夠,按欣費(fèi)用磨的多生少,綠一般藍(lán)需保久證為賠公司詢服務(wù)甩滿至1碼-5著艘年。諸2.俘9.器3.償3.職3每人力牛資源哨部負(fù)摧責(zé)組叫織相腔關(guān)人阿員外昆送培過訓(xùn)工獸作,凱并戒由人遲力資輩源部抗負(fù)責(zé)蟻簽訂浪外送貝培訓(xùn)今協(xié)議旺書:組培訓(xùn)矮費(fèi)用啞在5森00與元以圓下的易外送白培訓(xùn)釀不需它要簽驅(qū)訂培猴訓(xùn)服退務(wù)協(xié)在議書郊。呈培訓(xùn)失費(fèi)用申在5翼00洽元(術(shù)含)衰以上深,1舌00蘿0元豐以下伍的外扔送培梨訓(xùn)必坡須簽穴訂為壩期一給年的甲培訓(xùn)殺服務(wù)剛協(xié)議評(píng)書。帆培訓(xùn)彈費(fèi)用灣在1鋪00牢0元某(含演)以廉上,陡20濃00箭元以賊下的償外送型培訓(xùn)忌必須儲(chǔ)簽訂票為期籍二年毛的培臘訓(xùn)服體務(wù)協(xié)滔議書昨。朋培訓(xùn)主費(fèi)用頓在2旨00惕0元袋(含沾)以閑上的雁外送憲培訓(xùn)斃必須冰簽訂央為期違三至農(nóng)五年兄的培局訓(xùn)服售務(wù)協(xié)款議書韻。所脂有的禮培訓(xùn)莊服務(wù)族協(xié)議番書必希須有通職員六簽名礦并摁喉手印響。男《培辣訓(xùn)服慰務(wù)協(xié)犧議》熔詳見芬附件叫六。鬧2.漸9.劣3.棵3.駕4鞭經(jīng)審寨批的壯培訓(xùn)米,學(xué)龜員按媽照上丙班正悶常出獻(xiàn)勤計(jì)碧算,位培訓(xùn)榴期間暴內(nèi)正憶常發(fā)愁放工脫資。亡2.寨9.酒4例彈外處簽理:殘2.寫9.唉4.腸1涉京及個(gè)寧人的蜓培訓(xùn)轉(zhuǎn)需求閑和費(fèi)艇用,貧由個(gè)款人提唯出申勺請(qǐng),溪人力您資源北部審師核,燒報(bào)總哀裁批踩準(zhǔn)后拳實(shí)施以。隊(duì)屬于居公司趁業(yè)務(wù)謹(jǐn)急需伴的,歡經(jīng)個(gè)灘人申尸請(qǐng)批炒準(zhǔn)后芝列入遍培訓(xùn)霞計(jì)劃國的,荒費(fèi)用脅由公者司支領(lǐng)付;卡屬于枝個(gè)人排發(fā)展止,與括公司叉業(yè)務(wù)倒相關(guān)嘩的且惕符合勁公司錦發(fā)展巴戰(zhàn)略癢要求您的,勒經(jīng)個(gè)伸人申迅請(qǐng)批蘇準(zhǔn)后交,可震列入泡培訓(xùn)諒計(jì)劃每,費(fèi)酒用先叼由個(gè)六人支歪付,者完成放學(xué)業(yè)請(qǐng)后憑辛相關(guān)疑證書迎或證面明報(bào)迅銷。猛與公映司業(yè)稈務(wù)無仰關(guān),埋純屬陷個(gè)人只愛好員或興科趣,態(tài)費(fèi)用嚇由個(gè)昨人支彈付,遮公司新不予再報(bào)銷糠,且涌不得指占用濟(jì)工作焰時(shí)間邁。刮2.螺9.沫4.華2涉河及部改門的蛛培訓(xùn)然需求絨和費(fèi)肝用,渾由部棕門提旅出申考請(qǐng),鄰人力烈資源蜻部審額核,烏報(bào)總氧裁批趙準(zhǔn)后常實(shí)施榨,否摘?jiǎng)t財(cái)餐務(wù)不月予報(bào)貢帳。像2.挎9.芝4.報(bào)3涉慣及公殼司范劍圍的懸培訓(xùn)拘需求茶和費(fèi)姑用,厲由人漸力資嘗源部鐘直接笑提出泡申請(qǐng)晌,報(bào)膝總裁瘋批準(zhǔn)威后組博織實(shí)旗施薦3.辱2寒**食藥房莖月度膀總結(jié)勝及下稀月培站訓(xùn)計(jì)蔽劃表鮮格,燒見附剩件八解、九岡。輝3玩.偉**敘藥房蓬的培覆訓(xùn)范踩例竹**拿藥房陜培訓(xùn)錫,以復(fù)新員旱工入繩司培浩訓(xùn)為演例,濫(見斃下表胃)具侄體操西作包陽括:害新員屢工入輔司培蝦訓(xùn)通飄知尖簽到兩表慧課程叢表臭培訓(xùn)販課件頸(P徹PT戶形式圣,略咬)時(shí)培訓(xùn)都考核悶試卷飯培訓(xùn)繼回應(yīng)檢表(二)**藥房健康藥房連鎖(二)**藥房健康藥房連鎖新員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)場(chǎng)地:**大廈A-15樓培訓(xùn)室培訓(xùn)時(shí)間:20230225-26序號(hào)姓名工號(hào)第一天第二天序號(hào)姓名工號(hào)第一天第二天1112123134145156167178189191020(三)培訓(xùn)課件(PPT形式,略)(五)(五)**藥房新員工入司培訓(xùn)小考姓名:分?jǐn)?shù):填空題:(每空2分,共50分)1、業(yè)績(jī)=態(tài)度X(+)。2、手部:干凈、整潔。指甲無污垢,長(zhǎng)度不超過。3、試用期間不執(zhí)行正常工作安排或工作調(diào)動(dòng),次數(shù)超過次者;公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。4、工作時(shí)間開始后5分鐘(不含)后到崗者為,下班時(shí)間結(jié)束前下班者為早退。未經(jīng)請(qǐng)假而擅自休假或假期滿后未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處。5、上班前或休息日因緊急情況而無法辦理提前請(qǐng)假手續(xù)的,員工必須于上班前或不遲于上班時(shí)間分鐘內(nèi)以等形式告知直接領(lǐng)導(dǎo),得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行休假。6、請(qǐng)假須事先履行請(qǐng)假手續(xù),詳細(xì)填寫《員工假期申請(qǐng)單》,并至少于休假前個(gè)工作日辦理好請(qǐng)假手續(xù)。7、員工曠工半日,扣除日全額工資。8、未經(jīng)請(qǐng)假而擅自休假或假期滿后未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以論處。9、帶薪年假不與病假、超過3天的、晚婚假連休。符合享受帶薪年假的員工年度帶薪年假未休滿者,不得申請(qǐng)。11、病假不包括因或整形手術(shù)、酗酒、打架斗毆及違法、惡劣行為等原因造成的休息,此類情況按事假處理。12、員工處罰包括警告、申誡、記過、記大過。私自泄漏、打探、攀比其他員工的工資及待遇(2人次以上),造成糾紛或引發(fā)不良情緒者,公司予以處罰。13、**藥房的企業(yè)精神是、、、。14、**藥房的經(jīng)營(yíng)宗旨是、、。15、我們的企業(yè)使命是:**藥房人以,,。16、填寫發(fā)票時(shí),合計(jì)數(shù)未達(dá)最高位的,小寫合計(jì)數(shù)前要有的符號(hào),大寫合計(jì)數(shù)前要有封頂。開票人必須簽字確認(rèn)。二、問答題:(50分)門店收銀五大用語是什么?(15分)人體活動(dòng)的七大必須物質(zhì)是什么?(15分)請(qǐng)闡述門店開店前準(zhǔn)備工作。(20分)本次培訓(xùn)使我了解了公司的基本規(guī)章制度(包括人事制度),并承諾遵守上市公司相關(guān)法規(guī)及公司重大,非公開信息以及防止內(nèi)幕交易的政策,現(xiàn)簽字確認(rèn):他4會(huì).攜常見睡問題斷及解擔(dān)決建蕩議警企業(yè)始培訓(xùn)牛中經(jīng)為常會(huì)賀遇到涂各種紛各樣黑的問金題,仁常見喉問題禽部分偽舉例囑如下丸:金A1廈:匯培訓(xùn)爸人員木參加預(yù)的積畏極性疑不高羊,每忍次通技知培倘訓(xùn)都劑有缺解席不陷到的謠怎么品辦?暢Q1列:畫一是燕培訓(xùn)睬的課在程是總不是級(jí)參訓(xùn)話人員配所真壽正關(guān)冠心的珠,他糞們認(rèn)滑為學(xué)懷來是順否有脹用。還二是喂培訓(xùn)性過程旨的組撫織上乘,授煉課形點(diǎn)式、竿授課內(nèi)環(huán)境且、講多師的碑表達(dá)弄等是錄不是國學(xué)員羅所期拌待的觸或適糖合的酒。最蛛后,哄還可插以采箱取培陰訓(xùn)登慈記表愧或者欄培訓(xùn)疏記分涼卡的涼形式培,計(jì)愿入員融工個(gè)集人考避核,偷保證厚員工杏參加櫻完必養(yǎng)要的遮技能虧培訓(xùn)器。哈A2近:絡(luò)計(jì)劃劇定好暢了,雁但實(shí)螺施時(shí)汪總因納公司燥似乎肯更緊圓急的絕其他獨(dú)原因方改期堪甚至廟取消愛?暈Q2弊:求培訓(xùn)哲計(jì)劃思具有嚴(yán)一定腳的系霞統(tǒng)性茄和持眨續(xù)性法。在惠制定傲計(jì)劃石的同腸時(shí),柔需要柴詳盡羅地將盆相關(guān)盟因素逮考慮狀進(jìn)去三,避跟免計(jì)雅劃的洞經(jīng)常牲變動(dòng)恩。慘A3變:穗培訓(xùn)外只是掘人力禍資源聯(lián)部的款事情跡,找溉人做脾內(nèi)部拳講師商講一鋼次課鉆還得鹽求爺塘爺告絮奶奶臟的?唇Q3凍:對(duì)涌講師探本身殿進(jìn)行咬相關(guān)決的培牲訓(xùn),協(xié)使其氣明白桿培訓(xùn)勇是一啄個(gè)知鼠識(shí)外鞋授同蹦時(shí)也姑是知測(cè)識(shí)內(nèi)節(jié)化的贏過程悲。同濤時(shí)也廳需要揚(yáng)建立通內(nèi)部旦講師部體系貢,用方相關(guān)你制度跳保障倆內(nèi)部裹講師丘的權(quán)役利和鹽進(jìn)行顛相關(guān)蔽的激尸勵(lì)。辯A4骨:罵有時(shí)域參加沫培訓(xùn)異后感挖覺當(dāng)宴時(shí)講胸的挺饑精彩培,但照是不俯知道喜如何乳運(yùn)用蒸到自臂己的能工作咱中?摧Q4份:剛奶培訓(xùn)貿(mào)完《籠顧客校服務(wù)進(jìn)》,崗員工云聽了悉激情局澎湃主,但壞回到流就發(fā)絹生了好顧客弦投訴喘。這欺樣的補(bǔ)案例推并非質(zhì)少見晌。究柄其原井因在丸培訓(xùn)擇內(nèi)化抖方面斤仍有屑待加旦強(qiáng)。紐可通納過制以定培悼訓(xùn)跟皆蹤檢繁核表旨,培延訓(xùn)督岡導(dǎo)現(xiàn)駱場(chǎng)教協(xié)練等憤形式役進(jìn)行側(cè)培訓(xùn)金效果往的落倦實(shí)。蛋5.擋智**蚊藥房白的年舅度培脹訓(xùn)何**希藥房按年度欄培訓(xùn)諸月歷遭表(呼部分制舉例災(zāi))牽注:項(xiàng)Z廁—胖專業(yè)識(shí)知識(shí)添類,門F輩—烤服務(wù)旺類,夕G戒—嫂管理令類,雄Y廈—惜業(yè)務(wù)易類占6.威礦附則叔本培迅訓(xùn)體閘系經(jīng)休公司池批準(zhǔn)茶后,駐自愧20凡09驕年似6素月奮1露日盯起實(shí)孤施,惠由總槳部人貧力資獨(dú)源部值負(fù)責(zé)土解釋位。吼7.陸附件懸:采附件哭一:擱培訓(xùn)需工作雄流程盾附件內(nèi)二:批培訓(xùn)鋼報(bào)名野表槍附件巡三:任外派奪培訓(xùn)沸申請(qǐng)?jiān)?考求評(píng)表找附件沃四:東外聘駕培訓(xùn)棍培訓(xùn)絲師評(píng)誼價(jià)表去附件難五:阿員工偉培訓(xùn)切登記真卡疲附件借六:疾**涉藥房感員工謙專項(xiàng)百培訓(xùn)形服務(wù)摧期限酒協(xié)議袖附件喚七:盆培訓(xùn)養(yǎng)內(nèi)化橡跟蹤歸表攤附件尋八:嚼月度勻培訓(xùn)仆計(jì)劃梨附件番九:庭年度根培訓(xùn)堵計(jì)劃關(guān)附件屋十非:月王度培結(jié)訓(xùn)總餓結(jié)狀附件綁十擁一魂:督糊導(dǎo)檢渾核表思附件方十二戚:設(shè)娃備設(shè)評(píng)施清宏單著附件垃十三薪:培壇訓(xùn)需咱求調(diào)妨查表寧(鞭普適蔑版氧見《蔥人事陡管理貴制度懸》)付附件余十四倚:斥培訓(xùn)材評(píng)估臣匯總紙表禮附件這十五浪:職賀業(yè)能怪力測(cè)新評(píng)婚附件綠一伏培訓(xùn)唐工作雀流程內(nèi)化:持續(xù)的長(zhǎng)期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用、重復(fù)應(yīng)用、創(chuàng)新時(shí)間:3個(gè)月到一年責(zé)任人:學(xué)員和學(xué)員直接領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)效果評(píng)估:1、短期:對(duì)培訓(xùn)效果、成本、組織方式、主講老師、學(xué)員接受程度作出評(píng)價(jià);2、中長(zhǎng)期:年度培訓(xùn)評(píng)估并提出改進(jìn)意見;時(shí)間:培訓(xùn)工作完成后一周內(nèi)責(zé)任人:人力資源培訓(xùn)師、經(jīng)理記錄:培訓(xùn)合格證書原件、復(fù)印件、培訓(xùn)教材送交人力資源部。時(shí)間:培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人:內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任人:修訂年度培訓(xùn)計(jì)劃情況發(fā)生變化制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。時(shí)間:責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備:人力資源部收集公司下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域重大事件、員工考核信息、員工滿意度調(diào)查等進(jìn)行公司級(jí)培訓(xùn)需求分析;同時(shí),組織各部門分析本部門及員工的培訓(xùn)需求。經(jīng)綜合分析,擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。時(shí)間:責(zé)任人:內(nèi)化:持續(xù)的長(zhǎng)期的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用、重復(fù)應(yīng)用、創(chuàng)新時(shí)間:3個(gè)月到一年責(zé)任人:學(xué)員和學(xué)員直接領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)效果評(píng)估:1、短期:對(duì)培訓(xùn)效果、成本、組織方式、主講老師、學(xué)員接受程度作出評(píng)價(jià);2、中長(zhǎng)期:年度培訓(xùn)評(píng)估并提出改進(jìn)意見;時(shí)間:培訓(xùn)工作完成后一周內(nèi)責(zé)任人:人力資源培訓(xùn)師、經(jīng)理記錄:培訓(xùn)合格證書原件、復(fù)印件、培訓(xùn)教材送交人力資源部。時(shí)間:培訓(xùn)完成兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)任人:內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任人:修訂年度培訓(xùn)計(jì)劃情況發(fā)生變化制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。時(shí)間:責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備:人力資源部收集公司下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域重大事件、員工考核信息、員工滿意度調(diào)查等進(jìn)行公司級(jí)培訓(xùn)需求分析;同時(shí),組織各部門分析本部門及員工的培訓(xùn)需求。經(jīng)綜合分析,擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。時(shí)間:責(zé)任人:訓(xùn)附件拿二蔬培塌訓(xùn)仿報(bào)奇名等表熟(供霧報(bào)名籍參加置培訓(xùn)屠部已憶計(jì)劃遣的公挑開課昂程使寧用)奮請(qǐng)將勾參加窗培訓(xùn)啊的人歐員登芬記于鋒該表抬,然圾后在蹲開課幻程2昏周惑之前甲交給咸人力幻資源價(jià)部倍To獵:合人冶力資士源部做寒舊交疲慮喊勵(lì)冶聯(lián)遺咐衛(wèi)閱縫貿(mào)尖欣毅摩報(bào)名跳日期赤:臣Fr訴:兇頃:迅堂暑混蛾匪揀授那霸翻葵派瞇找條冬:疏課程墾名稱屑:會(huì)日期可:花地點(diǎn)腸:滲參加線人員載:蛇ID萍員工原號(hào)回姓名天伶工作結(jié)職位錦遷此職詠位時(shí)糟間蒸暴是炊否需踐要安園排住信宿:盯用是同添祖葛貢音烤跌授歇促很嘴容德否架住鳳宿的奸標(biāo)準(zhǔn)包:虎1喇00水-2夜00青式忘匹貓費(fèi)20紗0-叔30襲0腳都爸醒恭弄30融0-箱40勉0奮你狼的住拉宿時(shí)襖間:它包送培突訓(xùn)期面間特喝別要個(gè)求:搶該部壞分由敗參加斃培訓(xùn)駝人員導(dǎo)的上舊級(jí)及卸

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